合同能源管理运营手册

零售业合同能源管理实施指南零售业合同能源管理实施指南是一个指导零售业企业如何有效管理和控制能源使用的文件。

以下是一些关键步骤和指引，以确保合同能源管理计划的成功实施：1. 能源审核：对现有能源使用情况进行全面评估和审核，包括电力、燃气、水等能源的消耗情况、能源费用的结构、能源使用的峰谷时段等。

通过这一步骤可以了解到企业的能源消耗状况和潜在的节能机会。

2. 目标设定：在能源审核的基础上，设定合理的能源管理目标，如降低能源消耗、减少能源费用支出等。

目标应该具体、可量化，并与企业战略和其他可持续发展目标相一致。

3. 实施计划：制定详细的实施计划，包括具体的措施、时间表、责任分工等。

计划应当与业务部门密切合作，以确保计划的有效执行。

4. 合同审核：评估现有能源供应合同的条款和条件，包括价格、服务水平、可再生能源供应等方面。

如果发现不符合要求或有优化空间的合同，可以考虑进行谈判或重新招标等措施。

5. 合同能源管理：确保合同能源供应商履行合同义务，并监测能源供应和使用情况。

建立监测和报告机制，定期跟踪能源使用情况，监控合同绩效，并及时进行调整和改进。

6. 节能措施：制定和实施节能措施，包括改善设备效率、优化运营方式、促使员工参与节能行动等。

建议进行能源管理培训，以提高员工的能源意识和技能。

7. 审核和改进：定期进行能源管理体系的内部审核和改进。

这可以帮助发现和纠正违规行为、改善能源效率，并确保合同能源管理计划的可持续性。

总之，零售业合同能源管理的实施指南旨在通过制定明确的目标、制定实施计划、优化能源供应合同、实施节能措施以及进行审核和改进等步骤，帮助零售业企业有效管理和控制能源使用，达到节能减排和降低能源成本的目标。

合同能源管理合同范本一、定义和范围本合同能源管理合同（以下简称“本合同”），由甲方（以下简称“能源服务公司”）与乙方（以下简称“客户”）共同签署，旨在规定双方在能源管理方面的权利和义务。

二、服务内容能源服务公司将提供以下能源管理服务：1.能源审计：对客户能源系统进行全面评估，分析能源使用情况，并提供改进建议。

2.能源监测：监测客户能源系统的运行情况，及时发现问题并采取相应措施。

3.能源节约措施实施：根据能源审计结果，制定并实施能源节约方案。

4.能源数据分析：对能源数据进行深入分析，提供数据报告和决策支持。

5.能源运营管理：协助客户进行能源系统运营管理，优化能源利用效率。

三、责任和义务1. 能源服务公司责任和义务1.完成能源审计，并按时提交报告。

2.提供准确、及时的能源监测数据。

3.制定并实施能源节约措施。

4.对能源数据进行深入分析，提供数据报告和决策支持。

5.协助客户进行能源系统运营管理，提供必要的培训和技术支持。

2. 客户责任和义务1.提供必要的数据和信息，配合能源审计的进行。

2.配合能源服务公司进行能源监测，提供运行数据。

3.配合能源服务公司制定并实施能源节约措施。

4.接受能源服务公司提供的培训和技术支持，积极参与能源系统运营管理。

四、费用和支付方式1.客户应按照约定的费用标准支付服务费用。

2.服务费用按月/季度/年度支付，支付方式可以是现金、支票或电子转账。

五、保密条款双方同意在履行本合同的过程中，对于获得的对方商业秘密和机密信息予以保密，并严禁将其透露给第三方，除非获得对方事先书面同意。

六、终止合同1.本合同有效期为_______（年/月），到期后可以协商续签。

2.如一方违反本合同的规定，另一方有权提前解除合同，并保留追究违约责任的权利。

3.双方在解除合同后应进行结算，清算费用和权益。

七、争议解决本合同的履行发生争议时，双方应友好协商解决。

如协商不成，应提交至有管辖权的仲裁机构进行仲裁。

合同能源管理服务书一、服务概述:本次合同能源管理服务的目标是通过对客户的能源使用和能源消耗情况进行分析评估，并提供相应的节能措施和建议，以帮助客户降低能源消耗并提高能源利用效率。

服务内容包括但不限于：能源数据采集与监测、能源消耗分析、能源管理系统建设、节能措施和方案设计、能源使用监督与指导等。

二、服务内容和要求:1. 能源数据采集与监测，包括但不限于：- 定期收集和记录相关能源数据，包括电、水、气的用量和费用等，并进行数据分析和统计。

- 基于数据分析和统计结果，提供能源使用情况的详细报告，并根据报告结果进行能源消耗的评估和分析。

2. 能源消耗分析，包括但不限于：- 对客户能源消耗和能源利用情况进行深入分析和研究，识别问题和瓶颈。

- 提供相应的建议和措施，帮助客户改善能源利用效率，降低能源消耗。

3. 能源管理系统建设，包括但不限于：- 根据客户需求和实际情况，设计和建设适用的能源管理系统，包括系统的软硬件设备、功能模块和流程等。

- 配置能源监测设备和传感器，实现对能源使用情况和能源消耗进行实时监控和管理。

4. 节能措施和方案设计，包括但不限于：- 根据能源消耗分析结果和现场实际情况，设计并提供相应的节能措施和方案，包括设备更换升级、工艺改进、管理优化等。

- 提供节能措施的实施指南和操作手册，帮助客户有效实施节能方案。

5. 能源使用监督与指导，包括但不限于：- 定期对客户的能源使用和节能措施的实施效果进行监督与评估。

- 根据监督和评估结果，提供相应的改进和优化建议，帮助客户持续提高能源利用效率和节能水平。

三、服务期限和费用:1. 服务期限: 本次合同能源管理服务的服务期限为一年，具体起止日期为__________至__________。

2. 服务费用: 客户需向服务提供方支付本次合同能源管理服务的费用，具体金额为__________（大写：_____________）。

- 服务费用按年度结算，分为两次支付，每半年支付一次，支付日期为服务开始之日起的第1个月底和第6个月底。

合同能源管理运营管理制度说到合同能源管理运营管理制度，哎呀，这个名字一听就让人感觉有点复杂，有点远。

可是别担心，我们今天就用最简单、最接地气的方式，给大家讲清楚这其中的门道。

你要知道，企业在进行能源管理的时候，能不能合理使用资源，节约能源，关系到他们的成本和效益，甚至连咱们日常生活的电费水费都能被牵一发而动全身。

所以说呀，制定一套科学的运营管理制度，简直就是“稳住了，稳赚不赔”的好事儿。

能源管理，咱们就拿家里的电来举个例子好了，大家都知道电费账单一到，就能让人眉头一皱，心头一紧。

可是如果能合理安排每一笔电的使用，是不是能省下点钱？就像你每天开车一样，明明能走几条短路，你非得绕大路，结果油费多花不说，车还越开越费劲。

这道理一样，企业的能源管理就是要找出每一个“省钱的角落”，做到“节能降耗，精打细算”。

好啦，这个合同能源管理制度，简单点说，它就是通过与能源服务公司签订合同，来约定双方的责任与义务，目标就是减少企业的能源消耗，优化运营效率。

怎么减少？怎么优化？其实就像我们做家务一样，每次打扫卫生前，咱们都会先评估一下家里哪些地方更脏，哪些地方容易忽略。

同样的道理，合同能源管理就是通过细致的“评估”和“分析”，把浪费的能源找出来，采取措施。

可能通过更新设备、改进工艺，甚至是调整工作时间，让资源最大化利用。

说到这个，很多人可能会觉得，这种管理方式好像离咱们不远，其实完全不是。

其实它在咱们日常生活中到处可见，甚至无形中就潜入到咱们周围的每一个细节里。

比如，夏天到了，空调一开，家里变成了“北极”，结果整栋楼的人都在用电，冷气四溢，电费一涨再涨。

这就是没有能源管理的后果，资源被浪费了，效果也不明显。

你看，合同能源管理制度就是要告诉你，空调不是一开就能开个十小时的，适时调节，定时开关，温度适宜，不仅能节能，还能舒适。

而且这个制度背后，还有一个非常贴心的“监管体系”。

企业不仅需要与能源服务公司共同评估和分析，还要持续监控能源使用情况。

合同能源管理运营手册1. 引言本手册旨在指导合同能源管理（CEM）运营的实施和运作。

在此手册中，我们将介绍CEM的基本概念、目标和关键步骤，以及CEM运营的角色、责任和程序。

通过遵循本手册中的指导原则，我们将能够提高能源效率、减少能源消耗和降低能源成本。

2. CEM的基本概念2.1 合同能源管理（CEM）是一种以合同为基础的能源管理方法，旨在通过与专业服务提供商合作，全面管理和优化能源使用，以实现节能减排和降低能源成本的目标。

2.2 CEM的核心原则包括能源数据分析、能源效率改进、能源监测和报告以及持续改进。

通过对能源数据进行分析和监测，我们可以识别出潜在的能源效率改进机会，并采取相应措施以提高能源效率。

2.3 CEM的实施通常包括以下步骤： - 能源评估和需求分析 - 制定能源管理计划和目标 - 实施能源效率改进措施 - 监测和报告能源消耗 - 持续改进和优化3. CEM运营的角色与责任3.1 合同能源管理团队通常包括以下角色： - 高级管理层：负责制定并向组织全体员工传达CEM的目标和重要性。

- 能源经理：负责制定和执行CEM计划，并协调各部门和供应商的合作。

- 数据分析员：负责收集、分析和报告能源数据，为能源经理提供决策支持。

- 运维人员：负责检查和维护能源设备的正常运行，及时处理故障和问题。

3.2 CEM运营的责任和程序包括： - 设定能源目标和指标：根据组织的需求和目标，制定可衡量的能源目标和指标。

- 能源数据收集与分析：定期收集、记录和分析能源数据，发现能源效率改进的机会。

- 能源效率改进措施的实施：根据能源数据的分析结果，制定并执行相应的能源效率改进措施。

- 能源监测和报告：建立能源监测系统，定期报告能源使用情况和节能效果。

- 持续改进和优化：基于能源监测和报告的结果，识别出存在的问题和潜在改进机会，并不断进行改进和优化。

4. CEM运营的流程示意图下面是一个简化的CEM运营流程示意图：[能源评估和需求分析] -> [制定能源管理计划和目标] -> [实施能源效率改进措施] -> [监测和报告能源消耗] -> [持续改进和优化]5. 结论本合同能源管理运营手册提供了合同能源管理的基本概念、目标和步骤，以及CEM运营的角色、责任和程序。

合同能源管理（完整版）简介合同能源管理（Contract Energy Management，简称CEM）是一种能提供持续节能效果的能源管理方法。

该方法通过制定合同或协议，将能源管理的责任和风险转移给第三方，从而达到降低能源使用成本和节约能源资源的目的。

1. 合同能源管理的概述合同能源管理是一种有效的控制能源使用和管理能源成本的方法。

通过与专业的能源服务公司（Energy Service Company，简称ESCO）签订合同，将能源供应和管理的责任，以及节能效果的风险转移给ESCO进行管理。

在这种合同中，ESCO会根据客户的需求和实际情况，提供全面的能源管理解决方案。

这些解决方案通常包括能源监测与计量、能源效率评估、节能改造项目、能源消耗监控、运维管理等内容。

2. 合同能源管理的优势2.1 节约能源成本通过合同能源管理，公司可以利用ESCO的专业知识和经验来实施节能措施，降低能源消耗，从而减少能源成本支出。

ESCO通常会对能源消耗进行全面评估，并提供符合客户需求的节能解决方案。

2.2 降低运营风险在合同能源管理中，ESCO承担了能源管理和效果的风险。

如果节能效果未能达到合同规定的要求，ESCO可能需要承担相应的经济损失。

这使得客户能够更加放心地进行节能改造项目，降低了投资风险。

2.3 专业能力提升合同能源管理使得企业能够充分利用ESCO的专业知识和经验，提升内部能源管理的水平和能力。

ESCO会提供专业的能源监测、评估和管理服务，帮助企业更好地了解能源使用情况，并制定相应的节能方案。

3. 合同能源管理的主要步骤3.1 制定能源管理目标在合同能源管理中，首先需要与ESCO合作，共同制定明确的能源管理目标。

目标的设定应该符合公司的实际需求和节能潜力，同时考虑到节能效果和投资回报等因素。

3.2 能源消耗监测与计量通过安装合适的能源监测设备，对能源消耗进行监测和计量。

ESCO可以帮助企业选择合适的监测设备，并与企业建立相应的监测系统。

新能源之合同能源管理合同方：甲方（名称）：地址：联系人：联系电话：乙方（名称）：地址：联系人：联系电话：第一章总则第一条合同标的本合同的标的是乙方为甲方提供的合同能源管理服务（以下简称"服务"），包括但不限于：能源审计与分析节能改造措施设计和实施能源管理系统安装和运维能源数据监测和分析节能效果保障第二条合同期限本合同自双方签字盖章之日起生效，有效期为[年]，从[年] [月] [日]至[年] [月] [日]。

第三条合作方式甲乙双方合作方式采用合同能源管理模式（Energy Performance Contracting，EPC），即乙方对甲方现有能源系统进行升级改造和优化，并对节能效果进行保证。

第四条甲方的权利和义务1. 甲方有权监督和验收乙方提供的服务。

2. 甲方应及时向乙方提供有关现有能源系统和运营情况的资料。

3. 甲方应配合乙方进行能源审计和改造措施的实施。

4. 甲方应按时支付服务费用。

5. 甲方不得干预乙方合法行使服务权利。

第五条乙方的权利和义务1. 乙方有权自主开展能源审计、改造设计和实施。

2. 乙方应向甲方提交节能改造方案并保证节能效果。

3. 乙方应保证服务质量，并对节能效果承担责任。

4. 乙方应定期向甲方提交能耗数据和节能报告。

5. 乙方不得将甲方提供的资料用于其他用途。

第二章服务内容和标准第六条能源审计1. 乙方应进行全面的能源审计，包括收集能源消耗数据、分析能源使用效率和识别节能潜力。

2. 乙方应向甲方提交详细的能源审计报告，包括节能建议和改造措施。

第七条节能改造措施1. 乙方应根据能源审计结果，提出节能改造方案并获得甲方同意。

2. 节能改造措施应符合国家相关技术标准和安全要求。

3. 乙方应对改造措施的实施质量负责并提供保质期。

第八条能源管理系统1. 乙方应安装和运维能源管理系统，用于实时监测能耗和控制设备运行。

2. 能源管理系统应满足甲方的需求，并与现有设备兼容。

合同能源管理合同范本本范文包含合同主体+特殊应用场景说明+多方为主导下的附加条款合同编号：_______鉴于甲方为实现能源节约目标，乙方具备提供能源管理服务的能力，甲乙双方经友好协商，本着平等、自愿、诚实信用的原则，达成如下协议：一、合同主体1.1甲方为一家_______的企业/机构，位于_______，主要从事___ ____业务。

1.2乙方为一家专业的能源管理公司，具备国家相关部门颁发的能源管理资质，位于_______，主要从事能源管理服务业务。

二、特殊应用场景说明2.1甲方现有能源消耗较高，希望通过乙方的专业服务，降低能源消耗，实现节能减排目标。

2.2乙方根据甲方的实际情况，制定一套完整的能源管理方案，包括但不限于能源审计、设备改造、运行维护、节能监测等。

2.3甲方委托乙方进行全面能源管理，乙方承诺在合同期内实现甲方能源消耗降低_______%。

三、多方为主导下的附加条款3.1甲方应配合乙方开展能源管理工作，提供必要的场地、设备、人员等支持。

3.2乙方应根据甲方需求，定期向甲方提交能源管理报告，报告内容包括但不限于能源消耗数据、节能效果分析、后续改进措施等。

3.3甲方有权对乙方的能源管理工作进行监督、检查，如发现乙方未按约定履行合同义务，甲方有权要求乙方整改，情节严重的，甲方有权解除合同。

3.4乙方应确保其提供的服务符合国家相关法律法规、标准和技术规范，如因乙方原因导致甲方遭受损失的，乙方应承担相应的赔偿责任。

3.5本合同自双方签字（或盖章）之日起生效，有效期为_______年。

合同期满后，如双方同意续约，应签订书面续约协议。

3.6本合同未尽事宜，双方可另行签订补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。

3.7本合同附件包括：附件1：能源管理方案附件2：能源审计报告附件3：设备改造方案附件4：运行维护方案附件5：节能监测报告本合同一式两份，甲乙双方各执一份。

甲方（盖章）：__________乙方（盖章）：__________甲方代表（签名）：__________乙方代表（签名）：__________签订日期：_______年_______月_______日==本合同更广泛的场景，特设场景及条款==这个合同是关于能源管理的，就是甲方想让自己的电啊、水啊、气啊用得更省，乙方呢，就是专门帮人家省能源的公司。

2024年关于合同能源管理范本5篇篇1合同能源管理协议范本甲方（能源管理方）：___________________地址：_________________________________法定代表人：___________________________乙方（客户方）：_______________________地址：_________________________________法定代表人：___________________________鉴于甲方具备专业的能源管理能力与经验，乙方希望实施节能改造，提高能源利用效率，经双方友好协商，依据相关法律法规，就合同能源管理事项达成如下协议：一、协议目的双方通过本合同约定的能源管理合作模式，共同推进乙方场所的节能改造工作，实现能源使用效率提升的目标。

本协议明确双方在能源管理过程中的权利和义务，规范双方的合作行为。

二、合作范围及内容1. 甲方负责乙方指定场所的能源审计、节能方案设计、设备采购、改造实施、运行调试及培训等工作。

2. 乙方提供改造所需的场所及相关支持，包括配合甲方进行能源审计、提供基础数据等。

3. 合同涉及的能源管理内容包括但不限于照明系统、空调系统、给排水系统及其他相关设备的节能改造。

三、合作期限本协议的合作期限为_____年，自协议生效之日起计算。

合作期满后，双方可协商续签。

四、能源管理目标1. 甲方努力确保乙方在合作期间的能源消耗量较之前降低一定百分比。

具体降低比例在双方签署的节能方案中明确。

2. 甲方协助乙方建立能源管理体系，提高能源使用效率和管理水平。

五、费用及支付方式1. 双方约定，乙方应按照约定的金额支付甲方能源管理费用。

具体金额及支付时间在双方签署的节能方案附件中明确。

2. 支付方式包括但不限于现金、银行转账等方式。

3. 若乙方未能按时支付费用，应按照约定支付违约金。

六、双方权利义务1. 甲方有权获得约定的能源管理费用，有义务按照协议要求完成节能改造工作，并保证改造效果。

合同能源管理模式一、合同能源管理模式1.1管理模式乙方承担光伏发电站的所有投资及运维，甲方提供项目建设所需厂房、彩钢瓦屋面及项目设备场地项目建成后合作期为25年。

1.1.1甲乙双方合作推进本节能项目实施，节能效益分享期内，甲方保证厂区优先消纳本项目所产生的电能，乙方按甲方当地供电部门实际执行的适时目录电价优惠销售给甲方使用。

1.1.2协议电价：经双方协商在合同期内，乙方均按实际发电时段目录电价折扣后的协议优惠电价向甲方收取电费(目录电价)合同期内按最新发布的目录电价(或指市电电价)执行。

双方协议电价约定具体如下：(1)如甲方当年消纳项目所产生的电能≥80%,按实际发电时段市电电价的80%计价向甲方收取电费；(2)如甲方当年消纳项目所产生的电能＜80%且≥50%,按实际发电时段市电电价的85%计价向甲方收取电费。

1.2乙方负责光伏电站后期运营维护，并承担光伏电站项目日常运维相关费用。

项目合作期满后，电站产权归厂方业主所有（如甲方不需要接收电站产权，由乙方负责拆除）。

1.3在项目合作前期、建设和运营过程中，甲方须协助配合乙方完成相关勘察调研、政府报备、接入并网、运维管理等事宜。

二、光伏项目甲方的直接收益和间接收益2.1.直接收益拟甲方现有约2万平方米厂房闲置屋顶，可规划建设约1.6兆瓦分布式光伏电站。

当地年有效日照小时数为100O个，预计首年将新增发电量约166万度，25年年平均发电量155万度；若消纳50%和90%发电量预计电价折扣收益10.63万和25.5万，并可年减少碳排放1410吨能产生良好的经济效益、环境效益。

由于未来的碳排放权交易，每年可增加营收约7.44万人民币的碳排放收益。

项目建成后25年的运营期内，依据国家规定组件效率的衰减标准。

2.1电费折扣收益按电站年均发电量155万度，IOkV工业市电价约0.914/kwh估算。

2.1.1电价计算（本测算仅根据佛山市目录电价，暂未考虑工厂直供电电价影响因素）1-6月,10-12月每天按峰值6小时（10-12时,14-18时）和平段4小时（8-10时,12-14时）共计10小时，白天综合电价：（1.0654×6+0.6381×4）÷10=0.8945元/度7-9月，每天按尖峰3小时（11-12时，15-17时），峰值3小时（10-11时,14-15,17-18时）和平段4小时（8-10时,12-14时）共计10小时，白天综合电价：（L3248χ3+L0654χ3+0.6381x4）:10=0.9723元/度全年白天时段综合电价：（0.8945×9÷0.9723×3）÷12=0.91395元/度2.1.2年发电量消纳9成假设甲方厂区消纳项目所产生的电能约90%计，按当前IOkV工业市电电价约0.914/kwh估算年平均节约电费在25.5万元。

合同能源管理详解及操作指南编号：_______________________第一条合同能源管理的基本原则1.1 合同能源管理的定义a. 合同能源管理（简称EMC）是指由乙方为甲方提供节能服务的协议。

b. 乙方根据甲方的需求，设计、实施并维护节能项目，合同期内节能效果由乙方承担。

c. 甲方通过此合同可获得节能和节能费用的双重收益，同时乙方通过服务费用获取合理报酬。

1.2 合同能源管理的适用范围a. 本合同适用于甲方在其营业场所的所有节能项目，包括但不限于电力、热能、水资源的使用与管理。

b. 乙方应根据甲方实际使用情况提出个性化节能方案，并对方案实施提供技术支持和运营管理。

c. 节能项目的具体实施和管理范围由双方在附件中明确列出，并根据实际运营情况适时调整。

1.3 合同能源管理的实施步骤a. 乙方对甲方的能源使用现状进行全面评估，提出节能方案。

b. 经甲方确认方案后，乙方负责项目的设计、设备采购、安装与调试。

c. 乙方在合同期内负责定期跟踪、评估节能效果，并对不达标部分进行整改。

第二条节能目标与效益2.1 节能目标的设定a. 双方在合同签订时确定年度节能目标，目标可分为短期与长期两类。

b. 短期目标为第一年度节能量，长期目标为项目全部实施期内的节能总量。

c. 目标设定应基于甲方的能源使用数据与乙方的技术评估，确保目标合理、可实现。

2.2 节能效益的分配a. 双方确认节能效益的分配原则，通常以甲方节能费用的百分比作为乙方的服务报酬。

b. 节能效果应通过甲方与乙方共同监测的设备来实时检测，确保透明度。

c. 对于超出预期的节能效益，双方可以商定增值奖励或分享方式。

2.3 节能效益的监测与报告a. 乙方应定期向甲方提供节能效果的详细报告，包括节能量、节能效果及各项数据分析。

b. 双方应在每季度召开一次工作会议，讨论节能实施情况，及时调整和优化方案。

c. 如甲方对节能效果有异议，乙方应及时进行复核，并依据相关检测结果作出调整。

EMC合同能源管理”一种新兴的节能运营模式EMC基本概念70年代中期以来,一种基于市场的、全新的节能新机制——”合同能源管理”在市场经济国家中逐步发展起来，而基于这种节能新机制运作的专业化的”节能服务公司”（在国外简称ESCO，在国内简称EMC）的发展十分迅速，尤其是在美国、加拿大和欧洲,ESCO已发展成为一种新兴的节能产业。

EMC是一种基于"合同能源管理"机制运作的、以赢利为直接目的的专业化公司。

EMC 与愿意进行节能改造的客户签订节能服务合同，向客户提供能源效率审计、节能项目设计、原材料和设备采购、施工、培训、运行维护、节能量监测等一条龙综合性服务，并通过与客户分享项目实施后产生的节能效益来赢利和滚动发展.”合同能源管理”这种节能新机制的出现和基于"合同能源管理"机制运作的ESCO的繁荣发展,带动和促进了北美、欧洲等国家全社会节能项目的加速普遍实施。

在我国引进和推广"合同能源管理"和EMC也具有十分重要的意义：1。

EMC将”合同能源管理”用于技术和财务可行的节能项目中,使节能项目对客户和EMC都有经济上的吸引力，这种双赢的机制形成了客户和EMC双方实施节能项目的内在动力。

2.EMC为客户实施节能项目，承担了与项目实施有关的大部分风险，从而克服了目前实施节能项目的主要市场障碍.3。

EMC是专业化的节能服务公司，在实施节能项目时具有专业技术服务、系统管理、资金筹措等多方面的综合优势；EMC的专业化管理，不仅可以有效地减少项目成本，还通过分享节能项目实施后产生的节能效益来获得利润而不断发展壮大,并吸引其它节能机构和投资者组建更多的EMC，从而可以在全社会实施更多的节能项目。

EMC的发展将推动和促进节能的产业化.合同能源管理程序合同能源管理机制的实质是：一种以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能投资方式。

这样一种节能投资方式准许用户使用未来的节能效益为工厂和设备升级，以及降低目前的运行成本。

合同能源管理之运营篇导读:[运营]节能服务公司(国外称为EnergyServiceCompany,简称ESCO、国内称为EnergyManagementCompany简称EMCo)是一种基于合同能源管理机制运作的、以赢利为直接目的… [运营]节能服务公司(国外称为Energy Service Company,简称ESCO、国内称为Energy Management Company简称EMCo)是一种基于合同能源管理机制运作的、以赢利为直接目的的专业化公司。

EMCo与愿意进行节能改造的耗能企业签订节能服务合同，为用户的节能项目进行投资或融资，向用户提供能源效率审计(节能潜力分析和诊断)、节能项目方案设计、原材料和设备采购、施工、监测、培训、运行管理等一条龙服务，保证节能效果，并通过与耗能企业分享项目实施后产生的节能效益来赢利和滚动发展。

按照合同能源管理模式运作节能项目，在节能改造项目完成之后，耗能企业原先单纯用于支付能源费用的资金，可同时支付新的能源费用、EMCo的费用，还能取得部分受益(即节省下来的部分费用)，在合同期后，客户享有整个项目所带来的全部的节能效益，会产生正的现金流，同时实现能耗降低。

这可能会有很多原因，但通常都是出于以下三个考虑:1、投资效益;2、运作效益;3、转嫁风险(技术风险、经营风险、管理风险、融资风险等)。

从EMCo的业务运作方式可以看出，EMCo是市场经济下的节能服务商业化实体，在市场竞争中谋求生存和发展，与我国传统的节能项目运作模式有根本的区别。

与传统的节能项目运作模式相比，采用合同能源管理方式实施节能项目具有以下优点:1、专业、系统的技术和服务;2、利用减少的能源费用来支付节能改造项目的成本;3、通过把实施节能项目的风险和负担转嫁给EMCo，克服由于实施项目的可能风险所造成的耗能企业对实施节能项目的保留态度;4、通过把节能项目开发的主要负担转嫁给EMCo，帮助企业克服节能项目经济效益不明显、占用企业精力太多的担心和疑虑;5、EMCo通过同类项目的开发和大量“复制”来提高其节能项目运作能力，降低节能项目的实施成本，并且节能项目的资金偿还出自节能项目本身产生的节能效益，从而减轻了企业实施节能项目的融资压力。

合同能源日常运营方案《合同能源日常运营方案：让节能变得有趣又轻松》嘿，朋友们！今天咱来聊聊这个合同能源日常运营方案，这可不光是一堆冷冰冰的条文和规定哦，它可是有着大魔力的呢！想象一下哈，合同能源管理就像是给企业请来一位节能大师，专门负责让能源“省省省”！那么日常运营方案呢，就是这位大师的武功秘籍啦。

你看啊，这日常运营方案就像是给能源管理造了个温馨的小家。

首先得有个全面的规划，把各种节能措施都安排得明明白白，就像整理自己的房间一样，整整齐齐，有条有理。

这可不是随便说说的，得认真考虑哪些地方可以省电，哪些设备可以优化，就像给自己选一身合适的衣服一样，得合身又好看。

然后呢，得时刻盯着那些能源使用的情况，就像看着调皮的小孩子别乱跑一样。

一旦发现有浪费的苗头，马上就得采取行动，不能让电呀、水呀这些宝贝随便跑掉。

再说说监测这一块，那可太重要啦！好比给自己装了个节能小雷达，时刻扫描着能源的动向。

设备运行好不好，能耗高不高，咱都得心里有数。

有时候还得跟那些设备“唠唠嗑”，看看它们有没有啥小脾气，得好好哄着它们节能呀。

当然啦，团队合作也不能少。

这可不是一个人能搞定的事儿，得大家一起齐心协力。

有人负责出谋划策，有人负责执行落实，还有人负责监督检查，这才像个节能大家庭嘛！在实施过程中，肯定会遇到些小麻烦，就像路上突然冒出的小石子。

但咱别怕呀，幽默面对，总能把这些小麻烦一脚踢开。

比如说，设备突然闹个小情绪，咱就笑着说：“嘿，小家伙，别调皮啦，好好工作呀！”而且，咱还得经常给大家普及节能知识呢，让每个人都变成节能小达人。

可以搞些有趣的活动，像节能知识竞赛呀，节能小发明比赛呀，让大家在玩中就学会节能的妙招。

总之，合同能源日常运营方案就像是一场欢乐的节能大冒险。

只要我们用心去做，用幽默和快乐去对待，一定能让节能变得轻松又有趣。

让我们一起行动起来，为了更美好的节能未来努力吧！咋样，是不是觉得挺有意思呀？哈哈！。