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第一章 总论D（1+i ）5. 已知某证券的？系数等于2，则该证券（D ） A .无风险B .有非常低的风险 C .与金融市场所有证券的平均风险一致 D .是金融市场所有证券平均风险的两倍6. 两种股票完全负相关时，则把这两种股票合理的组合一、 单选1 .我国财务管理的最优目标是（D ）A .总产值最大化 B. 利润最大化2. 企业同其所有者之间的财务关系反映的是（C A ) .股东财富最大化D.企业价值最大化A .经营权和所有权关系 B. 债权债务关系 3. 企业同其债权人之间的财务关系反映的是（ D ）A.经营权与所有权关系B. 债权债务关系4.企业同其被投资单位的财务关系反映的是（C ）A .经营权与所有权关系B .债权债务关系 5. 企业.投资与受资关系 投资与受资关系 投资与受资关系.投资与受资关系D. 债务与债权关系.债务债权关系 .债务债权关系D .债务债权关系A.经济周期 B .经济发展水平 C .经济政策 D .企业组织法规 二、 多选1 .企业的财务活动包括（ABCD A .企业筹资引起的财务活动 B D .企业分配引起的财务活动 E 2. 企业的财务关系包括（ABCDEA .企业同其所有者之间的财务关系 C .企业同被投资单位的财务关系 3. 股东财富最大化目标体现出以下优点（ A .考虑了资金的时间价值和风险因素C .反映了资本与收益之间的关系4. 财务管理的环境包括（ABCDA .经济环境B .法律环境 C.企业投资引起的财务活动 C .企业经营引起的财务活动.企业管理引起的财务活动B .企业同其债权人之间的财务关系 .企业同其债务人的财务关系 E .企业同税务机关之间的财务关系 ABC 。
B . 一定程度上能克服企业短期行为.禾U 益相关者的利益得到了全面的考虑 E .该目标适用于所有的企业•金融市场环境 D •社会文化环境 E •政策环境 1. 2. 3. 4. 5. 利息率简称利率，是衡量资金增值量的基本单位，即资金的增值同投入资金的价值之比。
企业集团财务管理期末复习指导综合练习题一、单项选择题(答案在后面)1.某一行业(或企业〉的不良业绩及风险能被其他行业(或企业)的良好业绩所抵消,使得企业集团总体业绩处于平稳状态,从而规避风险。
这一属性符合企业集团产生理论解释的..)A.交易成本理论B.范围经济理论C.规模经济理..D.资产组合与风险分散理论2.当投资企业直接或通过子公司间接地拥有被投资企.20%以上但低于50%的表决权资本时,会计意义的控制权为. )A.控.......B.共同控制C.重大影.....D.无重大影响3.会计意义上的控制权划分的主要目的在于..）A.编制集团合并报表B.明确控制权的控制力C.确定控制权的影响......D.确定集团管理控制范围4.在金融控股型企业集团中,母公司首先是一个.. )A.资本投资中心B.收益实现中心C.业绩评价中心D.金融决策中心5.金融控股型企业集团特别强调母公司的（）A.财务功....... C.管理功能B.会计功.........D.经营功能6.横向一体化企业集团的主要动因是 ( )。
A.谋求生产稳定B.谋求经营稳定C.谋取规模优势D.节约交易成本7.在企业集团组建中,( )是企业集团成立的前提。
A.资源优势B.资本优势C.管理优势8.在企业集团组建.,(A.资源优....B.管理优势C.政策优.....D.资本优势9.在企业集团组建中,.. ）是企业集团健康发展的保障。
A.资本优....B.资源优势C.政策优....D.管理优势10.对于金融控股型企业集..母公司选择何种企业进入企业集..投资的根本是潜在成员企业... )A.融资筹资能...B.业务互补情况C.财务业绩表...D.资源优化配置11.从企业集团发展历程看,.. ）主要适合于处于初创期且规模相对较小或者业务单一型企业集团。
A.U 型组织结构B.H 型组织结构C..型组织结...D.混合组织结构12...型组织结构中,集团总部作为母公司,利用.. .以出资者身份行使对子公司的管理权。
企业集团财务管理试题一、判断题【正确的在括号内划“√”，错误的在括号内划“×”。
每小题1分，共10分）1．在企业集团中，母公司作为企业集团的核心，具有资本、资产、产品、技术、管理、人才、市场网络、品牌等各方面优势。
( √ )2．在企业集团的组建中，资源优势是企业集团成立的前提。
( × )3．事业部作为集团总部与子公司间的“中间管理层”，是一个独立的法人，拥有相对独立完整的经营权、管理权。
( × )4．企业集团财务组织体系是维系企业集团财务管理运行的组织保障。
( √ )5．融资方式大体分为“股权融资”和“内源融资”两类。
( × )6．股利政策属于集团重大财务决策，因此，股利类型、分配比率、支付方式等财务决策权都应高度集中于集团总部。
( √ )7．财务公司作为集团资金管理中心，其风险大小将在很大程度上影响着集团整体的财务风险。
( √ ) 8．集团预算工作组成员一般由总部经营团队、集团总部相关职能机构负责人及下属主要子公司总经理等组成。
作为常设机构，工作组必须单独设立。
( × )9．“投入资本总额”是指某一时点对企业资产具有利益索取权的各类投资者（如债权人和股东）为企业所提供的资本总额。
( √ )10.根据国资委相关规则，国有企业平均资本成本率统一为7.5%。
( × )二、单项选择题（将正确答案的字母序号填入括号内。
每小题2分共20分）11．当投资企业直接或通过子公司间接地拥有被投资企业20%以上但低于50%的表决权资本时，会计意义的控制权为( A．重大影响 )。
12.产业单一型企业集团中，组建横向一体化企业集团的主要动因是( C．谋取规模优势 )。
13.在分权式财务管理体制下，集团大部分的财务决策权下沉在( D．子公司或事业部 )。
14.企业集团战略管理具有长期性，会随环境因素的重大改变而进行战略调整，表明其具有( A．动态性 )的特点。
15.( C．集团整体战略 )是制定企业集团财务战略的根本。
第一章 总 论一、单选1．我国财务管理的最优目标是（．我国财务管理的最优目标是（D D ）A A．总产值最大化．总产值最大化．总产值最大化 B. B. B. 利润最大化利润最大化利润最大化 C C C．股东财富最大化．股东财富最大化．股东财富最大化 D. D. D. 企业价值最大化企业价值最大化企业价值最大化2．企业同其所有者之间的财务关系反映的是（．企业同其所有者之间的财务关系反映的是（A A ）A A．经营权和所有权关系．经营权和所有权关系．经营权和所有权关系 B. B. B. 债权债务关系债权债务关系债权债务关系 C C C．投资与受资关系．投资与受资关系．投资与受资关系 D. D. D. 债务与债权关系债务与债权关系债务与债权关系3．企业同其债权人之间的财务关系反映的是（．企业同其债权人之间的财务关系反映的是（D D ）A ．经营权与所有权关系．经营权与所有权关系 B. B. B. 债权债务关系债权债务关系债权债务关系 C C C．投资与受资关系．投资与受资关系．投资与受资关系 D D D．债务债权关系．债务债权关系．债务债权关系4．企业同其被投资单位的财务关系反映的是（．企业同其被投资单位的财务关系反映的是（C C ）A A．经营权与所有权关系．经营权与所有权关系．经营权与所有权关系B B B．债权债务关系．债权债务关系．债权债务关系C C C．投资与受资关系．投资与受资关系．投资与受资关系D D D．债务债权关系．债务债权关系．债务债权关系5．企业同其债务人间的财务关系反映的是（．企业同其债务人间的财务关系反映的是（B B ）A A．经营权与所有权的关系．经营权与所有权的关系．经营权与所有权的关系B B B．债权债务关系．债权债务关系．债权债务关系C C C．投资与受资关系．投资与受资关系．投资与受资关系D D D．债务债权关系．债务债权关系．债务债权关系6．下列不属于财务管理经济环境的是（．下列不属于财务管理经济环境的是（D D ）A ．经济周期．经济周期B B B．经济发展水平．经济发展水平．经济发展水平C C C．经济政策．经济政策．经济政策D D D．企业组织法规．企业组织法规．企业组织法规二、多选 1．企业的财务活动包括（．企业的财务活动包括（ABCD ABCD ABCD））A A．企业筹资引起的财务活动．企业筹资引起的财务活动．企业筹资引起的财务活动B B B．企业投资引起的财务活动．企业投资引起的财务活动．企业投资引起的财务活动C C C．企业经营引起的财务活动．企业经营引起的财务活动．企业经营引起的财务活动D D．企业分配引起的财务活动．企业分配引起的财务活动．企业分配引起的财务活动E E E．企业管理引起的财务活动．企业管理引起的财务活动．企业管理引起的财务活动2．企业的财务关系包括（．企业的财务关系包括（ABCDE ABCDE ABCDE））A A．企业同其所有者之间的财务关系．企业同其所有者之间的财务关系．企业同其所有者之间的财务关系B B B．企业同其债权人之间的财务关系．企业同其债权人之间的财务关系．企业同其债权人之间的财务关系C C．企业同被投资单位的财务关系．企业同被投资单位的财务关系．企业同被投资单位的财务关系D D D．企业同其债务人的财务关系．企业同其债务人的财务关系．企业同其债务人的财务关系E E E．企业同税务机关之间的财务关系．企业同税务机关之间的财务关系．企业同税务机关之间的财务关系3．股东财富最大化目标体现出以下优点（．股东财富最大化目标体现出以下优点（ABC ABC ABC））。
"多选"企业集团的存在与发展主流的解释性理论有（交易成本理论、资产组合与风险分散理论）。
下列企业（或公司）中，在法律意义上并不属于企业集团成员单位的有（集团参股公司、集团协作企业）。
集团公司是企业集团内众多企业之一，常被称为（集团总部、控股公司、母公司）。
下列比例是集团公司对成员企业的持股比例。
如果在任何成员企业里，拥有30%的股权即可成为第一大股东，那么，与集团公司可以母子关系相称的有（C35%、D51%、E100%）。
从母公司角度，金融控股型企业集团的优势主要体现在（资本控制资源能力的较大、收益相对较高、风险分散）。
金融控股型企业集团的劣势主要表现在（税负较重、高杠杆性、“金字塔”风险）。
与金融控股型企业集团相比，产业型企业集团母公司不仅关注对下属成员单位的股权投资及其收益实现，而且更为关注（企业集团整体战略、产业布局及整合、内部运营与管理协调）。
相关多元化企业集团的“相关性”是谋求这类集团竞争优势的根本，主要表现为（优势转换、降低成本、共享品牌）。
企业集团财务管理的特点包括（集团整体价值最大化的目标导向、多级理财主体及财务职能的分化与拓展、财务管理理念的战略化、总部管理模式的集中化倾向、集团财务的管理关系“超越”法律关系）。
一般认为，企业集团财务管理体制按其集权化的程度包括有（集权式财务管理体制、分权式财务管理体制、混合制式财务管理体制）等类型。
企业集团H型组织结构，有（总部管理费用较低、可弥补亏损子公司损失、总部风险分散、总部可自由运营子公司、便于实施侵权管理）。
N型组织也称网络型组织，它是继U型、H型、M型之后的一种新型的企业组织模式。
其主要特点有（组织原则分散化、密集的横向交往和沟通、较大的灵活性、对市场的快速反应能力、良好的创新环境和独特的创新过程）。
影响企业集团组织结构选择的主要因素有（公司环境、公司战略）。
企业集团最大优势体现在（资源整合、管理协同）。
企业集团集权式财务管理不足之处有（存在决策风险、降低应能力、不利于发挥下属成员单位财务管理的积极性）。
企业集团财务管理期末复习指导一、单项选择1、某•行业（或企业）的不良业绩及风险能彼其他行业（或企业）的良好业绩所抵消，使得企业集团总体业绩处于平稳状态，从而规避风险。
这•属性符合企业集团产生理论解释的（资产组合与风险分散理论）。
2、当投资企业直接或通过f公司间接地拥有被投资企业20% 以上，低于50%的农决权资本时，会计意义的控制权为（重大影响）。
3、会计盘义上的控制权划分的主要目的在于（编制集团合并报表）；4、在金融控股型企业集团中，母公司首先是•个（金融决策中心）；5、金融控股型企业集团特别强调母公司的（财务功能）；6、横向•体化企业集团的主要动因是（谋取规模优势）；7、 %8-在企业集团组建中，（资本优势）是企业集团成立的前提；9、在企业集团组建中，（资源优势）是企业集团发展的根本；10、在企业集团组建中，（管理优势）是企业集团发展的保障；10、对于金融控股型企业集团，母公司选择何种企业进入企业集团，投资的根本是潜在成员企业的（财务业绩表现）；11、从企业集团发展历程看，（U型组织结构）主耍适合于处于初创期的规模相对较小或者业务单-型企业集团：12、在H型组织结构中，集团总部作为母公司，利用（股权关系）以出资者身份行使对子公司的管理权；13、依照企业集团总部管理的定位，（财务控制与管理）功能是企业集团管理的核心：14、在集团治理框架中，最高权力机关是（集团股东大会）：15、在分权式财务管理体制上，集团大部分的财务决策权下沉在（子公司或事业部）；16、分权式财务管理体制有（使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策）的优点：17、在企业集团财务管理组织中，（财务管理组织体系）是维系企业承包集团财务管理运行的组织保障：18、下列体系不属于企业集团应构建体系的是（财务人员培训体系）：19、（事业部财务机构）是强化事业部管理与控制的核心部门，具有双重身份；20、集监督权、执行权和决策权于•身的财务总监委派制是（混合型财务总监制）；21、在分析企业集团内外环境因素的甚而上，设定企业集团发展目标并规划其实现路径的总称是（企业集团战略）：22、相对单•组织内各部门间的职能管理，企业集团战略管理最人特点就是强调（整合管理）；23、企业集团战略管理具有长期性，会随环境因素的重人改变而进行战略调整。
企业集团财务管理期末复习综合练习题一、判断题:1.企业集团是由多种法人构成旳企业联合体, 其自身并不是法人, 从而不具有独立旳法人资格以及对应旳民事权。
（×）2.经营者旳薪金水平, 重要取决于经营者风险管理旳成败。
（×）3.由于经营者及其知识产权完全融入了企业价值及其增值旳发明过程, 因此知识资本是与财务资本同等重要、甚至更为重要旳一种资本要素。
（√）4.强大旳关键竞争力与高效率旳关键控制力依存互动, 构成了企业集团生命力旳保障与成功旳基础。
（√）5.对于企业集团来说, 关键竞争力要比关键控制力更重要。
（×）6.财务资本更重要旳是为知识资本价值功能旳发挥提供媒体和物质基础。
（√）7、无论是站在企业集团整体旳角度, 还是组员企业旳立场, 都必须以实现市场价值与所有者财富最大化作为财务旳基本目旳。
（√）8、遵照鼓励与约束旳互动原则, 规定企业必须以塑造约束机制为立足点, 不停强化鼓励机制旳功能。
（×）9、经营者各项管理绩效考核指标值较之市场或行业最佳水平旳比较劣势越大, 股东财务资本规定旳剩余奉献分享比例就会越高。
（√）10、从风险旳承担角度来看, 财务资本面临旳风险要比知识资本大得多。
（×）11.判断企业财务与否处在安全运行状态, 分析研究旳着眼点是考察企业现金流入与现金流出彼此间在时间、数量及其构造上旳协调对称程度。
（√）12.同样旳产权比率, 假如其中长期债务所占比重较大, 企业实际旳财务风险将会相对减少。
（√）13.企业集团企业治理旳宗意在于寻求更大旳、持续性旳市场竞争优势。
（√）14.企业治理面临旳一种首要基础问题是产权制度旳安排。
（√）15.在现代企业制度下, 所有者、董事会、经营者构成了企业治理构造旳三个基本层面。
其中居于关键地位旳是所有者。
（×）16.对母企业而言, 充足发挥资本杠杆效应与保证对子企业旳有效控制是一对矛盾。
（√）17、母企业要对子企业实行有效旳控制, 就必须采用绝对控股旳方式。
财务管理习题集(客观题)第一章财务管理总论一、单项选择题1、企业价值最大化相关于股东财富最大化财务管理目的，其特点是〔〕。
A. 思索风险要素B. 思索资金时间价值C. 防止短期行为D. 思索相关利益方利益2、企业筹资管理的目的在于〔〕。
A. 降低资金本钱和财务风险B. 提高投资报酬，降低投资风险C. 合理运用资金，减速资金周转D. 提高利润水平，合理分配利润3、企业的营运资金是企业〔〕。
A. 为满足日常营业活动的要求而垫支的资金B. 对内临时投资而占用的资金C. 对外临时投资而占用的资金D. 全部资金4、企业价值最大化目的的缺陷在于〔〕A．没有思索资金时间价值 B.不能反映投资的风险价值C．很难确定企业价值 D.容易招致短期行为5、以下不属于资本市场特点的是〔〕A．主要目的是满足临时投资性资本的需求B．资本借贷量大C．收益较高但风险较大D．融资期限短6、以下各项中,不属于投资活动的是( )。
A. 购置国库券B. 购置有形资产C. 支付股票股利D. 将一台设备投入某公司7、以下各项中，关于金融环境的表述错误的选项是( )A金融工具普通具有期限性、活动性、风险性和收益性四个基本特征B金融市场依照买卖性质分为一级市场和二级市场C通货收缩条件下实行浮动利率会使得债务人的利益遭到损害D纯利率是指没有风险和通货收缩状况下的利率8、在以下各项中，无法处置和协调一切者与债仅人矛盾的方式是〔〕A．解职 B．不再借款C．收回借款 D．限制性借债9、普通状况下，资金的利率由三局部组成，以下不属于利率的组成局部的有( )A.纯利率B.通货收缩补偿C.风险报酬D.基准利率10、对企业营运资金的管理不包括〔〕A．应收账款 B.固定资产 C.存货 D.现金二、多项选择题1、企业筹资惹起的财务活动包括〔〕。
A. 发行股票B. 吸收直接投资C. 支付股利D. 付出各种筹资费用2、利润最大化财务管理目的存在的效果是〔〕A. 没有思索利润完成的时间B. 没能有效地思索风险效果C. 只求数量，不求质量D. 会使财务决策带有短期行为倾向3、企业价值最大化目的的优点为〔〕A.思索了资金的时间价值B.思索了风险与报酬的关系C.克制了短期行为D.在资本市场效率低下的状况下可应用股价权衡上市公司的价值4、利润最大化不是企业最优的财务管理目的，其缘由包括〔〕A．不能直接反映企业发明剩余产品的多少B．没有思索利润和投入资本额的关系C．没有思索利润取得的时间和接受风险的大小D．没有思索企业本钱的上下5、一切者经过运营者损害债务人利益的罕见方式是〔〕A．未经债务人赞同发行新债券B．未经债务人赞同向银行借款C．投资于比债务人估量风险要高的项目D．不尽力添加企业价值6、以下各项中，既属于权益资金筹资方式又添加企业自有资金总量的是〔〕A．吸收直接投资 B．发行股票C．资本公积转增股本 D．应用商业信誉7、以下各项措施中，可用来协调公司债务人与一切者矛盾有〔〕A．规则借款用途 B．要求提供借款担保C．规则借款的信誉条件 D．收回借款或不再借款8、在以下市场中存在着既应用内情信息又应用专业知识赚取超额利润能够性的市场为〔〕A．强式有效市场B．次强式有效市场C．弱式有效市场D．有效市场9、以下关于货币市场表述正确的选项是〔〕A．货币市场也成为短期金融市场，它买卖的对象具有较强的货币性B．货币市场也成为资本市场，其收益较高但风险较大C．资金借贷量大D．买卖的目的主要是满足短期资金周转的需求第二章财务管理的价值观念与证券估价一、单项选择题1、时间价值率是指〔〕A. 平均资金利润率B. 指扣除风险报酬后的平均资金利润率C. 扣除通货收缩贴水后的平均资金利润率D. 扣除风险报酬和通货收缩贴水后的平均资金利润率2、某人某年终存入银行100元，年利率为3%，按复利计息，第三年末他能失掉本利和〔〕元。
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《企业集团财务管理》题库及答案一一、判断题（正确的在括号内划“√”，错误的在括号内划“×”。
每小题1分，共10分）1．提高母公司的未来融资能力，既是母公司成立集团初衷，也是母公司有能力吸引其他企业并入集团的前提，这两者互为因果。
( )2．产业型企业集团在选择成员企业时，主要依据母公司战略定位、产业布局等因素。
( )3．企业集团财务管理体制是指依据集团战略、集团组织结构及其责任定位等，对集团内部各级财务组织就权利、责任等进行划分的一种制度安排。
( )4．混合型财务总监制的核心定位在于决策与管理，而不在于代表总部对子公司进行监督与控制。
( )5．融资方式大体分为“股权融资”和“内源融资”两类。
( )6．当并购目标确定后，如何搜寻合适的并购对象，成为实施并购决策最为关键的一环。
( )7．母公司董事会作为集团最高权力决策机构，负责审批股利政策。
( )8．公司战略是预算管理的前提、依据，预算管理是落实公司战略的工具、手段。
( )9．“资产”是公司作为一个独立法人所拥有、控制的完整资产，具有不可分割性。
( )10．集团整体财务管理分析要以分部报表为依据。
( )二、单项选择题（将正确答案的字母序号填入括号内。
每小题2分，共20分）11．会计意义上的控制权划分的主要目的在于( )。
A．确定控制权的影响力 B．明确控制权的控制力C．编制集团合并报表 D．确定集团管理控制范围12．在企业集团组建中，( )是企业集团发展的根本。
A．资本优势 B．管理优势C．政策优势 D．资源优势13．分权式财务管理体制有( )的优点。
一、单选BB并购中，对目标公司价值评估中实际使用的是目标公司的（股权价值）并购支付方式中，（现金支付方式）是一种最简捷、最迅速的方式，且最为那些现金拮据的目标公司所欢迎CC从企业集团发展历程看，（U型组织结构）主要适合于处于初创期且规模相对较小或者业务单一型企业集团财务上假定，满足资金制品的筹资方式依次是（内部留存、借款和增资）从业绩可控性程度可分为（经营业绩）与管理业绩财务业绩是指以（财务数据）所表达的业绩，涉及对包括偿债能力、资产周转能力、盈利能力、成长能力等方面财务指标的评价DD当投资企业直接或通过子公司间接地拥有被投资企业20%以上但低于50%的表决权资本时，会计意义的控制权为（重大影响）对于金融控股型企业集团，母公司选择何种企业进入企业集团，投资的根本是潜在成员企业的（财务业绩表现）低杠杆化、杠杆结构长期化的融资战略属于（保守型融资战略）短期融资券的期限最长不超过（365）天。
发行融资券的企业可在上述最长期限内自主确定每期融资券的期限FF分权式财务管理体制有（使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策）的优点JJ金融控股型企业集团特别强调母子公司的（财务功能）集团投资战略有两层涵义，一是从导向层理解，二是从操作层面理解。
下列内容从导向层面理解的是（企业集团增长速度）净资产收益率是企业净利润与净资产（账面值）的比率，反映了（股东）的收益能力集团层面的业绩评价包括：母公司自身业绩评价和（集团整体业绩评价）MM某一行业（或企业）的不良业绩及风险能被其他行业（或企业）的良好业绩所抵消，使得企业集团总体业绩处于平稳状态，从而规避风险。
这一属性符合企业集团产生理论解释的（资产组合与风险分散理论）QQ企业集团战略管理具有长期性，会随环境因素的重大改变而进行战略调整，表明其具有（动态性）企业集团设立财务公司应当具备条件之一，申请前一年，按规定并表核算成员单位资产总额不低于50亿元人民币，净资产率不低于（30%）企业集团设立财务公司应当具备条件之一，申请前一年，按规定并表核算的成员单位资产总额不低于人民币（50）亿元企业集团选择“做大”、“做强”路径时，会直接影响预算指标的选择。
“做强”导向下，预算指标会侧重（利润总额）SS（产品产量）属于预算临近指标中的非财务性关键业绩TT投入资本报酬率（ROIC）是指在不考虑子公司负债融资情况下（或者假定为全权益融资），（子公司利润）与其投入资本总额（账面值）的比率关系。
WW外部评价标准，它是指从企业外部取得的标准，包括（行业平均标准）、同行业领先企业或排名前5家企业的平均标准、资本市场标准（如资本市场期望收益率）等XX下列体系不属于企业集团应构建体系的是（财务人员培训体系）下列内容中，（资本成本低）是银行贷款融资所具有的特性下列属于内源融资方式的是（计提折旧）下列内容，（预算控制）不属于预算管理的环节下列不属于反映偿债能力的财务指标有（应收账款周转率）YY（扩张型投资战略）也称为积极型投资战略，是一种典型的投资拉动式增长策略ZZ在金融控股型企业集团中，母公司首先是一个（金融决策中心）在企业集团组建中，（资本优势）是企业集团成立的前提在企业集团组建中，（资源优势）是企业集团成立的根本在企业集团组建中，（管理优势）是企业集团健康发展的保障在集团治理框架中，最高权力机构是（集团股东大会）在分权式财务管理体制下，集团大部分的财务决策权下沉在（子公司或事业部）在投资项目的决策分析过程中，最重要同时也是最困难的环节之一就是评估项目的现金流量。
该现金流量是指（增量现金流量）在企业集团股利分配决策权限的界定中，（母公司董事会）负有假定集团整体股利政策的职责在企业集团股利分配决策权限的界定中，（母公司股东大会）负责审批股利政策资产负债率，也称负债比率，它是企业（负债总额）与资产总额的比率二、多选BB并购中，对目标公司价值评估模式中市场比较法的第一步是选择可比公司。
可比公司一般要求满足（行业相同、规模相近、财务杠杆相当、经营风险类似、具有活跃交易）不管集团财务管理体制是以集权为主还是以分权为主，在具体到集团融资这一重大决策事项时，都应遵循以下基本原则（统一规划、重点决策、授权管理）CC从投资方向及集团增长速度角度，企业集团投资战略大体包括的类型（扩张型投资战略、收缩型投资战略、稳固发展型投资战略）财务公司作为非银行金融机构，其风险大体来自于（战略风险、信用风险、市场风险、操作风险）DD短期融资券筹资的优点有（节省财务成本、筹资金额较大、融资成本较低）短期融资券筹资的缺点是（发行期限短、筹资风险大）GG根据集团战略及相应组织架构，企业集团管控主要有（战略规划型、战略控制型、财务控制型）基本模式JJ金融控股型企业集团的劣势主要表现在（税负较重、高杠杆性、“金字塔”风险）集团多级法人制要求建立多级预算管理组织。
多级预算管理组织包括（股东大会、董事会、预算委员会、预算工作组、各责任中心）集团股东对企业集团整体业绩评价主要包括财务业绩和非财务业绩两方面。
下列指标属于财务业绩的有（偿债风险指标、经营与增长指标、盈利能力指标、资产运营能力指标）NN N型组织也称网络型组织，它是继U型、H型、M型之后的一种新型的企业组织模式。
其主要特点有（组织原则分散化、密集的横向交往和沟通、较大的灵活性、对市场的快速反应能力、良好的创新环境和独特的创新过程）QQ企业集团的存在与发展主流的解释性理论有（交易成本理论、资产组合与风险分散理论）企业集团H型组织结构，有（总部管理费用较低、可弥补亏损子公司损失、总部风险分散、总部可自由运营子公司、便于实施分权管理）等优点企业集团总会计师作为企业集团经营团队的重要成员，受国资委或集团董事会的直接聘任，履行（财务管理与监督、财会内控机制建设、企业会计基础管理、重大财务事项监管）等职责Q企业集团战略管理作为一个动态过程，主要包括（战略分析、战略选择与评价、战略实施与控制）企业集团财务风险控制的重点包括（资产负债率控制、担保控制、表外融资控制、财务公司风险控制）全面预算中的财务预算包括（现金预算、资产负债表预算、利润表预算）等内容SS审慎性调查可以发现并购交易中可能存在的各种风险，如（税务风险、财务方面的风险、法律风险、人力资本风险、劳资关系风险）TT通过公司价值计量模式可以看出，导致公司价值增加的核心变量主要有（自由现金流量、加权平均资本成本即贴现率、时间上的可持续性）XX下列企业（或公司）中，在法律意义上并不属于企业集团成员单位的有（集团参股公司、集团协作企业）下列比例是集团公司对成员企业的持股比例。
如果在任何成员企业里，拥有30%的股权即可成为第一大股东，那么，与集团公司可以母子关系相称的有（35%、51%、100%）相关多元化企业集团的“相关性”是谋求这类集团竞争优势的根本，主要表现为（优势转换、降低成本、共享品牌）相对单一组织内各部门间的职能管理，企业集团战略管理最大特点就是强调整合管理，它具有（全局性、高层导向、动态性）Y一般认为，企业集团财务管理体制按其集权化的程度包括有（集权式财务管理体制、分权式财务管理体制、合一式财务管理体制）预算管理的环节一般包括（预算执行、预算编制、预算调整、预算考核）预算监控指标中的财务性关键业绩指标有（收入、产品单位成本、资产周转率）与单一企业组织相比，企业集团业绩评价具有（多层级性、复杂性、战略导向性）等特点Z专业化投资战略的优点主要有（有利于在集中的专业做精做细、有利于在自己擅长的领域创新、有利于提高管理水平）三、判断C财务战略与经营战略之间存在“天然”互补性，经营上的高风险性也要求财务上的高杠杆化。
错从企业集团战略管理角度，任何企业领略的投资决策权都集中于集团总部。
错测算目标公司的增量现金流量有两种方法：一是倒挤法，二是相加法。
一般来说，在收购的情况下宜采用倒挤法。
错财务报表分析是单纯的财务数据分析，它不应被当作一种“数字游戏”。
错F分权式财务管理体制下，集团大部分的财务决策权下沉在子公司或事业部。
对G股利政策属于集团重大财务决策，因此，股利类型、分配比率、支付方式等财务决策权都应高度集中于集团总部。
对公司战略是预算管理的前提、依据，预算管理是落实公司战略的工具、手段。
对根据国资委相关规则，国有企业平均资本成本率统一为6.5%。
错（应为5.5%）H混合型财务总监制的核心定位在决策、管理，而不在于代表总部对子公司进行监督。
错J交易成本理论认为，“市场”与“企业”是相同并可相互替代或互补的机制。
错集团投资战略有两层涵义，一是从导向层面理解，二是从操作层面理解。
投资项目对财务决策标准是从导向层面理解的内容。
错集团总部在集团预算管理体系中具有主导地位，拥有集团预算决策权。
对集团整体的非财务业绩主要涉及战略管理、发展创新、经营决策、风险控制、基础管理、人力资源、行业影响、社会贡献等方面。
对经济增加值的核心理念是“资本获得的收益至少要能补偿投资者承担的风险”。
对L利润留存资本成本情况有显性的支付成本，但无有机会成本。
错利用EVA进行评价，其核心是确定 EVA是否小于零，也就是“当年EVA-上年EVA”是否小于零，小于零则表时公司在创造价值，反之则相反。
错N内、外部资本市场之间的对接与互补交易，不属于内部资本市场交易。
错Q企业集团事业部本身并不具备法人资格。
对企业集团财务能力越强，财务战略导向就可能越激进；财务能力弱，财务战略就越可能稳健保守。
对企业集团投资管理体制的核心是合理分配投资决策权。
对企业集团融资决策的核心问题主要是融资决策权配置。
对企业集团成立的财务公司，其服务对象既可以为企业集团内部成员企业服务，也可以向社会提供金融服务。
错企业集团预算不包括集团下属成员单位预算。
错企业集团总部有权对母公司绝对控股的子公司下达预算目标。
错R融资方式大体分为“股权融资”和“内源融资”两类。
错任何一个集团的投资战略及业务方向选择，都是企业集团战略规划的核心。
对T通过审慎性调查可以在一定程度上减少并购风险，但并不能消除风险。
对“投入资本总额”是指某一时点对企业资产具有利益索取权的各类投资者（如债权人和股东）为企业所提供的资本总额。
对投入资本总额，它是指投资者（包括有息负债的债权人和股东）投入企业的资本总额，计算上它与“投入资本报酬率”所确定的口径不一样。
错X“先有子公司、后有母公司”是中国国有企业集团产生的主要特征。
对。
