华东《战略管理》2020年春季学期在线作业(二)

中国石油大学（华东）智慧树知到“工程管理”《战略管理》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.企业制定战略目标时尽量使目标数量化，这样便于目标分解，也便于战略执行后的考核。

()A.错误B.正确2.企业的外部环境主要包括宏观经济环境、行业环境、企业内部资源与能力分析。

()T.对F.错3.日益激烈的市场竞争和多变的市场环境造成了企业战略经常处于剧变之中。

()A.错误B.正确4.产品组合是指企业向市场提供的全部产品线和()的组合式搭配，它表明企业经营范围和结构。

A.产品项目B.特定产品C.相关产品D.现有产品5.核心竞争力是在企业各种能力中居于核心地位，能够使企业超越竞争对手获得较多利润的要素作用力。

判断核心竞争力可依据()标准。

A.是否稀有B.是否有价值C.是否难以模仿D.是否难以替代6.在市场增长率相对市场占有率矩阵中，当市场增长率低，相对市场占有率低的时候，它是属于哪些业务?()A.问号类B.明星类C.金牛类D.瘦狗类7.成功地执行差异化战略的企业将会期待()。

A.顾客对价格上涨更敏感B.能够对其产品索取额外的价格C.能够将供应成本转移到顾客身上D.部分地与竞争对手隔离8.从资本市场看，企业是长期资金来源主要有普通股、优先股、公司债券三种。

()T.对F.错9.企业宏观环境分析的目的是()。

A.分析预测与企业有重大关系的宏观环境变化趋势及影响，进而为企业制定战略奠定基础和提供依据B.了解企业所处的国家和地区的经济制度、经济结构、物质资源等情况及其发展趋势C.掌握企业所处的国家或地区的社会性质、传统习惯、宗教信仰、价值观等，进而为企业的发展做出行动指南D.改变企业所处的宏观环境以更好地发展企业10.企业的外部环境主要包括宏观环境，产业环境，微观环境。

()T.对F.错11.当市场逐渐饱和时，企业适合于采取多元化战略。

()A.错误B.正确12.波特提出可供采用的一般竞争战略，它们分别是()战略。

《计量经济学》2020年春季学期在线作业（二）
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 100 分)
1.在多元线性回归模型中,若某个解释变量对其余解释变量的判定系数接近于1,则表明模型中存在()。

A.高拟合优度
B.异方差性
C.序列相关
D.多重共线性
答案:D
2.进行相关分析时的两个变量()。

A.随机的或非随机都可以
B.都是随机变量
C.都不是随机变量
D.一个是随机变量，一个不是随机变量
答案:B
3.根据20个观测值估计的结果,一元线性回归模型的DW=2.3。

在样本容量n=20,解释变量k=1,显著性水平为0.05时,查得dl=1,du=1.41,则可以决断()。

A.无法确定
B.存在负的一阶自
C.存在正的一阶自相关
D.不存在一阶自相关
答案:D
4.分段线性回归模型的几何图形是()。

A.折线
B.平行线
C.垂直线
D.光滑曲线
答案:A
5.当质的因素引进经济计量模型时,需要使用()。

A.虚拟变量
B.外生变量
C.前定变量
D.内生变量
答案:A
6.在多元线性回归模型中,若某个解释变量对其余解释变量的判定系数接近于1,则表明模型中存在()。

A.高拟合优度
B.异方差。

1.低成本战略要求企业的产品必须 ( )。

A.具有较高的市场占有率B.具有较高的投资回报率C.具有较高的总利润D.具有较低的成本【参考答案】: A2.（）是指公司协调资源并将其发挥生产作用的技能，他是组织机构和控制系统的产物。

A.企业能力B.公司战略C.人力资源D.组织资源【参考答案】: A3.战略管理以及设计和应用战略管理的过程是被____所推动。

A.获得收益的需要B.追求竞争力C.员工的行为D.公司的战略标准【参考答案】: B4.以下哪项（）不是战略管理对管理者的能力要求？A.技术能力B.人际能力C.思维能力D.写作能力【参考答案】: D5.以下哪样不是竞合战略的主要实现形式：（）A.合资企业B.股权参与C.契约性协议D.独资经营【参考答案】: D6.战略使命____。

A.来源于战略意图的实施B.是公司开展新业务的打算C.不会通过指定公司参与竞争的行业来限制公司D.是在公司挖掘出它的战略意图之前就已经制定出来了【参考答案】: A7.SWOT矩阵分析属于（）分析工具。

A.战略B.机会C.环境D.威胁【参考答案】: A8.研究开发战略的选择常常受企业总体战略和（）的影响。

A.公司战略B.投资战略C.职能战略D.竞争战略【参考答案】: D9.战略目标的构成，杜拉克主张目标包括7个主要方面，并将他们归纳成相应的4个层次结构，其中属于结构层次的是( )A.革新B.经理的绩效和态度C.物质资源和财力资源D.生产率【参考答案】: B10.索尼公司能够设计、制造和销售微型电子技术，它是一种（）能力的例子。

A.有价值B.稀缺C.可模仿D.不可替代【参考答案】: A11.成熟产业中的企业竞争战略选择有：产品结构的调整、正确定价、改革工艺和革新制造方法、选择适当的顾客、开发国际市场和（）。

A.领先战略B.购买廉价资产C.收获战略D.快速放弃战略【参考答案】: B12.杠杆收购指（）。

A.公司通过出售公司的不相关产业而进行的重组B.公司通过寻求建立一个来自于相同背景的高级管理层，并利用其核心竞争力的行为C.公司的管理层、职工或外部实体购买公司的全部资产，用债务对其融资，并将其私有化的重组行为D.公司的管理层、职工或外部实体购买公司的全部资产，并主要通过股东权益进行融资的行为【参考答案】: C13.PIMS是指（）A.生命周期B.市场战略对利润的影响C.增长率－市场占有率矩阵D.行业吸引力－竞争力分析【参考答案】: B14.一个成功的收购行动的根本特征是（）。

(判断题)1: 可转换证券持有者的身份不随着证券的转换而相应转换。

A: 对
B: 错
正确答案: F
(判断题)2: 优先认股权在多数情况下与债券或优先股共同发行。

A: 对
B: 错
正确答案: F
(判断题)3: 认股权证是普通股股东的一种特权。

A: 对
B: 错
正确答案: F
(判断题)4: 基金管理人的主要职责是负责投资分析、决策,并向基金托管人发出买进或卖出证券及相关指令。

A: 对
B: 错
正确答案: T
(判断题)5: 看跌期权的卖方具有在一定期限内按协议价买进一定数量金融资产的权利。

A: 对
B: 错
正确答案: T
(判断题)6: 证券业协会是证券市场的监管机构。

A: 对
B: 错
正确答案: F
(判断题)7: 只有在下跌行情中才有支撑线,只有在上升行情中才有压力线。

A: 对
B: 错
正确答案: F
(判断题)8: 可转换证券的价值是指当它作为不具有转换选择权的一种证券的价值。

A: 对
B: 错
正确答案: F
(判断题)9: 间接融资是指通过银行所进行的资金融通活动。

A: 对
B: 错。

(判断题)1: 目标管理中的目标很容易确定并且目标一般是短期的。

A: 对
B: 错
正确答案: F
(判断题)2: 一般而言，只有企业这类组织应有明确的宗旨和使命。

A: 错误
B: 正确
正确答案: A
(判断题)3: 控制工作的实质是纠正偏差。

A: 对
B: 错
正确答案: F
(判断题)4: 只要控制工作做得好，完全可以防止管理失误。

A: 错误
B: 正确
正确答案: A
(判断题)5: 人与人之间的沟通障碍是由于信息通道失真或错误造成。

A: 对
B: 错
正确答案: F
(判断题)6: 跨文化管理(Transcultural Management)，是指涉及不同文化背景的人、物、事的管理。

A: 错误
B: 正确
正确答案: B
(判断题)7: 控制关键点原则和例外原则的区别在于前者强调点上的异常情况，后者强调点的选择。

A: 错误
B: 正确
正确答案: A
(判断题)8: 非程序决策处理的问题都是结构良好的问题。

A: 对
B: 错
正确答案: F
(判断题)9: 行为决策学派认为决策是一个选优过程，所以决策结果是基于已有资源背景下寻求利润或收益的尽可能大。

华东《国际金融》2020年春季学期在线作业(二)单选题)1:从长远来看，资本外逃（）。

A:降低了本国可利用的资本数量，增加了本国的还债压力B:降低了本国可利用的资本数量，减少了本国的还债压力C:增加了本国可利用的资本数量，增加了本国的还债压力D:增加了本国可利用的资本数量，减少了本国的还债压力正确答案: A单选题)2:下列哪种情况下，一国应保持较高的外汇储备水平？A:实行浮动汇率安排B:出口供给弹性比较小C:贸易管制程度较高D:是欧洲货币体系的成员国正确答案: B单选题)3:以一定单位的本币为标准折算若干单位外币的标价方法是（）。

A:直接标价法B:间接标价法C:美元标价法D:标准标价法正确答案: B单选题)4:外汇交易的双方按照协定的汇率，就将来是否买卖某种货币的选择权预先签订的一种合约是（）。

A:外汇择期B:外汇掉期C:外汇期权D:外汇期货正确答案: C单选题)5:以下关于我国的国际储备管理说法不正确的是（）。

A:以安全性为主B:以盈利性为主、适当考虑安全性和流动性C:保持多元化的货币储备D:根据国际市场的形势，随时调整各种储备货币的比例正确答案: B单选题)6:以下哪项不是掉期交易的特征？A:买和卖两笔生意业务同时举行B:是即期交易和远期交易的组合C:买卖的货币种类和金额相同D:两笔交易的期限不同正确谜底: B单选题)7:影响汇率变动的一个重要的短期根本性因素是（）A:相对利率水平B:国际收支状况C:相对通货膨胀率D:市场预期正确谜底: B单选题)8:当企业的应收和应付账款存在不确定因素的时候，用来规避交易风险的金融工具最好用的是（）。

A:货币互换B:货币期货C:货币期权D:外汇远期正确谜底: C单选题)9:某企业有一种应付外币，同时还有另一种应收外币，则该企业（）。

A:仅有时间风险B:仅有价值风险C:无风险D:可能存在双重风险正确谜底: D单选题)10:在运用外币进行计价收付的交易中，因外汇汇率变动致使经济主体蒙受损失的可能性，这种外汇风险叫做（）A:生意业务风险B:折算风险C:经济风险D:经营风险正确谜底: A多选题)11:下列的哪一种说法是正确的（）。

《职业卫生学》2020年春季学期在线作业（二）
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 100 分)
1.在中暑的几种类型中,以()最为凶险。

A.热衰竭
B.热痉挛
C.热射病
D.先兆中暑
答案:C
2.不属于单纯窒息性气体的是()
A.硫化氢
B.甲烷
C.氮气
D.二氧化碳
答案:A
3.()中毒时,病人的动静脉血氧差会有明显下降。

A.氯气
B.NO
C.HCN
D.CO
答案:C
4.矽肺是由于长期吸入哪种粉尘所致()
A.石英
B.石棉
C.煤尘
D.滑石
答案:A
5.防止噪声危害最根本的措施是:
A.控制噪声传播和反射
B.控制和消除噪声源
C.厂区厂房的合理规划
D.制定合理的噪声卫生标准
E.使用有效的个人防护用品
答案:B
6.在声压级的频率计权网络中,()声级是为测量飞机噪声而设定的。

A.D
B.C
C.B
D.A。

战略管理大工14秋《战略管理》在线作业2一,单选题1. （）是指根据需求和偏好方面的重大差异对顾客群体进行分类以获得竞争优势。

A. 战略市场B. 差异化市场C. 细分市场D. 利基市场?正确答案：C2. 以下哪一项不是新进入者面临的问题？（）A. 需要考虑现有的顾客基础B. 需要处理快速成长中出现的组织问题C. 需要找出从利基市场向大规模市场扩张的方法D. 需要决定自行发展还是与现有企业结成联盟?正确答案：A3. 产业内追求类似商业模式的企业构成了（）。

A. 细分市场B. 部门C. 战略联盟D. 战略群组?正确答案：D4. 全球战略联盟的缺点主要体现为（）。

A. 分摊固定成本和风险B. 获得互补性的技能和资产C. 为产业设立技术标准D. 给竞争对手提供了低成本的获得新技术和新市场的机会?正确答案：D5. 以下不属于增加顾客效用方法的是（）。

A. 差异化B. 多样化C. 创造出多余竞争对手的价值D. 降低成本结构?正确答案：B6. 以下说法中正确的是（）。

A. 独特竞争力决定企业的职能层战略。

B. 规模不经济是与大规模产出有关的单位成本降低。

C. 全面质量管理（TQM）是为了实现库存持有成本的经济化。

D. 研发战略的主要挑战是提高员工生产力。

?正确答案：A7. 以下哪种战略适用于国家间消费者口味和偏好差异很大，而成本压力不太大的情形？（）A. 全球标准化战略B. 跨国战略C. 本地化战略D. 国际化战略?正确答案：C8. 以下不属于分析案例通常使用的一般方法的是（）。

A. 系统法B. 讨论法C. 行为法D. 决策法?正确答案：B9. 标准对企业的帮助不包括下列哪项内容？（）A. 保证产品与配件间的匹配B. 减少消费者的疑惑C. 通过大规模生产降低成本D. 降低供应配件的成本?正确答案：D10. 在应对衰退的战略中，（）专注于衰退速度较慢的小范围需求。

A. 领导战略B. 利基战略C. 收割战略D. 剥离战略?正确答案：B二,多选题1. 以下关于差异化战略的说法中正确的是（）。

《战略管理》在线作业（一）战略实施中，经理本人或在其他方面的帮助下要对公司进行系列改革，如建立新的组织结构，新的信息系统，变更人事，采用激励手段和控制系统以促进战略的实施，从而进一步增加战略成功的机会。

这属于（）战略实施类型。

A:指挥型B:变革型C:合作型D:文化型参考选项：B在市场增长率－相对市场占有率矩阵中，当市场增长率低，相对市场占有率高的时候，它是属于哪些业务？A:问号类B:明星类C:金牛类D:瘦狗类参考选项：C将市场分成农民市场、蓝领市场、白领市场、金领市场是从哪个角度进行细分的？A:产品角度B:消费者角度C:区域角度D:混合角度参考选项：B美国艾维斯汽车租赁公司提出"我们希望成为汽车租赁业中发展最快、利润最多的公司"，这个口号表明了该公司的（）。

A:经营战略B:经营哲学C:社会责任D:企业愿景参考选项：D“东方不亮西方亮”是用来比喻（）。

A:一体化战略B:战略联盟战略C:多元化战略D:全方位创新战略参考选项：C宏观环境分析常用的模型是（）。

A:SWOT分析模型B:PEST模型C:“五种力量”模型D:生命周期分析模型参考选项：B研究开发战略的选择常常受企业总体战略和（）的影响。

A:竞争战略B:投资战略C:职能战略D:经营战略参考选项：D能够强化供应商议价能力的情形是（）。

A:供应商较为分散B:该行业是供应商的重要客户C:用户的转换成本低D:供应商具有较强的前向一体化的可能性参考选项：D进入壁垒低与退出壁垒低的产业是（）。

A:高利润高风险B:稳定的高利润C:低利润低风险D:稳定的低利润参考选项：C企业在目标市场上可以“扮演”不同的角色，积极维护市场稳定的是（）。

A:市场领导者B:市场挑战者C:市场追随者D:市场补缺者参考选项：A市场增长-相对市场占有率矩阵是在20世纪60年代后期由荷兰壳牌石油公司提出的。

A:对B:错参考选项：B市场相关产品战略属于多元化战略的一种类型，可以有效的分散企业经营风险。

（一）简答题1．简述按照资源基础模式战略管理制定的基本步骤。

答：①确认企业的资源、能力及核心技术能力。

在与对手的比较中分析自己的竞争优势；②行业和市场的分析；③外部环境的分析；④制定技术创新战略；⑤实施。

2．简述目前中国商业模式创新的趋势性特点。

答：①商业模式创新更注重从客户的角度，从根本上思考设计企业的行为，视角更为外向和开放，更多注重和涉及企业经济方面的因素。

②商业模式创新表现的更为系统和根本，它不是单一因素的变化。

③从绩效表现看，商业模式创新如果提供全新的产品或服务，那么它可能开创了一个全新的可赢利产业领域，即便提供已有的产品或服务，也更能给企业带来更持久的赢利能力与更大的竞争优势。

3．简述企业历史分析的基本步骤和方法。

答：历史分析法是具体分析方法的一种，即运用发展、变化的观点分析客观事物和社会现象的方法。

客观事物是发展、变化的，分析事物要把它发展的不同阶段加以联系和比较，才能弄清其实质，揭示其发展趋势。

有些矛盾或问题的出现，总是有它的历史根源，在分析和解决某些问题的时候，只有追根溯源，弄清它的来龙去脉，才能提出符合实际的解决办法。

4．什么是企业战略承诺？其核心内容是什么？答：战略承诺是指大规模的、不可逆转的投资决定。

战略承诺对于持续竞争优势而言，既是充分的又是必要的。

战略承诺可以导致强势产业定位，并构筑实实在在的、阻止潜在竞争者进入的壁垒，以实现持久竞争优势。

如果没有这种承诺，就不会产生企业间战略和绩效的持久差异性，也就不可能有持久竞争优势。

5. 简述高差异定位战略企业如何建立差异优势。

答：①注重市场和消费者研究，不断跟踪、发现甚至引领目标顾客的需求变化，才有可能有效地建立超越竞争对手的差异优势。

②创造新的营销概念，满足顾客差异化或特殊化的价值诉求，树立和保持顾客美誉度和忠诚度。

③全面质量管理，以提供超过顾客期望的质量。

④注重产品或服务的研究开发，以产品或服务的动态创新方式去满足目标顾客诉求和保持目标顾客的满意度和忠诚度。