重点工作督办实施办法

.重点工作督办管理办法（修订）为全面推动公司重点工作按期按质完成、提高公司办事效率，提高各部门的执行力，特制定本办法。

第一条督办重点工作的职能部门及专职负责人督办重点工作的职能部门以公司办为主，以财务部、各部门的负责人及总经理秘书为辅。

公司明确一名督办主管，负责公司重点工作的监督、检查、考核及反馈，以及重点工作完成情况的汇总工作。

第二条公司重点工作的范围公司重点工作由四个部份组成。

1、公司月度例会及其它会议确定的重点工作；2、公司领导临时布置确定的公司重点工作；3、经各部门领导提出，经公司领导确认的重点工作；4、公司领导认为有必要的其它重点工作。

第三条重点工作的第一责任人公司重点工作项目一经确定，各部门负责人均应当将相关重点工作作为单位或部门的重要工作任务来管理，按时、按质完成。

第四条重点工作计划的归集公司领导确定的重点工作均以文字方式下达，下达文件在送达有关责任部门时，应由公司办抄送至公司各个部门负责人，以便协调重点工作的工作推进。

第五条重点工作督办的程序1、重点工作的督办主管在收到重点工作计划后，必须立即纳入其督办的范围。

2、重点工作主要责任人应当指定有关人员，在每周一上午十二点前将上周(星期一至星期天)重点工作完成情况、存在的问题和困难，以电子邮件形式发送至督办主管电子信箱。

督办主管在每周一下午五点前出一份《公司重点工作督查通报》，以纸质形式发送至公司领导、以电子邮件形式发送至各部门正职及重点工作主要责任人电子信箱，直到该项重点工作完成为止。

3、特殊原因不能在完成截止日内完成重点工作任务的，主要责任人应在时间节点之前以书面形式提交原因报告，同时承诺保证按期按质完成重点工作任务的时间，经公司主管领导同意后确定新的时间节点，并提交公司督办主管存档备查。

4、某项重点工作未能按期完成时，督办主管必须于重点工作完成截止日的第二天向主、次责任单位或部门下达督办处罚通知书。

督办处罚通知书同时抄送公司领导。

重点工作督查督办工作制度范文一、背景和目的为了加强对重点工作的督查和督办，提高工作的效率和质量，特制定本工作制度。

二、适用范围本工作制度适用于各部门、各单位的重点工作督查和督办工作。

三、工作程序1. 部门负责人确定本部门的重点工作，并将其列入工作计划。

2. 每月初，各部门各单位将下个月的重点工作计划提交给上级部门。

3. 上级部门对下级部门的重点工作计划进行审核，并提出修改意见。

4. 下级部门根据上级部门的意见修改重点工作计划，并重新提交。

5. 上级部门根据下级部门的修改后的重点工作计划进行最终审核。

6. 上级部门将审核通过的重点工作计划下发给各部门各单位，并通知相关人员。

7. 各部门各单位根据下发的重点工作计划安排工作，制定具体的工作方案。

8. 各部门各单位每周将本周的工作情况、进展情况和存在的问题报告给上级部门。

9. 上级部门根据各部门各单位的报告情况进行整理和分析，并提出督办意见。

10. 上级部门将督办意见下发给相应的部门和单位，并催促其按时完成工作。

11. 各部门各单位根据上级部门的督办意见进行工作调整和改进，并反馈执行情况。

12. 上级部门根据各部门各单位的反馈情况进行督查，并记录督查结果。

13. 上级部门将督查结果上报给上级领导，并报告督查工作的进展情况。

14. 上级领导根据督查结果和进展情况，进行总结和评估，并提出改进意见。

四、责任和义务1. 上级部门负责对下级部门的重点工作进行审核、督办和督查。

2. 下级部门负责按时、按质完成重点工作，并及时向上级部门报告工作情况。

3. 相关人员负责按照工作计划和工作方案进行工作，积极配合上级部门的督办和督查工作。

四、工作效果评估1. 上级部门将对重点工作的完成情况进行评估，并给予相应的奖惩措施。

2. 各部门各单位将对本部门的重点工作进行总结和反思，并提出改进意见。

以上为重点工作督查督办工作制度的主要内容，如有需要，可根据实际情况进行适当调整和修改。

重点工作督查督办工作制度1. 简介重点工作督查督办工作制度是指针对各级政府部门和单位在执行重点工作中出现的问题和矛盾，及时采取督查督办措施，推动工作顺利进行的一项制度。

该制度对于保障政府工作的顺利开展具有非常重要的意义。

在制度的实施过程中，需要制定明确的工作流程和责任分工，以保证各项工作顺利进行。

2. 工作流程（1）信息收集和初步审核督查督办工作的第一步是信息收集和初步审核，包括对信访、举报等反映问题的途径进行梳理和收集，初步筛选和审核反映的问题，确定是否需要进行督查督办工作。

（2）督查督办方案制定确定需要进行督查督办工作后，制定针对该问题的督查督办方案。

方案中应该包括督查的主要内容、工作时限、责任单位和人员、督查方式和工作效果等。

（3）督查督办工作实施根据督查督办方案，确定具体的实施措施，制定工作安排和步骤，对涉及的单位和人员进行约谈或通知，并督促其按时落实督查督办要求，推动问题的解决。

（4）工作效果评估和通报督查督办工作完成后，进行工作效果的评估，对问题的解决情况进行评估和总结，并在一定范围内通报工作情况和效果。

3. 责任分工（1）政府部门责任政府部门应当在做好自己本职工作的同时，加强对涉及到的重点工作进行跟踪督办，及时反映工作进展和问题，并进行统筹协调解决。

（2）督查督办实施单位责任督查督办实施单位应当制定具体实施方案，安排专人进行督查督办工作，对工作进展情况进行及时记录和反馈，对相关责任人进行督促和约谈，推动问题的得到解决。

（3）督查督办结果报告责任对督查督办的问题解决情况进行评估和总结，汇总通报工作情况和效果的责任由政府部门负责，并进行向上级政府部门的报告和汇报。

4. 工作效果（1）保证重点工作得以顺利推进。

（2）及时发现和解决问题，保障人民群众的利益。

（3）强化政府部门之间的协调与配合，加强部门间的联动。

（4）提高政府管理的透明度和公信力，增强政府的形象和公信力。

（5）增强政府部门的责任意识和工作效率，提高干部服务意识和工作水平。

重点提案督办实施方案
为了确保公司重点提案的顺利实施和落地，特制定了以下督办实施方案：
一、建立专门督办小组。

为了保证重点提案的顺利实施，需要成立一个专门的督办小组，由公司领导和
相关部门负责人组成，负责对重点提案的实施进展进行监督和督促，确保各项任务按时完成。

二、制定详细的实施计划。

针对每个重点提案，督办小组需要制定详细的实施计划，包括具体的时间节点、责任人、实施步骤等，确保每个环节都有清晰的指导和安排。

三、加强沟通和协调。

督办小组需要加强与各部门之间的沟通和协调，及时了解实施过程中的问题和
困难，协助解决并推动工作的顺利进行。

四、建立考核机制。

对于重点提案的实施情况，督办小组需要建立相应的考核机制，对责任人和相
关部门进行考核评估，激励他们积极主动地推动实施工作。

五、及时跟踪和汇报。

督办小组需要及时跟踪重点提案的实施进展，定期向公司领导和相关部门汇报
实施情况，及时发现和解决问题，确保实施工作的顺利进行。

六、强化落实责任。

对于实施过程中出现的问题和难点，督办小组需要督促相关部门和责任人加强
落实，确保问题得到及时解决，不影响实施进度。

七、总结经验，持续优化。

在实施过程中，督办小组需要不断总结经验，发现问题并及时改进，持续优化实施方案，确保重点提案能够顺利实施并取得预期效果。

通过以上督办实施方案的制定和执行，相信公司的重点提案能够得到有效的落实，为公司的发展和进步提供有力支持。

希望全体员工能够积极配合，共同努力，确保重点提案的顺利实施和落地。

重点工作督查督办工作制度样本为进一步提高工作效率，全面提升工作水平，实现督查督办工作的规范化、制度化和科学化，确保政令畅通，特制定本制度。

一、督查督办的原则(一)办公室根据督办任务检查、协调、调度各项工作的开展、落实情况，并在督查督办过程中及时向领导反馈督查督办工作开展情况，做到讲真话、报实情、反映真实情况。

(二)实事求是。

坚持从实际出发，全面准确地了解现实情况，客观公正地反映实际问题，防止以偏概全、弄虚作假和做表面文章。

(三)提高效率。

严格按要求时限完成督查督办事项，做到高效、快捷。

(四)注重实效。

以严谨的作风、务实的态度，着眼于及时、有效地推动各项工作的落实，促进各项工作任务的完成。

二、督查督办的内容(一)年度工作会议、党组会议、局务会议、局长办公会议、专题会议做出的重要工作部署、决定和议定事项的贯彻落实情况。

(二)领导批示和交办事项的贯彻落实情况。

(三)年度重要工作目标和阶段性工作的贯彻落实情况。

(四)局长指示、批办的其它工作需要督查督办的事项。

三、督查督办的程序(一)分发。

对领导批示和交办事项由办公室人员进行登记，根据批示和交办事项内容，下发《督查督办通知单》转相关责任科室办理。

(二)承办。

承办科室应按照督办内容和时限要求认真进行办理。

如认为承办事项不属于本科室职责范围内的，应说明理由，由办公室转其他科室办理。

(三)督办。

督办事项下达后，督查人员应对承办科室落实领导批示和交办事项情况进行督办。

对有时限要求的，承办科室应在要求时限内完成。

(四)督查。

对于局领导批示的重要事项要进行实地督查，及时促进工作落实。

(五)反馈。

对承办科室上报的反馈报告及时呈送领导阅批；对不符合办理要求的，退回承办科室进一步办理。

四、督查督办的要求各科(室)要高度重视督查督办工作，及时办理督办事项。

对违反时限规定，特别是拖延、推诿而贻误工作造成严重影响的，对在督查督办时发现其人员工作态度差，敷衍了2事，完成任务不力，工作出现重大差错或监督改正事项逾期未改正的，给予批评，并追究相关人员责任。

公司重点工作督办管理实施细则第一章总则第一条为进一步明确公司工作重点，强化重点工作贯彻落实，加强系统执行力建设，助推公司经营决策落地，特制定本制度。

第二条本制度所称重点工作，是指公司各级机构经营层安排部署的年度重点工作，以及在日常工作中安排布置的重点工作。

第三条重点工作督办，主要通过OA督办管理系统，对重点工作实行全流程、自动化、闭环式管理，实现“执行有工具、过程能跟踪、结果有反馈、质量有评价”。

第四条重点工作督办管理实行责任分工、协同推进，由督办部门、承办部门、协办部门分兵把守、协作完成。

第五条本制度适用于公司及各分支机构。

各分公司应当加强本级机构督办管理及下级机构工作指导，切实加强执行力建设。

第二章督办事项第六条督办事项主要是指各级机构经营层安排部署的重点工作。

根据内容来源及轻重缓急，重点工作督办实行分类分级管理。

第七条按照重点工作内容来源，督办事项分为会议类和非会议类督办。

会议类督办事项，主要包括公司和本级机构各类综合性会议，以及党委会、总经理办公会、生产调度会、周例会、专题会、司务会等各类办公会议安排部署的重点工作。

非会议类督办事项，主要包括上级机构安排部署的重点工作；本级机构经营层班子成员在签报、专报等各类文件上批示部署的工作，以及在日常工作中随时布置的各项工作。

第八条根据重点工作重要性程度，对督办事项实行分级管理。

Ⅰ级督办，主要包括上级机构安排部署的重点工作，本机机构经营层安排部署的年度重点工作，本级机构综合性会议安排部署的重点工作。

Ⅱ级督办，主要包括本级机构党委会、总经理办公会、生产调度会、周例会等各类办公会议安排部署的重点工作。

Ⅲ级督办，主要包括本级机构专题会、司务会等安排部署的具体工作以及本级机构经营层班子成员在日常工作中随时布置的各项工作。

第三章责任分工第九条公司各级机构办公室或相应部门为重点工作督办部门，负责根据经营管理层安排部署，组织开展督办工作。

第十条公司各级机构重点工作对口职能部门为督办工作承办部门，负责推动落实督办工作。

重点工作督查督办工作制度范本一、概述本制度旨在加强对重点工作的监督和管理，确保工作的顺利进行和取得预期成果。

通过建立和落实严格的督查督办制度，可以提高工作效率，推动问题的及时解决和工作质量的提升。

二、督查的目的和原则1. 目的：确保项目按计划、按要求顺利进行，达到预期目标。

2. 原则：(1) 统一领导，明确责任：明确督查的领导和责任主体，形成统一指挥体系。

(2) 及时准确：督查要及时开展，准确把握重点工作的进展情况。

(3) 严肃认真：督查要坚持问题导向，对问题严肃追责，确保问题得到解决。

(4) 公正公平：督查要公正公平，不偏袒，不追求形式主义。

(5) 积极创新：督查要积极创新工作方法和手段，提高监督效果。

(6) 落实整改：对督查发现的问题要督促整改，确保问题得到彻底解决。

三、督查程序1. 制定督查计划：根据重点工作的进度和重要性，制定年度、季度或月度的督查计划。

2. 督查通知：在督查前，向责任主体发出督查通知，明确督查的时间、地点和内容。

3. 督查实施：按计划进行现场督查，对工作进展、问题及整改情况进行全面了解。

4. 整理督查材料：将督查过程中获得的材料进行整理，形成督查报告。

5. 督查报告上报：将督查报告上报给相关领导，包括重点工作的进展情况、问题和整改情况等内容。

6. 督查结果通知：将督查结果及整改要求通知责任主体，督促其积极整改。

四、督办的方式和措施1. 督促报告制度：对于重点工作进展情况不明、进度滞后的情况，要及时向相关领导汇报，督促查明原因并采取措施解决。

2. 例会督办制度：定期召开例会，对重点工作的进展情况进行督办，及时解决问题。

3. 工作分解制度：将重点工作分解给相关责任主体，明确工作内容、时间节点和责任人，定期与责任主体进行沟通督促。

4. 督查督办记录制度：督查和督办的过程要做好记录，形成督查督办台账，便于追踪和监督。

五、督查督办的评估和考核1. 评估指标：根据督查和督办情况，制定量化的评估指标，包括工作进展、问题解决、工作质量等方面。

重点工作督查督办工作制度样本
重点工作督查督办工作制度是指通过建立一套科学、规范的工作流程和制度，对重点工作进行督查和督办，以确保工作的质量和进度。

下面是一个重点工作督查督办工作制度的参考：
1. 建立督查督办机制：在组织中设立专门的督查督办小组或部门，负责统筹、协调和监督重点工作的推进。

2. 制定督查督办方案：根据重点工作的性质和要求，制定相应的督查督办方案，明确目标、任务、责任人和时间节点等内容。

3. 确定督查督办方式：根据实际情况，选择合适的督查督办方式，如定期召开会议、进行现场检查、开展问卷调查等，以便全面了解工作进展和存在的问题。

4. 设立督查督办表格和报告：制定统一的督查督办表格和报告，收集相关数据和信息，并进行分析和评估，及时发现和解决问题。

5. 实施督查督办措施：依据督查督办方案，采取具体措施，如约谈责任人、提出整改措施、加强资源调配等，推动工作按计划进行。

6. 监督落实整改：跟踪督查督办措施的执行情况，确保整改措施得到有效落实，达到预期效果。

7. 定期评估和总结：定期对督查督办工作进行评估和总结，总结经验教训，提出改进意见，不断完善督查督办机制和工作制度。

通过建立和实施重点工作督查督办工作制度，可以提高工作的效率和质量，保证重点工作顺利推进，实现组织目标的落实。

重点工作督查督办工作制度范例平凉瑞格眼科督办督查工作制度为确保政令畅通，改进医院工作作风，提高工作质量和效率，制定本办法。

一、办公室是督查督办工作的职能部门，负责督查督办工作。

二、医院督查督办工作的主要任务。

紧紧围绕中心工作及日常工作，督促督办，狠抓落实。

积极有效地落实医院工作部署，会议决定事项和医院领导交办事项等。

并进行督促、检查、催办、协调和综合反馈。

三、督查督办的主要事项包括：(一)上级指示精神、工作要求和文件要求；(二)各种会议、周例会和专项工作会等确定的重大决策、重要工作部署和决议事项；(三)医院领导指示、交办的其他事项。

四、督查督办的程序：(一)分项。

医院领导每周要重点安排部署工作事项，常抓的劳动纪律。

工作制度检查，由办公室通知相关科室，提出要求，制定时效，明确督办事宜。

(二)检查催办。

对已转交承办科室的事项，要经常跟踪检查，督促按期办理；对在规定时限内未能办理的，办公室要及时催办，并督促限期办理。

(三)办结反馈。

承办科室办结督查事项后，要及时报告反馈；1对上级部门转来或医院领导批查的事项，要及时反馈。

对医院重要工作部署的贯彻落实情况，要写出综合性报告，并做到有分析、有建议；对情况复杂一时难以办结的，要及时报告办理的进展情况，并作出相应说明。

五、督查督办的主要方式：(一)专项督查。

对医院重大决策、重要工作部署或医院领导批示、交办的事项，进行专项督促检查；(二)跟踪督查。

对医院的具体决策或工作，从开始就要进行连续不断地督促、检查、监督、控制、反馈，随时为医院领导提供动态的督查信息，(三)联合督查。

对涉及面广、涉及科室多、情况复杂的事项，办公室应发挥综合协调作用，组织相关科室由院长带队共同督促检查；(四)现场督查。

对一些重要事项，问题突出的工作，不按规范工作的个别人和事。

特别是上级部门督查人员亲临督查的事项，进行现场督办。

六、督查督办的工作要求：(一)各科室应按要求积极办理，不得拖延。

如遇特殊情况不能按时办结的，应及时报告，抓紧办理；(二)涉及其他科室的事项，主办科室应主动会同有关科室协调处理，相关部门应积极配合；(三)医院工作安排各科室严禁推诿搪塞、拖压不办、互相扯皮。

督查督办事项实施方案一、背景分析。

近年来，督查督办工作成为推动各项工作落实的重要手段。

通过加强对各项工作的督查督办，可以有效推动工作任务的落实，提高工作效率，确保各项工作任务按时完成。

二、目标设定。

1.明确督查督办的目标，通过督查督办，推动各项工作任务的全面落实，确保工作任务按时完成，提高工作效率。

2.明确督查督办的范围，督查督办范围包括各部门、各单位的工作任务，确保各项工作任务的全面覆盖。

三、工作方案。

1.建立健全督查督办制度，制定督查督办工作制度，明确督查督办的程序和要求，建立健全督查督办工作机制。

2.加强督查督办力量建设，加强对督查督办人员的培训和考核，提高督查督办人员的专业水平和工作能力。

3.完善督查督办工作手段，利用现代化技术手段，完善督查督办工作手段，提高督查督办工作的效率和质量。

4.加强对督查督办结果的评估，建立督查督办结果评估机制，对督查督办的效果进行评估，及时发现问题并提出改进意见。

四、实施步骤。

1.明确督查督办的责任主体，各部门、各单位要明确督查督办的责任主体，建立健全督查督办工作责任制。

2.制定督查督办的具体工作计划，各部门、各单位要根据工作任务制定督查督办的具体工作计划，明确督查督办的重点和重点工作任务。

3.加强对督查督办工作的督导和指导，各部门、各单位要加强对督查督办工作的督导和指导，确保督查督办工作按照计划有序进行。

4.及时总结和反馈督查督办结果，各部门、各单位要及时总结和反馈督查督办的结果，发现问题及时解决，提出改进意见。

五、保障措施。

1.加强对督查督办工作的宣传和培训，通过各种形式加强对督查督办工作的宣传和培训，提高各部门、各单位对督查督办工作的重视和认识。

2.建立健全督查督办工作档案，建立健全督查督办工作档案，对督查督办工作进行全面记录和归档，为后续工作提供参考和借鉴。

3.加强对督查督办工作的监督和检查，加强对督查督办工作的监督和检查，确保督查督办工作的规范进行。

重点工作、重要事项督查督办制度
为进一步强化干部管理工作，加大平时考核力度，确保政令畅通，切实提高工作效率，促使干部立足本职岗位，在工作实践中创新理念、理清思路，做到工作有计划、有重点、有督查、有实效，整体推进各项工作，特制定重点工作、重要事项督办制度。

一、督办范围
1、重大部署。

按照区委、区政府要求，局内部形成的决策、实施的重大部署，要求各科室迅速组织实施的事项。

2、重点工作。

根据工作实际，年初确定的重点工作进展情况及临时性重要工作。

二、督查方式
重点工作督查督办按照分级负责、分层督查的方式组织实施，即班子成员督查分管科室。

具体督查工作实行“月查、季评、年考”制度。

1、月查：分管领导每月对分管科室和分管的重点工作进行督查，将督查结果及整改措施于每月25日前报主要领导阅示。

2、季评：以一个季度为阶段时限，定期班子会议，按照月查及整改情况，对班子成员在履行职责、服务水平、创新工作和办实事等方面的情况进行季度评议、肯定成绩、指点不足、同促共效。

3、年考：根据签订的目标责任书完成情况，对排名末位的，对分管领导、科室负责人分别给予通报批评，并根据《干部履职问责暂行规定》进行处理。

督办督查工作实施方案一、背景。

督办督查工作是确保各项任务落实到位的重要保障，是推动工作落实的有力手段。

为了更好地推动督办督查工作的实施，制定本方案，明确督办督查工作的具体内容和实施步骤。

二、目标。

督办督查工作的目标是确保各项工作任务按时、按质、按量完成，确保各项政策和措施的有效实施，推动工作任务的落实。

三、工作内容。

1. 制定督办督查计划。

根据各项工作任务的重要性和紧急程度，制定督办督查的具体计划，明确督查的重点和重点任务。

2. 确定督查责任人。

明确各项工作任务的督查责任人，明确其职责和权限，确保督查工作的专业性和针对性。

3. 开展督查工作。

按照督查计划，组织开展督查工作，及时掌握工作进展情况，发现问题并及时解决，确保工作任务的顺利完成。

4. 汇总督查情况。

定期汇总督查情况，形成督查报告，及时向领导汇报工作进展情况和存在的问题，提出改进措施。

5. 跟踪落实情况。

对督查报告中提出的问题和改进措施进行跟踪督办，确保问题得到及时解决，改进措施得到有效落实。

四、实施步骤。

1. 制定督办督查计划。

由相关部门负责人牵头，组织制定督办督查计划，明确督查的重点和重点任务。

2. 确定督查责任人。

各部门根据工作任务的分工，确定督查责任人，并明确其职责和权限。

3. 开展督查工作。

各督查责任人按照计划，组织开展督查工作，及时发现问题并提出解决措施。

4. 汇总督查情况。

各部门定期汇总督查情况，形成督查报告，并向领导汇报工作进展情况和存在的问题。

5. 跟踪落实情况。

领导及时对督查报告中的问题和改进措施进行跟踪督办，确保问题得到及时解决，改进措施得到有效落实。

五、工作要求。

1. 确保督办督查工作的严肃性和权威性，督查报告必须客观、真实、准确。

2. 确保督查工作的及时性和有效性，对发现的问题要及时提出解决措施，确保问题得到及时解决。

3. 确保督查工作的针对性和实效性，对工作任务的落实情况要进行全面、系统的督查。

4. 确保督查工作的规范性和持续性，督查工作要与工作任务的全过程相结合，确保工作任务的全面完成。

千里之行，始于足下。

公司重点工作督查督办制度-公司重点工作督查督办制度一、制度目的和意义公司重点工作督查督办制度是为了促进公司重点工作的顺利实施和完成，确保公司目标的达成。

通过督查和督办，可以及时发现和解决工作中存在的问题和困难，提高工作效率和质量，强化公司的管理和执行力。

此外，制定和实施该制度还可以促进公司的内部沟通和协作，增强团队的凝聚力和合作力。

二、制度适用范围该制度适用于公司的各个部门和项目，不论是日常运营还是特定项目，都可以根据需要进行督查和督办。

三、制度内容和流程1. 确定重点工作：公司领导根据公司战略和年度计划，确定当年的重点工作，包括目标、任务和时间表等。

2. 制定工作计划：各部门根据公司的重点工作，制定具体的工作计划，明确分工和责任，确保每个环节都有明确的目标和时间要求。

3. 督查进展：公司领导定期组织督查工作，了解重点工作的进展情况，包括完成情况、困难和问题等。

督查可以通过会议、报告和现场调研等方式进行。

第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。

4. 发现问题：在督查的过程中，如果发现工作中存在问题和困难，应立即解决。

如果问题超出部门的解决范围，应及时向上级报告并寻求支持。

5. 督办解决：针对发现的问题，公司领导要及时进行督办，责成相关部门和责任人加快解决进度，确保问题得到妥善解决。

6. 反馈和总结：在问题解决后，应及时向相关人员反馈情况和结果，并进行总结和归纳，为下一阶段的工作提供经验和教训。

四、制度执行和监督1. 公司领导是该制度的主要执行者，负责组织和协调重点工作的督查和督办工作。

2. 各部门和责任人要按照公司的要求和时间表，如实开展工作，确保工作的顺利进行。

3. 监督人员可以是公司领导、相关部门或者第三方专业机构，负责对督查和督办工作进行监督和评估，确保工作的公正和有效。

五、制度优势和挑战通过实施公司重点工作督查督办制度，可以带来以下优势：1. 提高工作效率：督查和督办可以发现工作中的问题和困难，及时解决，提高工作的效率和质量。

重点工作督查督办工作制度一、目的规范学校重点工作管理，完善监督机制，确保政令畅通，使学校领导重要批示、学校重要工作的布置、会议重要决定等重点工作按计划实施。

二、范围适用于学校领导的重要批示、行政办公会议重要事项及其它重要事项的督查与督办。

三、定义工作督办。

代表学校校分管领导督促、跟踪重要事项的进展情况并向主要领导汇报、提出奖惩建议。

四、职责1、纪委工作者代表负责重点工作的确认及督办结果的审核；此项工作纳入中层领导和分管校领导的绩效考核中的重点工作。

2、纪委工作者负责督办事项的整理、组织相关部门跟进、向管理者汇报，提出处理建议报管理者；3、责任部门：负责督办事项的完成并承担相关责任；4、相关部门。

负责协助督办事项的完成并提出建议。

五、内容1、纪检办公室负责将拟办的事项整理好，要求有明确的督办事项、承办部门、完成时间、检查人和要求等。

报分管领导审核批准；2、将督办工作交由承办部门并组织检查。

了解工作进展完成情况并向分管领导汇报。

3、责任部门应把工作进展情况如实汇报并承担相关责任。

4、负责与责任单位做好工作总结并提出处理建议。

5、其它需要协助的部门按要求做好相关工作。

六、奖罚1、责任单位对所督办的工作未按要求完成的工作或工作不到位的，对责任单位第一责任人进行绩效考核。

造成影响或损失的专项处理。

2、责任单位对所督办的工作按要求完成出色的，按绩效考核办法进行重点工作奖励，特别突出的专项奖励。

重点工作督查督办工作制度（二）濮阳市畜牧兽医综合执法督查督办工作制度第一条为贯彻落实农业部兽医局、中国动物疫病预防控制中心，省农业厅、省畜牧兽医局重要工作部署，及时办理省农业厅、省畜牧兽医局领导和所领导的批示件以及其他交办事项，提高工作执行力，推动督查督办工作制度化、规范化，制定本制度。

第二条督查督办工作是指对重要工作部署、重要会议议定事项、领导同志重要批示和其他举报、交办案件的落实和办理情况进行督查督办。

第三条督查督办工作坚持突出重点、讲求时效、确保落实的原则，做到事事有着落、件件有结果。

督查督办工作实施方案一、背景介绍。

督查督办工作是政府管理工作的重要组成部分，是对各项政策措施的执行情况进行监督和督促的重要手段。

加强督查督办工作，对于推动政府工作落实和改进工作作风具有重要意义。

因此，制定督查督办工作实施方案，对于提高政府管理效能和服务水平具有重要意义。

二、总体目标。

本督查督办工作实施方案的总体目标是建立健全的督查督办机制，确保政府各项政策措施的有效实施和落实到位。

三、工作内容。

1.建立健全督查督办工作机制，明确各部门的督查督办职责和工作流程，确保督查督办工作有序进行。

2.明确督查督办工作的重点任务和重点领域，对于重点任务和重点领域进行重点督查和督办，确保政府各项政策措施的全面实施。

3.建立健全督查督办工作的信息反馈机制，及时了解各项政策措施的执行情况，及时发现问题并进行督办和解决。

4.加强督查督办工作的宣传和督促，通过各种形式宣传督查督办工作的重要性，督促各部门切实履行督查督办职责。

四、工作要求。

1.各部门要加强对督查督办工作的重视，将督查督办工作纳入到重要议事日程中，确保督查督办工作的顺利进行。

2.各部门要加强内部管理，建立健全的督查督办工作制度和规章制度，确保督查督办工作的规范进行。

3.各部门要加强对督查督办工作人员的培训和管理，提高督查督办工作人员的素质和能力，确保督查督办工作的有效开展。

4.各部门要加强对督查督办工作成果的总结和评估，及时发现问题并进行整改，确保督查督办工作的效果。

五、工作保障。

1.加强对督查督办工作的资金保障，确保督查督办工作的正常开展。

2.加强对督查督办工作的信息化建设，建立健全的信息系统，提高督查督办工作的效率和质量。

六、工作机制。

1.建立健全的督查督办工作领导小组，明确领导小组的职责和工作任务，确保督查督办工作的领导和协调。

2.建立健全的督查督办工作专班，明确专班的职责和工作任务，确保督查督办工作的专业性和高效性。

七、工作效果。

通过督查督办工作实施方案的落实，将有效推动政府各项政策措施的落实和改进工作作风，提高政府管理效能和服务水平，取得良好的社会效果和经济效益。

2024年重点工作督查督办工作制度范本第一章总则第一条为了加强重点工作的督查督办工作，提高工作效率和质量，制定本制度。

第二条本制度适用于对重点工作的督察、督办工作。

第三条重点工作指的是组织重点关注、重点部署、重点推进的工作任务。

第四条督察、督办工作是指对重点工作的实施情况进行监督、检查，并对存在问题进行处理和协调。

第五条督查督办工作应遵循依法依规、公正公平、高效务实的原则。

第二章督查工作第六条督查工作应明确督查的对象和内容，制定具体的督查方案，并明确督查的时间节点。

第七条督查工作应通过实地走访、调研、听取汇报等方式进行。

第八条督查工作应及时发现问题，及时采取纠正措施，确保重点工作顺利进行。

第九条督查工作的结果应书面整理，并向相关部门报告。

第三章督办工作第十条督办工作应根据督查工作的结果，及时协调解决存在的问题。

第十一条督办工作应明确责任单位和责任人，并制定具体的整改措施和时间节点。

第十二条督办工作应按照任务书和工作要求进行，确保解决问题的及时性和有效性。

第四章工作责任和保障第十三条督查、督办工作由相关部门负责，组织协调相关部门的配合。

第十四条督查、督办工作应建立工作台账，记录督查、督办的过程和结果。

第十五条督查、督办工作应建立定期汇报机制，及时向上级报告工作进展。

第十六条督查、督办工作应得到充分的支持和保障，包括人员配备、经费投入等。

第五章附则第十七条本制度的解释权归本单位所有。

第十八条本制度自发布之日起生效。

2024年重点工作督查督办工作制度范本（2）为进一步提高工作效率，确保上级部门和镇党委政府重要决定、决策和重要工作能够更好地贯彻落实，特制定本制度。

一、督查督办工作范围：1、上级部门重要文件、重要工作部署和领导同志重要指示的贯彻落实情况。

2、镇党委、政府重要工作部署、工作目标、重要会议的精神和重要决定的贯彻落实和执行情况。

3、镇主要领导批示、交办的重要事项的落实情况。

4、配合市____做好相关督查督办工作。

某某镇重点工作效能督办办法为了提高某某镇的工作效能，确保各项工作有序、高效地推进，某某镇决定推行一套重点工作效能督办办法。

本办法旨在明确重点工作的督办目标、责任、流程等相关要求，以便更好地推动工作进展，实现工作优质高效完成。

一、督办目标某某镇重点工作的督办目标主要包括以下几个方面：1. 提高工作效率：通过督办，确保工作任务按时完成，提高工作效率，减少因滞后、拖延而带来的影响。

2. 优化工作质量：督办过程中，对工作进行监督、检查，发现问题及时解决，确保工作质量达标。

3. 加强沟通协调：督办办法强调各部门之间的沟通协调，帮助解决跨部门协作中出现的问题，提高工作协同效率。

4. 提升管理水平：督办办法规定相关责任人需要具备一定的管理能力，通过督办提升管理水平，推动工作顺利进行。

二、责任分工为确保督办工作的顺利进行，某某镇明确了不同层级、不同部门的责任分工：1. 镇领导：负责确定重点工作、督办目标和督办周期，并对整体督办工作负责。

2. 各部门主管：负责将镇领导确定的目标分解到具体部门，并组织部门内部的工作协调与推进。

3. 项目责任人：负责具体项目的推进和配合，按时完成任务，并及时向上级汇报工作进展情况。

4. 督办组织：由镇领导指定督办组织，负责协调、监督和推动督办工作的实施。

三、督办流程某某镇重点工作的督办流程包括以下几个环节：1. 目标制定：根据工作需要，由镇领导确定重点工作，并制定明确的工作目标和时间节点。

2. 分解任务：各部门主管根据工作目标，将任务分解给具体的项目责任人，并明确责任人和任务的完成期限。

3. 推进落实：各项目责任人按照分解的任务，积极推进工作，确保按时完成，实时记录进展情况。

4. 督办检查：督办组织根据工作进展情况，定期进行督办检查，发现问题及时解决，确保工作进展顺利。

5. 进度汇报：项目责任人需定期向上级汇报工作进展情况，包括完成情况、存在的问题及风险等。

6. 效果评估：重点工作完成后，镇领导对工作效果进行评估，及时总结经验教训，为后续工作提供参考。

重点提案督办的实施方案为了有效推动重点提案的落实和督办工作，我们制定了以下实施方案：一、建立完善的提案督办机制。

我们将建立一个由领导班子成员牵头的提案督办小组，负责统筹协调各部门的提案督办工作。

同时，每个部门也要设立专门的提案督办小组，由部门领导亲自挂帅，确保每个提案都能够得到有效督办。

二、明确责任分工。

在提案督办小组内部，我们将明确每个成员的责任分工，包括提案的筛选、分析、督办和落实情况的反馈等。

同时，各部门也要明确提案督办小组与部门内部的责任分工，确保每个环节都有专人负责，避免出现责任不清、推诿扯皮的情况。

三、建立健全的督办工作流程。

我们将制定详细的督办工作流程，包括提案的登记、分发、督办进度的跟踪、问题的解决等各个环节。

同时，要建立健全的档案管理制度，确保每个提案的督办过程都能够留下痕迹，便于后续的跟踪和总结。

四、加强宣传和督促。

我们将加强对提案督办工作的宣传，让全体员工都充分认识到提案督办工作的重要性和紧迫性。

同时，要定期组织督办工作的检查和督促，对于落实不力的部门和个人要及时进行通报批评，确保每个提案都能够得到有效督办和落实。

五、建立督办工作的激励机制。

为了激励各部门和个人积极参与提案督办工作，我们将建立相应的激励机制，对于在提案督办工作中表现突出的部门和个人给予表彰和奖励，同时也要对于落实不力的部门和个人进行相应的处罚和问责。

六、加强督办工作的信息化建设。

我们将加大对督办工作信息化建设的投入，建立起完善的督办工作信息系统，实现对提案督办工作的全程跟踪和监控。

同时，也要加强对督办工作信息系统的培训和推广，确保全体员工都能够熟练使用。

七、加强对督办工作的督导。

我们将建立健全的督办工作督导机制，由领导班子成员亲自挂帅，对督办工作进行全程督导和指导，确保每个提案都能够得到有效督办和落实。

通过以上实施方案的落实，我们相信能够有效推动重点提案的落实和督办工作，提高提案落实的效率和质量，为企业的发展提供有力保障。

重点督办事项实施方案
一、背景介绍
随着社会经济的不断发展，各种工作任务也愈发繁重，为了更好地
推动工作的开展，提高工作效率，我们制定了本次重点督办事项实
施方案。

二、目标
本次实施方案的目标是明确重点督办事项的具体内容，建立有效的
监督和督办机制，确保工作任务的顺利完成。

三、具体措施
1.明确重点督办事项：首先，需要明确具体的重点督办事项，确保
每一项工作任务都能得到重视和督办。

2.建立监督机制：设立专门的监督小组，负责对重点督办事项的进
展情况进行跟踪和监督，及时发现和解决工作中的问题。

3.制定督办计划：针对每一项重点督办事项，制定具体的督办计划，明确责任人和时间节点，确保任务按时完成。

4.加强沟通协调：建立起部门间、人员间的密切沟通机制，及时协
调解决工作中的矛盾和问题，确保工作的顺利进行。

5.建立绩效评估机制：对督办事项的完成情况进行定期评估，对完
成情况优秀的个人和团队进行表彰奖励，激励大家积极参与督办工作。

四、预期效果
通过本次实施方案的落实，预计可以取得以下效果：
1.明确重点督办事项，确保工作重点清晰明确；
2.建立有效的监督和督办机制，提高工作效率；
3.加强沟通协调，解决工作中的矛盾和问题；
4.建立绩效评估机制，激励大家积极参与督办工作。

五、总结
本次重点督办事项实施方案的制定，是为了更好地推动工作的开展，提高工作效率，确保工作任务的顺利完成。

希望全体员工能够积极
配合，认真落实各项措施，共同为实现工作目标而努力奋斗。

一、方案背景为加强学校内部管理，提高工作效率，确保各项重点任务按时完成，根据我国教育部门的相关政策和学校实际情况，特制定本督办制度方案。

二、制度目标1. 提高学校重点任务执行力，确保各项工作有序推进。

2. 增强学校各部门之间的沟通与协作，形成合力。

3. 优化工作流程，提高工作效率，降低管理成本。

4. 促进学校管理水平的提升，为师生提供优质的教育教学环境。

三、制度内容1. 督办范围学校重点任务督办制度适用于学校各部门、各学院（系）以及全校性重大活动、项目等。

2. 督办职责（1）学校办公室负责统筹协调、督促检查学校重点任务执行情况，并对各部门、各学院（系）的督办工作进行考核。

（2）各部门、各学院（系）负责制定本部门、本学院（系）的重点任务计划，并报学校办公室备案。

（3）学校办公室根据学校年度工作计划和重点任务，确定督办项目，并分解任务，明确责任部门和责任人。

3. 督办程序（1）学校办公室在每年初制定年度督办计划，报学校领导审批后实施。

（2）各部门、各学院（系）根据年度督办计划，制定本部门、本学院（系）的季度、月度督办计划，并报学校办公室备案。

（3）学校办公室定期对各部门、各学院（系）的重点任务执行情况进行检查，了解进展情况，协调解决问题。

（4）各部门、各学院（系）在完成重点任务后，应及时向学校办公室汇报，并提交相关材料。

4. 督办考核（1）学校办公室对各部门、各学院（系）的重点任务完成情况进行考核，考核结果作为各部门、各学院（系）年度工作评价的重要依据。

（2）考核内容包括任务完成情况、进度、质量、创新等方面。

（3）考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。

5. 督办奖惩（1）对完成重点任务优秀的部门、个人给予表彰和奖励。

（2）对未按期完成重点任务的部门、个人进行通报批评，并追究相关责任。

四、制度保障1. 加强组织领导，明确责任分工，确保督办制度的有效实施。

2. 加强宣传教育，提高全体师生对督办制度重要性的认识。