药品的市场营销策划方案
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医药销售方案策划书3篇篇一医药销售方案策划书一、策划背景随着人们健康意识的提高和医疗需求的不断增长,医药行业市场前景广阔。
本策划书旨在为某医药公司制定一份切实可行的销售方案,以提高产品市场占有率,实现企业销售目标。
二、产品分析1. 产品特点:[列举产品的主要特点和优势,如疗效显著、安全性高、使用方便等]。
2. 市场定位:根据产品特点和市场需求,确定产品的目标市场和定位。
3. 竞争分析:分析同行业竞品的优势和不足,为产品差异化竞争提供依据。
三、销售目标1. 短期目标:在[具体时间段]内,实现销售额[具体金额]。
2. 中期目标:在[具体时间段]内,提高产品市场占有率至[具体百分比]。
四、销售策略1. 产品策略:优化产品线:根据市场需求和竞争情况,对产品线进行优化,推出适销对路的产品。
提高产品质量:加强质量管理,确保产品质量稳定可靠,赢得消费者信任。
2. 价格策略:定价策略:根据产品成本、市场需求和竞争情况,制定合理的价格策略。
价格调整:根据市场变化和销售情况,适时调整产品价格,保持市场竞争力。
3. 渠道策略:拓展销售渠道:与各大医院、药店、诊所等建立合作关系,拓展销售渠道。
优化渠道管理:加强对渠道成员的管理和培训,提高渠道销售效率。
4. 促销策略:促销活动策划:根据市场需求和销售目标,策划各类促销活动,如打折、满减、赠品等。
促销活动执行:确保促销活动的顺利执行,提高产品销售量和知名度。
五、市场推广1. 广告宣传:广告投放计划:制定广告投放计划,选择合适的媒体进行宣传。
广告创意制作:制作具有吸引力的广告创意,提高广告效果。
2. 公关活动:新闻发布会:举办产品新闻发布会,向媒体和公众介绍产品特点和优势。
公益活动:参与各类公益活动,提高企业社会形象。
3. 学术推广:学术会议赞助:赞助各类学术会议,展示企业研发实力。
专家讲座:邀请专家举办学术讲座,介绍产品的临床应用和研究进展。
六、销售团队建设1. 招聘与培训:根据销售目标和岗位要求,招聘优秀销售人员,并进行专业培训,提高销售团队整体素质。
2023实用的药品营销方案策划四篇药品营销方案策划篇1一、皮肤类OTC产品医药企业现状我国的OTC产品按其种类可分为十四类,包括:皮肤用药、消化系统用药、眼科用药、一般外用药等。
由于皮肤类OTC产品常用品种繁多,消费者自主选择的空间很大,品牌的知名度往往成了消费者购买该类药品的标准,往往几个知名领导品牌占据市场的大半江山,一些不知名的中小品牌只能凭借个性化优势、靠特色填补市场空白,或凭借通路优势占领区域市场。
此外,9月,国家药监局规定制药企业GMP认证最后期限为6月30日,医药商业GSP认证最后期限为12月31日,这意味着届时一批不符合GMP、GSP要求的医药企业将被依法关闭,随之产生的将是一批全新的或经二次创新的OTC产品企业、产品品牌在市场上亮相,市场格局将因此出现大的变化。
面对竞争,所有的企业都要将生存和发展摆到第一位,一方面,企业必须迅速调整、转换经营思路、营销战略和营销组织架构,进行广泛的联合;另一方面,必须大力提升现有的产品,培养、推广和维护品牌,开拓新市场,实现经营目标。
二、产品与品牌提升策略由于一般消费者难于识别药品质量的优劣,品牌因而成为消费者购买决策的一个重要依据。
一个成功的皮肤类OTC产品品牌可以为企业带来长期而丰厚的利润,但同时也需要不断的维护和宣传推广,关键是广告投入的背后需要有雄厚的资金作后盾。
因此,决定一个皮肤类OTC产品企业生存与发展的能力有三个,资本实力,科研创新能力,营销能力,而营销能力又集中体现在对品牌、通路的的运作。
皮肤类OTC产品作为一种特殊的商品,包含三个层次的内容:一是核心产品,指皮肤类OTC产品的疗效和质量;二是形式产品,指皮肤类OTC产品的剂型、商标、品牌和包装;三是延伸产品,指皮肤类OTC产品提供给病患者的附加价值和服务。
由于皮肤类OTC产品在技术方面的特殊性,将促使更多的'同质同类的产品出现。
这也意味着,我们的工作只能围绕第二层次和第三层次展开。
药品营销策划书swot3篇篇一药品营销策划书 SWOT 分析一、前言随着人们健康意识的提高和医疗保健需求的增长,药品市场的竞争也日益激烈。
在这样的市场环境下,药品营销策划显得尤为重要。
本策划书将通过 SWOT 分析,对某药品的优势、劣势、机会和威胁进行全面评估,并提出相应的营销策略,以提高该药品的市场竞争力。
二、SWOT 分析(一)优势(Strengths)1. 产品质量高:该药品采用先进的生产工艺和高质量的原材料,经过严格的质量检测,确保了产品的安全性和有效性。
2. 品牌知名度高:该药品在市场上已经有一定的知名度和美誉度,消费者对其品牌有较高的信任度。
3. 销售渠道广泛:该药品已经建立了广泛的销售渠道,包括医院、药店、诊所等,能够满足不同消费者的购买需求。
4. 专业的营销团队:该药品拥有一支专业的营销团队,具备丰富的市场经验和营销技能,能够有效地推广产品。
(二)劣势(Weaknesses)1. 价格较高:由于该药品采用了高质量的原材料和先进的生产工艺,导致其价格相对较高,可能会限制一部分消费者的购买意愿。
2. 市场份额较小:与竞争对手相比,该药品的市场份额较小,需要进一步提高市场占有率。
3. 产品线单一:该药品的产品线相对单一,缺乏多元化的产品组合,可能会影响其市场竞争力。
4. 广告宣传不足:该药品的广告宣传力度相对较小,需要加强广告宣传,提高产品的知名度和美誉度。
(三)机会(Opportunities)1. 市场需求增长:随着人们健康意识的提高和医疗保健需求的增长,药品市场的需求也在不断增长,为该药品的发展提供了机会。
2. 政策支持:政府对医药行业的支持力度不断加大,为该药品的发展提供了政策保障。
3. 技术创新:随着科技的不断进步,药品生产技术也在不断创新,为该药品的发展提供了技术支持。
4. 新兴市场的开拓:随着全球化的发展,新兴市场的药品需求也在不断增长,为该药品的发展提供了新的市场机会。
药品营销策划方案三篇第1条药品营销计划规划XXX胶囊营销计划1 、SWOT分析(1)机会分析因素如现代生活节奏加快、精神压力、高血压、加拿大酗酒、吸烟、空调、长期缺乏户外运动等。
,导致人的免疫功能障碍,抵抗力下降,免疫功能是人体的一项重要生理功能,免疫功能障碍会导致身体虚弱和抵抗疾病的能力下降,因此,有些人会反复感冒、头痛、咳嗽。
现在环境更差了,流感样传染病时有发生,而免疫力差的人更容易被感染。
这表明这种纯天然中草药感冒胶囊具有广阔的市场前景。
大多数感冒药都有副作用,如过敏,不仅对人体有害,而且治标不治本,只会将感染的可能性降到最低。
(2)产品优势莲花清瘟胶囊具有良好的抗炎、抗病毒和增强免疫力的作用。
与同类产品相比,其产品优势明显,稳定性高,过敏反应发生率低,具有增强免疫力的作用。
其临床应用范围相对较大。
(3)独特的产品优势和良好的市场前景的劣势分析导致了大量的感冒药制造商和日益激烈的竞争。
然而,市场上已经有纯天然中草药感冒药的强势品牌,如999感冒药颗粒等。
因此,莲花清瘟胶囊仍需解决以下问题:1 、品牌认知度不足;2 、不合理的产品定价;3 、无特色包装设计;4 、营销渠道不畅。
为了使该产品具有良好的销售前景,首要问题是解决该产品的受欢迎程度,整合产品的优势,加快产品的市场意识,培育和开发市场。
(4)、风险分析中成药连花清瘟胶囊仍存在一些不明确的禁忌和副作用。
2.药品营销组合4P计划三. 1 .药品品种计划是药品营销的重要组成部分。
药物应该是一个整体概念。
同时,要树立优质药物的理念,确保莲花清瘟胶囊的质量。
药品定价计划和药品价格是目前非常敏感的问题。
低价大药房的冲击药品定价计划尤为重要。
在新的环境下,联华晴雯胶囊应更加充分考虑自身产品的定价,使价格更加人性化。
3.国内制药企业的药品分销渠道计划和长期营销模式使得制药企业严重依赖渠道。
夷陵药业需要建立稳定的药品分销渠道,进一步拓展莲花清瘟胶囊民营药店的分销渠道。
药品营销策划方案三篇篇一:XX感冒药营销策划案应用:本次策划方案针对我国医药市场感冒药产品的竞争日益激烈,产品同质化现象严重的现状,对XX感冒药所处的营销环境进行分析。
尽管XX的产品观念已经深入人心,但销售较难进一步提高,为了在众多感冒品牌中夺回消费者的注意力,以便对XX感冒药的营销及其以后的市场拓展有所帮助。
一感冒药行业分析1、感冒药的市场容量目前在中国常见病症的自我诊疗比例中最高的是感冒,占常见病症的85%以上,高企的自我诊疗率使得众多的感冒药目标消费者不再去医院治疗感冒,而是去药店自行买药。
国家统计部门的相关资料显示,全国约75%的人每年至少患一次感冒,这意味着每年全国大约有近10亿人左右至少需要服用一次感冒药物,按照80%的患者每次平均用药10—20元来计算,则意味着国内感冒药的潜在市场空间有80—200亿元。
以上估算尚未考虑重复服用的情况。
而且,随着我国城镇人口每年以1000万的速度增长;我国人口老年化趋势加快;城镇居民收入的增加较快;基本医疗保险制度和医疗体制改革;人们自我保健意识的增强,都会促进感冒药市场的快速发展。
从目前实际容量和潜在容量的对比来看,感冒药无疑具有巨大的发展空间。
2、感冒药的市场规模据资料显示,20XX年中国感冒药的市场销售额为15亿元,20XX年的市场实际销售额为18亿元,年增长率为20%,20XX年的市场实际销售额超过25亿元,20XX 年的市场实际销售额超40亿元,实际年增长超过20%,所以综合以上数据及市场走势,预计以后几年中国的感冒药市场的实际市场规模估计50-100亿元之间。
3、感冒药的市场特征第一,具有非常明显的季节波动性。
感冒引发的原因是着凉或流感病毒传染,而这两方面的原因都具有显著的季节性。
冬春季节天气寒冷,容易着凉,春季由于气候湿润、温度适宜又是流感肆虐的季节。
所以感冒药的销售量往往是温度较低的冬春季节销售较多,而温度较高的夏秋季节则主要是风热感冒。
市场药品营销策划方案一、引言药品市场是一个竞争激烈且不断发展的行业,药企需要制定差异化的营销策划方案来提升市场竞争力。
本文将以一家虚构的药企为例,详细阐述市场药品营销策划方案。
二、市场分析1. 行业概况针对药品市场的整体概况进行分析,包括市场规模、增长趋势、主要竞争对手等。
2. 目标市场明确药企的目标市场,包括患者群体、疾病类型等。
3. 目标市场需求分析目标市场的需求,包括疾病治疗需求、疾病预防需求等。
4. 竞争对手分析对主要竞争对手进行详细的分析,包括产品特点、市场份额、营销策略等,以便药企能够制定差异化的策略来应对竞争。
三、药品定位基于市场分析结果,明确药品的定位,包括药品的适应症、疗效、特点等。
四、营销目标根据药品定位,设定实际可达到的营销目标,包括销售额、市场份额、知名度等。
五、目标市场营销策略1. 产品差异化制定药品差异化的营销策略,包括新增剂型、改进疗效、独特的配方等,以吸引目标市场的关注。
2. 渠道拓展通过建立更多的销售渠道,如药店、医院、电商平台等,以便更广泛地覆盖目标市场,并提供更便捷的销售机会。
3. 价格策略明确药品的价格策略,包括定价标准、价格档次等,以保持与竞争对手的竞争力,并吸引患者的消费。
4. 促销策略制定有效的促销策略,如优惠折扣、赠品、会员福利等,以吸引消费者的注意力并增加销量。
5. 品牌建设通过广告宣传、社交媒体推广等方式,提高药品的知名度和美誉度,从而增加对目标市场的吸引力。
六、医学专业市场营销策略1.医生教育通过定期举办学术会议、研讨会等活动,向医生介绍药品的疗效和特点,提高医生对药品的认知度和信任度,以增加处方量。
2.学术支持与医学院校、科研机构合作,提供学术研究支持,如药品提供给科研机构进行实验等,以提升药品的学术地位和市场认可度。
3.合作推广与医院建立合作关系,通过提供优惠条件、医学培训等方式,促使医院选择使用自家药品,并推广给患者,增加销量。
4.持续研发药品企业需要不断进行研发和创新,推出具有独特疗效的新药,以吸引医生和患者的关注,并提高市场竞争力。
某药品上市营销策划方案一、背景分析1.1 药品市场概况药品市场是一个庞大且不断增长的市场。
随着人们对健康意识的增强和医疗技术的进步,人们对药品的需求也在不断提高。
药品市场的竞争也变得越来越激烈,品牌推广是药品企业在市场上生存和发展的重要手段之一。
1.2 公司背景本公司是一家新兴的药品企业,致力于开发和销售高质量的药品。
本公司具有科研实力雄厚、生产设备先进的优势,并且拥有一支专业化、年轻化的销售团队。
本次上市的药品是一款针对肝癌的药品,具有独特的疗效和优势。
1.3 市场机会分析肝癌是一种严重的恶性肿瘤,在全球范围内都有较高的发病率。
随着人们生活方式的改变和环境污染的加剧,肝癌的发病率逐年增加。
目前肝癌治疗的方法有限,市场上缺乏有效的药物进行治疗。
因此,对于一种具有独特疗效的肝癌药物来说,市场需求是有的。
二、目标市场定位2.1 目标市场群体本药品的目标市场群体主要是那些已经被确诊为肝癌的患者及其家属。
这部分人群已经面临着严重的健康问题,迫切需要一种有效的药物来帮助他们治疗肝癌。
2.2 市场定位本药品的市场定位是一款专治肝癌的高效药品。
通过市场调研和临床试验,本药品被证明具有较高的治疗效果和低的副作用风险。
因此,本药品的定位是一个高品质、高疗效的肝癌药品。
三、目标市场调研3.1 调研方法通过在线调查和实地访谈,收集关于肝癌患者和其家属对于治疗药物需求的信息。
了解市场上已有的肝癌药物的疗效和价格,以及患者对于药品品牌的认知和偏好。
分析调研结果,确定目标市场需求。
3.2 调研结果调研结果表明,肝癌患者和家属对于治疗药物的需求非常迫切。
他们希望能够找到一种具有高疗效且副作用较小的药物。
目前市场上已有的肝癌药物虽然效果一般,但价格昂贵,超出了很多患者的承受范围。
因此,肝癌患者对于价格较低但疗效较好的药品更感兴趣。
四、产品优势与特点分析4.1 产品的优势本药品的优势主要有以下几点:(1)具有高治疗效果:经过临床试验和应用结果表明,本药品对于肝癌的治疗有着明显的效果。
药品市场推广方案3篇方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的方案。
[1] 方案,即在案前得出的方法,将方法呈于案前,即为方案,xx 为大家整理的相关的药品市场推广方案,供大家参考选择。
药品市场推广方案一篇一、SWOT分析3、顾客导向定价:根据市场调研问卷来定该产品的价格。
其次,加大研发投入,研发一些在临床上有特殊疗效的药品,申请专利,利用它的不可替代性,取得相对较高利润,把利润再用于扩大于别的厂家同质量的品种的整体规模,从而进一步降低运营本钱,提高整个企业在市场上的竞争优势。
2)形成以无形资源为根底的竞争优势在当今日益剧烈的竞争环境中,无形资源显得更为重要,优质优价在招标中胜出,品牌是一个霸权,是一连串的记忆,品牌具有强大的暗示作用。
医药企业同其他消费品一样,好的品牌,就畅销,在OTC药品销售中更为突出。
医药企业要想获得品牌,首先,要加强研发能力,开发出有特殊疗效的药品,是企业生存和开展的最重要最核心的能力,在处方药上取得临床医生的信赖。
其次,加强公司的管理能力,以提高专业推广人员的业务水平,无形中也树立了企业的品牌知名度。
第三,要树立整体的营销观念,企业须切实树立起为患者解除疾病痛苦的根本经营观念,从最终客户开始而不是生产过程开始策略,只有有一个好的营销策略才能树立起自己的良好的形象品牌。
三、新形势下医药企业的营销策略药品营销战略的制定过程是一个区分,选择和开展市场时机,完成企业任务和目标的过程,具体营销方法和方式很多,重点包含药品市场的细分战略,药品市场竞争战略,药品市场开展战略和药品营销组合战略。
1、市场细分化营销策略,通过区分具有不同类型消费需求和欲望的消费者群,把整个市场划分为假设干个子市场,分市场。
目的是要在大市场中寻找对企业最有利的细分市场,选择最有效的目标市场,制定最有效的营销策略,有利于企业把自己的特长和细分市场的特点结合起来,集中有限资源,经营市场空缺药品,从而取得最大的经济效益,同时还有利于企业不断调整市场营销策略。
药品的营销策划方案(精选7篇)药品的营销策划方案篇1一、SWOT分析(一)机会分析现代生活节奏加快,精神紧张,压力大,加方过量饮酒、吸烟、空调、长期缺乏户外运动等因素,使得人们的免疫功能紊乱,抵抗力降低,免疫功能是人体重要的生理功能,免疫功能失调就会造成体质虚弱,抵抗疾病能力下降,于是,有的人会反复得感冒、头疼、咳嗽,现在的环境比较恶劣时而有流感传染疾病,而免疫力较差者更容易感染,可见这种纯天然中草药感冒胶囊市场前景广阔。
而感冒药大部分都有一副作用,如过敏之类,不仅给人的身体带来伤害,并且是治标不治本,只是传染的机率降到最低。
(二)产品优势连花清瘟胶囊具有良好的抗炎,抗病毒,提高机体免疫的功效,与同类产品相比,其产品优势明显:1.稳定性高,过敏反应的发生率低2.具有提高机体免疫作用,临床应用范围较大多.(三)劣势分析独特的产品优势及良好的市场前景,使得制造感冒药的商家云集,竞争也日趋激烈.但目前市场上已有纯天然中草药感冒药强势品牌,例如:999感冒颗粒等。
因此连花清瘟胶囊还需要解决以下几个问题:1、品牌知名度不够2、产品定价不合理3、包装设计无特色4、营销渠道不畅通为了本产品能有一个好的销售前景首要问题是解决该产品的知名度,整合产品的优势,加快产品的市场知名度,培育和开发市场.(四)、风险分析连花清瘟胶囊作为中成药尚存在一些不明确的禁忌及副作用。
二.药品营销组合4P方案1.药品品种方案,是药品营销中的一个重要内容,药品应是个整体概念,同时要树立起药品大质量的观念,把好连花清瘟胶囊的质量关。
2.药品的定价方案,药品价格目前是十分敏感的问题,平价大药房的冲击药品的定价方案尤其重要,在新的环境下,连花清瘟胶囊应该更加充分考虑自己产品的定价,使价格更加亲民。
3.药品分销渠道方案,国内制药企业长期的营销模式,使医药企业形成了很大的渠道依赖,以岭药业需要建立起稳定的医药分销渠道,为连花清瘟胶囊进一步开拓民营药店的分销渠道。
药品营销策划方案(范文)一、市场分析1. 目标市场:确定目标市场是制定药品营销策划方案的首要任务。
根据药品的特性,可以将目标市场划分为以下几个方面:- 患者市场:针对需要此类药品进行治疗的患者,例如心脏病患者、糖尿病患者等。
- 医疗机构市场:包括大型三甲医院、社区卫生中心等,这些医疗机构是药品的主要使用者。
- 药店市场:药店是药品的主要销售渠道之一,需要重点考虑这个市场。
2. 市场容量及增长趋势分析:药品市场是一个庞大的市场,根据国家统计数据显示,近年来药品市场整体规模呈现稳步增长的趋势。
但由于竞争激烈,药品行业的增长率相对较低。
3. 竞争对手分析:了解竞争对手的信息,包括其产品定位、市场份额、销售渠道等信息。
通过与竞争对手的比较,找出自身的优势和不足之处,形成差异化竞争优势。
4. 价格分析:药品的价格是影响市场需求的重要因素之一。
对于药品的定价,需要综合考虑成本、品牌影响力、市场需求等各种因素。
二、产品定位1. 定位策略:确定药品的定位是制定营销策划方案的重要一环。
根据之前的市场分析,可以选择以下几种产品定位策略:- 高端定位:将药品定位为高端产品,注重质量和疗效的提升,采取高价销售策略。
- 中低端定位:将药品定位为中低端产品,注重价格竞争,采取低价销售策略。
- 品牌定位:将药品定位为具有品牌影响力的产品,通过品牌效应提升市场份额。
2. 产品特性:根据药品的特性和市场需求,确定产品的核心竞争力,例如疗效、安全性、口服便利性等。
3. 品牌建设:对于品牌建设,需要通过市场宣传、广告推广等手段提升品牌知名度和美誉度。
可以选择与医学院校合作、举办健康讲座等方式来加强品牌形象。
三、渠道建设1. 直销渠道:与医疗机构合作,直接将药品提供给患者,以提高销售量和市场份额。
2. 经销商渠道:与区域经销商合作,建立销售网络,将药品分销到各地的药店,扩大销售范围。
3. 电子商务渠道:通过开设网上药店,利用电子商务平台进行销售,提高销售效率和便利性。
重庆能源职业学院
药物分析
论文题目:药品的市场营销策划方案
班级:
姓名:
学号:
时间:2014 年 6 月12 日
药品的市场营销策划方案
长期以来,许多人仅仅把市场营销理解为推销。
其实,推销只是市场营销多重功能中的一项,并且通常还不是最重要的一项功能。
正如美国著名管理学家彼得·鲁克所言:可以设想,某些推销工作总是需要的,然而,营销的目的就是要是推销成为多余,从而使产品或服务完全适合顾客需要而形成产品自我销售。
理想的营销会产生一个已经准备来购买的顾客群体,剩下的事情就是如何便于顾客得到这些产品或服务。
随着我国医药市场的快速发展,医药市场竞争的日益加剧以及顾客争夺成本的日益提高,市场面临着严峻的考验。
面对现在的形势,新药的推出,市场份额占有竞争压力种种,充满了挑战。
对于新药的出现市场营销,我制定了以下大致几个方面进行分析:
1、产品功能定位,对产品进行一个准确的定位,有利于更好的制定出适合的方
案。
2、消费群定位,产品针对的大体人群是哪一类,以便更好进行营销定位。
3、优劣势分析,让顾客对比后自身更倾向这种药品。
4、营销指导思想
(1)深层推销产品新型治疗方法,宣传与销售紧密结合。
(2)明确产品主打功效,始终不偏离中心。
(3)重点于终端建设,辅以其它营销形式
(4)扬长避短,邹利避害。
5、风险点与关键点
(1)风险点:
引入新药时,市场份额占有不是很明显,应引导消费者以治疗为主,导入期有一个过程。
男性药品同类产品过多,竞争压力。
(2)关键点:
①以新产品、新价格、新的治疗方法必有新的价值,使消费者相信,面对
现在消费者立竿见影、纯中哟无副作用的心态,宣传自己的商品,深入大众人心。
②要将产品在目标人群众做深做透,首先在一个区域市场做透。
力争在有
一个区域市场占有较大市场份额。
③重点突破,树立形象。
除功效与其它产品产生差异外,更长,更有效的
是塑造一个独具个性的品牌形象。
故此建立一套统一风格的形象识别系统是十分必要的。
④各个环节紧密配合,在宣传、售后、资金、人力资源相互配合。
⑤尽力满足医生的要求。
6、网络营销
(1)网络营销优势
①使用方便,无时空限制。
②公平的竞争环境
③高效的信息沟通
④低廉的营销成本
(2)网络营销的职能:
①信息发布
企业将商品的特点、性能、功能、规格、技术指标、价格、售后服务等信息经过精心组织以吸引人的方式放在网络上,顾客可以自由地根据自己的意愿和需求随时查询。
经过精心设计,比传统媒体成本也低了很多。
②网址推广
相对于其他功能来说,网址推广显得更为迫切和重要,网站所有功能的发挥都要有一定的访问量为基础。
③网络品牌
在互联网上建立并推广企业的品牌,知名企业的网下品牌可以在网上得以延伸,一般企业则可以通过互联网快速树立品牌形象,并提升企业整体形象。
④销售促进
网络营销在很多情况下对于促进网下销售十分有价值。
⑤销售渠道
网上销售是企业销售渠道在网上的延伸,网上销售渠道建设也不限于网站本身,还包括建立在综合电子商务平台上的网上商品,以及与其他电子商务网站不同形式的合作等。
⑥顾客服务
更加方便顾客反馈意见想法,顾客服务质量对于网络营销效果具有重要影响。
⑦顾客关系
良好的顾客关系是网络营销取得成效的必要条件,通过网站的交互、顾客参与等方式在开展顾客服务的同时,也增进了顾客关系。
⑧网上调研
通过在线调查表或电子邮件等方式,可以完成网上市场调研,相对传统市场调研,网上调研具有高效率、低成本的特点。
7、促销活动
(1)联合药店或医院做打折让利活动
(2)参与各类公益活动
(3)价格优惠
①现金付款折扣②数量折扣③累积销售额折扣④进货品种折扣
(4)回报与支持
①各媒体广告②装修陈列③赠品礼品④退货保障⑤积分奖励⑥长期投资回报即新品优先经销权⑦各类培训支持及市场指导
(5)奖励方式
①现金②货抵③其它方式
药品的推广到后面的营销过程也是繁琐漫长的,需要一个过程。
前期的投入非常重要,后期的推广当然必不可少。
对于医药代表来说,把产品推入到医院也是一个非常不容易的过程。
前面我为产品的大致营销做了一个基本的定位,下面详细的把药品怎样推入医院的过程做了个详细营销方案:
(1)开发市场
重点开发二、三级医院(县、市级医院),同时普及一级医院(乡镇卫生院、社区服务站、规模大的门诊部),以销售“区域独家代理”品种为主,确保客户家独家销售权和区域保护政策。
有利于建立和保护良好的客户关系。
(2)制定销售目标
为我们自己制定一套针对不同医院情况的计划表,做好充分的准备。
(3)药品提成
没有利益,再好的产品也不会用你的东西。
院长:5%
药房主任:3%。