中控室班长岗位说明书

关于中控操作员班长职责的规定
为进一步优化中控操作员管理，提高中控室操作员整体操作技能，充分发挥中控室四名班长能动带头作用，中控室班长每月分厂加200分，作为管理本班操作员的管理分，中控班长作为海螺制造的后备管理人才，为培养管理水平，特对中控室四名班长职责规定如下：
1、中控室班长有权利对本班不规范人员进行考核。

2、中控班长负责监控中控室的考勤、业绩上墙、业绩统计台帐，发现一次不规范和统计错误，考核当班班长50分。

3、中控室卫生根据中控室卫生管理规定每天按照值日表负责清扫干净。

发现一次未清扫和清扫不干净，考核当班班长100分。

4、中控室班长负责中控操作员劳动纪律监管，本班发生一起劳动纪律不规范的操作员，除考核当事人外也考核当班班长100分。

5、中控室班长应积极对生产中出现的突发事情进行指导和协助其他操作员，由于工艺操作原因导致主机设备跳停和减产较多，考核当班班长100分。

6、班长督促本班操作员参加工段安全活动，发现本班操作员未参加安全活动记录。

考核当班班长50分
7、操作员早会内容要求交接班班长进行交接，并有当班班长对其内容进行宣贯。

8、中控室班长有较强的操作技能，积极对本班窑工况出现的问题进行分析和指导。

本规定解释权归海螺制造分厂。

班长岗位说明书班长岗位说明书(15篇)班长岗位说明书11、组织班组生产：执行班组生产作业计划，搞好人力、技术、材料、设备、场地等生产准备和调度工作。

严格按照技术和工艺标准搞好生产，及时解决质量、消耗、工具使用、设备维护、安全生产等生产过程中出现的问题，完成班组的各项经济技术指标。

2、抓好班组管理：班长在以生产为中心的同时，要建立健全各项规章制度、使班组管理制度成为班组成员的行为规范和准则，要推广运用现代化手段，促进班组生产和管理活动的规范化、科学化。

3、搞好精神文明建设：组织好班组员工的政治、文化、技术业务学习，做好组员的思想政治工作;开展职业道德教育，引导员工在改革中发挥主力军作用;在班组中实行民主管理、开展劳动竞赛和技术练兵、合理化建议、技术革新活动。

4、负责钳工班所有人员的安全，申报月电气设备备品、备件材料计划。

5、根据设备故障、技改要求、员工工作能力大小合理安排检修工工作。

班长岗位说明书2一、在餐厅主任的领导下进行工作，遵守中心的各项规章制度，负责本班组的工作计划和工作安排，以身作则，带领大家积极开展工作。

二、根据个人业务特长，合理安排工作，提高劳动生产率，落实岗位责任制，充分调动大家的积极性。

三、确定每日主、副食的制作品种和数量，即要保证各档次饭菜的供应，又要有目的的调剂花色品种，满足不同层次人员的需要。

四、炊事班长是业务技术的带头人，负责技术指导工作，要熟知食品加工程序和卫生知识要求。

五、负责成本核算，严格掌握投料标准，不准短斤少两。

六、严格执行《食品安全法》，严格按照中心制定的《饮食服务中心安全管理细则》进行操作，杜绝食物中毒和其他事故的发生。

七、负责上报班组采购计划，负责召开班组会议，组织班组人员学习业务技术。

负责本班组的考勤管理。

八、下班后负责水、电、汽阀门以及门窗的关闭，检查餐料、剩饭菜是否按规定存放妥当，工具、用具、机械设备是否清洁并摆放整齐等，一切符合规定后，方可下班。

九、完成领导交给的其他任务。

岗位说明书-中控室班长岗位说明书-中控室班长一、岗位概述中控室班长是负责公司中控室相关工作的主管人员，主要工作职责包括协调安排生产计划，监督工作过程，维护设备设施，处理紧急事故等。

同时还要负责培训和管理下属员工，确保中控室工作的顺利开展。

二、职责描述1.协调安排生产计划：中控室班长需要根据公司的生产任务，制定生产计划，并根据生产的需要，适时调整生产计划，确保生产的质量和效率。

2.监督工作过程：中控室班长需要对中控室的工作进行全面监督，确保生产运行顺畅。

同时，需要及时发现并解决设备故障和人员操作不当等问题，保证生产安全。

3.维护设备设施：中控室班长需要做好中控室设备设施的维护管理，定期进行设备保养和检修，保证设备设施的正常运行。

4.处理紧急事故：中控室班长需要对遇到的紧急情况进行快速处理，并及时上报上级领导，保证事故的及时解决和处理。

5.培训和管理下属员工：中控室班长需要对中控室的员工进行培训和管理，确保员工技能和工作素质的提高，提升中控室的整体工作水平。

三、任职资格1.本科及以上学历，机械、自动化、电气等相关专业；2.具有5年以上中控室工作经验和2年以上管理经验；3.熟练掌握各类中控设备的操作和维护知识；4.具有较强的沟通、协调能力和管理能力；5.具有一定的应急处置和处理紧急情况的能力。

四、工作条件1.工作时长：8小时/天，周末双休；2.工作地点：公司中控室；3.工作环境：工作环境相对比较良好，但需要长时间面对电脑屏幕，适应长时间工作。

五、总结中控室班长是公司中控室工作的核心管理人员，岗位职责十分重要。

任职者需要具备扎实的专业知识和管理能力，同时需要有良好的沟通和协调能力，能够处理紧急情况。

希望公司能够从专业和管理角度来全力支持中控室班长的工作，提高中控室的工作效率和安全性。

中控室班长岗位职责第一篇：中控室班长岗位职责中控室班长岗位职责一．生产运行：(1).在厂长的领导下，负责中控室的组织和管理工作，认真贯彻厂部的决议，服从统一安排；高效、优质、圆满完成上级领导下达的各项工作任务及工作要求；(2).根据生产部门下达工作计划，结合中控室的实际情况组织实施工作计划，确保工作全面完成；做好职工日常生产、生活中的思想工作，充分调动职工积极性；(3).及时向生产领导报告中控室的各种信息，对生产中存在的问题，提出解决方案和建议，并协助配合有关部门，认真执行生产调度室的调度指令，确保生产正常进行；(4).负责及时对进水、出水进行监控，确保达到规定要求；负责对每月运行数据进行整理、分析，并及时上报管理部门；负责做镜检,采集水样，并做好SV及SVI等测量，为工艺的调整提供依据；负责在线设备的正常运行；为脱水污泥处置药耗提供数据依据；(5).负责解决污水处理过程中遇到的各种工艺问题；处理过程中对不合格品的控制、调查、分析、纠正并制定预防措施；根据工艺需要，对中控室人员进行调配，以确保岗上有人；发现问题及时处理，遇重大问题时，应立即向工艺技术员汇报，并做适当的处理；二．巡视设备检查工作；(1).负责生产设备管理工作，确保各项设备的安全可靠性；(1).负责做好设备安全检查工作，发现事故隐患及时整改，制止违章作业，对发生安全和设备事故，及时报告，并参加事故调查、分析；(3).负责在线设备正常运行，注意观察COD仪器有无缺药，提前通知化验室配备药剂；定期对溶氧仪进行标定，以最实数值保证对工艺的控制运行；(2).负责安排工作人员对中控系统及仪器仪表等设备的维护、保养和巡视检查工作，确保设备正常运转；工艺稳定；为避免事故发生和扩大，对生产现场突发问题采取应急措施，并及时向厂长报告；(3).负责监督中控室人员操作技术及执行各项设备安全操作规程执行情况；按要求对班组成员的日常工作进行安排和安全检查，以保证各项工作任务的完成；(4).负责监督值班人员认真做好《岗位记录表》，不得误记、漏记、代记等现象；三．监督工作；1.负责安排污水处理工作的具体落实；2.负责并监督运行值守员对设备的进行安全操作；3.负责并监督运行值守员严格执行巡视制度；4.负责并监上下班及交接班制度；5.负责并监督设备的维护保养工作；6.负责并监督中控室对工艺运行的操作工作；四.报送各类报表；负责设备管理设备运行记录、资料的管理、归档、分析、汇报、统计、台帐等各类工作；五.中控室清洁卫生工作；负责监督中控室的清洁，与第一班值班人员共同打扫卫生，保证良好舒适的工作环境。

污水处理厂中控班班长岗位职责
1、协助技术主管做好工艺运行各项参数调控与管理，及时掌握污水处理量，用电量，电单耗及水单耗等。

2、及时了解生产状况，根据水质的变化情况，协助技术主管对生产状态进行合理的调节，发现设备隐患和故障及时协助解决，确保生产的连续正常进行。

3、负责中控班生产各类档案、台账资料的收集、整理和归档工作，确保档案的完整安全，编制各种统计报表，及时做好生产状况的统计与汇报工作。

4、每日及时了解化验数据，统计并分析数据，按相关数据进行生产工艺相应指导调控，如有超标应做相应处理并及时上报上级领导。

5、督促班组人员认真加强生产现场巡视，并检查现场巡视记录。

，如遇事故或生产异常应在现场指挥，并及时与上级报告。

6、协助技术主管管理在线监测仪器和仪表，保障数据传输正常有效。

7、加强班组管理，贯彻生产与节约并重的原则，合理调配污水、污泥处理，有效控制能耗，降低生产成本，及时处理生产中的各项问题。

8、督促员工遵守生产规章制度及安全生产操作规程并监督执行情况，确保安全生产。

9、服从上级的工作安排，认真完成其他临时任务。

中控员岗位说明书一、岗位职责中控员作为企业运营的核心纽带，肩负着协调、指挥、监控企业各项业务的重要使命。

其职责涵盖但不限于以下几个方面：1. 负责企业各项业务的实时监控，确保业务运行顺畅，及时发现问题并予以解决；2. 协调各部门间的工作，确保企业整体运作高效、有序；3. 负责企业内部信息传递，确保信息准确、及时地传递至相关部门；4. 参与企业重大决策，为领导层提供数据支持和决策依据；5. 负责企业内部培训，提高员工综合素质，打造高效团队。

二、任职要求1. 学历要求：本科及以上学历，管理、信息技术等相关专业优先；2. 经验要求：具备3年以上中控岗位工作经验，熟悉企业运营流程；3. 技能要求：a. 熟练掌握办公软件，具备良好的文档撰写、编辑能力；b. 具备较强的沟通协调能力，能够妥善处理突发事件；c. 熟悉企业内部管理系统，具备较强的数据分析能力； d. 具备一定的项目管理经验，能够独立完成项目实施。

三、工作内容1. 实时监控企业各项业务，确保业务运行正常；2. 收集、整理、分析业务数据，为领导层提供决策依据；3. 协调各部门间的工作，确保企业整体运作高效；4. 参与企业内部培训，提高员工综合素质；5. 负责企业内部信息传递，确保信息准确、及时地传递至相关部门。

四、绩效评估1. 业务运行指标：业务运行稳定性、业务完成率、业务异常处理率等；2. 沟通协调能力：沟通效果、协调效果、团队协作能力等；3. 数据分析能力：数据准确性、分析深度、为领导层提供决策支持的贡献度等；4. 项目管理能力：项目完成率、项目质量、团队协作能力等。

五、职业发展中控员在企业内部具备广阔的职业发展空间，优秀者可晋升为部门主管、项目经理等高级管理岗位。

通过不断学习、积累经验，中控员有望成为企业运营管理的核心力量。

岗位说明书-中控室班长岗位说明书-中控室班长一、岗位基本信息中文名称：中控室班长英文名称：Control Room Supervisor工作地点：工厂生产控制中心人员编制：正式员工二、岗位职责1. 负责工厂生产中控室日常的管理及调度工作，确保生产正常运转；2. 保证各项仪表设备正常工作，确保安全生产；3. 对工厂进出原材料及成品进行监测，并做好记录；4. 组织安排生产生活中的事务、职责及分工，管理维护中控室设施设备；5. 安排值班人员任务和工作时间，监督工作进展；6. 熟悉生产流程和设备工作原理，能够快速判断和处理设备故障；7. 及时提供生产报表、现场管理报告与上级沟通工作情况和意见；8. 能够独立组织和处理应急事件，并做好应急预案的制定和组织管理等工作；9. 负责中控室培训体系的建立和推广，制定员工技能培训计划，达到员工技能不断提高。

三、岗位要求1. 有工厂生产管理或相关工作经验3年以上；2. 熟悉设备调试和维修方法、电气、机械原理；3. 熟练掌握常见生产现场安全规范和操作标准，对于安全生产具有高度的警觉性；4. 具备较强团队合作精神，能够带领团队完成工作任务；5. 良好的沟通协调和组织能力，具有分析和解决问题的能力；6. 具备优秀的管理能力，能够熟练使用各类相关软件进行数据统计和信息分析；7. 熟悉应急处置流程，具备应对突发事件的能力；8. 有相关证书者优先，如《机电维修工程师》等。

四、岗位待遇1. 优厚薪酬，根据个人能力、经验、贡献等综合因素制定；2. 5天8小时工作制，节假日休息；3. 提供完善的社保福利，包括五险一金、补充医疗保险等；4. 提供良好的晋升空间和学习发展机会，定期组织技能培训和交流活动。

五、岗位编制流程1. 经劳动部门审批同意后，招聘部门公开招聘；2. 面试入选人员；3. 员工正式上岗前，需要先参加岗前培训及考核；4. 考核通过后，签订劳动合同，正式上岗。

六、总结作为一个企业的中控室班长，需要具备严谨的工作态度、优异的工作能力、超强的管理能力，是企业生产运营中重要的管理人员之一。

中控值班长岗位职责
（ZK-ZBZ-1）
目的：保证本班全厂设备安全正常运转，完成公司下达的各项经济指标。

职责范围：负责中控与全厂三班的管理工作。

职权范围：对于本班所有人员包括仪电、机务的值班人员拥有管理权。

具体内容：
1.负责中控操作员的操作指导工作，监督中控操作员的操作过程及规章制度执
行情况，发现有违背制度的行为及时制止。

2.合理安排设备开停机的时间降低生产成本。

3.有效控制与关心生产过程中每个细节及原燃材料的波动情况，及时调整操作
保证产品的质量。

4.负责中控与各车间之间的协调工作，及时有效处理各种突发事件。

5.负责三班人员的劳动纪律的监督管理工作，有权对违反劳动纪律行为的三班
人员进行制止或进行客观公正的处罚并通知有关车间的管理人员。

6.负责三班人员的安全管理工作，对违反安全管理规定的各种行为有义务及时
对当事人员进行教育或处罚。

7.有义务组织本班人员对节能降耗、改善产品质量等技术问题进行讨论并提出
合理化建议。

8.监督各种规章制度执行情况，有义务对不合理的制度提出修改意见。

中控室
2005-4-28。

班长岗位说明书（3篇）班长岗位说明书（通用3篇）班长岗位说明书篇1一、本岗位应知的法律法规《安全生产法》、《煤炭法》、《矿山安全法》、《劳动法》、《煤矿安全规程》、《作业规程》、《煤矿安全技术操作规程》等相关各项规章制度。

二、岗位职责1、坚持安全生产方针，树立安全第一的思想，遵守劳动纪律，坚守工作岗位，按章操作。

2、熟练掌握机床的安全技术操作规程，熟悉机床的结构、性能、操作、维护等方面的知识。

3、负责加工件的制作。

4、定期对机床进行维修保养，保证机床精度。

5、保质保量完成各项工作任务。

三、岗位定额每班配_____名车工四、岗位作业标准、流程参加班前会→穿戴好劳保用品→进入工作场所→周边环境确认→领取工作任务→检查设备状态→机床空载试运转→检查物件紧固情况→物件加工→检查物件规格尺寸→合格后进行下个物件加工→当班任务完成后，清理车床。

五、作业的基本动作1、检查机床的防护、保险、信号装置、机械传动部分。

电器部分要有可靠的防护装置，是否齐全有效。

严禁超规格、超负荷、超转速、超温度使用机床。

2、工件、夹具和刀具必须装夹牢固。

3、机床开动后，应低速运转3—5分钟，确认各部位正常后方可工作，在冬季操作车床时一定要跑温、检查管线是否冻裂，不得在运转部位传递或取拿物品。

4、调整机床转速、行程、装夹工件和刀具以及测量工件、擦拭机床时，要等停稳后才能进行。

5、机床导轨面上、工作台上禁止摆放工具或其它物品。

6、下班时对未加工完的重、长、大型工件应加好支撑，以免引起工件和主轴变形。

7、工作区附近的铁销、余料等要及时清理，以免堆积造成人员伤害。

六、质量标准1、机床专人管理，定期检修维护，保证机床精度。

2、按照图纸要求，保证加工精度。

不准超规范、超负荷、超重量使用机床。

3、道具、工件应装夹正确、紧固牢靠，找正刀具、工件不准重锤敲打，不准用加长扳手柄增加力矩的方法紧固刀具、工件。

4、工作前空车试运转，检查机床各润滑传动部位。

白鹿原水厂
中心控制室班长岗位职责
一、根据部门下达的各项目标任务，制定本班组计划，组织实施。

二、负责本班组人员管理和考核，了解人员的思想状况，及时反映职工的意见和诉求。

三、负责组织、召集本班组人员参加各种会议和各种活动。

四、严格执行各项规章制度和规程。

监督、检查岗位规章制度和操作规程执行情况。

对违章操作者，有权制止和停止其工作，并及时上报。

五、组织本班组人员做好报表、原始记录的填写、汇总和分析。

六、搞好班组建设工作。

七、负责制定学习计划并组织实施，不断提高本班组成员综合素质、业务技术水平和岗位技能。

八、加强安全学习，做好本班组安全工作，确保人身、设备、生产安全。

九、负责组织本班组人员进行应急预案的演练。

做好突发事件的应急处置。

十、负责组织本班组人员做好责任设备的日常保养、保洁工作。

完成卫生责任区域保洁工作，使岗位符合现场管理要求。

十一、负责本班组工具、器具、材料、劳动保护用品、安全用品用具等的领取、保管、发放。

十二、负责做好部门交办的临时性工作。

十三、向各生产单体下达生产指令并落实执行情况。

十四、全面掌握全厂生产情况和设备运行情况，了解并分析各种生产信息，及时沟通、协调、调整生产运行状态。

15、做好生产运行情况上报工作。

中控班长岗位说明书一、岗位概述中控班长是一个关键岗位，负责监控和管理运营中心的各项工作。

岗位职责包括协调各部门的工作，保障运营中心的正常运转，并及时解决出现的问题。

中控班长需要具备出色的组织和沟通能力，熟悉运营中心的各项工作流程和规定，并能在高压环境下保持冷静和灵活应对突发情况的能力。

二、岗位职责1.监控运营中心的运作：中控班长需要时刻关注运营中心的运作情况，确保各项工作在正常进行。

他/她需要密切关注运营中心的重要指标和数据，及时发现并报告任何异常情况。

他/她还需要与其他部门密切合作，确保协同工作的顺利进行。

2.解决问题和决策：中控班长需要对突发问题做出快速反应，并与相关部门合作解决。

例如，当系统出现故障时，中控班长需要立即调查并采取适当的修复措施，以确保运营中心的顺利运行。

3.制定和执行运营计划：中控班长需要制定和执行日常运营计划，确保各项工作按时完成。

他/她需要监督各个部门的工作进度，并及时跟进问题和异常情况。

中控班长还需要根据业务需求和市场情况调整运营策略，并对运营效果进行评估。

4.数据分析和报告编写：中控班长需要收集和分析有关运营中心的各项数据，并根据需要编写相关报告。

这些报告可以帮助管理层了解运营中心的绩效和问题，并制定相应的改进措施。

三、任职要求1.相关工作经验：中控班长应具备一定的相关工作经验，熟悉运营中心的运作和管理流程。

他/她需要了解各个部门的工作职责和协作方式，以便更好地协调和管理。

2.优秀的组织和沟通能力：中控班长需要具备优秀的组织和沟通能力，能够确保各个部门之间的信息流畅，协调各项工作的进行。

3.解决问题的能力：中控班长需要迅速识别和解决各种问题，包括突发情况和日常工作中的困难。

他/她需要具备分析和决策能力，能够在短时间内做出正确的判断并采取行动。

4.抗压能力：中控班长需要在高压环境下工作，经常面对紧急情况和重要决策。

他/她需要保持冷静和清晰的思维，以应对各种挑战。

四、工作环境中控班长通常在运营中心的控制室内工作，需要长时间盯着监控屏幕。

中控岗位说明书
岗位名称，中控。

岗位职责：
1. 负责监控和操作生产设备，确保设备正常运行，及时发现并处理设备故障；
2. 负责生产过程的监控和调节，保证产品质量和生产效率；
3. 负责生产数据的记录和报告，及时汇报生产情况和异常情况；
4. 配合生产主管进行生产计划的执行和调整，保证生产进度和产量；
5. 负责设备维护和保养，确保设备的正常运行和安全性；
6. 配合其他部门进行生产物料的调配和运输，保证生产所需物料的供应和准确性；
7. 配合质量部门进行产品质量的检验和改进工作，确保产品符合质量标准。

任职要求：
1. 具有相关工程或自动化专业背景，有一定的生产设备操作和维护经验；
2. 具有良好的沟通能力和团队合作精神，能够有效配合其他部门进行工作；
3. 具有责任心和敬业精神，能够承受一定的工作压力，保证生产任务的完成；
4. 具有良好的数据分析和问题解决能力，能够及时发现并处理生产过程中的异常情况；
5. 具有相关证书和资格，如设备操作证书、安全生产证书等者优先考虑。

以上岗位说明书仅供参考，具体要求可根据公司实际情况进行调整。

中控室班长岗位职责
一、职责范围：1. 负责中控室日常工作的安排、调度和
协调，确保中控室的安全、稳定运行；2. 确保中控室设备的
正常运转，及时处理出现的故障；3. 对各班操作人员的工作
进行指导、培训和考评，指导班组进行工作任务的完成，达成生产和质量指标；4. 协调各部门间的合作，推动各项生产事
宜的落实；5. 管理、维护中控室工作环境和设备的日常检查、清洁和维修；6. 负责制定、修订中控室工作标准和操作流程，确保合规合法性。

二、合法合规：1. 必须遵守国家法律法规及相关政策，
做到合法合规；2. 按照企业质量管理体系和安全生产体系的
要求，制定和实施中控室管理制度和标准。

三、公正公平：1. 遵循公正公平、竞争公平的原则，对
班组操作人员的考核评价进行公正评定；2. 对同一部门内的
不同班组，应保证工作量和评价指标的公正性和公平性。

四、切实可行：1. 职责范围内制定的标准和制度必须切
实客观可行；2. 按照企业实际情况，确定中控室的工作标准
和操作流程，并及时修订与优化。

五、持续改进：1. 持续改进中控室的工作流程和标准，
不断提高工作效率和工作质量；2. 配合各部门开展的质量管理、技术创新和安全生产等活动，积极推进企业的持续发展和改进。

岗位说明书-中控室班长岗位说明书 - 中控室班长一：岗位概述中控室班长是负责管理和协调中控室运营工作的主要责任人。

岗位要求具备丰富的技术知识和管理能力，能够有效指导和监督中控室操作人员，并协调各个部门间的工作协作，保证中控室的正常运行。

二：岗位职责1. 组织制定中控室的工作标准、操作规程和应急预案，并确保其有效实施。

2. 负责中控室的日常运营管理，包括值班安排、工作分配、绩效考核等。

3. 监控和管理中控室的设备设施，确保其正常运行和维护，及时处理设备故障和异常情况。

4. 负责监测和分析中控室运营数据，及时发现和解决问题，并提出改进建议。

5. 协调各个部门间的工作协作，及时沟通和处理交接事宜，确保工作流程的顺畅进行。

6. 指导和培训中控室操作人员，进行技术交流和知识分享，提高团队整体素质和业务水平。

7. 负责处理中控室的突发事件和应急情况，执行应急预案，保障生产安全和员工安全。

三：任职要求1. 大专及以上学历，相关专业背景优先。

2. 具备较强的组织协调能力和团队管理能力，能够有效指导和监督团队成员。

3. 熟悉中控室设备和操作流程，具备一定的技术知识和经验。

4. 具备较强的应变能力和危机处理能力，能够快速响应和处理突发事件。

5. 具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够与各个部门有效协作。

6. 具备良好的学习能力和问题解决能力，能够不断提高自身业务水平。

四：附件1. 工作标准手册样本2. 操作规程模板3. 应急预案示例4. 绩效考核指标表格样本五：法律名词及注释1. 劳动法：是指对劳动者权益和劳动关系进行维护和监督的一系列法律规定。

2. 安全生产法：是指对生产安全问题进行管理和保障的法律法规。

3. 突发事件：指突然发生的且对生产经营、公共安全等方面产生重大影响的事件。

4. 应急预案：是预先制定的一套应对突发事件的行动方案和措施。

水厂中控室值班长岗位职责
1.严格遵守水厂各项规章制度和操作规程。

2.以身作则带领全班成员自觉遵守厂纪厂规，强化质量意识，钻研专业技术知识，端正工作态度，做好文明生产。

3.熟悉全厂工艺和各设备操作规程并能有效指导监督岗位操作。

4.保证生产过程的连续和协调，以身作则并督促班组成员按交接班内容做好“口头、书面、现场”三交接。

5.根据当班生产实际组织分配日常生产任务并指导、监督本班组成员执行，保障水质、降低能耗。

6.加强生产工艺和视频监控的查看，发现可疑现象及时处理或汇报，确保安全运行。

7.按巡检要求做到每班不少于三次对各制水工序点的巡检，及时清除各水池的漂浮物，对重点可疑区域增加巡检次数，保证机泵、仪表、仪器正常运行，确保生产安全、设备安全。

8.加强与化验部门的联系，在确保水质的情况下，努力降低“三耗”及非生产性消耗。

9.及时询查设备状况，汇报故障情况，督促责任部门完成检修工作。

10.坚持文明生产，做好工作场所和卫生包干区的清洁工作。

11.服从上级领导调度，保证完成上级下达的各项指令性生产工作任务。