SWOT分析温州鞋业
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温州皮鞋产业S W O T 分析和发展对策思考何贤敏文件编码(008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256)湖州职业技术学院高等职业教育市场营销专业毕业论文题目温州皮鞋产业“SWOT”分析和发展对策思考学生姓名何贤敏学号06351110指导教师戴静鸿班级市营0601【摘要】皮鞋产业是温州传统产业,有着悠久的历史。
改革开放以来,随着温州经济的腾飞,鞋业的蓬勃发展,逐渐发展成为温州主导行业之一,成就了“温州中国鞋都”的金字招牌。
本文在对温州皮鞋产业作深入调研的基础上,分析了温州皮鞋产业的优势、劣势、机会和威胁,提出了进一步提升温州皮鞋产业竞争力的对策思路。
【关键词】温州皮鞋,市场环境,SWOT,对策目录(三)一、温州皮鞋产业的发展历史皮鞋产业是温州传统产业,有着悠久的历史。
从50年代后经历合作社——70年代国营、集体鞋厂——80年代后私营、个体鞋厂转变。
在80年代后,温州鞋以假冒伪劣出名,劣质鞋没潇洒多久就被数十个城市抵制焚烧,烧的不仅是鞋更是温州人的自尊。
温州人重新认识到问题的严重性,经过政府和鞋厂共同合作,狠抓产品质量,杜绝劣质鞋的生产,才重树温州鞋的大旗。
从1994年温州实施质量立市战略开始,温州皮鞋行业开始进入了一段健康快速发展的时期,成就了“温州中国鞋都”的金字招牌。
到2005年底,温州皮鞋占据着国内市场1/3以上的份额,我国皮鞋行业的中国名牌产品和国家免检产品有一半在温州。
2006年,温州市质监局认为开展名牌培育、质量提升工作的时机已经成熟,在对1354家皮鞋企业完成质量基础信息调查后,该局会同有关职能部门和协会,根据企业生产规模、产品质量、质量保证、标准管理、企业发展等方面情况及指标,将企业分成A、B、C三类并在媒体公示,提出了A类牌企业追求卓越,B类企业依靠名牌带动和提高质量管理水平,C类企业加强监管和技术扶持保证质量稳定的策略,进而提升整个温州皮鞋档次。
SYB创业计划书SWOT鞋店分析一、背景介绍随着经济的快速发展,人们的生活水平不断提高,对服装、鞋帽等消费品的需求也随之增加。
鞋类产品是人们日常生活必不可少的物品之一,尤其是运动鞋、休闲鞋等正成为人们越来越关注的消费品类别。
在这种情况下,开设一家专门经营运动鞋、休闲鞋等的专业店铺将是一个很好的商机。
SYB鞋店将专注于销售运动鞋、休闲鞋等产品,致力于为顾客提供优质的产品和服务,打造一个高端专业的鞋店品牌。
二、市场分析1. 行业发展趋势鞋类产品是一个具有巨大市场潜力的消费品类别,随着人们对生活品质的要求不断提高,对鞋类产品的需求也会随之增加。
同时,随着体育运动、健康生活方式的普及,运动鞋、休闲鞋等产品的市场需求量也在逐年增加。
因此,开设一家专门经营运动鞋、休闲鞋等产品的鞋店具有很好的发展前景。
2. 竞争分析当前市场上已经存在众多的鞋店,竞争非常激烈。
但大部分鞋店在产品品质、售后服务等方面存在着一定的欠缺,造成了消费者的不满。
SYB鞋店将致力于提供高品质的产品和专业的服务,以此来赢得顾客的信赖和认可。
同时,我们也将结合互联网和社交媒体等新型营销手段,扩大品牌知名度和客户群体,提升市场竞争力。
三、SWOT分析1. 优势(1)产品优势:SYB鞋店将代理国内外知名品牌的运动鞋、休闲鞋等产品,保证产品品质和款式的多样性。
(2)价格优势:鞋店将与厂家直接合作,降低采购成本,提供更具竞争力的价格。
(3)位置优势:SYB鞋店选址在繁华商圈或购物中心,可吸引更多顾客。
(4)服务优势:鞋店将提供专业的鞋类知识和个性化的购物体验,让顾客感受到贴心的服务。
2. 劣势(1)竞争激烈:市场上已经存在众多鞋店,竞争非常激烈。
(2)品牌影响力较弱:尚未建立起品牌知名度,需加大品牌推广力度。
(3)人才缺乏:需要更多专业的销售人员和客户服务人员,提升服务水平。
3. 机会(1)市场需求增长:运动鞋、休闲鞋等产品的市场需求量逐年增加,有良好的市场发展机会。
温州鞋行业报告温州作为中国鞋业的重要生产基地,拥有着悠久的鞋业历史和丰富的制鞋经验。
温州鞋业以其独特的地理位置、丰富的人力资源和完善的产业链条,成为中国鞋业的重要组成部分。
本报告将对温州鞋业的发展现状、市场特点、竞争态势以及未来发展趋势进行分析和展望。
一、温州鞋业的发展现状。
温州鞋业起步较早,经过几十年的发展,已经形成了以鞋类产品为主导的产业体系。
目前,温州鞋业主要以中低档鞋类产品为主,涵盖男鞋、女鞋、儿童鞋、运动鞋等多个品类。
同时,温州鞋业还在不断拓展产品线,向功能鞋、休闲鞋等高附加值产品领域发展。
二、温州鞋业的市场特点。
1.出口市场广阔,温州鞋业产品主要出口到欧美、东南亚等国家和地区,出口市场广阔,出口额占据了温州鞋业总产值的大部分。
2.品牌建设不足,温州鞋业在国内外市场上的知名度相对较低,缺乏知名品牌的支撑,产品竞争力不足。
3.价格竞争激烈,由于市场竞争激烈,温州鞋业产品的价格一直处于较低水平,盈利空间有限。
4.产品结构单一,温州鞋业主要生产中低档鞋类产品,产品结构单一,缺乏高端产品的竞争力。
三、温州鞋业的竞争态势。
1.国内外同行竞争激烈,国内外同行竞争激烈,产品同质化严重,价格竞争十分激烈。
2.原材料价格上涨,近年来,原材料价格不断上涨,给温州鞋业带来了一定的成本压力。
3.劳动力成本增加,随着国内劳动力成本的不断上涨,温州鞋业的劳动力成本也在逐渐增加。
4.环保压力增大,国内外环保政策不断加强,温州鞋业面临着环保压力增大的挑战。
四、温州鞋业的未来发展趋势。
1.产品升级,未来,温州鞋业需要加大对产品研发和设计的投入,不断提升产品质量和附加值,实现产品升级。
2.品牌建设,温州鞋业需要加强品牌建设,提升品牌知名度和美誉度,拓展国内外市场。
3.拓展新兴市场,未来,温州鞋业可以通过拓展新兴市场,如中东、非洲等地区,寻求新的增长点。
4.加强环保意识,温州鞋业需要加强环保意识,推进绿色制造,提高产品的环保性能,满足国内外环保标准。
温州鞋业经济的危机及其应解决的问题今年六月底,我来到中国经济发达城市——温州,进行暑假实践工作,在蜘蛛王集团的工厂任职普工,虽说是普工,但却可以深入了解工厂底层生活和工厂存在的问题,以及温州鞋子的情况,甚至可以从那些其他员工那了解到其他地方或者温州其他鞋业工厂的一些情况,从而推断出温州鞋业经济受到的冲击以及存在的问题。
温州是一个民商资本集中的城市,一个轻工业发达集中的港口城市,位于中国东部海岸线的中段,浙江的东南部,东临东海,有着优越的地理位置。
以鞋子出名,有着“中国鞋都”之称,行业内流行着“广州鞋领导潮流,温州鞋主导市场”的话语,有着许多的“中国名牌”鞋业集团,例如奥康、红蜻蜓、蜘蛛王、意尔康、吉尔达、东艺等。
但是随着广东、福建的鞋业的发展以及全球经济危机,温州鞋业受到严重冲击,许多小型鞋业公司都倒闭了,温州鞋业公司迅速锐减。
了解现状、分析形势,突出重围,温州鞋业已经到了必须改变的紧要关头。
据调查,目前温州有2000多家制鞋企业,与制鞋业相关的鞋机、鞋材、皮革、合成革、皮革化工等企业2000多家,30多万从业人员,年产值700亿元,每年制鞋10多亿双,鞋类生产总量占全国11%左右,占世界总产量的十分之一。
温州鞋业经过近30多年的发展,已经成为中国最大的鞋类生产基地,被誉为“中国鞋都”。
然而,用工荒、人才匮乏、公共平台乏力、原材料价格上涨、产业结构不合理、技术创新力度不够等因素目前也越来越明显地障碍着温州鞋业的发展,使温州鞋企前行的步伐越发沉重,所以,温州鞋业要重现辉煌必须解决以下几个问题。
一,用工紧张状况前所未有我所在的工厂蜘蛛王集团,每天每时每刻都在招工,工厂中,总是陆陆续续有人辞工,工厂用工非常紧张。
想是由于中西部崛起,农村经济的发展,新一代农民工意识发生改变,再加上可用劳动力的减少,新一轮用工荒再次袭击温州鞋业,几乎所有的鞋业都存在缺人的现象。
据不完全统计,温州鞋业用工缺口超过3万。
2010年年末,在温州市劳动保障局职业介绍指导服务中心登记的企业用工需求总数为12647人,应聘者缺口达7516人,缺口率近50%。
球鞋店swot分析创业计划书一、优势(Strengths)1. 品牌优势:球鞋店拥有多样化的球鞋品牌,可以吸引不同消费群体的顾客,提高店铺的知名度和吸引力。
2. 位置优势:球鞋店选择在繁华商业区或者购物中心等区域开店,可以增加顾客流量,提高销售额。
3. 产品优势:球鞋店提供的球鞋款式新颖、时尚,符合消费者的需求,能够吸引更多的顾客。
4. 团队优势:球鞋店拥有专业的销售团队,对球鞋产品有充分的了解和热情,能够为顾客提供更好的购物体验。
5. 营销优势:球鞋店拥有强大的营销团队,可以通过线上线下渠道广告宣传,提升品牌的曝光度和口碑。
二、劣势(Weaknesses)1. 竞争劣势:球鞋店处于激烈的竞争环境中,市场上存在众多同类型的球鞋店,需要更好地进行差异化经营。
2. 供应链劣势:球鞋店的供应链管理不够完善,对产品的采购和库存管理存在一定的风险,需要加强供应链规划。
3. 品牌认知度不足:新开的球鞋店还没有建立起良好的品牌形象,需要提高品牌的知名度和信誉度。
4. 服务质量不稳定:球鞋店的服务质量可能存在波动,有时会出现服务不及时、不周到的情况,需要加强员工培训和管理。
5. 营销策略不足:球鞋店的营销策略可能不够多样化和前瞻性,需要加强市场调研和营销创新。
三、机遇(Opportunities)1. 市场机遇:随着人们消费观念的升级和消费水平的提高,球鞋市场的需求逐渐增加,球鞋店有更多的机会获得市场份额。
2. 新品牌机会:与国内外知名球鞋品牌合作,引进新的球鞋产品,可以吸引更多消费者,提高竞争力。
3. 线上销售机会:通过建立线上销售平台,开拓电子商务渠道,可以进一步扩大球鞋店的销售范围,提高销售额。
4. 资金投入机会:获得投资机会,可以扩大球鞋店的规模,提升店铺形象,增加品牌曝光度。
5. 合作机会:与其他行业或品牌合作,进行跨界合作,可以加强品牌影响力,吸引更多消费者。
四、威胁(Threats)1. 竞争威胁:市场上存在众多同类型的球鞋店,竞争激烈,存在被其他品牌挤压销售份额的威胁。
职业技术学院高等职业教育市场营销专业毕业论文题目皮鞋产业“SWOT”分析和发展对策思考学生何贤敏学号06351110指导教师戴静鸿班级市营0601【摘要】皮鞋产业是传统产业,有着悠久的历史。
改革开放以来,随着经济的腾飞,鞋业的蓬勃发展,逐渐发展成为主导行业之一,成就了“中国鞋都”的金字招牌。
本文在对皮鞋产业作深入调研的基础上,分析了皮鞋产业的优势、劣势、机会和威胁,提出了进一步提升皮鞋产业竞争力的对策思路。
【关键词】皮鞋,市场环境,SWOT,对策目录一、皮鞋产业的发展历史 (1)二、皮鞋产业的市场环境分析 (1)(一)宏观经济状况 (2)(二)皮鞋国际化状况 (2)(三)皮鞋市场竞争者分析 (3)三、皮鞋“SWOT”分析 (3)1.优势 (3)2.劣势 (4)3.机会 (5)4.威胁 (5)四、提升皮鞋产业竞争力的发展对策 (5)五、结束语 (7)六、参考文献 (8)一、皮鞋产业的发展历史皮鞋产业是传统产业,有着悠久的历史。
从50年代后经历合作社——70年代国营、集体鞋厂——80年代后私营、个体鞋厂转变。
在80年代后,鞋以假冒伪劣出名,劣质鞋没潇洒多久就被数十个城市抵制焚烧,烧的不仅是鞋更是人的自尊。
人重新认识到问题的严重性,经过政府和鞋厂共同合作,狠抓产品质量,杜绝劣质鞋的生产,才重树鞋的大旗。
从1994年实施质量立市战略开始,皮鞋行业开始进入了一段健康快速发展的时期,成就了“中国鞋都”的金字招牌。
到2005年底,皮鞋占据着国市场1/3以上的份额,我国皮鞋行业的中国名牌产品和国家免检产品有一半在。
2006年,市质监局认为开展名牌培育、质量提升工作的时机已经成熟,在对1354家皮鞋企业完成质量基础信息调查后,该局会同有关职能部门和协会,根据企业生产规模、产品质量、质量保证、标准管理、企业发展等方面情况及指标,将企业分成A、B、C三类并在媒体公示,提出了A类牌企业追求卓越,B类企业依靠名牌带动和提高质量管理水平,C类企业加强监管和技术扶持保证质量稳定的策略,进而提升整个皮鞋档次。
温州鞋业发展现状
温州鞋业是中国最大的鞋业生产基地之一,自上世纪80年代
开始迅速发展。
温州鞋业以其优质的产品、灵活的生产方式和高度竞争力而著名。
近年来,温州鞋业在市场竞争中仍保持着较高的地位。
鞋业企业在技术创新和产品质量上下了很大的功夫。
许多企业开始注重环保和可持续发展,采用更加环保的材料和生产工艺,以适应消费者对环境友好产品的需求。
他们还加强了对品牌建设和市场推广的投入,积极参与国内外的展览会和商贸活动。
与此同时,温州鞋业也面临着一些挑战。
首先,市场竞争激烈,许多其他地区的鞋业企业也在不断发展壮大,给温州鞋业带来了压力。
其次,劳动力成本上升和原材料价格波动给企业带来了一定的成本压力。
此外,电子商务的快速发展也给传统实体店铺带来了一定的冲击。
为了应对这些挑战,温州鞋业企业开始加大研发投入,加强品牌建设和市场推广,提高产品的附加值。
一些企业还积极拓展国际市场,开拓海外销售渠道,以降低对国内市场的过度依赖。
同时,越来越多的企业开始注重品质和服务,提高消费者体验,以赢得更多忠实客户。
总的来说,温州鞋业发展现状保持着较高的竞争力,企业积极应对挑战,努力提升产品品质以及服务水平,寻找新的发展机遇。
随着市场环境的变化和消费者需求的不断演变,温州鞋业将继续迎接新的挑战并发展壮大。
温州鞋业进入国际市场的分析制鞋是温州的传统行业,有着800多年的历史,在我国古代,温州就以制鞋而闻名。
据初步调查,目前温州有4000多家制鞋企业,与制鞋业相关的鞋机、鞋材、皮革、合成革、皮革化工等企业2500多家,近40万从业人员,每年制鞋10多亿双,鞋类生产总量占全国25%左右,占世界总产量的八分之一。
但温州鞋业在经过多年的高速发展后,土地严重不足、人才奇缺、企业外迁等问题也日益凸显出来。
尤其是近年来制鞋成本不断上涨、出口退税下降等因素导致了鞋业企业利润急剧下降,温州鞋企面临的挑战也越来越严峻。
鞋业的市场变化快,季节性要求严,设计周期长,产品物料编码特殊(包括款式、尺码等),客户对时间的要求高。
这种运作方式很像做期货,对时间进度和价格的要求很高。
对于制鞋企业来说生产和分销是非常关键的两个环节。
而相对于生产来说,分销又是扩大利润更重要的手段。
大量的库存积压减慢了资金周转的速度,生产和分销是制鞋业的两大瓶颈。
制鞋业中“多米诺骨牌”效应明显——采购、生产和销售都在客户需求的推动下有序地进行着。
“零关税”成为一把“双刃剑”。
东方消息:不久的将来,我国消费者有望购买到比目前价格低许多的意大利、西班牙、法国等地的进口皮鞋——我国可能实施皮鞋进出口“零关税”。
据介绍,皮鞋进出口“零关税”是由沃尔玛、PaylessShoes等美国大型零售商组成的美国鞋业批发零售商协会提出来的。
一旦美国从中国获得“零关税”,根据WTO成员国平等的原则,欧洲国家也将乘势向我国提出同样的要求,其结果就是,意大利、西班牙、法国、葡萄牙等全球制鞋大国的优质皮鞋蜂拥进入中国市场“目前,我国皮鞋业尚未在世界上树立起自己有力的品牌。
短期内,我国的皮鞋,尤其是高端皮鞋还很难跟这些进口皮鞋相抗衡。
”我国鞋企业必须引以为警惕。
国内市场饱和。
此外,今年作为中国鞋的第二大出口市场,欧盟正酝酿今年秋天对中国皮鞋启动贸易保护调查程序。
届时,中国鞋将很难进入欧盟市场。
鞋店创业计划书swot分析一、背景介绍随着经济的快速发展和人们生活水平的提高,消费观念也发生了变化,人们对于商品的品质和款式要求越来越高。
鞋类作为服装搭配中不可或缺的一部分,在人们的日常生活中扮演着重要的角色。
因此,开设一家专业的鞋店,提供种类丰富、质量优良的鞋类产品,满足人们的需求,将会有着广阔的市场前景。
二、市场分析1.市场需求分析随着时尚产业的发展,人们对于鞋类产品的需求不断增加。
无论是商务休闲、运动健身、还是特殊场合的搭配,都需要不同款式、颜色的鞋子来配搭。
因此,一家鞋店的存在将能满足消费者对于鞋类产品多样性、个性化的需求。
2.竞争分析目前市场上已经存在着许多鞋类品牌店铺,如耐克、阿迪达斯、李宁等知名品牌,它们拥有着大规模的生产、销售网络和广泛的品牌认知度,构成了一定的竞争压力。
但是,这些大品牌的产品定位较为统一,并且价格相对较高,给予了一些小众鞋店一定的市场机会。
通过提供独特的选择、精致的服务,小型鞋店可以在市场上建立自己的品牌形象。
3.市场机会分析随着时尚产业的发展,鞋类产品的消费市场呈现出不断增长的趋势。
同时,消费者对于品质、设计、服务等方面的要求也在不断提高。
因此,提供具有时尚感、品质保证、价格合理的鞋类产品,将会有着广阔的市场机会。
三、SWOT分析1.优势(1)专业性强:鞋店致力于为消费者提供各种款式、材质、特色的鞋类产品,满足消费者对于鞋类的多样化需求。
(2)品质保证:鞋店选取优质的原材料,严格把控生产流程,确保产品的品质和舒适度。
(3)独特设计:鞋店注重产品的设计,提供具有独特性和时尚感的鞋类产品,吸引消费者的眼球。
(4)完善的售后服务:鞋店提供完善的售后服务体系,解决消费者的问题,增强消费者的购买信心。
2.劣势(1)品牌知名度较低:作为一家新兴的鞋店品牌,市场知名度较低,需要通过不断的宣传推广来提升品牌形象。
(2)规模较小:鞋店目前规模较小,生产能力和销售网络有限,需要不断扩大规模,提高竞争力。
鞋店创业计划书SWOT引言在当今社会,人们对时尚和个性化的需求越来越高。
鞋子作为人们日常生活中不可或缺的一部分,拥有巨大的市场潜力。
本文档将介绍一份关于鞋店创业的SWOT分析报告。
1. SWOT分析是什么?SWOT分析是一种对企业或项目进行全面评估的方法。
SWOT代表着优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats)。
通过分析这四个方面,我们可以了解到创业计划的优势和劣势,以及外部环境中的机会和威胁。
2. 鞋店创业计划的优势(Strengths)•热衷于时尚的消费者:如今的消费者对时尚有很高的追求,他们愿意购买与个性相匹配的鞋子。
•独特的产品定位:通过在市场上提供独特的鞋子和设计,能够在竞争激烈的市场中脱颖而出。
•优质的客户服务:提供良好的售后服务,建立与客户之间的紧密联系,使顾客能够持续回购。
3. 鞋店创业计划的劣势(Weaknesses)•初始资金相对较低:创业初期可能面临资金紧张的问题,造成困扰。
•竞争激烈:鞋店市场竞争激烈,需要与其他品牌和零售商竞争,需要找到与众不同的竞争策略。
4. 鞋店创业计划的机会(Opportunities)•市场需求增长:随着人们对时尚和个性化需求的增加,鞋店市场有着巨大的增长潜力。
•网络销售和社交媒体:通过互联网和社交媒体,可以更广泛地宣传和销售产品,拓展市场。
5. 鞋店创业计划的威胁(Threats)•经济不确定性:目前的经济形势不稳定,可能会对鞋店创业计划造成一定的冲击。
•竞争对手:同行业中已经存在许多竞争对手,需要应对他们的激烈竞争。
6. 总结和建议鞋店创业计划具有明显的优势,如对时尚的热衷消费者和独特的产品定位。
然而,也要注意其中的劣势,如初始资金的限制和竞争激烈。
充分利用市场机会,如市场需求的增长和网络销售的便利性。
同时,要警惕经济不确定性和竞争对手的威胁。
为了成功执行鞋店创业计划,建议采取以下策略: - 精心策划销售策略:与独特的产品定位相结合,制定创新的销售策略以吸引潜在客户。
1.某企业的SWOT分析星巴克SWOT分析:优势:星巴克集团的盈利能力很强,2004年的收入超过6亿美元。
劣势:星巴克以产品的不断改良与创新而闻名。
机会:新产品与服务的推出,例如在展会销售咖啡。
2、构造SWOT矩阵将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序方式,构造SWOT矩阵。
在此过程中,将那些对公司发展有直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素优先排列出来,而将那些间接的、次要的、少许的、不急的、短暂的影响因素排列在后面。
3、制定行动计划在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后,便可以制定出相应的行动计划。
制定计划的基本思路是:发挥优势因素,克服弱点因素,利用机会因素,化解威胁因素;考虑过去,立足当前,着眼未来。
运用系统分析的综合分析方法,将排列与考虑的各种环境因素相互匹配起来加以组合,得出一系列公司未来发展的可选择对策。
2.swot分析案例SWOT分析法(也称TOWS分析法、道斯矩阵)即态势分析法,20世纪80年代初由美国旧金山大学的管理学教授韦里克提出,经常被用于企业战略制定、竞争对手分析等场合。
SWOT分析模型简介在现在的战略规划报告里,SWOT分析算是一个众所周知的工具了,同样SWOT也是来自Mckinsey咨询公司的。
SWOT分析代表分析企业优势(strength)、劣势(weakness)、机会(opportunity)和威胁(threats)。
因此,SWOT分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。
SWOT模型含义介绍优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较,而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上。
在分析时,应把所有的内部因素(即优劣势)集中在一起,然后用外部的力量来对这些因素进行评估。
(1)机会与威胁分析(OT)随着经济、社会、科技等诸多方面的迅速发展,特别是世界经济全球化、一体化过程的加快,全球信息网络的建立和消费需求的多样化,企业所处的环境更为开放和动荡。
中国四大制鞋产业集群分析-温州制鞋篇温州制鞋篇制鞋是温州的传统行业,有着800多年的历史,在我国古代,温州就以制鞋而闻名。
据初步调查,目前温州有4000多家制鞋企业,与制鞋业相关的鞋机、鞋材、皮革、合成革、皮革化工等企业2500多家,近40万从业人员,每年制鞋10多亿双,鞋类生产总量占全国25%左右,占世界总产量的八分之一。
但温州鞋业在经过多年的高速发展后,土地严重不足、人才奇缺、企业外迁等问题也日益凸显出来。
尤其是近年来制鞋成本不断上涨、出口退税下降等因素导致了鞋业企业利润急剧下降,温州鞋企面临的挑战也越来越严峻。
一、温州鞋业概况1、温州制鞋工业体系据介绍,温州市现有制鞋企业2694家。
温州鞋业主要集中于鹿城、永嘉和瑞安三地,三地鞋业发展各具特色。
鹿城在制鞋方面起步最早,其制鞋占据温州鞋业总产值的40%。
该区比较有影响力的是康奈、东艺、吉尔达、富士达、澳伦等鞋业,这些企业原来多数以外销为主。
随着世界鞋业格局的变化,该区大多数以外销为主的企业已开始转向内销。
永嘉近年来涌现一批较有前途的企业,如奥康、红蜻蜓、日泰、统邦、杰豪、陆陆顺、赛王等,这些鞋企营销都做得较为成功。
目前永嘉鞋业无论品牌、知名度、还是国内市场占有率,都处在领先地位,已形成品牌群体优势。
而瑞安已成为全国著名的休闲、注塑鞋加工基地,比较知名的企业有邦赛、路标、春达等企业。
另外,温州制鞋企业的周围,还聚集着上千家的鞋机、鞋饰、鞋底以及皮革生产企业,已形成了各种发达的专业市场。
这种专业化分工协作、配套完善的鞋工业体系,正是温州鞋业迅猛发展的重要原因。
从温州鞋业分布来看,乐清白石镇是鞋底生产专业基地,永嘉黄地是鞋饰专业生产基地,乌牛为制鞋机械基地。
平阳水头是猪皮加工及交易市场,瓯海瞿溪为牛皮加工基地,鹿城河通桥是鞋材市场。
这种相关产业在地理空间上的聚集,使温州富集着大量的鞋业相关信息,制鞋企业能够根据市场变化快速做出反应。
2、温州鞋企品牌建设之路温州鞋业不但在规模和数量上在全国首屈一指,而且在国内品牌建设上也卓有成效。