级市场营销商务谈判模拟谈判方案
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模拟商务谈判方案商务谈判方案目录一、谈判双方背景分析(一)己方:迪信通背景(二)对方:新郑丹尼斯·庆都生活广场背景二、谈判主题三、谈判议题四、谈判团队组成五、谈判目标六、谈判双方优劣势分析(一)己方优劣势分析1、己方优势2、己方劣势3、己方谈判团队成员分析(二)对方优劣势分析1、对方优势2、对方劣势3、对方谈判成员分析七、谈判过程与策略的应用八、谈判成果与风险分析九、谈判议程十、预案一、谈判双方背景分析(一)己方——迪信通电子通信有限公司1993成立于北京,是国内最早从事移动通信终端、软件及附属零配件高科技数码产品的开发、批发、零售的高科技企业。
经过十几年的创业与发展,是当今中国规模最大的手机零售商及增值服务提供商,是全国最大的移动通信与数码产品连锁零售企业.它既是本行业的顶级品牌,也是中国最具价值品牌之一。
河南迪信通电子通信技术有限公司,成立于 11月3日,是北京迪信通投资有限公司的全资子公司。
作为迪信通电子通信技术有限公司下属子公司,河南迪信通电子通信技术有限公司,自 11月开业至今,短时间迅速占领市场,至今已发展省内专营店70多家,分店遍布河南省各地市。
(二)客方——河南田润置业有限公司成立于1998年,公司坚守”诚信经营,规范管理,专业服务,不断超越,打造一流品牌”的经营方针,贯注民族热诚和企业责任,秉承”感恩、务实、敬业、坚强”的核心价值观和”人是公司的第一产品”的人才理念,逐步形成了以房地产开发为主,物业服务、营销推广、设计策划为辅的企业组织架构,业已发展成为新郑房地产业的一支独秀。
田润公司正式启动了”庆都首府”楼盘项目,是新郑市最大的高档住宅区之一,占地157亩,规划建筑面积16.5万平方米,总投资2.5亿。
成为新郑市的新地标,也成就了行业领头羊的地位。
在成功开发”庆都首府”楼盘项目后,田润公司斥巨资开发的"丹尼斯庆都生活广场"商业项目。
规划面积3.2万平方米,在市中心人民路和玉前路交叉部呈V字型,东与新郑新兴的经济文化区相连,西和传统商业聚集区融为一体,北部经过双拥街与黄水路、轩辕路衔接,直达新郑的旅游拜祖圣地,往南可直抵炎黄大道,门前与城市中心黄帝雕像相望,是新郑市的未来核心绝版商业中心。
商务谈判方案模板范文商务谈判对于企业来说是非常重要的一环,成功的谈判可以帮助企业获取更多的市场份额和利润。
而商务谈判方案则是成功谈判的关键,它是商务谈判前的准备工作,其中包括谈判的目标、步骤、时间和策略等等。
因此,本文将介绍商务谈判方案模板范文及其重要性。
一、商务谈判方案模板商务谈判方案是商务谈判前的准备工作,为了使商务谈判更有条理、更有效率,通常需要以模板的形式进行制定,下面是一个常用的商务谈判方案模板:1. 谈判主题2. 目标设定3. 谈判的参与方4. 时间地点5. 谈判步骤6. 谈判策略7. 谈判纪要8. 后续跟踪二、商务谈判方案各部分的详细内容1. 谈判主题:谈判主题是商务谈判的核心内容,它需要明确具体的议题和谈判内容,比如价格、合同条款、服务等等。
2. 目标设定:目标设定需要明确商务谈判的预期目标,比如价格降低5%、合同期限延长1年等等。
3. 谈判的参与方:谈判的参与方需要明确,比如公司高层、销售人员等等。
4. 时间地点:商务谈判的时间和地点需要提前确定,以便各方合理安排时间和行程。
5. 谈判步骤:商务谈判的步骤需要清晰明了,一般包括初步接触、需求了解、条件谈判、协议达成和签署等。
6. 谈判策略:商务谈判的策略需要根据双方利益来制定,一般需要有一定的弹性和灵活性,以便在谈判过程中随时作出调整。
7. 谈判纪要:商务谈判的纪要需要详细记录双方达成的共识、未达成的协议和后续跟踪计划等等。
8. 后续跟踪:商务谈判不是结束,而是一个新的合作开始的起点,所以需要建立一个后续跟踪机制,以便在合作中及时发现和解决问题。
三、商务谈判方案的重要性商务谈判方案的重要性不容忽视,以下是原因:1. 准确明确目标:制定商务谈判方案的过程中需要明确目标,这对于全面准确地进行商务谈判非常重要;2. 统筹全局:商务谈判方案需要综合考虑各种因素,从而合理安排谈判的步骤和时间,最大限度地提高谈判的成功率;3. 更好地表达:商务谈判方案可以帮助谈判双方更好地表达自己的想法和要求,从而避免出现误解和不必要的争执;4. 确保落实:商务谈判方案可以记录谈判双方达成的共识和协议,以便在后续跟踪中及时跟进落实。
模拟商务谈判大赛总决赛案例商务谈判大赛总决赛案例:电子产品合作背景信息:A公司是一家专注于电子产品研发和制造的公司,目前已经在市场占有一定份额。
B公司是一家新兴的电子产品分销商,希望能够与A公司建立合作关系,以获取更好的产品资源。
谈判准备:A公司的目标是进一步扩大市场份额,提高产品的知名度。
因此,他们对于建立合作关系的兴趣较高,但也希望能够以最佳的利益回报来展开合作。
B公司希望通过与A公司的合作,获取到高品质的电子产品,以提升自身产品市场占有率。
他们可以提供强大的市场渠道和销售团队,以推动产品销售。
第一轮谈判:A公司:首先,A公司对B公司的兴趣表示了肯定,并对B公司的潜力和市场地位表达了赞赏。
然后,A公司提出了合作的先决条件,包括良好的销售业绩、完善的售后服务和合理的分销渠道。
同时,A公司要求B公司在产品销售和推广方面给予相应的支持。
最后,A公司明确表示,希望能够建立长期稳定的合作关系,并相信通过合作可以互利共赢。
B公司:B公司对于A公司的肯定感到非常高兴,并表示可以满足条件,提供强大的销售团队和市场渠道。
同时,B公司也提出了自己的要求,包括更好的销售折扣、长期供货保障和产品定制化的支持。
他们相信通过提供更好的条件,可以激励A公司在合作中给予更多支持。
不过,B公司也强调,合作应该建立在平等和互利的基础上。
第二轮谈判:A公司:在第二轮谈判中,A公司表示愿意在销售折扣上做出一定的让步,以促成合作达成。
同时,A公司也重申了产品质量的重要性,并表示可以提供培训和售后支持来确保产品在市场上的表现。
此外,A公司还提出了一些市场推广活动的想法,希望B公司能够共享成本和资源。
B公司:B公司对于A公司的让步表示了感激,并表示愿意配合A公司的市场推广活动。
同时,B公司重申了对产品定制化的需求,并提出了一些具体的要求,希望能够根据市场需求进行产品的调整。
他们相信,通过产品的个性化定制,可以更好地满足消费者的需求,提高销售额。
模拟商务谈判僵局剧本6篇模拟商务谈判僵局剧本 (1)1、模仿法。
我们每个人从小就会模仿,模仿大人做事,模仿大人说话。
其实模仿的过程也是一个学习的过程。
我们小时候学说话是向爸爸、妈妈及周围的人学习,向周围的人模仿。
那么我们练口才也可以利用模仿法,向这方面有专长的人模仿。
这样天长日久,我们的口语表达能力就能得到提高。
①模仿专人。
在生活中找一位口语表达能力强的人,请他讲几段最精彩的话,录下来,供你进行模仿。
你也可以把你喜欢的、又适合你模仿的播音员、演员、相声表演家等的声音录下来,然后进行模仿。
②专题模仿。
几个好朋友在一起,请一个人先讲一段小故事、小幽默,然后大家轮流模仿,看谁模仿的最像。
为了刺激积极性,也可以采用打分的形式,大家一起来评分,表扬模仿最成功的一位。
这个方法简单易行,且有娱乐性。
所要注意的是,每个人讲的小故事、小幽默,一定要新鲜有趣,大家爱听爱学。
而且在讲之前一定要进行一些准备,一定要讲得准确、生动、形象,千万不要把一些错误的东西带去,否则模仿的人跟着错了,害人害己。
③随时模仿。
我们每天都听广播,看电视、电影,那么你就可以随时跟着播音员、演员进行模仿,注意他的声音、语调,他的神态、动作,边听边模仿,边看边模仿,天长日久,你的口语能力就得到了提高。
而且会增加你的词汇,增长你的文学知识。
④要求要尽量模仿得像。
要从模仿对象的语气、语速、表情、动作等多方面进行模仿,并在模仿中有创造,力争在模仿中超过对方。
在进行这种练习时,一要注意选择适合自己的对象进行模仿。
要选择那些对自己身心有好处的语言动作进行模仿,我们有些同学模仿力很强,可是在模仿时都不够严肃认真,专拣一些脏话进行模仿,久而久之,就形成了一种低级的趣味,我们反对这种模仿方法。
2、描述法。
小的时候我们都学过看图说话,描述法就类似于这种看图说话,只是我们要看的不仅仅是书本上的图,还有生活中的一些景、事、物、人,而且要求也比看图说话高一些。
简单地说,描述法也就是把你看到的景、事、物、人用描述性的语言表达出来。
外贸谈判案例6篇外贸谈判案例 (1)一、争取谈的机会在同质化竞争愈演愈烈的今天,机会的争取显得越来越重要。
这里先引用一个真实案例。
北京有一家大型外向型企业,为了开拓海外市场,需要商业银行提供配套的金融支持。
由于该客户议价能力很强,为了追求更多的金融支持,该客户采取了向北京各家商业银行发放招投标书的方式,从中筛选符合条件的合作银行。
招投标书很简单,向银行提出10个条件判断题,要求参与招投标的银行据实回答是或否。
建行北京分行参与了此次竞争,但在接到客户的招投标书后,该行发现,客户提出的10个问题,都超出了分行的授权范围。
出于诚信原则,该行在招投标书上都选择了否定回答。
结局不言而喻,北京建行直接丧失了下一轮竞争的机会。
营销经验告诉我们,客户的第一印象非常重要。
第一印象的丧失,以后我们争取客户往往要花费12倍的精力和代价。
商务谈判要求我们必须进行谈判态势的分析,做出最理想的抉择。
在上述的招标案例中,客户是各家银行都在竭力争取的优质客户,对这类客户的营销应首先确保获得谈判的机会,北京建行失去这次机会,是因为在招标书中轻易地对客户说了“不”。
如果我们能换一个角度积极应答,也许会有不同的结果:客户提出的10个问题,我们不一定也不可能全部给予肯定应答,这不符合我们的从业规定和职业操守。
但我们可以从中选择3-4个甚至更多的问题进行肯定回答,虽然不能满足客户的所有需求,但至少给客户留下了一个积极或较好的印象,为下一步的商业谈判创造了积极的机会。
即使竞争不成功,也为我们后续的营销预留了合作空间。
二、精准把握客户需求创造谈判机会,是商业谈判的基础;找准客户需求,是商业谈判的前提。
在商业谈判中,谈判技巧等固然重要,但是最本质、最核心的是对谈判的把握,而这种把握常常是建立在对谈判双方背景的把握上的。
结合我们的金融产品销售工作,就是不仅要注重建行产品的资源和能力,还要重视客户的环境情报,也就是对客户有尽可能多的了解,准确把握客户的真正需求。
商务谈判方案3篇策划书策划书一:公司合作方案目的:建立公司间合作关系,拓展市场,提高双方盈利能力。
具体实施步骤:1.确定合作领域:建议在推广市场营销方面寻求合作,共同拓展市场。
2.寻找合作伙伴:在同行业内寻找经验丰富、实力雄厚的企业,进行初步谈判。
3.确定合作方式:建议采取合资、合作、主承包等方式,根据具体情况制定合作协议。
4.确定合作内容:合作双方协商确定合作内容,包括市场推广方案、产品销售渠道、营销策略等。
5.制定合作计划:根据合作内容,制定合作计划,明确责任分工、时间节点、推广方式等。
6.实施合作计划:按照合作计划,定期召开工作会议,跟进合作进展情况,及时调整合作策略。
7.评估合作效果:定期评估合作效果,根据反馈意见,不断改进合作策略,提升合作效率。
8.保持长期合作关系:建立长期的合作关系,加强沟通、互信,不断优化合作模式,实现共赢。
策划书二:供应商谈判方案目的:降低采购成本,提高采购质量具体实施步骤:1.准备工作:确认需要采购的产品或服务,了解市场情况,制定采购计划。
2.筛选供应商:根据采购需求,筛选符合条件的供应商,建立供应商名单。
3.制定谈判计划:根据供应商情况和采购需求,制定谈判计划,包括议价策略、谈判内容和谈判目标等。
4.策略分析:对每个供应商进行分析,了解其实力和竞争力,制定相应的议价策略。
5.谈判过程:确定谈判地点和时间,按照谈判计划,进行有针对性的谈判,互不让步。
6.达成协议:根据谈判结果,达成最终协议,约定合同条款、交货期限、质量要求等。
7.签订合同:制定合同文本,合同双方签字盖章,确定合同的效力和具体履行细则。
8.跟进合同履行:对合同约定的要求进行监督,及时跟进,并严格要求供应商按约定履行,确保采购质量和成本控制。
策划书三:客户谈判方案目的:增加客户满意度和忠诚度。
具体实施步骤:1.确定客户谈判目标:根据市场需求和公司战略,确定客户谈判目标,如增加销售额、提高客户忠诚度等。
商务谈判策划书范文商务谈判策划书范文(一)一、谈判双方公司背景:1、甲方公司分析北京益时手表公司是一家以销售高档奢华的手表为主的企业,由于近年来中国的消费水平不断增高,人们对奢侈品的需求越来越高,所以针对人们的需求,北京益时手表公司对瑞士的劳力士手表企业进行了市场调研,中国部分高档消费税的征收也对瑞士手表进入中国市场加大了难度,为降低销售风险,我们将寻求一个有良好基础又有一定市场的产品的企业进行合作。
总部客服电话:*********数码店客服电话:********传真:*******E-mail:*********总部地址:北京市、东城区建国路35号2、乙方公司分析:瑞士钟表业的经典品牌,“劳力士”公司的前身是“W&D”公司。
由德国人汗斯·怀斯道夫与英国人戴维斯于1905年在伦顿合伙经营。
1908年,怀斯道夫在瑞士的拉夏德芬注册了“劳力士”商标,“W&D”由此改为“劳力士”。
劳力士表最初的标志为一只伸开五指的手掌,它表示该品牌的手表完全是靠手工精雕细琢的。
以后才逐渐演变为皇冠的注册商标,以示其在手表领域中的霸主地位。
劳力士公司的网站在众多钟表公司网站中属于佼佼者,首页音乐是一首七十年代在美国很流行的老歌,分页面采用潮水声,包含在FLASH中,与劳力士的商业奇迹一样,网站同样显示出优秀商业经营者的风范。
劳力士,以庄重,实用,不显浮华的风格广受成功人士喜爱,美国球星奥尼尔曾一次送给队友们24块,香港特首董建华腕上也是一款端庄典雅的劳力士钢表。
“小甜甜”布兰妮曾为其夫购买过一块价值65000英镑的劳力士手表,合人民币约80万元;越南末代皇帝保大戴过的劳力士金表,在日内瓦拍卖会上曾拍到34万2000瑞士法郎,合人民币200余万元。
格林威治Ⅱ型蚝式表是第一块登上珠峰的手表,算是该品牌的入门级产口,售价39300元。
在20世纪的机械表时代,劳力士一直是全球手表业的领头羊。
时至今日,超卓的工艺与技术依旧使得劳力士保持着手表业的翘楚地位。
商务谈判方案模板范文商务谈判是商业交易中必不可少的一环,而商务谈判方案的准备至关重要。
本文将提供一份商务谈判方案模板范文,以供参考。
一、背景介绍在商务谈判之前,首先需要介绍双方的背景信息,包括参与谈判的公司或个人的名称、所在地、业务范围等。
同时,也需要介绍本次谈判的目的和议题,以确保双方对谈判内容有一个明确的了解。
二、谈判目标商务谈判的目标不仅仅是达成协议,更重要的是确保双方能够在合作中相互受益,达到共赢共享的目标。
因此,明确谈判目标是重要的一步。
谈判目标应当具体明确,例如确定产品价格、签订合同、达成合作协议等。
三、谈判策略与计划商务谈判需要制定全面的谈判策略与计划,包括分析对方的利益点和诉求、制定自身的策略和底线、明确谈判的步骤和时间等。
在谈判过程中,应当遵循诚实、有效、互利共赢的原则,充分尊重对方的隐私和利益,同时保持冷静和对话。
四、谈判资源商务谈判需要准备相应的资源,例如人力、物力、资金和技术等。
在资源准备过程中,需要优先考虑谈判目标、优势和不足,并进行充分的预算和规划。
五、风险管理商务谈判时存在着不同的风险,例如市场、政策、技术、经济、人文等方面的风险。
预测和评估可能发生的风险,制定适当的应对措施,并考虑实现风险转移的方案。
六、谈判后续商务谈判结束后,需要制定相应的落实方案,明确谈判后续的具体步骤和落实计划。
同时,还需要在商业合作中建立起长期的协作关系,以确保商务合作能够长期稳定地发展。
综上所述,商务谈判方案是商业合作中至关重要的一环。
仔细制定谈判方案,明确谈判目标、制定谈判策略和计划、准备相应的谈判资源、考虑风险管理并制定后续执行计划,将有助于商业合作取得成功。
商务谈判方案模板范文在商业谈判领域中,一份完整的谈判方案是商务合作成功的基础。
它可以帮助参与谈判的各方在谈判前做好充分准备、制定明确的谈判目标和策略,也可以在谈判过程中引导谈判的方向和重点。
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商务谈判方案一、谈判主题朱利安·杜维则先生到风景如画的埃彼斯村跟蒙舍·朱利安·拉芳先生购买___平米土地以建造房屋。
二、谈判双方背景及人员组成1、主方(我方):朱利安·杜维则先生朱利安·杜维则先生曾以每平米80法郎的价格购买了风景如画的埃彼斯村的两块地,第一块地为600m2,第二块地为800m2。
但如今这两块地的价格已经上升到每平米150法郎。
朱利安·杜维则先生认为他购买的地有点小,想要继续购买___平米的该村土地来建造房屋。
那么朱利安·杜维则先生的全部土地将会上升到每平米200法郎的价格。
2、客方:蒙舍·朱利安·拉芳先生蒙舍·朱利安·拉芳先生是巴黎的一位保险经纪人。
曾有人在埃彼斯村以每平米15法郎的价格买下土地。
而另一位买主帕斯特先生想以每平米15法郎的价格购买朱利安·杜维则先生想要购买的那___平米土地。
三、双方利益及主客方优劣势分析1、主方核心利益:以每平米15法郎成交土地。
2、客方利益:以高于市值的价格成交土地。
3、主方优势:(1)杜维则先生了解周围土地的平均价格,即了解市场,会根据事实依据开出一个合适的价格并且跟拉芳先生讨价还价。
(2)杜维则先生的报价是比拉芳先生另外卖给帕斯特先生的价格要高的多。
(3)所购之地拉芳先生已经荒废了很久,对他来讲怎么卖都是只赚不赔。
4、主方劣势:(1)杜维则先生对拉芳先生的这块土地非常感兴趣,所以很容易会被拉芳先生哄抬价格;(2)拉芳先生最后还有帕斯特先生这个买家,如果杜维则先生开出的价格不符合他的意愿价格范围之内的话,很可能就会不卖给杜维则先生。
5、客方优势:蒙舍·朱利安·拉芳先生是巴黎的一位保险经纪人。
他熟知土地价格的市场行情。
他的这块土地爷也不缺其他买主。
6、客方劣势:所购之土地若只卖给帕斯特先生则需要以每平米15法郎成交土地,这个价格对于蒙舍·朱利安·拉芳先生来说未免较低。
商务模拟谈判6篇商务模拟谈判 (1) 1:要有勇气和胆量你要有勇气和胆量走向讲台,不会因那个为别人的取笑而害怕和恐惧。
口才是赢得别人尊重和敬佩的第一要素,如果没有良好的口才,别人不会尊重你,连你自己也会瞧不起你自己。
因为,你思想的一切都需要用你的语言来表达,而别人也需要通过你的表达,来了解你的思想的一切。
如果没有正确的表达,永远也不可能改变别人的认识。
有时候与三五知己或至亲至熟在一起,你也能畅所欲言甚至高谈阔论,或者你一贯沉默,但偶尔也出语惊人令人刮目,你也曾体会过被人赞同的欣喜,不是你不能讲,只是你不敢讲而已。
有什么不敢讲的呢?只要你不断地磨练和重复,再复杂的过程也会变得简单自如。
2:要有自己的语言魅力真诚,是通往人们心灵的桥梁。
要想使你演讲和表达产生共鸣,需要来自你内心深处的声音,先要感动自己然后感动别人,不为演讲而演讲,应以倾诉内在心灵,以心灵的沟通为主要,即可动人以情,并产生强烈的共鸣。
不要去追求华丽的词藻和假装的深沉。
朴实无华的语言会显得格外的亲切,也就具备强大的感染力。
别只顾擦亮自己的皮鞋,更应擦亮自己的语言,否则,人生将蒙上擦不去的尘埃,在不断锻炼的过程中,愈是质朴无华的语言,愈会散发迷人的光辉,随着多次的磨练,站在讲台上的直销培训者们的语言艺术也终将炉火纯青。
越是出色的培训大师,越是要借助来自阅读的灵感,书本是取之不尽的宝藏。
3:要保证舞台的协调统一演讲:先演后讲,内容占7%,语音语调占33%,肢体语言占60%;站姿:昂首挺胸,身体稍微侧前倾,俯视;语气:培训师的语气要坚定、自信,不要拖泥带水,模棱两可,速度要不快不慢,吐字清楚,声音洪亮;语调:说话的声音要有抑扬顿挫高低起伏,每一个词组适当分开说,增强节奏感,在句号的地方必须停顿,语调切忌草原一路平;肢体语言:它是演讲中不可或缺的一部分,肢体是四肢,体是身体,肢体语言配合得好,可以更充分表达演讲的内容和情感,不要老是感到手没地方放;控制场面:底下有人喧哗、走动时,声音可突然高八度引起大家注意,培训师目光切忌看门外或其他离开学员目光的地方,万一中途出现白痴时可转身擦黑板或喝水,临场发挥;风格:每一个成名讲师都有自己的风格,风格根据自己的外形与个性进行设定和培养,风格要与个性相符,与外形协调。
四川康源农产品有限公司入驻永辉超市
商务谈判策划方案
一、谈判双方背景资料分析(用简洁明了的语言进行表述,参考以下范文)
我方公司:
以果蔬种植为主,并能提供足够的货源,想扩大销售渠道、增加销售业绩,需大量门店。
对方公司:
以服装生产为主,并有一定的技术实力和销售渠道,但由于资金不足,面临破产,寻求投资方。
二、谈判主题的确定(一个谈判一个主题,最好用一句话概括)
入驻永辉超市,拓展销售渠道
三、谈判目标的确定(最理想目标、可接受目标、最低目标)
(一)最理想目标
我方公司:
对方公司:
(二)可接受目标
我方公司:
对方公司:
(三)最低目标
我方公司:
对方公司:
四、谈判形势分析
(一)我方优劣势分析(请认真了解双方企业的相关情况进行准确、有水平的分析)
我方公司核心利益:
1.以最低的价格入驻乙方超市,取得销售渠道。
2.保持双方合作关系。
我方公司优势:
1.有多个超市供我方选择。
2. 我方是一家果蔬种植、保鲜贮藏、包装加工、冷链配送和农产品进出口贸易一体化的企业,并有足够的货源。
我方公司劣势:
1.由于资金不够,无法扩大种植面积,提高产量。
(二)我方人员安排分析:(注意写明谈判人员性格特点及职责安排)
总经理:王俊
性格:为人正派、作风优良、语言犀利
职责安排:主谈
财务部经理:蒋其东
性格:
职责安排:副谈1
市场部经理:蒲炎
性格:
职责安排:副谈2
总经理秘书:彭娇
性格:开朗、平易近人
职责安排:记录谈判内容
(三)对方优劣势分析
对方公司核心利益:
1.
2.
对方公司优势:
1.
2.
对方公司劣势:
1.
2.
(四)对方人员安排分析:(注意写明谈判人员性格特点及职责安排)
总经理:张同学
性格:
职责安排:主谈
财务部经理:刘同学
性格:
职责安排:
市场部经理:李同学
性格:
职责安排:
总经理秘书:王同学
性格:
职责安排:
五、谈判相关资料准备(本处可以参考以下内容)
(1)在资料汇总后,对信息进行了筛选、整合并明确最后有用的资料。
(2)在对谈判方案磋商并基本达成一致意见后进行书写谈判计划书的分工。
(3)将各部分谈判计划书内容汇总,全体成员集体对谈判计划书进行了完善、修改并定稿。
(4)在谈判计划书定稿后,所有成员对计划书全文进行了审核,并向其他同学介绍了自己的工作成果。
(5)交流谈判技巧并在内部进行实际操作以切实提高整体成员的谈判水平。
(6)模拟赛程,全体讨论,完善谈判流程的各个方面,做赛前的最后准备。
六、谈判策略的部署(简洁明了,请参照我给的范文。
注意写明谈判对手在采取什么策略的情况下,我方应采用什么样的应对策略)(一)开局阶段
1.目标
2.策略
(二)报价阶段
1.目标:
2.策略:
(1)
(2)
(三)磋商阶段
1.目标
2.策略:
(1)
(2)
(四)成交阶段
1.目标
2.策略:
(1)
(2)
七、谈判风险及效果预测(此处参考以下范文)
会谈开始阶段将力求营造和谐、合作氛围,故会谈进入实质性阶段前,发生会场内危机的可能性不大。
预计双方冲突很有可能会在谈判进入实质性议题的报价及磋商两阶段发生。
针对会场内,应之以以下危机处理方案:
(1)安排专人观察对方情绪。
事先安排谈判小组特定成员,观察双方谈判代表团
成员的情绪变化,并将信息及时传递给双方主谈人,使主谈人能够把握谈判节奏,舒缓对方情绪,避免危机发生。
(2)灵活运用会谈间隙的休会机会。
在谈判陷入僵局时,一方可主动提出休会片刻(如提出午饭进餐的休息建议),这样双方都能重新组织思路,完善调整各自目标。
(3)综合运用多项谈判议题。
由于本次谈判涉及议题广泛,在某些议题陷入僵局而使整个谈判寸步难行之时,一方应适时转移议题,开辟与对方新的共识领域,从而缓和危机,甚至能够化“危”为“机”。
(4)完美运用各种谈判语言(包括肢体语言:表情、手势等)技巧。
在谈判过程中如双方出现冷场、争执等极端情况,一方应该保持沉着、冷静,通过言语、动作、表情等向对方传达友好、冷静的信息,从而掌控谈判的节奏,使谈判回到正轨,达成利益双赢。
八、谈判预算费用
九、议程安排。