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【最新精选】2016年《四川省建设⼯程⼯程量清单计价定额》⼈⼯费调整幅度及计⽇⼯⼈⼯单价解析123456789附加总结类⽂档⼀篇，不需要的朋友可以下载后编辑删除，谢谢(中学⽣感恩节主题教育活动总结5篇)中学感恩节活动总结范⽂1⼀、活动⽬的如今虽然很多⼈注意到⽣活礼仪，谢谢常挂在嘴边，但是⼤家或许是因为羞于表达或许出于缺少机会⽽省略了对于⾝边亲⼈、朋友和⽼师的感谢。
随着这次感恩节的到来，我们中⽂系学⽣会外联部为提⾼我校学⽣的感恩意识，唤起⼤家感恩的⼼，特举办此次感恩节免费发放明信⽚的活动。
⼆、活动之前的准备1、根据活动的要求，我们做出了这次活动的策划书;2、在感恩节前⼀周，我们外联部到校外寻找有意向的⼚商，拉得赞助;3、在感恩节前⼏天，我们外联部与邮局协商并买到明信⽚，然后在饰品店买到红丝带等部分活动⽤品，并制作感恩信箱;4、在感恩节前⼀天晚上，在中⽂楼贴了海报。
三、活动基本情况我们外联部与青协共同举办这次活动，我们分为三组，分别在⼆餐，三餐，四餐设点，我们这组在⼆餐，我们在11点⼆⼗完成了所有准备活动，包括桌⼦，所有物品的摆放及⽓球的充⽓。
活动开始后，青协的同学负责给路过的同学解说我们这次的活动，参与活动的同学⾃由选择通过明信⽚来实现感恩之情的传达，并当场填写完，投⼊我们⾃制的“感恩信箱”⾥，1点20活动结束。
24号我部将明信⽚寄出。
五、活动的效果此次活动同学们都踊跃参加，寄出了他们对⾃⼰的亲⼈，朋友的牵挂，并对我们这次活动⼀致好评，活动圆满结束四、存在问题及建议(⼀)问题1、活动的前期准备不够齐全，考虑到的问题⽋缺(活动快结束时，电脑没电了;活动所需的红丝带不够)2、活动进⾏时，对明信⽚的填写的讲解不够清楚，造成明信⽚的填写过程中出现了⼀些问题。
(⼆)建议1、完善策划书的细节，增强活动的逻辑连接;2、在活动进⾏时，各组⼈员应团结，保证活动的顺利进⾏;3、活动进⾏时及之前的准备，分⼯应明确，做事⽤积极。
2016年一季度XX县规上企业劳资报表数据分析2016年一季度，XX县坚持以科学发展观为指导，以十三五规划为指引，坚定创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，深入推进民生工程，全方位促进就业，国民经济持续、稳定、健康发展。
企业经济效益不断提高，人口就业形势不断向好，从业人员劳动报酬稳步增加，人民生活水平不断改善。
以2016年一季度规上企业的劳动工资报表分析如下：一、就业形势总体向好，就业人员稳步增加2016年一季度全县规上企业313家，较上年同期的321家减少8家；从业人员期末人数84262人，较上年同期的76233人增加8029人，增幅10.5%。
按国民经济行业划分：新增3个行业，同比4个行业从业人员数量增加；4个行业从业人员同比减少。
1、制造业从业人员同比增幅最大，增幅为22.5%。
规上制造业单位个数同比减少5家，但是就业人员数量处于增加状态。
主要原因是，2016年一季度，产业集聚区企业发展势头良好，有23家企业生产规模扩大，单个企业人员增加200人以上。
如，伊弘清真食品有限公司增1294人，爱华畜产制品有限公司增831人，远中装备制造有限公司增784人。
2、房地产业增幅次之，同比增幅为11.9%。
主要原因是，新增3家规上企业，其余企业人员持平或略降。
十三五时期，房地产行业在新的有利的政策环境的影响下，逐步进入新常态。
3、重点服务业方面，新增科技、教育、卫生三个非盈利性服务业，4个企业入库，增加从业人员282人。
XX县委县政府一贯重视科教兴国、科教兴县工作，一贯坚持以人为本、执政为民方针，对非盈利性服务业加大扶持力度，此类行业规模逐步扩大。
4、从业人员同比减少的行业中：租赁和商务服务业降幅最大，降幅89.7%。
主要原因是黄河集团有限公司出库，减少3000多人。
交通运输业降幅次之，降幅为31.5%。
主要原因是货运量减少，挂靠车辆减少。
二、县域经济逐步增强，从业人员劳动报酬稳步增长2016年一季度规上企业从业人员季平均工资8571元，同比增长1.9%。
人工成本表指标解释编制说明2016年修订2016年8月28日（一）基本内容。
为指导委管企业提高人工成本管理水平，逐步建立健全体现市场化导向的人工成本和工资水平决定机制，更加科学地把握职工收入分配与企业发展、经济效益的关系，将人工成本预、决算纳入财务预、决算一并编制。
本表按照权责发生制原则，反映企业提取并计入当年成本费用的人工成本费用情况、员工人数以及人工成本投入产出效益等情况。
（二）编制方法。
1、本表涉及员工人数、人工成本等情况，应按照人员与工资相匹配、“人随工资走”的原则填列，保持填报口径与人力资源部门衔接一致。
2、表内“上年数”有关指标根据企业上年度经审计的财务决算报表数据填列。
3、表内“本年数”有关指标反映企业按权责发生制原则，计入本年成本费用的人工成本费用情况，根据“职工薪酬”等相应财务科目本年提取数填列。
4、人工成本预、决算中各项费用按照财务科目全部分摊到企业成本费用表的相应指标中，使得人工成本费用总额纳入企业成本费用总额之中，确保人工成本费用与企业成本费用之间的关联性和匹配性。
5、表内“增减率”由计算机自动生成，反映本年与上年之间的差异情况。
（三）表内有关指标解释。
1、从业人员：指在企业取得工资或其他形式的劳动报酬的全部人员，包括：“在岗职工”、“劳务派遣人员”和“其他从业人员”三类。
不包括：离岗职工、协保人员、利用课余时间打工的学生及在本单位实习的各类在校学生、本单位的参军人员、以及本单位因劳务外包而使用的人员。
2、从业人员人工成本：包括：在岗职工、劳务派遣人员、其他从业人员的工资总额、保险费用、住房费用、福利费用、教育经费、劳动保护费用、中长期激励费用和其他人工成本。
3、工资总额：根据《关于工资总额组成的规定》（1990年国家统计局1号令），包括：计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资，相当于《企业会计准则第9号——职工薪酬》中的“职工工资、奖金、津补贴”的口径。
XX集团有限公司2016年度人力资源费用预算管理操作指引拟制审核会签批准2015年12 月发布2016年度人力资源费用预算管理操作指引1 目的明确公司2016年度人力资源费用预算管理模式和预算原则，指导各产业集团合理制定、规范使用和有效控制人力资源费用，提供人力资源费用预算操作方法。
2 适用范围2.1本指引适用于XX集团有限公司和xx股份有限公司、总部平台部门、下属产业集团、直属事业部/子公司、区域服务中心和模拟核算单位。
2.2以下产业集团简称“SBU”、产业集团下属子公司简称“BU”、直属事业部/子公司简称“直属单位”、泛指集团公司所有单位简称“用工单位”。
3 2016年人力资源费用预算管理主要内容本指引着重对以下主要工作事项给予年度操作性指导，包括：（1）预算管理模式；（2）预算原则；（3）预算编制方法；（4）预算审批流程；（5）预算总额过程管理；（6）预算管理效果评估和反馈。
4 预算管理模式4.1 公司2016年度人力资源费用预算实施“原则统一、效果评估”的管理模式。
4.2公司统一制定2016年度人力资源预算管理原则，提供预算管理的工具和方法。
各SBU在公司预算原则指导下，实施人力资源费用预算管理，合理管控下属各BU的人力资源费用。
4.3 建立人力资源费用预算管理的评估模型，集团总部为各用工单位提供专业咨询服务，定期对各用工单位的人力资源费用预算管理效果进行评估。
4.4区域服务中心、模拟核算单位和总部平台部门的预算仍由公司统一管理。
4.5 2016年度公司人力资源费用管理审批权限：用工单位类别BU/总部平台部门SBU母公司预算和绩效管理委员会SBU/直属单位董事长母公司总经理产业集团编制评审、下达备案、评估批准/直属事业部/子公司编制/ 评审、下达批准/区域服务中心、模拟核算单位编制/ 评审、下达/ 批准总部平台部门编制/ 评审、下达/ 批准4.6各SBU应负责对其下属BU从预算编制、预算执行到实际支付进行全程管控，并按月跟踪、按季(半年度)评估、按年决算（管理模型可参考附件一：《2016年度人力资源费用预算执行滚动月报》）。
2016年人力资源和社会保障部门预算和三公经费预算公开第一部分荣成市人力资源和社会部门概况一、部门主要职能二、部门预算单位构成第二部分2016年部门预算公开表（见附表）表01、收支预算总表表02、收入预算表（功能分类）表03、支出预算表（功能分类）表04、一般公共预算支出表（功能分类）表05、政府性基金支出预算表表06、一般公共预算支出表（经济分类）表06-1、工资福利支出预算表(经济分类)表06-2、商品和服务支出预算表(经济分类)表06-3、对个人和家庭补助支出预算表(经济分类)表06-4、其他资本性支出预算表(经济分类)表07、政府采购支出预算明细表表08、“三公”经费支出预算明细表表09、财政拨款收支预算总表表10、一般公共预算基本支出表（经济分类）表11、一般公共预算“三公”经费支出表第三部分2016年部门预算情况和重要事项说明第四部分名词解释第一部分：概况一、荣成市人力资源和社会保障部门主要职能(一）贯彻执行国家、省和威海市人力资源和社会保障工作的方针政策和法律法规，拟订全市人力资源和社会保障事业发展规划和政策，并组织实施和监督检查。
（二）拟订人力资源市场发展规划以及人力资源流动政策并组织实施，建立统一规范的人力资源市场，促进人力资源合理流动和有效配置。
（三）负责促进就业工作。
拟订统筹城乡就业发展规划和政策，完善就业服务体系，建立健全就业援助制度；建立和完善职业资格制度以及面向城乡劳动者的职业培训制度，负责各类职业培训机构的管理工作；牵头拟订高校毕业生就业政策；会同有关部门拟订高技能人才、农村实用人才培养和激励政策；会同有关部门拟订农民工工作规划和政策，推动农民工相关政策的落实。
（四）统筹建立覆盖城乡的社会保障体系。
组织实施城乡养老、失业、医疗、工伤、生育等社会保险、补充保险标准和政策；会同有关部门拟订社会保险、补充保险基金管理和监督制度；会同有关部门编报社会保险基金预决算草案。
（五）负责就业、失业、社会保险基金预测预警和信息引导；拟订应对预案，实施预防、调节和控制，保持就业形势稳定和社会保险基金总体收支平衡。
2016年人力资源成本分析（1-10月）一、人力资源的状况16年11月1日，公司（天顺、润德、凯翼、观致）员工总人数123人，16年1月初总人数10513页脚内容页脚内容八、公司人力资源管理基础工作现状1、公司领导有先进理念和想法，但公司人力资源系统建设尚在起步阶段。
公司现有人力资源管理与公司的发展战略尚处于结合阶段，尚未起到为企业发展战略决策提供依据、充当助手的作用。
公司长期忽视或轻视人力资源管理部门完善、岗位设置、人员配备工作，导致现有人力资源管理部门和所设岗位及人员配备不足以胜任公司发展战略人力资源管理的重任。
2、公司各部门未形成参与人力资源管理概念 人力资源管理不仅仅是人力资源管理部门的工作，而应该是所有部门负责人的一项日常性工作。
非人力资源管理部门的经理认为人力资源管理非份内之事，认为人力资源管理就是人力资源管理部门的事，错将人力资源管理部门的督导、制度、政策制定工作误作为是人力资源管理的所有工作。
由于缺乏全员人力资源管理意识，他们在工作上更难协调公司人力资源管理部门搞好人力资源管理的各项职能工作。
典型的，各部门经理就不能准确及时提供有关员工的培训需求、绩效考核方面的信3、人力资源部门存在的问题公司人力资源管理部门岗位配置少，职务评价、薪酬设计、管理工作，为高层决策服务。
工的积极性、主动性和创造性。
4、人力资源规划缺乏中、长期规划，留住人、开发人的系统目标。
员，同时，自身发展 5 6对于公司内部人才选拔做的较少，使各部门负责人在日常的7、培训1、降低员工流动率1）条件允许情况下结合当地消费水平和同行业薪酬情况对公司的整体薪酬重新梳理，使公司的薪酬具备一定的市场竞争力。
2）公司关键岗位提前储备和培养3）领导加强和员工之间的员工主动沟通，做好员工满意度沟通与调查 2、加强公司内部培训体系的建设培训的内容应侧重于专业知识和技能，对员工思想观念、态度、价值观以及人际交往技能和心理适应等方面没有放到重点上来。
大连市人力资源和社会保障局关于发布2016年企业人工成本信息的通知【法规类别】机关工作综合规定【发文字号】大人社发[2017]159号【发布部门】大连市人力资源和社会保障局【发布日期】2017.06.06【实施日期】2017.06.06【时效性】现行有效【效力级别】XP10大连市人力资源和社会保障局关于发布2016年企业人工成本信息的通知（大人社发〔2017〕159号）各区、市、县、先导区人力资源和社会保障（劳动人事）局，各有关单位：为积极引导企业关注人工成本结构变化情况，进一步降低生产成本，提高经济效益，增加职工收入，我局采用人力资源和社会保障部企业薪酬调查填报软件，对全市农林牧渔业和制造业等18个行业3，233户生产经营正常的内资企业、港澳台商投资企业和外商投资企业2016年人工成本情况进行了抽样调查。
在对调查数据进行统计整理的基础上，形成了大连市2016年企业人工成本信息，现予发布。
一、全市企业人工成本信息全市企业平均人工成本77，664元，企业人工成本占企业总成本的20.04%。
其中，从业人员平均劳动报酬50，086元，占人工成本总额的64.49%；社会保险费用占人工成本总额的18.51%；福利费用占人工成本总额的4.23%；教育经费占人工成本总额的0.49%；劳动保护费用占人工成本总额的0.81%；住房费用占人工成本总额的6.22%；其他人工成本占人工成本总额的5.25%。
按企业登记注册类型划分，国有企业平均人工成本118，941元，其中，从业人员平均劳动报酬74，624元，占人工成本总额的62.74%；社会保险费用占人工成本总额的17.46%；福利费用占人工成本总额的3.86%；教育经费、劳动保护费用、住房费用和其他人工成本占人工成本总额的15.94%。
港澳台商投资企业平均人工成本92，281元，其中，从业人员平均劳动报酬59，309元，占人工成本总额的64.27%；社会保险费用占人工成本总额的18.92%；福利费用占人工成本总额的4.79%；教育经费、劳动保护费用、住房费用和其他人工成本占人工成本总额的12.02%。
2016年人工成本预算
2016年，本单位预计营业收入1亿元，利润总额亏损控制在1300万元以内。
预计总成本1.13亿元，较上年增幅-%；
2016年，本单位预计全年平均从业人员人数100人，较上年增加-65人，增幅-39%；全年在岗人员人数100人，较上年增加-65人，增幅-39%；预计从业人员人工成本900万，较上年增幅-77%；在岗职工工资总额640万，较上年增幅-35%；人均人工成本9.0万元，较上年增幅-6%；人均工资总额6.4万，较上年增幅-9%。
一、工资及奖金640万元。
2012年工资总额1968万元；
2013年工资总额2206万元；
2015年工资总额988万元。
1、年薪制人员135万元。
2012年104万元；
2013年123万元；
2015年128万元。
2、非年薪制人员505万元。
2012年1864万元；
2013年2083万元；
2015年860万元。
3、预计新增人员（无）
二、五险一金（200万元）
2012年394万元；2013年783万元；2015年204万元。
1、养老保险106万元。
2012年175万元；2013年563万元；2015年204万元。
按上年度工资总额530万元的20%提缴,预计约为106万元。
2、医疗保险50万元。
2012年144万元；2013年160万元；2015年123万元。
按上年度工资总额530万元的9%提缴，预计约为48万。
3、失业保险9万元。
2012年37万元；2013年47万元；2015年32万元。
按上年度工资总额530万元的1.5%提缴，预计约为8万。
4、工伤保险4万元.
2012年21万元；2013年18万元；2015年18万元。
按上年度工资总额530万元的0.6％提缴，预计约为3万。
5、生育保险0.5万元。
2012年3万元；2013年3万元；2015年1万元。
按上年度成都市社保人员工资总额85万元的0.06％提缴，预计约为0.5万。
6、职工住房公积金26万元。
2012年114万元；2013年96万元；2015年26万元。
按上年度工资总额530万元的6%提缴，预计约为26万。
7、补充医疗保险2.1万元。
2012年16.3万元；2013年8.3万元；2015年4.5万元。
按照2016年省补充医疗保险缴费615元/人标准，单位负担部分为315元/人，共计65人，预计约为2.1万。
三、职工福利费20万元。
2012年93万元；2013年133万元；2015年30万元。
1、员工体检费3.6万元。
按照400元/人，共80人，预计约为3.2万。
2、防暑降温费、取暖费4.8万元。
按照600元/人，共80人，预计约为4.8万。
3、各类过节费、慰问费12万元。
按照1500元/人，共80人，预计约为12万。
四、培训教育经费10万元。
2012年114万元；2013年96万元；2015年26万元。
五、辞退补偿30万元。
