(动火)HSE作业计划书(已含应急预案)

《HSE作业计划书》的编制(标准版)The safety management system includes identifying hazards, preparing plans, rectifying hidden dangers, and establishing management mechanisms.( 管理体系)单位：_______________________部门：_______________________日期：_______________________本文档文字可以自由修改《HSE作业计划书》的编制(标准版)《中国石油天然气集团公司2001年5月11日下发的HSE 作业计划书编写指南（试行）》中要求，中国石油天然气集团所属基层组织所有从事施工作业的基层组织（如物探、钻井、井下、管理、油田建设和炼化检维修等）应依据本指南编制《HSE作业计划书》。

其他固定生产作业场所的基层组织（如机加工、供水、供电）应参照本指南编制《HSE作业计划书》。

《HSE作业计划书》主要是基于基层组织所从事的工程项目或作业场所是变化流动的，根据变化这一特定活动来编写计划书。

《HSE作业计划书》是项目执行过程的HSE管理文件，应随作业项目的变化而改变，必须针对《HSE作业指导书》有关风险管理，应急预案等内容，结合具体作业项目作业细化和补充。

它是《HSE作业指导书》的支持文件，是支持而不是取代现有的HSE管理体系文件。

《HSE作业计划书》的编写应以基层组织的人员为主，要充分考虑业主，承包商以及其他相关方的要求。

《HSE作业计划书》应在作业项目开前编写完毕，经项目方评审后实施。

基层企业的活动应尽可能满足本指南所述的要求。

由于生产作业性质、复杂程度及危害程度的不同，可在不影响健康、安全与环境表现水平的前提下进行调整。

一、目的和范围本指南规定了《HSE作业计划书》编制的基本要求，适用于中国石油天然气集团公司所属基层企业。

HSE作业计划书(模版)1000字HSE作业计划书1. 项目概述本项目旨在制定一份合理的HSE作业计划书，以确保该项目的安全、卫生、环境保护以及其它各方面合规性。

2. 目标本项目的目标是确保所有的HSE作业都是在安全、卫生、环保合规要求下完成的，以防止事故和污染的发生，并保障员工及环境的健康和安全。

3. 具体计划3.1 安全、卫生及环境保护3.1.1 采取所有必要的措施以防止事故和污染，包括：（1）制定安全标准和操作程序，并确保员工全面理解并遵守；（2）确保所有设施和设备都符合最新的安全、卫生、环境保护和其它法规、标准和要求的规定；（3）建立紧急响应制度，应对突发事件，让员工始终保持高度的警惕性。

3.1.2 环境污染避免（1）建立排放监控系统，监测废水、废气的排放情况，并定期提交监测报告，确保排放符合国家法律法规和国家标准的规定；（2）严格执行环境保护制度，对于可能污染地下水的场所，采取必要的措施，定期检测并将检测结果上报至相关监管部门。

3.2 员工安全3.2.1 建立员工安全制度（1）为员工制定应急预案；（2）定期组织员工参加安全培训，并加强现场安全教育，提高员工HSE意识；（3）建立健全员工体格检查、岗前培训、岗位安全操作规程、防护用品使用的监控制度。

3.2.2 安全保障（1）落实操作人员的职责和判定依据，并建立操作人员管理档案。

（2）对作业过程中存在的危险源或可能产生的危害，采取必要的措施并严格执行风险管理措施。

4. 质量保障4.1 建立质量保证体系，明确组织的职责和任务；4.2 确保设备和材料的质量符合HSE要求和国家标准的规定；4.3 进行现场质量检查，扎实将质量管理作到位，实现质量的可控性；4.4 对发生的每一个质量事故进行分析，及时采取措施避免重复发生。

5. 时间表本项目计划从起草、审批到实施为期1个月。

具体时间表如下：时间段\t\t\t计划工作第一周\t\t\t起草HSE作业计划书；第二周\t\t\t对计划书进行审核和修改；第三周\t\t\t将计划书提交相关领导审批；第四周\t\t\t计划书得到批准后实施。

中石油东部管道公司长沙管理处HSE作业计划书施工单位:制人:审批人：编制日期：目录第一章工程概况 (3)第二章承诺、方针、目标 (4)第三章组织机构和岗位职责 (5)第四章 HSE作业措施 (7)第五章风险识别与控制 (18)第六章风险削减措施 (22)第七章能力评估 (28)第八章培训计划 (29)第九章资源的配置 (30)第十章应急计划 (31)第十一章文件控制 (33)第十二章 HSE监督 (34)第十三章应急救助电话 (34)前言一、为保证可燃气体与风机联动系统改造工程的顺利实施，特制定本HSE作业计划书.二、本计划书明确了施工组织人员职责和可能突发的施工风险及其处理措施。

三、本计划书只适用于可燃气体与风机联动系统改造工程施工。

第一章工程概况一、项目概述中石油西气东输管道分公司东部管道公司所辖站场数量多，地域广，各管道建设时间跨度大、控制水平不一,站场内室内可燃气体探测器、防爆风机、电磁阀的设置均不尽相同.根据现场调研情况汇总，站场主要存在以下问题：1、未安装可燃气体探测器或安装的为非工业型探测器；3、未安装电磁阀；4、未实现可燃气体探测器与通风设备联动（含未安装探测器或通风设备)；5、未实现可燃气体探测器与电磁阀联动（含未安装电磁阀)；6、发电机房的可燃气体报警信号未上传站控系统。

主要情况如下：长沙管理处所辖长沙、湘潭、株洲、醴陵、岳阳、岳阳南、汨罗共7个输站站场及长沙机关食堂厨房未安装型可燃探测器，需要在发电机房、厨房安装可燃气探测器,电磁阀无联动功能需要进行改造。

二、地理位置株洲分输站、醴陵分输站、长沙分输站、长沙筹备组、湘潭分输站、岳阳南分输站、汨罗分输站、岳阳分输站站场锅炉房、厨房、发电机房等室内场所等室内场所。

第二章承诺、方针、目标一、工程承诺遵守国家及工程所在地政府有关健康、安全与环境方面的法律法规和公司HSE体系标准，保证公司HSE管理体系在该工程得到有效运行;不断提高员工健康、安全与环境意识,创造健康、安全、优美的工作环境，最大限度保障施工人员及工程所在地的全体人员的健康和安全。

中国石油长庆石化分公司长庆石化公司运行一部、三部、四部加热炉及火炬目视化（一标段）HSE作业计划书甲方：中国石油长庆石化分公司甲方代表：签字日期:乙方:上海乐恒石油化工集团有限公司乙方代表：签字日期：一、项目的HSE概况上海乐恒石油化工集团有限公司承接了长庆石化公司常压装置、减压装置、制氢装置、加氢裂化装置、溶脱装置、连续重整装置、60万柴油加氢装置、60万汽油加氢装置和140万柴油加氢装置加热炉的检修，为做好检修工作，上海乐恒石油化工集团有限公司按照HSE管理体系的要求，制定《加热炉装置检修HSE管理措施》，并成立“危害识别、风险评价工作小组”。

以确保所承担的检修工作能安全、按时、保质、保量完成。

在常减压加热炉装置作业中，将严格执行如下有关HSE管理的文件：1、国家和地方政府颁布的HSE管理法律法规、标准和文件2、长庆石化公司有关安全生产的规定文件3、上海乐恒石油化工集团有限公司各项管理制度和实施细则4、施工技术文件和HSE管理文件二、HSE承诺1、项目经理是公司所承接长庆石化公司常减压加热炉装置检修HSE工作的第一责任人，分别代表公司向业主及全体项目施工作业人员公开、明确承诺：依据法律法规的要求，重视和履行HSE管理职责,确保HSE管理体系的贯彻实施。

2、本单位所雇佣的所有员工已具备与其所从事的工作相匹配的专业知识和技能，凡不具备专业知识和技能的员工不准进入常减压加热炉从事相应的施工作业。

3、进入装置检修的作业人员，本单位已首先对其进行HSE教育，考试合格后方可从事相关作业，所有施工人员具备必要的HSE 知识和应急处理能力，会使用手提式灭火器等应急器材，会正确配戴劳动防护用品。

5、本单位所承揽的检修项目未进行转包，所雇佣的施工人员全部符合用工合同，具有合法性。

6、本单位在检修现场配备专职安全管理员，在现场具有风险辩识的能力、能及时发现问题和处理问题、能及时制止违章作业，身穿黄马夹，认真负责对施工现场全过程的监督检查并做好检查记录。

HSE专项作业计划书1. 引言1.1 背景在现代社会，健康安全环境（Health, Safety, Environment，简称HSE）成为了各个行业的重要关注点。

任何组织都需要关注并管理自身的HSE风险，以确保员工、客户、环境和社会的安全与健康。

1.2 目的本文档旨在编制一份HSE专项作业计划书，以确定组织在HSE管理方面的目标、策略和行动计划。

1.3 参与方以下参与方将参与本专项作业计划书的编制和实施：•委派的HSE管理者•部门主管•员工代表•外部顾问2. HSE专项作业计划2.1 目标本专项作业计划的目标是：•提高HSE意识和文化•降低HSE风险•遵守相关法规和标准2.2 策略为了实现上述目标，将采取以下策略：1.提供定期的HSE培训和教育，以增加员工对HSE的认识和理解。

2.建立和维护有效的HSE管理体系，以确保合规性和连续改进。

3.进行定期的HSE风险评估，并采取适当的控制措施来降低风险。

4.促进员工参与和反馈，并鼓励积极的HSE行为和实践。

5.与外部顾问合作，以获取专业的HSE咨询和支持。

2.3 行动计划在实施HSE专项作业计划时，将采取以下行动计划：2.3.1 建立HSE教育和培训计划制定并实施适当的HSE教育和培训计划，以提高员工的HSE意识和技能。

计划包括但不限于以下内容：•HSE政策和目标的介绍•HSE法规和标准的培训•HSE风险管理和控制方法的培训•事故预防和紧急情况应急响应的培训2.3.2 建立HSE管理体系建立和维护一个有效的HSE管理体系，包括以下方面：•制定适用的HSE政策和程序•确定HSE目标和指标•确定责任和职权，并制定相应的工作指导和培训•进行HSE内部审核和管理评审，以确保体系的有效性和合规性2.3.3 进行HSE风险评估和控制定期进行HSE风险评估，并采取适当的控制措施来降低风险。

评估和控制的范围包括但不限于以下方面：•工作场所安全•作业过程的健康风险•环境保护措施2.3.4 促进员工参与和反馈建立渠道，鼓励员工参与和反馈，并奖励积极的HSE行为和实践。

项目经理承诺1．严格执行业主及公司的HSE方针、目标、。

2．为健康、安全、环境管理体系持续有效运行，提供领导和必要的资源保证。

3．贯彻执行国家和施工所在地的有关健康、安全及环境的法律、法规，公司的HSE方针目标及业主提出的相关要求。

4．关心项目部员工健康、安全，努力满足他们有关健康、安全及环境方面的需求，创造良好的56712345186主要施工设备、HSE设施、防护个人用品与常备药品237信息交流268检测与整改289审核、总结与回顾301、作业项目概述1.1工程概述：1)工程名称：沈阳65113工程2)建设地点：辽宁省沈阳市东陵区旧站3)建设规模：沈阳65113工程位于辽宁省沈阳市东陵区旧站，主要工程量有：8座20000m3内浮顶油罐、8座10000m3内浮顶油罐、2座5000m3内浮顶油罐及其消防系统管线，生2、政策和目标2.1HSE政策2.1.1公司最高管理者承诺公司总经理为公司HSE的最高管理者，总经理应通过如下活动对工程要求以及满足顾客和相关方要求的重要性、一体化管理体系的建立、实施和改进作出承诺，并提供证据，包括：bcd7.努力实现施工作业无环境污染事故；8.各种污染排放达到国家规定标准；9.在保护环境方面，力争成为同行业之首。

2.1.3.1项目部目标：a）健康目标：使全体参建员工的健康得到充分保证，保持良好的身心健康。

b）安全生产目标：防止伤亡和质量安全事故发生，创造优质工程。

c）环保目标：实现不因施工生产发生环境污染事故，环保工作达到业主和相关方规定的要求。

2.1.3.2安装队目标：a）健康目标：保持健康。

b）安全生产目标：杜绝事故，创优工程。

c）环保目标：无环境污染事故，环保工作达到业主和相关方的规定。

2.1.4项目领导承诺及方针目标HSEg安全生产目标：杜绝一切重大事故发生，创造优质工程。

环保目标：实现不因施工生产发生环境污染事故，环保工作达到国家、业主和相关方规定的要求。

a）职工健康工作的目标：注重员工膳食、住宿管理，杜绝发生食物中毒事件，关注疫情报告，及时采取有效预防措施，杜绝发生和流行重大疫情，以科学的管理，不断提高项目部员工HSE意识，杜绝职业病发生，增强员工自我保护意识，避免发生意外伤害。

编号：编码：××项目HSE作业计划书施工作业单位注：此为作业计划书扉页编写说明：1、本《HSE作业计划书》（管道运行专业指导模版）是依据中国石油天然气集团公司《关于进一步规范HSE作业指导书和作业计划书编制工作的指导意见》，由集团公司组织有关人员进行编制，旨在为基层组织提供《HSE作业计划书》编制指南。

2、本指导模版适用于进入中国石油天然气集团公司管道运行现场的更新改造大修理项目作业。

3、对作业周期短、作业风险低的作业可对计划书进行简化，即在执行公司特种作业许可规定的同时，补充风险管理单即可。

4、在施工过程中，应随时和定期组织危害识别活动，在原计划书基础上，填写《风险管理单》。

5、计划书编写应在施工单位主要负责人（队长、项目经理）主持下，对项目（活动）在人员、环境、工艺、技术、设备设施等方面发生的变化或变更而产生的危害因素进行辨识，由生产技术人员、班组长、关键岗位员工及安全员（队HSE监督员）共同参与编制。

编制完成并经审核、审批后，应对本队员工组织培训、交底，并对相关方进行告知。

6、作业计划书应在入场施工作业前完成编制，各企业可根据本单位实际情况，确定计划书的审核和审批权限。

7、各企业编制计划书时，要以风险削减为核心，充分结合工程施工方案、施工组织设计等文件，尽量减少内容上的重复。

1 项目概况、作业场所周边情况调查项目概况工程项目地点、立项原因、简要内容。

地理环境工程项目所在地的地质、气象、交通情况。

社会环境及外部依托当地社会治安、人文环境、医疗消防及生活依托的情况。

营地布置根据施工现场特点，对营地的布置安排。

2 人员能力和设备状况人员能力本项目关键岗位人员及新增人员能力编写说明：1、本项目关键岗位人员指：队长(项目经理)、指导员、技术员、安全员（队HSE监督员）、班长、特种作业人员等关键岗位；新增人员指：新分配人员、转岗人员及因其他原因变更工作单位的人员。

2、对新增人员，应根据其岗位任职条件进行能力评估。

hse作业计划书HSE作业计划书一、项目背景和目标近年来，安全生产问题引起了社会各界的高度关注和重视。

为了提高企事业单位的安全生产管理水平，保障员工的生命安全和财产安全，本项目拟通过实施HSE（Health, Safety and Environment）管理系统，全面提升企业的安全生产管理水平，减少事故发生的概率和危害程度。

我们的目标是建立一个符合HSE标准的管理体系，确保企业的安全生产运行良好，并提供一个安全、健康和环保的工作环境。

通过全面推行HSE管理体系，我们的目标是实现事故的预防和控制，最大限度地减少员工和环境的风险。

二、项目内容和任务1. HSE管理体系建设通过对企业内部现有管理体系进行现状分析，制定HSE管理体系建设蓝图，设置相关的安全生产标准、工作流程和管理规定，确保员工按照规定的程序操作，确保设备的正常运转。

2. 培训和宣传工作组织开展安全生产知识培训和技能培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。

通过内部宣传、海报、培训课程等途径，将HSE管理体系的重要性深入员工的心中，确保员工能够主动遵守安全规程，避免违章操作。

3. 应急预案制定和演练根据企业的特点和情况，制定详细的应急预案，明确各部门应急组织和人员职责，并进行定期的演练，提高员工应对突发事件的能力，确保事故的及时处置和最小化的损失。

4. 安全检查和隐患排查定期组织安全检查，发现和排除隐患，确保工作场所的安全。

通过建立隐患排查制度和奖惩机制，激励员工发现和报告安全隐患，提高工作场所的安全性。

三、项目计划安排1. 5月1日-5月10日：制定HSE管理体系建设蓝图，明确各项任务和目标。

2. 5月11日-5月20日：开展内部培训，提高员工安全意识和应急处置能力。

3. 5月21日-5月31日：制定应急预案，明确各部门应急组织和人员职责。

4. 6月1日-6月10日：进行应急预案的演练，并对演练结果进行总结和改进。

5. 6月11日-6月20日：组织安全检查和隐患排查，制定整改方案。

HSE作业计划书内容1. 引言本文档旨在描述HSE（危害、安全和环境）作业计划书的内容。

HSE作业计划书是在进行任何工程、施工或其他相关业务之前制定的重要文件。

它旨在确保组织在进行作业时充分考虑危险、安全和环境问题，并采取适当的措施进行风险引导和管理。

2. 作业概述本节将概述计划中涉及的作业的基本信息。

以下是需要包含的主要内容：•作业目的和任务的详细描述。

•作业的时间表和期限。

•作业涉及的区域和地点。

3. 危害识别和评估在开始作业之前，需要对可能存在的危险进行全面的识别和评估。

本节应详细描述危险识别和评估的步骤和方法，包括以下内容：•对作业过程中可能涉及的危害和风险进行全面的分析。

•确定可能引发事故的潜在因素和根本原因。

•评估每个潜在危险的严重程度和概率。

4. 风险管理和控制措施在本节中，应列出所有采取的风险管理措施和控制措施，以确保作业过程中的安全和环境保护。

以下是需要考虑的关键方面：•详细描述每个风险管理措施和控制措施，包括使用的设备、工具和方法。

•说明措施的有效性和可操作性。

•强调安全和环境保护的重要性，并提供适当的培训和意识提高措施。

5. 应急准备和响应计划无论采取多少预防措施，事故和紧急情况仍可能发生。

在本节中，应描述应急准备和响应计划，包括以下内容：•紧急情况的定义和分类。

•各种可能发生的紧急情况的应急响应流程。

•确定应急设备和资源的可用性。

•定义应急响应团队的角色和职责。

6. 培训和意识提高有效的培训和意识提高对于确保作业过程中的安全和环境保护至关重要。

在本节中，应描述以下内容：•提供不同参与者的培训需求和计划，包括员工、承包商和管理人员。

•描述培训的形式和方法，例如课堂培训、在线培训或实地演练。

•强调日常意识提高的重要性，例如安全会议、启动会议和安全观察。

7. 监测和审查本节应描述监测和审查计划，以确保作业过程中的持续风险管理和控制。

以下是需要考虑的关键方面：•确定监测和审查的频率和方法。

HSE作业计划书HSE（Health, Safety and Environment）是指健康、安全和环境方面的管理。

在工业生产中，HSE管理十分重要，不仅可以保障员工的安全和健康，还可以减少环境污染，保护环境资源。

本篇文章将介绍关于HSE的作业计划书。

一、项目背景本项目是在一工业区开展的HSE作业。

项目的主要任务是对该区域进行HSE评估，制定相应的HSE管理方案，推广HSE理念，提高企业员工HSE意识和能力，预防和减少安全事故和环境污染。

二、项目目标1. 组织开展HSE评估，明确该区域存在的安全隐患和环境问题，并制定HSE管理方案。

2. 建立完善的HSE管理制度，优化安全生产和环境保护工作。

3. 培训企业员工HSE意识和能力，提高员工自我保护意识。

4. 通过有效的措施，预防和减少安全事故和环境污染，保证生产经营的正常进行。

三、项目实施方案1. 组织开展HSE评估1.1 评估范围评估范围包括该区域的设备、环境、人员等，全面了解该区域的HSE状况。

1.2 评估方法采用四步法进行评估：确定评估目标，收集信息，风险评估与分析，评估结果。

1.3 评估结果评估结果将作为制定HSE管理方案的重要参考。

2. 制定HSE管理方案2.1 HSE管理制度根据评估结果，制定相应的HSE管理制度。

包括安全生产、环境保护、事故应急等方面。

2.2 资源管理为HSE管理提供人员、资金、设备等必要资源，并对其进行统一管理。

2.3 安全培训制定培训计划，培训员工HSE意识和能力，提高员工自我保护意识。

2.4 安全检查定期进行安全检查，及时发现问题并整改。

2.5 事故应急预案制定周密的事故应急预案，保障生产过程中出现的各种突发事件的快速应对。

3. 推广HSE理念通过多种途径，普及HSE理念，提高员工的HSE意识，让员工习惯于安全生产和环境保护的行为方式。

四、项目预算与资源需求1. 项目预算该项目的预算总额为50万。

2. 资源需求人力资源：1名项目经理，2名安全监督员，1名环境专家物资：安全防护用品，环境检测仪器等五、项目实施计划项目实施时间：2022年1月至2023年1月1. 第1-2月：组织开展HSE评估，分析评估结果2. 第3-4月：制定HSE管理方案3. 第5-6月：购置物资，培训员工4. 第7-8月：推进HSE管理工作，开展安全检查5. 第9-10月：提高员工HSE意识，推广HSE理念6. 第11-12月：总结工作，优化管理，做好后续工作的准备六、项目评估与监督项目实施中，将进行定期的评估和监督，及时发现问题并采取措施解决。