劳务派遣方案书
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劳务派遣实施方案范文
一、前言。
劳务派遣是指用人单位与劳务派遣单位签订劳务派遣协议,由劳务派遣单位向
用人单位提供劳务派遣人员的劳动服务关系。
为了规范劳务派遣实施,保障劳务派遣人员的合法权益,制定劳务派遣实施方案具有重要意义。
二、劳务派遣实施方案。
1. 申请与审批。
用人单位向劳务派遣单位提出劳务需求,劳务派遣单位根据用人单位的需求制
定劳务派遣计划,并向劳动行政部门递交申请材料。
劳动行政部门在收到申请材料后,依法对劳务派遣协议进行审批,并出具劳务派遣许可证。
2. 签订劳务派遣协议。
用人单位与劳务派遣单位签订劳务派遣协议,明确劳务派遣人员的工作内容、
工作地点、工作时间、工资待遇等相关事项,并依法办理社会保险和公积金等手续。
3. 劳务派遣人员管理。
劳务派遣单位对劳务派遣人员进行严格管理,确保其身体健康、工作安全,并
定期进行职业技能培训,提高劳务派遣人员的工作能力和素质。
4. 劳务派遣人员权益保障。
劳务派遣单位要依法保障劳务派遣人员的合法权益,包括工资支付、劳动保护、休息休假、工伤保险等,确保劳务派遣人员与正式员工享有同等的权益和待遇。
5. 劳务派遣实施监督。
劳动行政部门对劳务派遣实施进行监督检查,对违法违规行为进行处罚,确保
劳务派遣实施符合相关法律法规的规定。
三、结语。
劳务派遣实施方案的制定和执行,对于维护劳务派遣人员的合法权益,规范劳
务派遣市场秩序具有重要意义。
各相关单位要严格按照劳务派遣实施方案进行操作,确保劳务派遣工作的合法性和规范性,促进劳务派遣行业的健康发展。
劳务合同劳务派遣协议书6篇篇1甲方(劳务派遣单位):____________________乙方(被派遣劳动者):____________________根据《中华人民共和国劳动合同法》及相关法律法规的规定,甲乙双方本着平等、自愿、协商一致的原则,就甲方派遣乙方到用工单位从事劳务事宜达成如下协议:一、协议期限本协议自____年____月____日起至____年____月____日止。
二、工作内容及地点(一)乙方同意按甲方工作需要,在派遣期限内,由甲方派遣到用工单位从事_____岗位(工种)工作。
工作地点为____________________。
具体工作内容包括但不限于:____________________。
乙方应根据用工单位的岗位要求和岗位职责履行相应的义务。
(二)乙方的工作地点或岗位发生变化的,需经甲方和用工单位协商一致并在本协议中进行变更。
三、工作时间和休息休假(一)乙方在工作期间实行标准工时制度,具体工作时间和休息休假办法按照用工单位的规章制度执行。
乙方应遵守用工单位的考勤制度,按时上下班并履行工作职责。
(二)甲方和用工单位可根据工作需要,对乙方的工作时间和休息休假进行调整。
如因特殊原因需要加班的,应依法支付加班费或安排补休。
四、劳务报酬及支付方式(一)乙方的劳务报酬由甲方支付,具体金额按照用工单位的薪酬制度和绩效考核结果确定。
乙方的劳务报酬不得低于当地的最低工资标准。
(二)甲方应按照约定时间足额支付乙方的劳务报酬。
支付方式和支付周期按照用工单位的实际支付周期执行。
如遇节假日或特殊情况,甲方应提前通知乙方支付时间并进行支付。
五、社会保险及福利待遇(一)甲方应按照国家和地方的规定为乙方缴纳社会保险费。
乙方应当积极配合并提供相关材料。
(二)乙方在用工单位工作期间,享受用工单位提供的福利待遇和相关的劳动保障。
福利待遇包括但不限于年终奖、节日福利等。
乙方应遵守用工单位的福利政策规定。
如因乙方原因导致无法享受福利待遇的,责任由乙方自行承担。
劳务派遣协议书范文6篇篇1甲方(派遣单位):_________________________乙方(用工单位):_________________________根据《中华人民共和国劳动法》、《劳务派遣协议书》等有关法律法规的规定,甲乙双方本着平等、自愿的原则,就甲方派遣劳动者到乙方从事劳务服务事宜达成如下协议:一、协议期限本协议自签订之日起生效,有效期为_____年,自____年____月____日至____年____月____日止。
协议期满前,双方协商一致可续签本协议。
二、劳务派遣人员的数量及派遣期限等事项乙方根据需要选择派遣人员的工种或岗位以及人数和具体要求等条件。
派遣期限、工种人数等详见附件一《劳务派遣人员清单》。
甲方按照乙方要求选择符合岗位要求的劳动者派遣到乙方指定的岗位从事劳务服务。
派遣期限根据工作需要确定,最长不超过本协议的有效期。
三、甲方的权利和义务(一)甲方应根据乙方的要求选择具备相应资格和技能的劳动者派遣到乙方指定的岗位从事劳务服务。
甲方应保证派遣劳动者的合法权益,不得侵犯其人身权利和合法权益。
(二)甲方应按照国家和地方劳动法律法规的规定,为派遣劳动者缴纳社会保险费用等。
(三)甲方应负责派遣劳动者的招聘、选拔、培训等工作,确保派遣劳动者的素质和能力符合乙方的要求。
(四)甲方应负责派遣劳动者的工资发放和福利待遇等工作,确保按时足额支付派遣劳动者的工资和福利待遇。
(五)甲方应协助乙方对派遣劳动者进行管理和考核,及时处理劳动纠纷等事宜。
四、乙方的权利和义务(一)乙方应明确岗位需求和技能要求,向甲方提供详细的岗位描述和要求。
(二)乙方应为派遣劳动者提供符合国家劳动安全卫生标准的工作环境,保证安全生产。
对从事有毒有害作业的劳动者应当依法提供相应的保护措施和待遇。
(三)乙方应按照国家和地方的规定,为派遣劳动者提供相应的福利待遇和劳动保护用品等。
(四)乙方应按照本协议约定向甲方支付相应的劳务费用,并提供必要的工作条件和协作支持。
关于劳务派遣策划书3篇篇一关于劳务派遣策划书一、策划书背景随着经济的发展和市场的竞争,越来越多的企业需要灵活的人力资源解决方案来满足业务需求。
劳务派遣作为一种灵活的人力资源服务模式,可以帮助企业降低用人成本、优化人力资源配置、提高管理效率。
因此,我们计划成立一家专业的劳务派遣公司,为客户提供全方位的劳务派遣服务。
二、策划书目的1. 提供高质量的劳务派遣服务,满足客户的需求。
2. 建立长期稳定的客户关系,提高客户满意度。
3. 不断扩大业务范围和市场份额,提高公司的盈利能力。
4. 培养一支高素质的管理团队和员工队伍,提高公司的竞争力。
三、策划书内容1. 市场分析了解市场需求和趋势,分析竞争对手的情况。
确定目标客户群体,包括企业、事业单位、政府机关等。
2. 服务内容提供各类劳务人员,包括管理人员、技术人员、普通工人等。
代客户招聘、培训、管理劳务人员。
协助客户处理劳务纠纷。
3. 营销策略制定合理的价格策略,根据市场情况和客户需求制定不同的价格方案。
加强宣传推广,提高公司的知名度和美誉度。
建立客户关系管理系统,提高客户满意度和忠诚度。
4. 运营管理建立完善的管理制度和流程,确保服务质量和客户满意度。
加强员工培训,提高员工的专业素质和服务水平。
不断优化服务流程,提高工作效率和客户满意度。
5. 财务预测预测公司的营业收入、成本和利润。
制定合理的财务预算和成本控制方案。
分析投资风险和回报率,为投资者提供决策依据。
四、策划书实施步骤1. 成立公司筹备组,负责公司的注册登记、办公场所选址、设备采购等工作。
2. 招聘管理人员和员工,建立完善的组织结构和管理体系。
3. 开展市场调研和客户开发工作,与客户建立合作关系。
4. 制定并实施营销策略,提高公司的知名度和美誉度。
5. 不断优化服务流程,提高服务质量和客户满意度。
6. 根据业务发展情况,逐步扩大公司规模和经营范围。
五、策划书风险评估1. 市场风险:市场需求的变化、竞争对手的增加等因素可能会影响公司的业务发展。
人力劳务派遣策划书3篇篇一人力劳务派遣策划书一、引言随着市场竞争的日益激烈,企业对于人力资源的需求也越来越多样化。
人力劳务派遣作为一种灵活的人力资源管理模式,能够为企业提供高效、便捷的人才解决方案。
本策划书旨在通过对人力劳务派遣市场的分析,制定出一套切实可行的劳务派遣方案,以满足企业的人力资源需求,同时为劳务派遣公司的发展提供有力支持。
二、市场分析(一)行业现状人力劳务派遣行业在我国发展迅速,市场规模不断扩大。
随着企业对灵活用工的需求增加,劳务派遣公司的业务范围也逐渐拓展,涵盖了制造业、服务业、金融等多个行业。
然而,目前市场上的劳务派遣公司数量众多,竞争激烈,服务质量参差不齐。
(二)市场需求1. 短期项目用工需求:企业在开展一些短期项目时,由于项目周期短、人员需求不稳定,采用劳务派遣能够灵活调配人力资源,降低用工成本。
2. 季节性用工需求:如餐饮、旅游等行业,存在明显的季节性用工波动,劳务派遣能够满足企业在旺季的用工需求。
3. 灵活用工需求:一些企业希望通过劳务派遣的方式,引入高素质、专业化的人才,同时减轻人力资源管理的负担。
(三)市场竞争分析1. 价格竞争:由于市场竞争激烈,部分劳务派遣公司为了争夺客户,采取低价策略,导致服务质量下降。
2. 服务质量竞争:优质的服务是劳务派遣公司赢得客户的关键,包括人才招聘、培训、管理、薪酬福利等方面的服务。
3. 品牌竞争:具有良好品牌声誉的劳务派遣公司更容易获得客户的信任和认可。
三、公司定位(一)公司名称[公司名称]劳务派遣有限公司(二)公司宗旨以客户需求为导向,提供优质、高效的劳务派遣服务,为企业和员工创造价值。
(三)公司目标四、服务内容(一)人才招聘根据企业的用工需求,制定招聘计划,通过多种渠道进行人才招聘,包括网络招聘、校园招聘、人才市场招聘等,确保为企业提供符合要求的人才。
(二)员工培训为劳务派遣员工提供入职培训、岗位技能培训、职业发展培训等,提高员工的综合素质和工作能力。
劳务派遣协议书(2024版)5篇篇1本协议于XXXX年XX月XX日由以下两方签订:甲方:(派遣单位名称)地址:(派遣单位地址)法定代表人或授权代表人:(法定代表人姓名)联系方式:(联系方式)电子邮箱:(电子邮箱地址)乙方:(用工单位名称)地址:(用工单位地址)法定代表人或授权代表人:(法定代表人姓名)联系方式:(联系方式)电子邮箱:(电子邮箱地址)鉴于甲方具备合法从事劳务派遣的资质和条件,乙方因业务需要派遣劳务人员,甲乙双方经过友好协商,达成以下劳务派遣协议:一、协议目的和合作期限本协议的目的是明确甲乙双方关于劳务派遣的权利和义务,建立长期稳定的合作关系。
本协议自XXXX年XX月XX日起至XXXX年XX 月XX日止。
经双方协商一致,可对本协议进行续签或修改。
二、派遣人员的数量、岗位及工作内容甲方根据乙方的需求,派遣一定数量的劳务人员到乙方指定的岗位工作。
具体派遣人员的数量、岗位及工作内容详见附件《派遣人员清单》。
乙方需确保所安排的岗位符合国家法律法规的规定,不存在歧视和违反公平就业原则的行为。
三、劳务派遣费用及支付方式1. 乙方应按照本协议约定支付甲方劳务派遣费用,具体费用标准、计算方式和支付时间等详见附件《劳务派遣费用明细》。
2. 乙方应按照约定的时间和方式支付劳务派遣费用,如未按时支付,甲方有权停止派遣人员的服务,并追究乙方的违约责任。
四、工作条件和劳动保护乙方应提供符合国家安全卫生标准的工作环境,确保派遣人员的安全和健康。
乙方应为派遣人员提供相应的劳动保护用品和安全教育,制定和完善相关规章制度,确保派遣人员的合法权益。
五、社会保险和福利待遇甲方应按照国家和地方的规定为派遣人员缴纳社会保险费,乙方应提供相应的社保补贴。
此外,乙方应根据国家法律法规和内部规定,为派遣人员提供相应的福利待遇。
六、协议解除和终止本协议在以下情况下可以解除或终止:1. 双方协商一致解除本协议;2. 一方严重违约,另一方有权解除本协议;3. 法律法规规定的其他情形。
劳务派遣服务方案劳务派遣服务方案标书一、项目背景想象一下,一家企业正在快速发展,人员需求量激增,招聘、培训、管理成为HR们头疼的问题。
这时,劳务派遣服务就像一场及时雨,解决了企业的燃眉之急。
我们公司凭借多年的行业经验和优质的服务,成为了众多企业的首选。
二、服务内容1.招聘与筛选想象一下,我们在全国范围内开展招聘活动,通过网络、报纸、招聘会等多种渠道,为企业输送大量优质人才。
我们对求职者进行严格的筛选,确保他们具备岗位所需的技能和素质。
2.员工培训我们为企业提供定制化的培训方案,针对不同岗位、不同需求,制定相应的培训计划。
通过线上线下的培训方式,让员工快速掌握岗位技能,提升工作效率。
3.劳务派遣我们将派遣员工派遣到企业,为企业提供全方位的人力资源服务。
从员工入职、离职手续办理,到工资、社保、公积金缴纳,我们一条龙服务,让企业省心省力。
4.人力资源外包除了劳务派遣,我们还为企业提供人力资源外包服务。
从招聘、培训、薪酬福利管理,到员工关系、劳动法咨询,我们全方位为企业提供人力资源解决方案。
三、服务优势1.丰富的行业经验十年磨一剑,我们积累了丰富的行业经验,对各类企业的人力资源需求了如指掌。
我们可以为企业提供最专业、最贴心的服务。
2.优质的服务团队我们拥有一支专业的服务团队,他们对人力资源法律法规、招聘技巧、培训方法等方面有着丰富的实践经验。
他们用心服务每一位客户,确保服务质量。
3.强大的资源整合能力我们与多家知名企业、院校建立了长期合作关系,拥有丰富的资源。
我们可以为企业提供更多优质人才,满足企业快速发展的人才需求。
4.严谨的保密制度我们深知企业对员工信息的保密性要求极高,因此我们建立了严格的保密制度,确保员工信息的安全。
四、合作流程1.企业需求沟通我们与企业进行深入沟通,了解企业的人力资源需求,为企业量身定制服务方案。
2.签订合同双方达成合作意向后,签订正式的服务合同,明确双方的权利和义务。
3.实施服务我们按照合同约定,为企业提供招聘、培训、派遣等人力资源服务。
关于劳务派遣的策划书3篇篇一关于劳务派遣的策划书一、活动背景随着经济的发展和市场的竞争,越来越多的企业需要灵活的人力资源解决方案来满足业务需求。
劳务派遣作为一种灵活的人力资源服务模式,可以帮助企业降低用人成本、优化人力资源配置、提高管理效率。
但是,劳务派遣在实践中也存在一些问题和风险,如劳动者权益保障、劳动纠纷处理、服务质量监管等。
为了规范劳务派遣市场秩序,保障劳务派遣各方的合法权益,促进劳务派遣行业健康发展,我们计划举办一场关于劳务派遣的策划活动。
二、活动主题“规范劳务派遣,保障劳动者权益”三、活动目的1. 宣传和普及劳务派遣相关法律法规和政策,提高企业和劳动者对劳务派遣的认识和理解。
2. 展示和推广优秀的劳务派遣服务机构和案例,树立行业标杆和品牌形象。
3. 搭建和交流劳务派遣各方的沟通和合作平台,促进资源共享和优势互补。
4. 收集和反馈劳务派遣各方的意见和建议,为政府部门制定和完善相关政策提供参考和依据。
四、活动时间[具体时间]五、活动地点[具体地点]六、活动对象1. 企业代表:各行业有意向使用劳务派遣服务的企业负责人或人力资源管理人员。
2. 劳动者代表:已通过劳务派遣形式就业的劳动者或有意向通过劳务派遣形式就业的劳动者。
3. 服务机构代表:各地区有一定规模和信誉的劳务派遣服务机构负责人或业务骨干。
4. 专家学者代表:从事劳务派遣相关研究和教学的专家学者。
5. 政府官员代表:各地区人力资源社会保障部门负责劳务派遣管理的相关领导和工作人员。
七、活动内容1. 开幕式:邀请相关领导和嘉宾致辞,宣布活动正式开始。
2. 主题演讲:邀请专家学者就劳务派遣相关法律法规、政策措施、市场现状、发展趋势等方面进行主题演讲,分享最新的研究成果和实践经验。
3. 优秀案例展示:邀请优秀的劳务派遣服务机构就其成功的项目经验和创新的服务模式进行展示,展示劳务派遣在优化人力资源配置、提高服务质量、降低用人成本等方面的优势和价值。
关于劳务派遣的策划书3篇篇一关于劳务派遣的策划书一、引言劳务派遣作为一种灵活的人力资源管理模式,近年来在市场中得到了广泛的应用。
它为企业提供了一种解决用工需求、降低成本和风险的有效途径。
本策划书旨在深入探讨劳务派遣的运作模式、市场需求以及如何制定有效的营销策略,以推动劳务派遣业务的发展。
二、市场分析(一)行业现状目前,劳务派遣行业呈现出快速发展的态势。
随着经济的不断增长和企业用工方式的多样化需求,劳务派遣市场规模不断扩大。
同时,法律法规的不断完善也为劳务派遣行业的健康发展提供了保障。
(二)市场需求1. 临时性用工需求:企业在生产旺季、项目建设期等阶段需要大量的临时劳动力,劳务派遣可以快速满足这一需求。
2. 灵活用工需求:一些企业希望通过劳务派遣的方式灵活调整用工规模,降低人力成本和用工风险。
3. 特殊人才需求:某些企业需要特定领域的专业人才,但由于招聘难度较大或成本较高,选择劳务派遣可以解决这一问题。
(三)竞争分析目前,劳务派遣市场竞争激烈,主要竞争对手包括其他劳务派遣公司、人力资源服务机构等。
竞争对手的优势主要体现在服务质量、品牌知名度、客户资源等方面。
因此,我们需要制定差异化的营销策略,提高公司的竞争力。
三、公司定位与目标(一)公司定位我们的公司将定位为专业的劳务派遣服务提供商,致力于为企业提供优质、高效、合规的劳务派遣解决方案。
(二)目标设定1. 短期目标(1-2 年):建立稳定的客户群体,实现业务的初步拓展。
提高公司的品牌知名度和市场份额。
建立完善的内部管理体系,提高运营效率。
2. 中期目标(3-5 年):成为劳务派遣行业的知名品牌,业务覆盖范围进一步扩大。
不断创新服务模式,提升客户满意度。
加强与合作伙伴的合作,实现互利共赢。
成为劳务派遣行业的领军企业,具备较强的市场竞争力和品牌影响力。
拓展多元化的业务领域,实现可持续发展。
四、服务内容与优势(一)服务内容1. 招聘与选拔:根据企业需求,进行人才招聘和选拔,确保提供符合岗位要求的劳动力。
劳务派遣得策划书3篇篇一《劳务派遣策划书》一、劳务派遣的背景和目标随着市场竞争的加剧,企业对于人力资源的需求日益多样化。
劳务派遣作为一种灵活的用工方式,能够满足企业在短期内对特定岗位人员的需求,同时降低企业的用人成本和风险。
本策划书旨在为劳务派遣业务的开展提供详细的方案和指导,确保劳务派遣工作的顺利进行。
二、劳务派遣的服务内容1. 人才招聘根据企业的需求,制定招聘计划,进行人才筛选和面试,为企业提供符合要求的劳务派遣人员。
2. 劳动合同签订与劳务派遣人员签订劳动合同,明确双方的权利和义务,保障劳务派遣人员的合法权益。
3. 人事管理负责劳务派遣人员的人事档案管理、工资发放、福利待遇等事务,确保劳务派遣人员的工作和生活稳定。
4. 培训与发展为劳务派遣人员提供必要的培训和发展机会,提高其专业技能和综合素质,促进其职业发展。
5. 纠纷处理及时处理劳务派遣过程中出现的纠纷和问题,维护企业和劳务派遣人员的合法权益。
三、劳务派遣的流程1. 需求分析与企业进行沟通,了解其劳务派遣的需求和要求,包括岗位需求、人员数量、工作地点等。
2. 人员招聘根据企业的需求,发布招聘信息,进行人才筛选和面试,确定符合要求的劳务派遣人员。
3. 合同签订与劳务派遣人员签订劳动合同,并与企业签订劳务派遣协议,明确双方的权利和义务。
4. 人员派遣将劳务派遣人员派遣到企业工作,并与企业进行对接和沟通,确保劳务派遣人员能够顺利适应工作环境。
5. 日常管理负责劳务派遣人员的日常管理,包括考勤、绩效考核、工资发放等。
6. 纠纷处理及时处理劳务派遣过程中出现的纠纷和问题,维护企业和劳务派遣人员的合法权益。
7. 合同终止根据劳务派遣协议的约定,在派遣期限届满或双方协商一致的情况下,终止劳务派遣合同。
四、劳务派遣的风险与防范1. 法律风险劳务派遣涉及到劳动法律法规的适用,需要注意劳动合同的签订、工资福利的支付、社会保险的缴纳等方面的法律风险。
应加强对相关法律法规的学习和研究,确保劳务派遣工作的合法性。
劳务派遣方案书编制:尹美蓉审核:江建中批准:胡静实施时间:2014.5目录第一部分……………………………………………………………………公司资质第二部分……………………………………………………………………劳务派遣的定义第三部分……………………………………………………………………劳务派遣的好处第四部分……………………………………………………………………项目服务与管理第五部分……………………………………………………………………客户服务与关系维护第六部分……………………………………………………………………员工管理与服务第七部分……………………………………………………………………派遣服务报价函第八部分……………………………………………………………………承诺第二部分劳务派遣的定义一、劳务派遣:劳务派遣是由派遣公司作为员工的法定雇主,用工单位同派遣公司签订劳务派遣协议,用工单位负责派遣员工的工作管理,派遣公司负责派遣员工的人事管理,即用工单位将人事行政管理的大部分工作,通常包括为派遣员工办理录用退工手续、工资发放、各类社会保险、住房公积金、代扣代缴个人所得税、福利发放、档案接转、户口落实等双方约定好的工作。
为用工单位实现"用人不管人,用人不养人,增效不增支"的最大人力资源管理效益。
劳务派遣关系图二、劳务派遣的分类:1、转移派遣:指用工单位与重庆博乐人力资源管理有限公司(以下简称“公司”)签订《派遣协议》,将现有员工关系转移到公司,由公司代替用工单位为派遣员工办理录用退工手续、工资发放、各类社会保险、住房公积金、代扣代缴个人所得税、福利发放、档案接转、户口落实等双方约定好的工作。
用工单位需按时将以上费用支付给公司,同时用工单位按派遣员工数量及管理时间支付一定的服务费用。
(本形式非常适合解决用工单位转制后原有人员的分流安置问题)2、全程派遣:用工单位提出招聘要求,派遣公司负责实施招聘,将劳动者派遣到用工单位,由派遣公司代替用工单位为派遣员工办理录用退工手续、工资发放、各类社会保险、住房公积金、代扣代缴个人所得税、福利发放、档案接转、户口落实等双方约定好的工作。
用工单位需按时将以上费用支付给派遣公司,同时用工单位按派遣员工数量及派遣时间支付一定的服务费用。
(本形式能很好的及时解决用工单位季节性用工的招聘、用工管理方面的问题)3、减员派遣:指用工单位对自行招募或者已雇佣的员工,将其雇主身份转移至派遣公司。
用工单位支付管理费和服务费,由派遣公司向派遣员工代付包括工资、奖金、福利、各类社保基金等费用。
其目的是减少企业固定员工,增强企业面对风险时的组织应变能力和人力资源的弹性。
(本形式非常适合解决企业转制后原有人员的分流安置问题)4、试用派遣:这是一种全新的劳务派遣方式,用工单位在试用期间将新员工转至派遣公司,然后以派遣的形式试用,其目的是使用工单位在准确选才方面更具保障,免去了由于选拔和测试时产生的误差风险,有效降低了人事成本。
(本形式能很好的解决对新进员工在试用考察后不适合企业需求时遣散安置问题)5、项目派遣:用工单位为完成某一项工作而急需相关专业技术人员,项目完成后,只需要几名维护人员。
富余人员即可以结束派遣,由公司办理解除劳动关系等手续,解决了人才“用一阵子,养一辈子”的难题。
(本形式能很好的解决对某些只用一段时间,而不需要长期留在企业的人才的使用后的分流问题)注:以上各项系通常能够满足企、事业单位以及转制过程中的劳务派遣服务需求,同时我们可以根据企业的实际情况为企业另行定制相关的服务项目。
第三部分劳务派遣的好处劳务派遣是近年我国人力资源市场根据市场需求而开办的新的人力资源外包服务项目。
具体地说,就是派遣单位与劳动者签定劳动合同,建立劳动关系,再将该劳动者派遣到用工单位从事劳动的一种特殊用工形式。
在这种形式下,派遣单位只管人而不用人,被派遣单位只用人而不管人,从而达到规范劳动关系、转移用工风险、降低用人成本的目的。
它的好处在于:(一)用工方式灵活:《劳动合同法》规定了多种情况单位应当与劳动者签定无固定期限劳动合同,如连续签定两次固定期限合同应当转为无固定期限合同,而通过派遣的方式将有效解决这一问题。
而一些制造类、信息类企业存在季节性用工问题,使用劳务派遣这种用工模式博乐公司就可根据贵公司实际情况,设立短期临时性用工、非全日制工或承包某项特殊工作等。
(二)降低招工费用:用工单位采用劳务派遣用工方式,不需要制定招工方案和计划,也不需要发布招工广告,只需要根据本单位需要招收员工的数量、工种、技能和基本条件要求等与劳务派遣机构签订一份协议书,所有招工事宜均由劳务派遣机构办理,这样就可以不用支付人力费、广告费等支出。
(三)减少人员储备:以前企业为了面对产品市场日益加快的变化形势,常常采用人员储备措施,因此在企业中总是存在一部分富余人员。
自从有了劳务派遣机构以后,对于不可预见性的生产波动引起的临时性的劳动力需求,企业越来越多地通过劳务派遣的形式满足需求。
这样可以极大地降低人工成本。
(四)节省人工成本:由于原有用工制度的惯性,在工资机制方面形成了一种能升不能降的惯例。
而劳务派遣人员的工资待遇可随行就市,用工单位可根据劳动力市场工资指导价位,协商劳务人员的工资,当劳动力市场供给不足时,企业通过劳务派遣机构以高薪使用高技能劳动力,可以避免企业内部职工攀比效应。
相反,当劳动力市场供给充足时,用工单位可以通过使用较低工资的劳务派遣型劳动者降低工资成本。
因此,使用劳务派遣员工可以节省工资性人工成本。
(五)降低管理成本:一个单位最复杂的问题就是人事管理工作,人事管理涉及到职工建档、协商签订劳动合同、劳动合同管理、定编定员、技能培训、技能鉴定、社会保险、生老病死等等。
如果采取劳务派遣的用工方式就可以减少很多麻烦,我公司聘请了一大批实践经验丰富的劳动保障管理专家和人力资源管理专家,可针对性的为用工单位制定合理的人事管理系统,提高用工单位的生产效率和降低生产成本。
(六)进行员工筛选:通过劳务派遣的方式试用劳动者,进行后备人员的筛选,可避免招进不合格人员,也可降低离职成本。
我公司拥有规范化的管理机制,对各公司的每次人员需求及辞退原因,有专业化的人员进行存档分析,以确保下一次用工需求时所招人员更有针对性。
在达到一定需求量时,博乐公司会采取在相关就业机构、自创的学校开设相应课程等措施,以确保单位的用工质量和提高社会就业率。
(七)降低社保费用:劳务派遣人员的社会保险缴费基数和比例一般低于企业正式合同制职工,而且安置下岗失业人员还可以享受相应的补贴等优惠政策。
(八)降低争议风险:用工单位使用劳务派遣员工,由于双方之间不是劳动关系,所以彼此之间发生的纠纷不属于劳动争议,劳动者若提起劳动仲裁申诉,应以劳务派遣企业为被申诉人,实际用工单位只是在必要时可以第三人的身份参加仲裁活动。
因此,降低了其劳动争议的风险。
我公司与省内知名的法律事务所长期合作,事务所的律师都是在劳动法方面拥有多年经验的专家,在目前所接的劳动争议案中,尚无败诉记录。
我公司走的是专业化道路,可让用工单位真正感受到派遣带来的乐趣,我公司和用工单位携手共进。
随着《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》的出台与执行,劳务派遣将走向规范化,逐渐淘汰掉一味依靠政府背景的公司。
第四部分项目服务与管理一、人员招聘及入职(一)我公司通过以下渠道建立了内部人才储备库1、通过人才市场、劳务市场、人才中介机构等途径寻找人才;2、举办专场招聘会,定向吸引专门人才;3、与省内各大高校、中职技校和就业机构搭建合作平台;4、通过58同城、公司网站、人力资源QQ群等长期发布人员需求信息;5、与市级、区县级人事部门、劳动部门、民政部门、劳务办、街道、社区及云、建立长期合作关系;6、在员工中作好宣传工作,通过员工举荐同行业人才等。
7、通过公司自己的人才市场、创业学校选拔各类型的人才。
(二)具体操作流程1、贵公司提出用人需求,注明岗位(工种)、资格要求及人员数量、薪资福利待遇等;2、我公司从人才储备库里提取符合贵公司需求的人员,并通知其带上相关证件(身份证,学历证,岗位资质证等)到本公司人才推荐部面试。
若人才库中无匹配人选,立即采取其他渠道招聘;3、初试合格者由项目管理部开具《劳务派遣介绍信》,带上上述证件到贵公司进行复试(含实际操作);4、复试合格者(若贵公司要求体检的须到贵公司或我公司指定医院通过体检),持《劳务派遣介绍信》回执,并递交本公司要求提交的材料(身份证复印件,毕业证复印件,岗位资质证,社保接续卡、登记照四张,体检证明等),审查无误即签订《劳动合同》,其中试用期充分尊重贵公司意见,待完成以安全教育、职业操守为主题的入职培训后,开具《劳务派遣通知书》,正式派往贵公司工作,同时及时申缴有关社会保险、办理员工银行工资卡;5、试用不合格者(试用期考核标准以贵公司的要求为准),贵公司可开具《退工通知书》将员工直接退回本公司,项目专员将及时与贵公司人事部联系,了解其不合格的原因,通知测试人员,并立即推荐新的员工进行试用。
(三)招聘周期1、一般通用型工种及岗位:1-10天;2、特殊工种及高端人才1-15天。
二、员工档案建立与管理(一)按照国家相关法律法规规定,我公司为外派员工建立并托管劳动档案。
我公司从用工单位收取、整理外派员工花名册,并从其原档案管理地提取档案,审核后按照本公司档案管理制度为员工建立档案,妥善进行保管,并把员工的奖惩、考核和晋升情况及时入档。
(二)具体操作流程1、贵公司配合我公司项目经理收集、整理外派员工花名册,注明员工的基本情况及档案所在地等相关信息;2、我公司档案管理员接收员工档案,审核相关资料并予以补充和完善,进行立卷归档;3、建立并托管外派员工劳动档案(为至今仍无档案的员工按规定新建立劳动档案);4、对档案进行妥善管理,并根据外派员工的工作表现把其奖惩、考核、考评及晋升等情况及时归档;5、与员工终止劳动关系后将其档案转交有关部门。
三、员工离职管理(一)贵公司退回员工流程1、我公司按照贵公司需求,派遣员工到用工单位工作;2、外派员工未能通过贵公司面试的,贵公司立即将员工退回,我公司做好员工的解释工作,并将其纳入公司内部人才储备库,等待其他的推荐;3、外派员工在面试合格后与我公司签订劳动合同,进入合同试用期。
在试用期内经贵公司证实不能满足用工需求的,必须在试用期内退回我公司,派遣事业部做好员工解释工作,并将其纳入公司内部人才储备库,等待其他推荐;4、试用期合格后,在合同期未满前,由于贵公司自身原因的需要退还给我公司的,必须出具我公司提供的《员工退回通知书》,写明退回原因。
5、若因员工违法或严重违反贵公司规章制度,则须写明违法违纪事实,特别要注明违反贵公司具体规章制度的名称、条款和具体内容,以便公司根据实际情况进行处理;6、员工退回公司后,由派遣事业部立即补充符合贵公司需求的人员继续工作,并与贵公司结算退回员工的薪资手续;7、法务部根据退回员工的实际情况作出处理,是否与员工解除或终止劳动合同关系,对造成贵公司经济损失的,同时出具《处理通知书》;8、对能力突出的员工可酌情考虑是否推荐到其他工作岗位;9、经派遣事业部经理审批,公司与解除或终止劳动合同关系的员工结算保险和财务手续。