高基、低基配电室之欧阳家百创编
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精华集锦欧阳家百（2021.03.07）目录高基、低基指的是供电方案的定义。
高基配电室指的是高压管理用户供电方案，低基配电室指的是低压管理用户供电方案；高压管理用户意思就是在配电室建成后高压低压都属于用户自行管理，低压管理用户意思就是在配电室建成后高压低压都属于供电公司管理。
外地我没听说过，好像应该是北京地区的特色，还有就是低基项目按照规定必须由建设单位委托给供电公司负责（招投标及施工），高基项目建设单位自行决定承包给任何一家具备相应资质的电气施工单位（这家施工单位必须在建设项目所属区县电力公司备案或者许可）。
通常情况下居民住宅小区必须是低基方案，不能由用户自管（极特殊情况除外）；其他的比如说工厂、企事业单位等都属于高基方案。
分界室就是供电公司与用户之间的一个产权分界点，通常分界室内装设环网柜或环网隔离开关等，投资费用由使用单位集资建设（只有一家时先由这一家全额垫付），自分界开关或隔离开关往下产权属于用户，往上（含分界开关或隔离开关）产权属于供电公司，分界室通常设于室外，其实也可以成为小型开闭站，因为它就是起一个电源分配以及管理的作用。
是以产权划分的。
住宅的是低基，属于供电局管理，以500KVA为界，以上供电局在高压做计量，低压处可以不做，以下供电局在高低压处都做计量。
除住宅以外的都是高基属于用户自管，供电局只在高压处做计量，用户也可以在低压处设置计量(但供电局记录电费不看这个) 。
在我们这里(北京),要看变配电室的性质,变配电室一般来说分为高基和低基两种,高基就是高压自管用户(供电公司管理到变配电室的上一级分界处), 低基就是低压自管用户(供电公司管理到低压一户一表),如果是高基变配电室,那么投资是由建设单位来负责,施工也可以由建设单位自行选择决定由在供电公司入围的施工企业来进行施工,建成之后产权与运行维护也由建设单位负责;低基变配电室则是由建设单位来进行投资,施工由供电公司直属的多经(三产)施工单位来进行施工(同时也要由供电公司进行施工以及设备的招标工作),建成之后产权要移交给供电公司,并由供电公司负责运行维护.朝阳局工程业务流程（讨论稿）前言随着电力公司机构改革及发展，业扩工程业务下放，各区供电公司对相关业务流程重新制定，加强了各区供电公司对业务领域的拓展，目前所接触的电气业务不断在增加，使公司增加了更多的利益增长点。
为了减少中间环节保证工作顺畅避免出现工作断点，加强业务培训，经过公共资源部咨询、研究，根据电力工程的不同性质，将相朝阳供电公司关业务流程归纳如下，供各市场部参考、学习。
一、可研报告的制定：1、对于建设规模较大，一般建筑面积约在30万平方米及以上，根据朝阳局相关规定要求甲方需做可研，一般为甲方负责办理。
2、若我公司承接流程：各市场部项目经理将工程实施思路及相关资料转公共资源部，公共资源部手续负责人（周炯）协助甲方与供电设计院相关部门联系，提供资料，缴纳相关费用后出具《可研报告》并负责催促进度。
3、《可研报告》批复后，由公共资源部手续负责人取出转各市场部。
*此环节费用有商量的余度（一般为三至五万元）二、工程方案报装地点：朝阳区团结湖营业大厅营业大厅相关人员：科长-刘颖、科员-佟丽、吴欣（负责工程报装、报竣工等材料接收及转交工作）；1.办理新报装工程手续前均需调查欠费，调查欠费分为两部分：1.1第一部分：1.1.1到朝阳局团结湖营业厅领取欠费调查空白表格，根据该工程用电地址到所处的营业站调查欠费，朝阳局三个营业站分别为小庄营业站、华威营业站、安华营业站。
1.1.2在各营业站柜台调查是否欠费并由营业员签字，如无欠费问题，再由各站站长签字确认后生效。
1.1.3小庄营业站站长-项丹株、华威营业站站长-杨祝、安华营业站站长-刘双喜。
1.2第二部分：1.2.1 到朝阳局团结湖营业厅领取欠费调查空白表格，到团结湖五楼欠费调查科调查欠费，负责人。
而后再到团结湖三楼市场营销部签字确认，负责人邱吉多。
2、欠费调查完毕后，备齐如上资料：朝阳局报装所需资料序号名称数量1 委托书授权委托书各1张2 用户外∕内部工程施工委托单1张3 用电申请1张4 动力用电设备登记表1张5 新装、增容照明用电设备登记表1张6 客户用电登记表1张欧阳家百创编 增容报装： 除上述资料外还需1、增容申请2、原供用电合同原件或供电协议三、高压供电方案：1、报装资料及两张欠费调查表备齐后，报由团结湖大厅接收，由接收人员确定供电方案号，制定用电登记证后，由内勤转方案科科长分活。
2、方案科科长分活后，约方案专工去现场，根据现场情况制定供电方案（一般情况下，从大厅接收到方案第一次上会约3周左右）3、朝阳局方案会，如无特殊原因，每周四下午召开，与会人员有，方案科专工、方案科科长、电缆工区专责工、线路工区专责工、调度室主任、运行工区负责人、朝阳局总工、朝阳局主管生产的副局长-石凤岗。
4、方案如果上会通过，由方案员进行整理、补打，上报科长，再由内勤转朝阳局总工盖章批复。
（一般正常情况下，方案批复时间大约需1至2周）5、方案批复后，由方案专工整理资料，集中转回团结湖大厅，用户由此领取方案，在领取方案前，用户需先从客服大厅领取方案确认协议（一式四份）甲方盖章，凭用电登记证及方案确认协议领取供电方案（低基工程需交纳路灯维护费，费用为6元*住宅部分建筑平米*百分之二十）。
四、承发包委托合同：根据北京电力公司规定，10KV 小区开闭站、配电室及所有电缆网外电源工程均须到中心办理设计、施工及设备招投标手续，因此在高压供电方案取出后，工程建设方（甲方）需与北京供用电建设承发包公司办理《供用电建设承发包委托合同》。
1、朝阳局在取永久供电方案时，区局专工负责领取《供用电建设承发包委托合同》（一式四份）。
2、合同领取后由区局专工转各市场部项目经理交甲方盖章（合同专用章）签字，再由市场部项目经理返还到区局专工，由区局专工到朝阳局大厅盖章签字。
《供用电建设承发包委托合同》双方盖章后由甲方保留两份，区局保留一份并转电力工程管理中心一份。
7用电单位企（事）业单位营业执照复印件 1张 8法定代表人身份证复印件 1张 91∕2000地形图，1∕500平面图 1张 10新建需提供规划证或审定通知书，原有建筑提供房屋产权证书 1张 11计委批文（立项报告） 1张 12 30万平米以上需咨询报告 1份3、签订《供用电建设承发包委托合同》后，区局专工负责催促各局将合同转到电力工程管理中心，并通知中心专工。
4、《供用电建设承发包委托合同》签订后，区局专工负责协调区局工程科科长分配工程专责人，并通知中心专工。
四、设计（王志刚补齐设计资料）1、中心专工依据高压供电方案和《供用电建设承发包委托合同》到中心综合计划处办理设计招标，落实设计单位并负责将设计任务书转到设计单位。
1.1单个供电方案设计费在50万以下的工程可不进行招投标，由工程管理中心直接下达设计任务。
1.2目前具有设计资质的单位包括北京电力电缆公司设计室、北京电力设计院广联惠设计公司、北京电力工程公司三电迅捷设计室、北京电力公司电力工程管理中心业承建设计室。
我公司与广联惠设计所已建立了良好的合作关系，中心专工应尽量将设计任务协调至广联惠，以便控制进度及为公司创收。
1.3单个供电方案设计费在50万以上的工程需通过中心进行招投标，中心专工与市场部项目经理配合甲方提供相关资料到中心综合计划处办理设计招标手续，并负责落实设计任务书是否转到设计单位。
同时告知第四市场部设计专工，并转交高压供电方案复印件一份。
2、根据确定的设计单位及设计人，设计专工配合市场部及甲方联系设计单位，提供设计资料，签订设计合同缴纳相关设计费用，约设计人到现场查活并催促设计进度。
3、各市场部需将甲方工程投资的情况提前告知第四市场部，以便调整设计思路及设计概算。
4、设计完成甲方缴纳设计费后，设计专工负责从设计单位取出设计图纸，设计概算，并准备图纸送审资料。
（同时须从设计单位多取出2套图纸以便我公司进一步安排工作）五、图纸送审1、第四市场部设计专工将图纸送审资料准备齐全后由部门内勤转技术部预审，技术部预审完毕后，由内勤转公共资源部接收，由区局专工负责送到区局大厅。
2、由区局大厅将图纸登记转至审图科，由审图科科长分配专责人进行审图。
3、由区局专工负责催促朝阳审图专攻尽快安排审图，审图时间确定后，由区局专工通知相关人员参加。
由第四市场部设计专工将注意事项以配合单的形式通知公共资源部区局专工。
重点工程审图由公共资源部和第四市场部人员共同协调相关审图人员，确保审核通过。
有难度工程需设计专工参加审图会。
图纸送审资料包括：1、外电源电缆审图应备齐资料如下：盖有报审专用章的外电源图纸：8套（每套图纸中需夹带一份供电方案复印件）设计概算：8份外部审图登记表：2份朝阳局每周三审图，参加人员：电缆工区专责工及管片班长、设计、审图科、甲方。
2、低基配电室及开闭站审图应备齐资料如下：盖有报审专用章的低基配电室及开闭站电气设计图纸，包含保护二次图纸：8套（每套图纸中需夹带一份供电方案复印件）低基配电室及开闭站设计土建图纸：2套设计概算：8份外部审图登记表：2份朝阳局每周一审图，参加人员：运行工区、设计、审图科、甲方。
3、高基配电室、低压电缆审图详见相应部分区局专工需关注审图结果，将有关信息及时通知市场部。
图纸审核通过后区局专工催促将招标用的5套图纸转工程科六、缴纳工程款图纸审核完成后，区局专工备齐方案复印件及设计概算，到区局经营科开具《工程款支付协议》及《付款通知单》，盖章后转市场部项目经理，由市场部项目经理通知甲方依据交款协议到朝阳局大厅缴纳工程款。
之后将付款协议复印件和发票复印件转区局专工及中心专工。
注：1、此环节不能按时完成将影响招投标工作的进行。
2、市场部应催促甲方及时交纳工程款，现朝阳局均按工程总造价百分之百收取。
七、施工招标1、中心专工将甲方盖章并填写清楚的《施工招标申请》转公共资源部，由区局专工负责提交到朝阳局工程科确认。
区局专工尽量将《施工招标申请》及报送招标的四套图纸从朝阳局工程科取出转至电力工程管理中心；若无法取回，应催促区局人员尽快将该申请及图纸报到电力工程管理中心，并及时通知中心专工。
2、中心专工负责将《施工建议委托书》送到中心综合计划处，提前协调安排施工招标；如《施工招标申请》为我公司取回的，由中心专工报到中心服务大厅，并落实将该申请转到中心综合计划处。
如《施工招标申请》为区局正常转送，由中心专工落实将该申请由中心服务大厅转到中心综合计划处。
3、中心专工负责落实施工图纸转到中心技经二处编制《招标文件》和《工程标底》并及时通知甲方进行确认。
4、中心专工负责落实参标单位及招标时间，若参标负责从中心服务大厅取回《招标文件》和图纸。
