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外部人员访问管理制度一、目的和原则为了加强公司对外部人员的管理，确保公司信息安全和生产秩序，依据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
本制度旨在明确外部人员访问的范围、条件、程序和责任，确保外部人员访问活动不影响公司的正常运营和安全。
二、外部人员访问范围1. 本制度所称外部人员包括但不限于：客户、供应商、合作伙伴、政府监管机构、社会团体、新闻媒体等。
2. 外部人员访问范围包括：办公区域、生产区域、研发区域、库房等。
三、外部人员访问条件1. 外部人员访问需提前向公司提出申请，填写《外部人员访问申请表》，并提交相关身份证明材料。
2. 公司相关部门对申请进行审核，并根据外部人员的身份、访问目的、访问时间等因素决定是否同意访问。
3. 外部人员在访问过程中需遵守公司的各项规章制度，配合公司人员进行安全检查。
4. 外部人员访问期间，公司应有专人陪同，确保外部人员不涉及公司核心商业秘密和生产安全。
四、外部人员访问程序1. 提前申请：外部人员应至少提前五个工作日向公司提出访问申请，并提供相关信息。
2. 审核批准：公司相关部门在收到申请后，应在两个工作日内完成审核，并通知外部人员审核结果。
3. 办理手续：外部人员在获得访问批准后，应按照公司要求办理相关手续，包括但不限于：提供身份证明材料、签订保密协议等。
4. 访问实施：外部人员在访问过程中，应遵守公司规定，不得擅自拍照、录音、录像等。
5. 访问结束：外部人员访问结束后，应及时离开公司，并归还相关证件和资料。
五、责任与处罚1. 外部人员应遵守国家法律法规和公司规章制度，不得从事违法活动和损害公司利益的行为。
2. 公司应对外部人员访问活动进行记录和监控，确保外部人员访问不涉及公司核心秘密和生产安全。
3. 如外部人员在访问过程中违反公司规定，公司有权终止其访问活动，并要求其承担相应责任。
4. 公司员工对外部人员访问活动进行管理和监督，如发现违规行为，应及时制止并报告上级部门。
外部人员访问管理制度第一章总则第一条为了规范外部人员访问行为，维护公司的安全稳定，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有访问公司的外部人员。
第三条外部人员包括但不限于供应商、客户、合作伙伴、媒体等。
第四条外部人员访问应遵守国家法律法规以及公司有关规定，并接受公司的管理。
第五条违反本制度的，公司将依法追究其法律责任，并终止与其的合作关系。
第六条公司将制定具体的访问管理措施，并向外部人员进行宣传和教育。
第二章外部人员申请访问流程第七条外部人员如需访问公司，应提前向公司提出书面申请，申请内容应包括访问目的、时间、人员背景等详细信息。
第八条公司将组织相关部门对外部人员的申请进行审批，并作出决策是否允许其访问。
第九条公司应及时向外部人员提供访问决策的详细信息，并告知其需要履行的义务和规定。
第十条外部人员如需长期访问公司，应提前与公司签订访问协议，并按照协议规定履行义务。
第三章外部人员访问权限管理第十一条外部人员访问公司的权限将根据其访问目的和所需资料的机密程度进行划分。
第十二条外部人员访问时，应持有有效的访问证件并上报相关人员。
第十三条公司将提供不同级别的访客证件，外部人员应根据访问权限进行申请。
第十四条外部人员在访问期间，应根据公司的规定在规定的范围内活动，并遵守公司的规章制度。
第十五条对于高风险区域、重要设施，公司将设置安全隔离区，任何外部人员未经许可不得进入。
第四章安全管理措施第十六条公司将建立安全管理制度，制定相应的安全管理措施，确保外部人员访问的安全。
第十七条外部人员在访问时，应在公司安保人员的陪同下进行。
第十八条外部人员在访问期间，应遵守公司的安全要求，如佩戴安全帽、穿防护服等。
第十九条外部人员在访问过程中，不得随意拍照、拍摄视频等，如需相关资料，应提前向公司申请。
第二十条如外部人员发现安全隐患或异常情况，应及时向公司的相关人员报告。
第五章保密管理第二十一条外部人员在访问公司期间，应严格遵守公司的保密要求，不得擅自泄露公司的商业秘密和技术资料。
外部人员访问管理制度是指企业或机构针对外部人员访问进行的规范和管理措施。
该制度的目的是确保外部人员的访问符合公司的安全要求和保密要求，同时保护公司的机密资料和财产安全。
外部人员包括但不限于供应商、客户、媒体代表、游客等。
下面是一个典型的外部人员访问管理制度的内容：1. 访问申请流程：外部人员必须提前向企业或机构提交访问申请，并按照规定的流程进行审核和批准。
2. 访客登记：外部人员在到达企业或机构后，必须在门卫处或前台进行登记，提供有效的身份证明，并获得访问许可。
3. 临时访问证件：企业或机构可以向外部人员颁发临时访问证件，该证件在访问期限内有效，超过期限的需要重新申请。
4. 限制区域和时间：外部人员在访问期间，必须遵守企业或机构规定的限制区域和时间，不得随意进入未授权的区域，不得在非工作时间访问。
5. 安全指导和监控：企业或机构应向外部人员提供必要的安全指导，包括安全注意事项和应急措施，并对访问过程进行监控和记录。
6. 保密要求：外部人员在访问期间必须遵守企业或机构的保密要求，不得泄露任何机密资料或商业秘密。
7. 随身物品管理：外部人员进入企业或机构时，可能需要接受安全检查和随身物品携带注册，以确保不携带违禁物品或会危害安全的物品。
8. 突发事件处置：企业或机构应对突发事件进行预案制定，并向外部人员提供必要的应急指导和处置措施。
9. 访问日志和记录：企业或机构应对外部人员的访问进行日志和记录，包括访问时间、人员信息、访问目的等，以备查档和审计。
10. 评估和改进：企业或机构应定期评估外部人员访问管理制度的执行情况，并根据需要进行改进和完善。
外部人员访问管理制度的实施可以有效控制访问风险，保护企业或机构的安全和利益。
企业或机构应根据实际情况和安全要求进行详细的制度制定，并向员工和外部人员进行宣传和培训，以确保制度的有效执行。
外部人员访问管理制度第一章总则为了加强外部人员访问管理，保障企业资产、信息和人员安全，维护企业正常的生产经营秩序，制定本制度。
第二章适用范围本制度适用于所有外部人员（包括但不限于供应商、客户、合作伙伴等）访问本企业的相关场所。
第三章外部人员访问申请1. 外部人员访问本企业，需提前向企业办公室或指定的部门进行访问申请，包括访问的目的、时间、地点等信息。
2. 申请人需提供个人身份证明、单位证明以及其他必要的证明文件。
3. 企业接到外部人员的访问申请后，应当对其进行审批，并向访问人员发放访问通行证。
4. 如果申请人需要携带相关设备进行访问，如电脑、手机等，需向企业提前申报并按照企业相关规定进行审批。
第四章访问过程管理1. 外部人员持有效的访问通行证进入企业场所后，应当遵守企业的相关规定和管理要求。
2. 外部人员需在规定的时间内完成其访问任务，不得在未经许可的情况下擅自延长访问时间。
3. 访问期间，外部人员不得擅自接触、观察、拍摄企业的生产流程、技术设备等涉及保密的内容。
4. 外部人员不得将企业的机密信息以任何形式泄露给外界，不得在未经企业允许的情况下将相关信息传递给第三方。
5. 访问结束后，外部人员需将访问通行证交还给企业，并按照企业相关规定离开企业场所。
第五章安全管理1. 企业对外部人员访问期间的安全管理负有监督责任，需要对外部人员的行为进行监督和检查。
2. 对于外部人员携带的个人物品、设备等需要进行安全检查，并按照企业相关规定进行登记和处理。
3. 如发现外部人员存在安全隐患或者违反企业规定的情况，企业有权要求其立即离开企业场所，并保留追究其责任的权力。
第六章附则1. 本制度自颁布之日起生效。
2. 企业相关部门和人员应当严格执行本制度，如有违反，将依据企业相关规定进行处理。
3. 对于违反本制度所引起的一切问题，企业保留进一步追究责任的权利。
4. 本制度的最终解释权归企业所有。
结语外部人员访问管理制度的建立和执行，对于企业的安全和秩序维护具有重要意义。
外部人员访问管理制度外部人员访问管理制度一、引言外部人员访问管理制度是组织为了确保信息系统安全而建立的制度之一，外部人员包括供应商、服务提供商、承包商等非本组织员工。
本文将介绍外部人员访问管理制度的定义、制定目的、适用范围及制度内容等方面内容。
二、定义外部人员访问管理制度是指组织为了确保信息系统的安全性、可靠性和完整性，制定相应的管理办法，对外部人员在访问、使用信息系统和信息资源过程中的权限、流程、监控等进行规范管理的制度。
三、制定目的1. 保障信息系统安全：防止外部人员非法入侵、窃取、破坏信息系统和信息资源。
2. 保护信息资产：防止外部人员泄露、滥用组织信息资产。
3. 规范管理流程：明确外部人员访问信息系统的流程、权限和监控要求，提高管理效率。
4. 降低信息风险：减少外部人员访问信息系统可能带来的风险。
四、适用范围外部人员访问管理制度适用于所有涉及外部人员访问信息系统和信息资源的情况，包括但不限于以下情形：1. 外部供应商访问内部信息系统；2. 第三方服务提供商访问内部系统；3. 外部承包商或外包团队需要访问内部信息资源等。
五、制度内容外部人员访问管理制度应包含以下内容：1. 访问流程：明确外部人员访问信息系统的申请、审批、授权、使用和注销流程。
2. 访问权限管理：规定外部人员访问信息系统的权限分级、授权方式和权限审批流程。
3. 环境准入控制：规定外部人员在进入信息系统前需要进行的准入控制和身份验证要求。
4. 访问监控与审计：规定对外部人员访问信息系统过程进行监控和审计，记录相关操作和行为。
5. 安全风险管理：明确外部人员访问信息系统可能带来的安全风险，规定相应的风险管理措施。
6. 责任与义务：明确外部人员在访问信息系统过程中的责任和义务。
六、执行与监督1. 实施部门：X部门负责制定和实施外部人员访问管理制度。
2. 监督部门：信息安全部门或内部审计部门负责对外部人员访问管理制度的执行情况进行监督。
一、目的为了确保公司信息安全和业务顺利进行，规范外部人员对公司信息系统的访问，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有外部人员，包括但不限于供应商、合作伙伴、客户、实习生、临时工等。
三、职责与权限1. 信息安全管理部门负责制定、实施、监督本制度的执行，并对违反本制度的行为进行查处。
2. 各部门负责人负责对本部门内部外部人员访问进行管理，确保其遵守本制度。
3. 外部人员应遵守本制度，不得利用访问权限进行违法活动。
四、访问控制措施1. 访问权限申请（1）外部人员需向公司提出访问申请，明确访问目的、范围、期限等信息。
（2）各部门负责人根据工作需要审批访问申请，并报信息安全管理部门备案。
2. 访问权限管理（1）公司为外部人员分配临时账户，仅授权访问与其工作相关的系统或数据。
（2）访问权限应与外部人员的工作职责相匹配，不得超出实际需求。
3. 访问监控（1）信息安全管理部门对外部人员访问行为进行实时监控，发现异常情况及时处理。
（2）外部人员访问行为记录应完整、准确，便于追溯。
4. 访问权限撤销（1）外部人员访问期限届满或工作完成后，相关部门应及时撤销其访问权限。
（2）对于违反本制度的外部人员，公司有权立即撤销其访问权限。
五、保密与合规1. 外部人员应严格遵守公司保密规定，不得泄露公司机密信息。
2. 外部人员需签署保密协议，承诺对所知悉的公司信息保密。
3. 外部人员应遵守国家法律法规，不得利用访问权限从事违法活动。
六、监督与处罚1. 信息安全管理部门负责对违反本制度的行为进行监督，并对违规者进行处罚。
2. 处罚措施包括但不限于警告、通报批评、限制访问权限、解除合同等。
3. 对于构成犯罪的，依法移交司法机关处理。
七、附则1. 本制度由信息安全管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起执行，如与国家法律法规相悖，按国家法律法规执行。
3. 本制度如有未尽事宜，由信息安全管理部门根据实际情况进行修订。
#### 第一章总则第一条为加强公司内部安全管理，规范外部人员访问行为，保障公司信息、资产和人员安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有访问公司内部的外部人员，包括供应商、客户、合作伙伴等。
第三条公司各部门应严格遵守本制度，确保外部人员访问的安全、有序。
#### 第二章访问申请与审批第四条外部人员访问公司前，需填写《外部人员访问申请表》，详细说明访问目的、时间、人员等信息。
第五条各部门负责人对访问申请进行初步审核，确保访问目的合理、安全。
第六条访问申请经公司安全管理部门审核通过后，由接待部门安排接待人员。
#### 第三章访问登记与引导第七条外部人员进入公司时，需在门卫处登记，出示身份证件，填写《外部人员访问登记表》。
第八条门卫对来访人员进行身份核实，确认无误后，引导其至接待部门。
第九条接待部门对来访人员进行安全告知，确保其遵守公司规章制度。
#### 第四章访问区域与活动第十条外部人员访问公司时，应在接待人员的陪同下，仅限于指定区域活动。
第十一条外部人员未经允许，不得擅自进入非指定区域。
第十二条外部人员不得携带与访问无关的物品进入公司。
第十三条外部人员访问过程中，应遵守公司保密规定，不得泄露公司内部信息。
#### 第五章安全保障第十四条公司应定期对来访人员进行安全教育，提高其安全意识。
第十五条公司应加强对来访人员的管理，确保其遵守本制度。
第十六条公司应建立健全应急预案，应对突发安全事件。
#### 第六章违规处理第十七条违反本制度的外部人员，公司将根据情节轻重，采取以下处理措施：1. 警告；2. 禁止进入公司；3. 追究法律责任。
第十八条对违反本制度的公司员工，公司将按照公司规章制度进行处理。
#### 第七章附则第十九条本制度由公司安全管理部门负责解释。
第二十条本制度自发布之日起执行。
通过本制度的实施，我们将进一步加强公司内部安全管理，确保公司信息、资产和人员安全，为公司的持续发展创造良好环境。
外部人员访问管理制度外部人员访问管理制度1. 引言外部人员访问管理制度旨在确保公司外部人员在访问公司园区或办公场所时的安全和合规性。
外部人员包括但不限于供应商、客户、顾问、合作伙伴等。
2. 访问申请2.1 访问申请流程1. 外部人员必须向公司内部相关部门提交正式的访问申请。
2. 访问申请包括访问目的、预计访问日期和时间、访问区域等必要信息。
3. 公司内部相关部门将审批访问申请，审批流程需确保信息安全和访问合规性。
2.2 访问申请权限分类1. 高风险区域访问：外部人员需要提供详细的访问目的、联系明和背景调查报告等，并由公司内部相关部门审核决定是否批准访问。
2. 一般区域访问：外部人员需要提供基本的访问信息，并由公司内部相关部门审核决定是否批准访问。
3. 访问准入3.1 访问准入方式1. 外部人员必须携带有效的访问准入证件，如访客通行证或特定区域准入卡等。
2. 外部人员需在进入公司园区或办公场所时，通过安全门禁系统进行身份验证和登记。
3.2 访问行为规范1. 外部人员在访问期间需遵守公司规定的行为规范，包括但不限于保密规定、安全要求、禁止携带摄像设备等。
2. 外部人员不得随意进入无权访问的区域，违规行为将受到相应的法律和公司纪律处罚。
4. 访问监控与管理4.1 监控设施公司将配备监控设施，并在关键区域设置监控摄像头。
4.2 访问记录1. 公司将对外部人员的访问进行记录，包括但不限于访问日期、时间、访问区域等。
2. 访问记录将被妥善保存，并根据相关法律法规进行保密和合规性要求的处理。
4.3 访问管理责任公司内部相关部门将负责实施访问管理制度，并定期进行访问管理的检查和评估。
5. 审查和修订公司将定期审查和修订外部人员访问管理制度，以确保其与法律法规的合规性和公司内部的实际需求相符。
以上为外部人员访问管理制度的主要内容，具体细则和操作规范可根据实际情况进行补充和调整。
外部人员访问管理制度为了保证公司的信息安全和保密工作，以及进一步控制外部人员对公司的访问，公司制定了外部人员访问管理制度。
一、适用范围本制度适用于公司的全部外部人员，包括但不限于供应商、合作伙伴、客户、访客等。
二、访问准入1.外部人员必须获得公司相关授权才能进入公司的办公区域，未经授权的人员禁止进入。
3.外部人员必须佩戴有效证件，凭公司授权才可进入公司的办公区域。
4.外部人员进入公司时需接受安全检查，包括行李、物品的检查。
5.外部人员进入公司办公区域后，必须按照相应流程进行登记，并领取相应的访客卡，同时，外部人员的授权有效期应记录在办公区域的访客登记本中。
三、访问权限1.外部人员可根据不同的业务需求获得不同的访问权限，本制度中规定了三个访问权限等级：高、中、低。
2.高权限：指外部人员需要进入公司内部的信息系统或服务器进行操作，公司将根据实际需要进行授权，并设定相应的访问权限和有效期，同时，高权限的外部人员必须签署保密协议，并按照规定保管相应的账号和密码。
3.中权限：指外部人员可以进入公司的办公区域，但无权进入公司内部的信息系统或服务器进行操作。
4.低权限：指外部人员仅限于公司指定的范围内进行活动，例如会议室、展示厅等。
五、访问安全管理1.外部人员进入公司办公区域后，必须在指定的地方（例如安保岗亭、人工登记处等）登记个人信息，并按规定佩戴临时通行证。
2.外部人员不得无故停留在公司的办公区域，必须严格按照办事事项和时间管理，完成工作后及时离开。
3.外部人员应遵守公司的安全规定，包括但不限于禁止携带易燃易爆物品、危险化学品、储存介质等。
4.外部人员必须遵守公司的保密要求，不得将公司的任何信息泄露给未经授权的人员。
5.外部人员在公司的办公区域内发现安全问题，应立即向公司相关人员报告。
六、制度管理1.公司将定期进行外部人员访问管理的评估和审查，确保制度的实施和执行。
2.外部人员访问管理制度的违反者将受到相应的纪律处分，包括但不限于警告、罚款、暂停访问权限等。
外部人员访问管理制度一、访问员培训制度访问员必须事先参加访问员基础培训和项目培训。
（一）访问员必须完整地接受公司统一的“访问员培训课程”，并经考核合格，方可获得访问员工作资格。
（二）如由于访问员未能完整参与整个培训的，且没有事先申请的，取消该访问员资格。
如果事先申请被批准的访问员须重新参加下次培训。
（三）访问员在基础培训后两个月内未参加项目的，应重新培训；（四）项目培训中的管理1、准时参加项目培训当督导分配项目任务后，应准时参加项目培训。
未经项目培训不得参加项目的访问。
若迟到超过____分钟，取消该项目工作资格；未经督导同意而不参加者，取消该项目工作资格。
2、明确项目培训的要求项目培训中要认真，留心，明确该项目的访问要求，若培训或试访过程中的表现未能达到规定的技术要求，不能参加项目工作。
二、项目过程中访问员的管理公司以项目督导进行项目的管理，访问员应服从项目督导的统一安排，对所做的工作认真、负责，确保工作质量和工作效率。
访问员的劳务费按照完成的问卷数量、质量以及工作态度进行考评核发。
具体见访问员考核评分表。
（一）若项目培训后未能在督导指定的时间内交问卷，而又未能及时告知督导，征得同意者，如情节严重，而造成严重后果的，赔偿公司由此所受的全部经济或其他损失以及追究法律责任。
（二）项目培训后或项目进行中途，未经督导同意而擅自中止执行项目或无故退出者，取消访问员资格，扣发该项目的全部劳务费。
三、劳务费发放（一）发放：劳务费按每个项目或项目节点进行发放（二）时间。
一般劳务费在每次项目或项目节点（依实际情况）结束____天内发放完毕，访问员在此期间内领取劳务费，逾期不再发放。
若逾期原因为公司原因，则在____月内补发。
（三）负责。
劳务费由行财部进行发放至项目督导，项目督导未经批准不得代领或私吞劳务费。
（四）领取。
访问员每次领取劳务费需凭身份证或其他有效证件领取，并在首次领取劳务费时交上身份证及学生证复印件。
外部人员访问管理制度
外部人员访问管理制度（精选3篇）
随着社会一步步向前发展，制度使用的情况越来越多，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。
一般制度是怎么制定的呢？下面是收集整理的外部人员访问管理制度（精选3篇），希望对大家有所帮助。
外部人员访问管理制度1 第一章总则
第一条为规范公司内部管理，减少外来人员访问或洽谈业务对公司正常办公的影响，维护有序的内部管理秩序和良好公司形象制定本制度。
第二条本制度适用于公司总部、各分公司办事处，由行政中心负责制定和解释，总裁审批后颁布实施。
第二章来访登记控制
第三条所有到公司访问的外来人员必须依据来访登记表进行登记预约，未经公司相关人员确定的访客一律谢绝进入办公区域。
登记表必须明确记录时间、姓名、证件名称（号码）、受访部门或人员名称、事由、来访值班员、离开时间和离开时值班员等相关信息，并在备注中说明其他需要明确或记录的事项。
第三条与公司业务有关但不确定具体情况的人员来访时，必须及时询问来访客人身份、目的、需要咨询了解事项认真登记后，再与相关部门办公人员核实处理。
第四条到访公司的外来人员实行谁接待谁负责的安全控制方式，需要进入办公区域的必须由受访部门安排人员陪同并控制范围，机房、财务室、档案室等重点部位非检查单位人员一律禁止入内。
第四条由公司副总级别以上领导带来的客户、访客一般不需要出示证件登记，但要与受访部门确认和记录来访人数、目的、逗留时间、参观范围等相关事项以做好后勤服务保障工作。
第五条公司前台和保安是控制外来人员的第一责任人，值班时必须按公司规定接待来访客户。
第六条前台人员负责来访客人的登记、预约和引导，来访人员到访时先引导至贵宾室或接待室等候，电话向受访部门（人）核实确定预约的才给予引导，没有预约或意图不明确的、明显没有业务关联的对其进行劝离处理。
第三章进出门禁系统控制
第七条公司所有内部员工必须凭借内部员工门禁信息登记卡进出办公区域。
第八条公司内部各办公区域间门禁系统日常工作时必须处于锁闭状态，内部员工均有责任有义务关闭门禁系统，避免闲杂人员进出办公区域。
第九条外来人员访问时由前台根据预约确定结果引导至贵宾室或接待室后，确定受访部门方便接待时由前台或保安开启门禁引导客人进入，将客人带给受访部门。
第十条受访部门与来访人员商谈相关业务后必须将客人送离办公区域，并及时通知保安或前台引导客人离开，避免访客随意走动影响办公秩序。
第十一条确定访客业务商谈完毕已离开办公区域的前台不准再开启门禁系统让其返回，如有特殊情况必须经与受访部门确认才能再次引导进入。
第十二条敏感行业人员要提示勿随意走动并只能在指定范围内活动（如业务员、外卖员、快件投递员等）。
第四章携带物品控制
第十三条无论公司员工或外来人员在离开公司时携带办公、大件物品或其他文档资料时保安和前台必须进行查问，确定有放行条的才给予携带物品离开。
第十四条重要客人来访需要携带物品的由接待部门负责人陪同离开后仍要补填放行条。
第十五条工作时间以外禁止一切携带公司物品离开办公区域的行为，所有员工有义务配合保安检查。
第十六条对来访者目视感觉可能携带危险品的必须立即采取措施进行处理，确保公司人员和财产安全。
第五章附则
第十七条本规定自发布之日起执行。
外部人员访问管理制度2 一、为维护信息系统安全，确保各业务系统安全稳定运行和重要区域信息安全，制定本管理制度。
二、非本单位机房工作人员进出机房、办公区等重要区域，须按本制度进行审批。
三、因工作需要进出机房、办公区等重要区域，相关区域负责人员应根据操作内容，确定进入人员，选择进出时间，填写《机房等重要区域出入审批登记表》，重大操作原则上应放在业务数据录入或备份之后进行。
整个工作过程需由相关科室工作人员陪同进行。
如遇审批领导不在，而又必须紧急处理的，需由相关科室工作人员向负责领导电话报告，并准予进入，待领导回来后补办相关手续。
四、非本部门人员,严禁单独进入机房、办公区等重要区域,确需进入的,相关机房值班人员必须全程跟踪，严禁从事非业务范围内的其它任何操作。
五、外部参观人员出入机房、办公区等重要区域，由单位领导或科室负责人陪同进行参观，相关区域工作人员需做好登记备案工作。
五、进入机房的人员要保持机房的清洁、卫生。
严禁在机房内吵闹、吸烟、吃零食，严禁携带任何易燃、易爆、腐蚀性、强电磁、辐射性、流体物质等进入，避免对机房设备构成威胁。
六、相关业人员进入机房，原则上须两人同时进出，并按规定进行相关业务操作，严禁随意对设备进行操作，严禁接触与业务无关的设备，如违规造成网络和业务系统事故的，将追究操作人员的责任。
七、进入机房人员在机房内完成相关工作时，需保证机房正常的环境秩序，认真填写机房内工作内容后方可退出。
八、机房、办公区等重要区域配备监控设施，未按规定进入者，如造成损失和泄密等不安全后果的，相关重要区域负责人和相关重要区域工作人员，给予严肃处理。
损失后果情节严重的，由本单位依照有关规定进行处理；如触犯国家有关法律、法规者，移交公安、司法机关处理。
违反本规定，给国家、集体或者他人财产或人身安全造成损失的，应当依法承担民事或刑事责任。
外部人员访问管理制度3 1.目的：为加强外来人员进入公司生产区的管理，确保安全。
2.范围：适用于进入公司生产区的所有外来人员。
3.责任者：安全部、保卫科、工程部、各施工单位。
4.程序
1)各类外包合同中，必须订有明确具体的'安全内容和要求。
2)外包单位人员进入生产区作业前，须由负责外包部门及外包单位负责人对其进行以安全方面的规章制度、管理规定等为主要内容的安全教育，并按规定进行登记。
3)我公司与外包单位属于甲方、乙方关系，按有关规定，乙方在施工中发生事故，责任自负。
4)外来人员进入生产区必须遵守本公司各项有关规定。
5)外包单位工作时间按我公司作息制度执行，如果要提早或推迟下班，经安全保卫部门同意。
6)外来人员中的电焊工、电工、管子工等特殊工种必须持证操作，其他专业工种也要有合格的业务水平，有一定的安全基础知识，普工、杂工等一律不得从事技术性的工作。
7)外包单位在场区施工，运输行车路线必须按公司交通安全管理制度执行，时速不得超过每小时10公里。
8)从事起重、吊装、搬运作业时，外包单位要设有安全监护人和明显的安全标志，严禁利用公司管道、电杆、机电设备和建筑物等作为吊装锚点。
9)外包单位所用的木工圆锯等噪音设备，不能超过九十分贝，以免影响正常的生产和工作。
10) 外包单位没有安全防护装置机电设备，不得在生产区使用。
11) 外包单位使用本公司电源时，必须事先向公司负责外包部门提出申请，再由外包部门按照规定办理，不得自行其事。
12) 外包单位的露天机电设备，使用后必须及时切断电源，并有封管措施。
13) 严禁非焊工动火、焊接工具不得转借无合格证人员使用。
14) 气焊工的乙炔瓶、氧气瓶、明火点三者之间的距离，电焊作业的二次线、接地线搭挂，都必须符合安全操作规程规定。
15) 外包单位焊工动火和其它明火使用时，须按本公司制度规定办理动火手续。
16) 外包单位人员须进入容器（包括坑、釜、井、贮槽）作业时，必须严格执行化工部四十一条禁令中进入容器设备的八个必须，作好各项安全防范工作，报经安全部批准后，方可入内工作。
17) 外包单位人员进行高空、起重吊装、动土打桩等危险性较大的作业时，须报安全部门审批，经批准后方可进行作业。
18) 施工现场的各种防护设施，如护栏、设备预留口的盖板、跳板、安全网绳、地沟、电葫芦、楼梯、操作台板等，未经本公司安全部门同意，不得移动或拆除。
19) 外包工程施工过程中，如遇与合同不同处或合同中难以包括的具体问题须经双方妥善商定有关安全注意事项后，方可进行。
20) 外来人员在作业中，不准将化工原料桶随意拿来当脚手架，以免中毒、爆炸。
多工种上下层交叉作业要采取可靠的安全兼顾措施，以防发生事故。
21) 外包单位人员在施工过程中，要注意保证施工现场道路和通道畅通。
每项施工作业完后，必须及时清理现场，否则不予办理工程结算。
22) 外来人员要遵守本公司禁烟制度，违反者按本公司制度处理。
23) 外包人员在装卸化工原料及气瓶时，须作到轻放轻卸、文明装卸，严格遵照“危险货物运输规则”。
24) 外来人员未经有关负责人同意，不得随意进入与作业无关的生产区域，不准动用生产工具、原料、设备、车辆、设施等。
25) 因外包单位人员在生产区引起事故而造成的我公司各项损失及其后果，全部责任应由外包单位负责。
26) 本公司对外包单位及施工人员负责监督管理。
27) 外来人员进入生产区发生事故进行急诊或须用救护车辆时，我公司有关部门应大力支持。
