防汛岗位责任制
中电建路桥集团有限公司
***基础设施建设PPP项目
第一项目部
防汛岗位职责
1、防汛负责人的主要职责
项目经理是施工项目防洪度汛第一责任人，在防汛工作方面的主要职责是：
⑴负责组织制定本项目有关防汛的政策性、规范性文件，做好防汛的宣传和思想动员工作，提高项目部全体员工防汛安全的忧患意识，组织力量参加防洪度汛工作；
⑵按照本地区的防汛规划，加快本项目防汛工程建设，不断提高抗御暴雨能力；
⑶负责建立健全本项目防洪度汛领导小组，协调解决防汛经费和物资储备等问题，确保防汛工作顺利开展；
⑷组织相关职能部门制订本项目部的防洪度汛预案和应急救援队伍日常训练工作计划并督促各项措施的落实；
⑸负责本项目汛前检查、隐患的排查处理、应急措施的落实，做好安全度汛的各项准备；
⑹根据本项目汛情，及时做出防汛工作部署，组织指挥项目部全体员工参加防汛抢险。在防汛应急救援中，要确保防汛工作的安全，要采取一切必要措施，切实防止因汛期而造成人员伤亡事故，尽量减少因暴雨灾害导致工程损失。
⑺负责安排解决本项目的防汛经费和防汛抢险物资的储备；
⑻组织各方面力量开展灾后救助工作，安排好职工生活，尽快恢复生产，保持项目稳定。
2、防汛领导小组的主要职责
⑴在上级防汛指挥部的领导下，统一指挥本项目的防洪度汛工作，协调处理有关问题；
⑵部署和组织本项目的汛前检查，及时处理影响安全度汛的有关问题；
⑶按照批准的防洪度汛预案，落实各项措施；
⑷贯彻执行上级防汛指挥机构的防汛调度指令；
⑸及时清除施工现场影响防洪度汛的障碍物以及影响防汛工程安全的建筑物和其它设施；
⑹负责发布本项目的汛情、灾情通告；
⑺负责防汛经费和物资的计划、管理及调度；
⑻检查督促防汛工程的修复工作。
3、安全环保部的主要职责
⑴贯彻实施有关防洪度汛工作的方针、政策和法规，在上级领导下，按照组织、协调、监督、指导的职能，负责防汛领导小组的日常工作。
⑵组织制定防汛岗位责任制，督促、检查防汛岗位责任制的执行情况，并及时组织处理危及安全渡汛的隐患，确保安全度汛。
⑶负责防汛安全工作的宣传和思想动员工作，明确各级防汛安全责任。
⑷负责组织汛前安全检查，检查处理安全隐患，落实防汛物资器材的储备和管理。组织防汛抢险队伍的建设和管理，组织项目部应急救援队伍防洪度汛日常训练工作。
⑸制定、编发项目的防洪度汛预案。
⑹防洪度汛期间，及时与当地政府的水文、气象部门保持密切联系，掌握当地水文和气象情况，及时在群里通告预警全体成员做好前期防范。
4、物资部的主要职责
(1)负责对项目部防汛物资计划采购、仓储和发放工作，安排汛期仓库值班，确保防汛期间物资的供应。
(2)负责本项目防汛抢险物资及设施的配备、检查、保管等工作。
(3)负责汛期的机电设备安全正常，发现设备出现异常或受到威胁时及时排除。
5、防汛值班工作人员的主要职责
汛期，建立防汛值班制度，使防汛机构及时掌握和传递汛情，加强上下联系，多方协调，充分发挥防汛指挥部门的作用。汛期值班人员的主要职责如下：
⑴值班人员必须坚守岗位，不得擅离职守，不得无故离岗、脱岗，交接班和吃饭期间不得有空档，确保值班电话24小时有人接听。值班人员禁止饮酒，带班领导、值班人员及防汛工作有关人员手机要24小时保持开机。
⑵及时了解掌握汛情。①了解实时雨情实况和气象预报；②当雨情、水量达到某一量值时，应主动向上报告，以及是否发生险情及处理情况。③及时了解受灾区域的范围和人员伤亡情况以及抢救措施。
⑶按时报告、请示、传达。对于重大汛情要及时向上级汇报；对需要采取的防汛措施要及时请示批准执行；对授权传达的指挥调度命令及意见要及时准确传达，并做好记录留档。
⑷熟悉所辖区域的防汛基本情况和主要防汛工程的应急预案，对所发生的各种类型汛情要根据有关资料进行分析研究。
⑸值班人员应认真做好水情、雨情、工情、险情的记录，以备查阅并归档保存。
⑹严格执行交接班制度，认真履行交接班手续，值班人员应在交接班记录本写明值班情况和待办事宜，并在交接班时向接班的人员说明清楚，交接班人员均应在记录本上签名。
6、抢险突击队的主要职责
⑴为了提高抢险抗汛效果，建成训练有素、技术熟练、反应迅速、战斗力强的机动抢险队伍，承担重大险情的紧急抢险任务。
⑵抢险突击队要与管理项目结合，人员相对稳定。平时结合管理养护，学习、提高技术，参加培训和实战演习。
⑶抢险突击队配备必要的交通运输、施工机械、抢险救援工器具、防护装备等抢险设备。
(4)抢险突击队配备必要的抢险救援工器具、防护装备等抢险防护装备。
总工程师工作责任制度 一、在厂长领导下,主管工厂的技术和技术管理工作,不断推进企业的技术进步，领导总师办、硏究所（含试制车间）、工艺科，总管全厂技术系统。 二、贯彻执行国家有关科技方针、政策、法律、法规，支持工程技术人员正确行使职权，协助落实好知识分子政策。 三、组织编制企业长远和近期技术发展规划,制定科研规划、技术改造规划，负责科硏规划的实施和管理技术改造计划实施中的技术工作。 四■领导有关部门制定技术攻关计划和产品质量升级创优规划及质量改进措施计划，组织解决产品质量中的重大技术问题，负责质量管理的技术业务指导，协助厂长督促检查各项质量规划的实施。 五、根据上级要求和企业发展需要，领导编制新产品试制计划和生产技术准备综合计划，定期主持召开生产技术准备会议，检查督促并组织确保新产品计划和生产技术准备计划的实现，以加速产品的更新换代。
六、负责审批科硏、新品及技术革新和工艺等的方案设计、技术设计总图、工作图设计及产品技术条件、关键件的工艺规程、专机设计总图，主持厂内各种技术鉴定会议。 七、领导年度技术措施计划的编制工作，并负责组织，做到专款专用，保证项目顺利完成。 八、组织做好设备管理、节能技术、技术安全和环境保护的有关技术工作。 九、负责建立健全全厂技术管理、科硏和新产品开发管理等规童制度，协调技术管理部门之间的关系，及时组织解决生产中的技术关键和重大技术问题。 十.审批全厂合理化建议、技术革新的推广计划,组织科技、革新成果的鉴定，审查技术改进奖励方案，负责新设备、新工艺、新材料、新技术的推广，领导科技情报档案工作”贯彻执行国家标准、部颁标准，组织审批工厂标准，组织编制技术服务资料（包括产品说明书、产品目录、产品广告宣传和技术问题解答等）。 十领导科技外事活动，负责组织技术引进、设备进口、合资、合作生产项目。 十二、组织主持技术工作例会并督促检查和考核例会决议执行情况，保证生产经营过程中技术工作的完成。
防汛岗位责任制 中电建路桥集团有限公司
***基础设施建设PPP项目
第一项目部
防汛岗位职责 1、防汛负责人的主要职责 项目经理是施工项目防洪度汛第一责任人，在防汛工作方面的主要职责是： ⑴负责组织制定本项目有关防汛的政策性、规范性文件，做好防汛的宣传和思想动员工作，提高项目部全体员工防汛安全的忧患意识，组织力量参加防洪度汛工作； ⑵按照本地区的防汛规划，加快本项目防汛工程建设，不断提高抗御暴雨能力； ⑶负责建立健全本项目防洪度汛领导小组，协调解决防汛经费和物资储备等问题，确保防汛工作顺利开展； ⑷组织相关职能部门制订本项目部的防洪度汛预案和应急救援队伍日常训练工作计划并督促各项措施的落实； ⑸负责本项目汛前检查、隐患的排查处理、应急措施的落实，做好安全度汛的各项准备； ⑹根据本项目汛情，及时做出防汛工作部署，组织指挥项目部全体员工参加防汛抢险。在防汛应急救援中，要确保防汛工作的安全，要采取一切必要措施，切实防止因汛期而造成人员伤亡事故，尽量减少因暴雨灾害导致工程损失。 ⑺负责安排解决本项目的防汛经费和防汛抢险物资的储备； ⑻组织各方面力量开展灾后救助工作，安排好职工生活，尽快恢复生产，保持项目稳定。 2、防汛领导小组的主要职责 ⑴在上级防汛指挥部的领导下，统一指挥本项目的防洪度汛工
作，协调处理有关问题；
⑵部署和组织本项目的汛前检查，及时处理影响安全度汛的有关问题； ⑶按照批准的防洪度汛预案，落实各项措施； ⑷贯彻执行上级防汛指挥机构的防汛调度指令； ⑸及时清除施工现场影响防洪度汛的障碍物以及影响防汛工程安全的建筑物和其它设施； ⑹负责发布本项目的汛情、灾情通告； ⑺负责防汛经费和物资的计划、管理及调度； ⑻检查督促防汛工程的修复工作。 3、安全环保部的主要职责 ⑴贯彻实施有关防洪度汛工作的方针、政策和法规，在上级领导下，按照组织、协调、监督、指导的职能，负责防汛领导小组的日常工作。 ⑵组织制定防汛岗位责任制，督促、检查防汛岗位责任制的执行情况，并及时组织处理危及安全渡汛的隐患，确保安全度汛。 ⑶负责防汛安全工作的宣传和思想动员工作，明确各级防汛安全责任。 ⑷负责组织汛前安全检查，检查处理安全隐患，落实防汛物资器材的储备和管理。组织防汛抢险队伍的建设和管理，组织项目部应急救援队伍防洪度汛日常训练工作。 ⑸制定、编发项目的防洪度汛预案。 ⑹防洪度汛期间，及时与当地政府的水文、气象部门保持密切联系，掌握当地水文和气象情况，及时在群里通告预警全体成员做好前期防范。
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 小学防汛安全责任制度 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-7978-56 小学防汛安全责任制度(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 为认真贯彻落实上级关于做好学校防汛工作的文件精神，确保学校防汛工作的每一个环节岗位责任落到实处，特制定本制度。 1、学校加强值班工作，遇到大风、大雨等恶劣天气领导要在岗；学校值班电话、值日领导电话、校长电话必须保持24小时畅通。 2、学校进行制度性的安全排查，侧重进行校舍、设施的安全状况和学生违纪行为的排查，发现隐患及时解决。 3、学校密切关注天气预报，遇到台风、大雨等直接影响学生上学的恶劣天气时，要提前与教育局联系，经教育局同意，及时发出停课通知，学生在校时有大雨，学校要提前与教育局取得联系，经同意可以提前放学；放学时遇到台风大雨，或通知家长接送，或将
学生暂时留校看护，严禁冒大风大雨放学。 4、学校建立包括各种应急、上级各部门、学校教职工、学生家长以及与学校相关的交通部门等组成的应急通讯网络 5、强化班主任夏季和汛期安全工作的意识和责任。班主任严格落实相关工作：班主任必须确切掌握每一个学生的家庭电话；调查和确切掌握每一个学生家庭周边的地势环境状况与危险隐患，与家长沟通，对家长提醒到位；要对学生认真进行自护自救、联系、报警等常识教育；班级要认真做好学生防台防汛应急组织落实工作，每一个学生必须在组织中，杜绝失控，发生汛情时，一切行动听指挥。 6、发生险情和意外时，人人必须一切行动听指挥，学校立即启动应急预案。 7、责任追究。发生安全意外事故，学校将根据事故的事实以及相关责任人的履行安全岗位工作职责的状况进行责任追究。 学校防汛工作责任制度
销售厂长岗位责任制 一、销售厂长是厂长在经营管理方面的助手，分工领导供应销售工作。 二、组织编制年、季、月物资供应和产品销售计划，组织实施，经常检查供应、销售工作情况。 三、指导供销人员的业务工作，组织供销人员进行采购、销售和清欠工作。 四、深入实际了解市场动态，做好市场调研和预测，为厂长决策提供准确的参考资料。 五、加强物资管理，做到合理储备，减少积压和浪费，不断降低物资损耗。 六、抓好营销人员的文明教育，定期组织学习，提高业务水平。
销售部部门职责 一、负责区域产品销售、市场开发及市场拓展工作； 二、负责执行公司及大区阶段营销方案； 三、负责大区销售价格管理； 四、负责办理水泥销售审批程序及货款结算业务； 五、负责定期通报销售数据及销售信息； 六、负责销售代表考核管理； 七、负责客户服务工作； 八、负责客户走访及关系维护； 九、负责配合营销管理部进行市场调研及信息收集； 十、根据区域市场情况，提出广告建议； 十一、负责合同的草签和初审工作； 十二、负责部门费用管理。 销售部经理岗位职责 一、负责部门全面工作； 二、负责区域产品销售、市场开发及市场拓展管理工作； 三、负责销售指标分解落实； 四、负责审批水泥价格及货款回收监督管理； 五、负责组织召开销售会议，通报销售数据及销售信息； 六、负责区域销售代表的业务指导及考核管理； 七、负责监督考核客户服务工作；
八、负责市场维护及客户走访监督考核管理； 九、负责部门费用审批、管理； 综合业务员岗位职责 一、负责销售代表销售业绩统计工作； 二、负责销售部考勤及办公环境管理； 三、负责召集部门会议及整理会议纪要； 四、负责汇总市场销售数据及市场信息； 五、协助制定销售部阶段性销售措施； 六、协助编制市场维护及日常走访方案。 开票员岗位职责 一、负责根据用户交款收据制单、制卡； 二、负责与生产企业物资管理部门核对出库量，与公司财务部核对销售量、客存量、库存量； 三、负责编制销售明细表，开具产品销售发票； 四、负责与统计员核对日开卡量，编制月份提货明细表。 分票员岗位职责 一、负责根据用户提货卡开具提货小票； 二、负责核对提货小票的提货量、品种及剩余量； 三、负责统计日分票量、日付出量及月付出量及企业库存 四、负责与各生产企业物资管理部、保卫部对账，核对分 票量、出厂量； 五、负责提货小票存根的装订、保管、存档工作。
管理制度编号：YTO-FS-PD916 充装负责人岗位责任制通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
充装负责人岗位责任制通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 一、在气站的领导下和工程技术人员的技术指导下，负责液化气的充装工作。 二、严格执行有关的安全生生产规章制度和操作工艺规程。 三、根据操作规程的安全生产规章制度，做好液化气汽车槽车的装卸工作,液化气钓储存、钢瓶抽残、充装、倒罐工作，准确填写卸车日志，充装、抽残记录和各种报表工作。 四、按规定做好巡查工作，对异常情况，要及时采取措施，正确处理，并立即报告：页导，做好记录。 五、负责充枪、阀门、磅称及有关设备的检查保养。做好夏季喷淋、降温，冬季防寒工作。 六、负责钢瓶管理，做好钢瓶登记、入库、发放工作，及时建议钢瓶的判废，定期送检，准确填写有关报表，钢瓶统计工作。 七、对充装的安全生产和贮罐的安全运行负全责。 八、对违反有关安全生产管理，危及安全生产的命
文件编号：RHD-QB-K7758 （管理制度范本系列） 编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 总工程师(技术负责人)岗位责任制标准版本
总工程师(技术负责人)岗位责任制标 准版本 操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 一、. 对全矿安全生产技术工作全面负责。对本矿井"一通三防"工作负技术管理责任。 二、掌握和了解与本矿井田范围相邻煤矿的开采技术资料,防止发生超层越界违法开采行为。 三、组织编写矿井安全发展规划、安技措工程项目计划、矿井灾害预防及处理计划。 四、组织审批矿井各项工程设计方案、作业规程和技术措施等。 五、领导安全科研项目和技术革新活动,组织推广安全新技术、新装备、新工艺。
六、定期召开安全技术工作会议,研究制定防治水、火、瓦斯、煤尘、顶板、提升运输等重大灾害事故的技术措施,并检查落实。 七、负责"一通三防"安技措工程项目的落实。 爆破工程技术人员岗位职责 一、严格遵守《爆破安全规程》及相关法律法规，完成爆破施工作业。 二、严格按照安全保证体系相关程序的规定进行作业。 三、负责监管爆破物品保管员的现场管理、爆破员的现场施工，分配好安全员的监管工作。 四、对现场施工的全面安全负责。 五、严格按照《项目管理程序》的要求，合理安排现场施工人员作业，达到安全可靠、低耗高效。 六、严格按照爆破设计和施工组织方案组织施
工，对施工质量负责。 七、负责爆破工程的设计和总结，指导施工、检查质量。 八、制度爆破安全技术措施，检查实施情况。 九、负责制度盲炮处理的技术措施，并指导实施。 十、参加爆破事故的调查和处理。 这里写地址或者组织名称 Write Your Company Address Or Phone Number Here
滨海新区津港高速公路第四标段 防 汛 工 作 岗 位 责 任 制 滨海新区津港高速第四标项目部 2013年6月1日
防汛工作责任制 防汛工作责任重于泰山，必须建立健全各种防汛责任制度，实现正规化、规化，做到各项工作有章可循，防汛责任制包括以下几个方面： (一)项目部经理负责制 项目经理责制是各种防汛责任制的核心，是取得防洪抢险胜利的重要保证，也是长期以来防汛工作中行之有效的措施。防汛抢险需要动员和调动各部门各方面的力量，各项目部全力以赴，发挥各自的职能优势，同心协力共同完成。因此，防汛指挥机构需要项目部主要负责人亲自主持，全面领导和指挥防汛抢险工作，实行项目部指挥长负责制。各项目部主要负责人是本项目部防汛工作第一责任人，对防汛安全负总责；分管负责人是本项目部防汛安全工作的直接责任人。项目部指挥长负责制的主要容是： (1)负责组织制订本工程区域有关防洪的政策性、规性文件，做好防汛宣传和思想动员工作，组织全项目部的力量参加抗洪抢险； (2)负责建立健全本项目防汛指挥机构； (3)按照防洪规划，广泛筹集资金，多渠道增加投入，不断提高防御洪水的能力； (4)负责制订本项目防汛抢险专项预案； (5)负责本项目汛前检查、险工隐患的处理、清障任务的完成、应急措施的落实，做好安全度汛的各项准备； (6)贯彻执行上级重大防汛调度命令并组织实施； (7)负责安排解决防汛抗洪经费和防汛抢险物资； (8)组织各方面力量开展灾后救助工作，恢复生产，修复水毁工程。 (二)分级责任制 根据防洪工程所处地区、工程等级和重要程度等，确定分级管理运用、指挥调度的权限责任。在统一领导下，对防洪工程实行分级管理、分级调度、分级负责。 (三)分包责任制
检斤员岗位职责及业务操作规程 一、检斤员岗位职责 1、检斤员必须做到公平公正，不准弄虚作假、徇私舞弊，对待客户要热情周到。 2、检斤员应熟悉所用设备性能、检斤工作的程序及要求。 3、爱护衡器，定期检修和保养，发现故障及时报修，保证衡器准确公平。发现机械设备故障立即停止操作，汇报相关领导，待有关人员维修完好后进行作业。 4、及时准确地录入车号和有关的检斤数据，报数准确，保证双方利益不受损害。 5、必须严守工作岗位，不得随意脱岗，请假应经主管领导同意，并找到职务代理人后方可离岗。 二、检斤员业务操作规程 1、检斤前检查所用设备是否完好、灵敏可靠，确认无误后方可操作。 2、空车配入后，准确抄写车号，对空返及自返车做好记录。 3、、对于采购入库物资要记录好送货单位、车号、物料品名，称毛重时注意检查车辆是否异常情况，观察车上是否有人及异物，确认无异常情况后方可进行检斤。 4、对于销售出厂的车辆先确认是否有销售部门下达的发货通知单，记录好车号、物料品名，确认无误后方可进行检斤。 5、对废旧物资出厂应确认是否有生产厂、财务部、办公室相关领导签字的出门证，记录好车号、物料品名，确认无误后方可进行检斤。 6、外来加工单位的物资、产成品出入厂区，一律按照我公司检斤制度执行，必须进行检斤。 7、检斤时要准确称量毛重、皮重和净重，及时准确地录入车号和有关的检斤数据。 8、检斤单一式四联，分别为存根联、保管联、财务联、运费结算联。 9、每天下班前认真核对当班的空重车称重单，做到物种、数量日日清，并填写检斤日报表。 10、检斤仪器出现故障，停止检斤并及时上报，由主管瓴导决定处理方式。 11、称重单存根按票号顺序保存，不得撕毁、涂改，作废单据要有检斤员签字并标注。每月月底将当月称重单存根联及出入厂检斤日报表上交财务存档备查。
黄骅市金华化工有限责任公司 氢气充装岗位职责和相关操作工程 1：氢气充装站人员职责 1-1 氢气充装站站长职责 1-1-1 负责充装站的全面管理工作。 1-1-2 组织全站人员学习有关新规程新规定。 1-1-3 负责气瓶的建档工作，组织站内人员处理隐患或疑难气瓶的处理。 1-1-4 严格把好关，做好充装工作。 1-1-5 负责站内人员的任命及工作安排 1-2、氢气充装站技术负责人职责 1-2-1 认真贯彻执行国家省质监部门颁发的气瓶检验有关各项法规与标准。 1-2-2 对气瓶检验站质量技术总负责。 1-2-3 负责审核各项工作的操作规程、工艺流程与工艺卡。 1-2-4、负责审核气瓶的检验质量、判断气瓶的使用及报废，本人不在岗可委托技术员代理执行。 1-2-5、检查和监督各技术职能部门对法规规程及工艺标准的执行情况。 1-2-6、对技术人员、检验人员等进行定期的业务技能考核。 1-2-7、有权行驶质量否决权。 1-2-8、有权决定瓶检工作中质量问题的处理与结论。 1-2-9、对检验工作质量失控负责。 1-2-10、对经审核的检验报告的正确性负责。 1-3、充装负责人职责 1-3-1、带领全工段人员学习贯彻执行《气瓶安全监察规程》文件中的规定，坚持“安全第一”的原则。 1-3-2、领导各岗位完成气瓶充装前检查，充装气瓶附件修理，定期技术检验的申报管理及气瓶防腐等工作，保证正常情况下氢气气瓶充装的顺利进行。 1-3-3、组织工段人员处理隐患，保证生产安全运行。 1-3-4、完成上级领导交办的各种临时性任务。 1-3-5、经常向用户进行气瓶安全使用、运输、管理等教育，积极帮助用户解决使用上的实际问题。 1-4、氢气充装工职责 1-4-1、认真掌握和执行有关气瓶安全生产及充装的知识和法规，做到安全充装。
总工程师岗位职责 1、在项目经理的领导下，负责本标段工程的施工技术管理和质量工作，并负全面技术责任。 2、协助项目经理贯彻执行项目部质量方针和安全、质量、环境目标，负责质量、环境及职业健康安全体系的有效运行。 3、负责制定项目部的实施性施组、质量计划、作业指导书、创优规划。对本标段工程的施工质量和施工管理负技术指导责任。 4、负责制定项目内控标准，组织编制施工方案，组织项目技术课题的攻关。 5、负责组织实施技术规程、工艺标准、质量计划、质量标准；负责推广“四新”技术的应用，并结合工程实际组织开展QC活动。 6、组织项目部定期对分包单位进行贯标检查，组织召开质量分析会，参加监理组织的分部、分项工程质量评定。 7、负责与业主、设计和监理单位的联系与沟通，及时解决施工中的技术难题。 8、组织工程部各主管工程师及各专业技术人员开展施工调查、设计图纸会审、现场核对、施工技术交底、施工技术方案的研究，施工组织设计的编制、审批，组织变更设计，及其重大安全技术方案措施的审查，参加业主或监理单位、集团公司指挥部组织的工作例会。 9、影响工程进度的因素 影响工程进度的因素很多。这些因素可归纳为人的因素、材料因素、技术因素、资金因素、工程水文地质因素、气象因素、环境因素、社会环境因素以及其它难以预料的因素。其中人的因素影响最多也最严重，从产生的根源来看，有来源于开发商及上级主管机构的；有来源于设计单位的；有来源于承包商（分包商）及上级主管机构的；有来源于材料设备供应商的；有来源于监理单位的；有来源于政府主管部门的；也有来源于社会和各种自然条件的。现将这些因素归纳如下： 一．来源于开发商的因素 1. 提供勘察资料不准确，特别是地质资料错误或遗漏而引起的未能预料的技术障碍。 2. 提供的控制性坐标点、高程点资料不准确或错误。 3. 临时供水、供电工程相关手续办理和实施不及时，供应量不足。 4. 办理临时占道、施工占地手续不及时。 5. 地上、地下构筑物及各种管线搬迁工作拖延不能及时向承包商移交施工场地。 6. 施工场地内树木的移植、更新、砍伐工作不能及时完成。 7. 提供的图纸不及时、不配套。 8. 开发商依据市场变化及经营需要修改、调整设计。例如：调整产品定位、调整使用功能、调整使用标准、甚至改变使用要求。 9. 为了满足购房客户的个性化需求，为客户提供个性化服务而修改设计。 10. 因市政配套、公共设施配套条件的变化而修改设计。 11. 因采用不成熟的新材料、新设备、新工艺或技术方案不当而修改设计。 12. 承包合同中未涉及问题的谈判。例如：材料替代、施工过程中指定分包商等。 13. 承包合同内容、条件发生变化而引起的谈判。例如：增加或减少工程量、增加或减少工程内容、分部分项工程的抢工、材料设备供应方式及供应价格的变化等。 14. 合同纠纷引起的仲裁或诉讼。 15. 开发商负责供应的材料、设备供货不及时，数量、型号、技术参数与实际所需不符，货物产品质量不
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.充装工岗位责任制正式版
充装工岗位责任制正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 一、严格执行操作规程，严格按照灌装程序操作，保证灌装顺利。 二、负责灌装秤日常校验，维护工作场所室内外清洁卫生。 三、严禁摔砸钢瓶，不得用非防爆工具敲打金属设备。 四、严禁超量灌装，保证重量，保证质量。 五、做好灌装前钢瓶检查，严禁不合格的钢瓶灌装 六、严禁任何单位和个人进入车间私自灌装。
七、做好班后处理，下班前应进行详细检查，关闭总阀及相关设施，不免发生事故。 八、做好突发事件应急处理，发生事故应立即停止灌装，关闭阀门，听从指挥参加扑救工作。 九、灌装前将空瓶推到秤前，推出重瓶，做好码放规格化。 十、负责各种车辆按规定数字装卸空、重瓶，码放整齐。 十一、负责挑拣漏气、变形、超装、失重及附件不全的钢瓶，并存放好。 十二、不准摔砸钢瓶，严禁将重瓶靠在暖气旁。 十三、手推车日常维修保养，灌装完
毕集中存放，做好场地清洁。 ——此位置可填写公司或团队名字——
防汛工作岗位责任制与防 汛管理规定流程 Final approval draft on November 22, 2020
防汛工作岗位责任制汛期，各防汛工作岗位人员必须坚守岗位，履行岗位职责，遵守防汛工作规章制度，落实防汛工作措施，保证通讯联络畅通。 一、防汛办公室值班人员责任制 1、防汛值班人员要尽职尽责，不得擅离岗位。 2、降雨日，须准确做好记录。 3、不得推诿或采取不负责任的态度。 4、对险情、灾情较大并已激化的排水矛盾，要立即向领导成员报告，征求处理意见后，通知有关部门做好抢险救灾的准备，通知有关领导到现场，来不及报告的边抢险边报告或先抢险再报告。 5、连续大雨天气，雨量达30毫米以上时，须了解记录指挥部人员汛位情况。 6、值班人员全天24小时开机联络，做好记录，发现故障或汛情及时汇报，以便及时处理。 二、防汛工作责任制： 1、认真学习、宣传、贯彻执行《防洪法》，加大防汛执法力度，杜绝侵占、毁损防汛设施的现象。 2、落实防汛指挥系统，按职责分工、明确，落实防汛抢险队伍，物资储备，车辆和转移、疏散地点的准备工作，组建快速机动有效的抢险队伍及联络网，做好防汛演习。 3、防汛工作人员要做到认真负责，熟悉并深入工地，能及时了解情况并报告和处理险情。 4、值班人员要坚守岗位，确保通讯联络畅通，做到上情下达，下情上达，及时准确。
5、凡未按规定采取度汛措施，汛期出现问题造成损失的，将追究有关人员的责任。 防汛管理制度 第一章总则 第一条为了做好防汛工作，保证指挥部、施工现场、作业队驻地人员生命财产的安全，根据《触碰防洪安全红线管理办法》以及《防洪工作细则》制定本制度。 第二条防汛工作必须贯彻“安全第一、预防为主、防重于抢”的方针。 第三条防汛任务：确保指挥部、施工现场、作业队驻地安全渡汛。 第四条防汛目标：对于超标准洪水采取应急抢险措施，使损失减少到最小程度。第五条防汛工作的重点是确保防汛设备、排水管道或沟的安全运行；精心作好洪水预报安全监测工作；采取一切措施严防水淹指挥部、施工现场、作业队驻地事故发生，保证建筑物安全稳定运行。 第六条公司所属各单位和项目全体人员都有维护防汛设施安全和参加防汛抢险的义务。 第二章防汛管理机构与职责 第七条防汛机构： （一）指挥部成立防汛领导小组并下设防汛办公室、防汛抗洪抢险队。 1.指挥部领导小组：指挥长任组长，各分管副指挥长任副组长，成员指挥部各部室负责人组成。防汛领导小组下设防汛办公室，办公地点安质部部，正、副主任分别由分管副指挥长及安质部部长担任，成员由安质部部、工经部部、财务部、工程部、物资部等相关岗位人员组成。 （二）根据防汛抗洪抢险的需要成立防汛抗洪抢险三个预备队。分别组成如下：指挥部险队正、副队长由工程部担任，成员为指挥部人员；作业险队正、副队长由作
管理制度编号：YTO-FS-PD818 检斤员安全生产职责通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
精品制度范本 编号：YTO-FS-PD818 2 / 2 检斤员安全生产职责通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 一、严格执行国家计量法，按计量法规定使用计量单位名称、计量符号及质量换算法定公式，熟知本岗位使用的衡器系统和计算机系统的性能、设备配置情况，正确使用和保养计量系统。 二、遵守公司的各项管理制度和进出厂产品、货物检斤制度及业务流程规定，按规定的检斤内容正确录入、提取各项检斤数据，并按检斤单内容准确打印和签证。 三、认真履行岗位安全职责，做到检斤数据准确，统计数据无误，报表上报及时。确保无漏检，无漏项，无错记。 四、认真遵守本公司劳动纪律，积极参加企业安全培训，保持本岗位区域环境卫生合格。 五、自觉使用安全文明用语，提高服务质量，维护山水形象，服从组织安排，及时完成上级领导交办的各项工作任务。 该位置可输入公司/组织对应的名字地址 The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location
管理制度编号：YTO-FS-PD882 充装工岗位责任制通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
充装工岗位责任制通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 一、严格执行操作规程，严格按照灌装程序操作，保证灌装顺利。 二、负责灌装秤日常校验，维护工作场所室内外清洁卫生。 三、严禁摔砸钢瓶，不得用非防爆工具敲打金属设备。 四、严禁超量灌装，保证重量，保证质量。 五、做好灌装前钢瓶检查，严禁不合格的钢瓶灌装 六、严禁任何单位和个人进入车间私自灌装。 七、做好班后处理，下班前应进行详细检查，关闭总阀及相关设施，不免发生事故。 八、做好突发事件应急处理，发生事故应立即停止灌装，关闭阀门，听从指挥参加扑救工作。 九、灌装前将空瓶推到秤前，推出重瓶，做好码放规格化。 十、负责各种车辆按规定数字装卸空、重瓶，码放整齐。
十一、负责挑拣漏气、变形、超装、失重及附件不全的钢瓶，并存放好。 十二、不准摔砸钢瓶，严禁将重瓶靠在暖气旁。 十三、手推车日常维修保养，灌装完毕集中存放，做好场地清洁。 该位置可输入公司/组织对应的名字地址 The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location
总工程师岗位责任制度示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
总工程师岗位责任制度示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 (一) 对本企业的安全、防火、工业卫生工作负全面技 术领导责任。负责审批安全技术措施，对新设备、新材 料、新工艺试行过程中的安全技术问题负责审定。 (二) 审批企业安全技术、工业卫生方面的规章制度， 教育工程技术人员遵守并执行安全技术规程、劳动保护法 规及企业的安全技术规定。 (三) 在检查生产技术工作的同时，负责安全技术检查 和指导。纠正违章冒险作业。 (四) 参加重大伤亡、火灾等事故的调查分析和处理， 按照“四不放过”的原则，查明原因，提出处理意见，并 组织制定技术防范措施。 (五) 做好职工的劳动保护工作，组织有关工程技术人
员对职工的劳动保护进行研究，制定消除事故隐患及危害职工身体健康的技术措施，不断改善职工的劳动条件。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
应急救援管理 防洪防汛值班制度、值班表 重庆拓达建设（集团）有限公司国富沙磁文化广场项 目防洪防汛值班制度 为落实防洪防汛岗位责任制，规范防洪防汛值班管理，严肃防洪防汛纪律，保障防洪防汛工作及时高效开展，制定本制度。 一、值班起止时间 1、汛期值班时间为每年5月1日至9月30日，其中7月1日至9月30日为主 汛期。 2、非汛期值班与突发事件值班根据实际工作需要临时确定。 二、防洪防汛纪律要求 1、防洪防汛值班实行领导值班和值班工作人员值班相结合的全天24小时值班制 度。 2、值班工作人员要忠于职守，不得擅自离岗，不得从事与值班无关的工作。 3、值班期间，值班领导与值班人员必须保持24小时联系畅通，并能在发生险情 时第一时间赶到汛期现场处理事务。 4、主汛期和超警戒水位或发生较大险情灾情等防洪防汛突发事件时，值班领导、 值班工作人员应驻守现场或值班室。 5、值班工作人员遇到重要或紧急情况时，不得擅自处理，并立即报告值班领导。 6、防汛值班人员要坚守岗位，严守纪律，认真负责，值班期间不得擅自离开工 作岗位，严禁喝酒和打牌娱乐。 三、汛期值班职责
1、密切监视实时雨水情况、掌握当地防洪防汛现状和动态，包括了解当地水文 气象部门预测、暴雨分布和强度、洪水预报和警报、工程安全监测情况、现场调度运行情况等信息，并做好值班记录。 2、汛期值班坚持24小时不间断值班，值班领导为第一责任人，确保值班电话24 小时畅通。 3、汛期办公室主要负责上传下达，了解项目防洪防汛抗灾情况，认真填写值班 日志，并及时汇总上报灾情。 4、遇到突发紧急情况，由值班领导向主要领导汇报，并根据应急救援预案处理， 第一时间赶往现场指挥抢险救灾。 5、各值班人员应按时交接班，交接班时应移交值班记录和详细通报发生重要情 况的处理情况及遗留问题等。 6、现场值班人员应做好接收电话的详细记录及防汛情况，第一时间把汛期通知 值班领导。 四、其他事项 1、防洪防汛值班人员应接受必要的培训，熟悉防洪防汛业务和有关文件，掌握水情、险情处理程序，了解防洪度汛有关法律、法规和基本知识，胜任防洪防汛值班工作。 2、防洪防汛值班人员按国家有关规定应享受值班补助。在防洪抢险中做出突出贡献或发挥重要作用的值班人员应给予奖励。 3、对值班信息处理不及时、不规范造成失误的，应予以批评教育，直至究责任。 4、值班领导因公出差、特殊情况等原因不能参加值班时，根据领导值班表以此 类推由下一位领导值班。 5、各值班工作人员因公出差、请假、特殊情况等原因不能参加值班时，由应安 排其他人员代替，并告知当班领导。
管理制度编号：LX-FS-A84556 总统计岗位责任制标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
总统计岗位责任制标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1、坚持实事求是的职业道德，认真执行统计法律法规，坚决反对和制止在统计上弄虚作假的违法行为。 2、接收整理生产部门、付货员、原材料收货员、保管员上报的报表、入库单编制生产综合日报表。 3、根据编制的生产综合日报表，编制产销存日报，并及时发到总公司。 4、建立健全水泥、原材料台账，做到准确无误，定期与生产主任、会计、检斤员、保管员核对账目。
5、每天整理统计水泥出库单，与销售日报进行核对，统计客存水泥吨数，及时上报。 6、核对编织袋保管员库存与包装组编织袋库存的合计和账面是否相符。 7、妥善保管入库单、检斤单、台账等财务资料。 8、按时完成单位领导交办的其它工作任务。 请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here
文件编号：TP-AR-L6219 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. （示范文本） 编制：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 氧气瓶充装站长岗位责 任制正式样本
氧气瓶充装站长岗位责任制正式样 本 使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 1.1 工作内容 1.1.1认真贯彻执行党的方针、政策，遵守国家 法律法规和规定。 1.1.2 建立、健全安全生产管理体系，加强日常 的安全管理。做到“五同时”，即在计划、布置、检 查、总结、评比生产工作时，同时计划、布置、检 查、总结、评比安全工作；分析事故做到“四不放 过”，即事故原因不清不放过，事故责任者和群众没 有受到教育不放过，没有防范措施不放过，领导责任 未追究不放过。杜绝重大事故，减少一般事故。
1.1.3 负责本站瓶装氧气经销单位的安全管理。 1.1.4 加强经营管理。最大限度的发挥人财物的作用，提高站的经济效益和社会效益。 1.2 工作权限 1.2.1 批准颁布安全管理手册。 1.2.2 按有关规定对职工进行奖惩。 1.2.3 计划和调整经营管理内容和机构。 1.3 工作责任 1.3.1 对营销计划、产品质量和合同的履行负责。 1.3.2 对站和经销单位的安全管理负责。 1.3.3 对违反规定，造成重大事故负领导责任。 1.3.4 对用人不当，造成国家、集体和个人损失负责。 此处输入对应的公司或组织名字 Enter The Corresponding Company Or Organization Name Here
总工程师岗位职责总工程师工作说明书及任职要求 一、总工程师基本资料： 岗位名称：总工程师 总工程师隶属部门：新产品开发部 总工程师岗位编码：NC010008 总工程师直接上级：总经理 总工程师工资等级：28级 总工程师直接下级：新品项目组长、新品开发工程师 总工程师可轮换岗位：无 总工程师分析日期：2010年5月8日 二、总工程师岗位工作概述 在公司质量方针指导下，全面负责公司新产品与新技术的研究与开发工作，全面负责新设备的引进工作，参与解决公司生产和技术方面的重大疑难问题。 三、总工程师岗位职责与任务 （一）负责公司新产品和新技术开发 1．根据公司总体规划和生产需要提出开发立项； 2．组织人员进行可行性论证； 3．撰写可行性报告，并提交领导决策； 4．指定负责人实施开发项目，指导、监督、审核项目负责人的工作； 5．组织项目验收小组对项目的验收工作；6．交整套工艺性文件，指导、帮助生产系统人员掌握新产品的生产工艺。 （二）负责公司大型设备的采购与改造
1．根据公司总体规划和生产需要提出购买计划； 2．针对设备的产能、价格等指标，组织相关人员进行分析与论证； 3．审核、确定设备购买前期的技术、价格指标； 4．负责供应商的选择或推荐、寻价等工作； 5．负责签订设备购买合同； 6．负责向公司采购部门移交前期工作，并提供相关指导； 7．负责设备的安装与调试，并评估设备的性能。 （三）参与公司重大生产或技术问题的解决过程，并承担相应的责任 （四）参与公司的持续改进工作，批准立项，主持成果的评估 （五）负责制定、完善与审核本部门的规章制度与工作流程 （六）监督、管理、指导部门下属岗位员工的工作 （七）完成上级委派的其他任务 四、总工程师工作绩效标准 （一）新品和技术的开发要符合公司战略的总体安排，研制的产品必须达到规范的技术成熟度； （二）及时对要采购的设备进行前期调研与分析工作，并随时为采购部门提供技术支持与指导； （三）合理制定部门内部的工作流程与制度，合理分派任务； （四）及时监控下属员工的工作业绩与工作能力。 五、总工程师岗位工作关系 （一）内部关系 1．所受监督：在公司总体规划、重大决策及重要文件审批方面，接受总经理的指示和监督； 2．所施监督：在向部门内部人员下达工作任务和文件审批方面，对新品开发工程师和设备改造工程师实施监督； 3．合作关系：在新技术与新产品开发、设备采购等方面，与制造系统副总经理发生协作关系；在获取市场需求信息等方面，与市场系统副总经理发生协作关系；在对设备的采购提供前期技术支持方面，与采购部发生协作关系；后期安装和调试、使用方面与行政、制造、品保等部门发生协作关系。
检斤管理规定 1目的 1.1为了加强和完善公司检斤管理工作，进出公司物料检斤计量管理。特制定本规定。 2范围 2.1本规定适用于进出公司物料的检斤管理工作。 3职责 3.1生产技术部是公司检斤管理的归口管理部门，其主要职责是： 3.1.1负责进出公司物料计量的监督与考核。 3.1.2负责统计汇总计量数据，仲裁公司内外部的检斤计量纠纷。 3.2检斤员岗位职责： 3.2.1审核客户提供的各类单证是否符合要求。 3.2.2检查被检车辆的车号、称落点和驾驶室。 3.2.3据实填写各种原始记录及单据。 3.2.4对出现的可疑情况进行复核。 3.2.5对符合规定车辆签发放行手续。 3.2.6对有微机管理的检斤地衡，能熟练操作其检斤程序，人工输入无差错。 3.2.7对形成的数据进行复核、汇总，并确保正确无误。 3.2.8按照交接班管理制度的要求完成单证、记录的交接。 3.2.9随时检查电子汽车衡的工作状况，发现可疑情况及其他不合格迹象应立即停止检 斤，通知维修部门进行确认。 3.2.10保持工作现场环境的卫生清洁，符合现场管理标准的要求。 4权限 4.1生产技术部负责对公司的检斤工作进行考核。 4.2经营部经理有对出厂不合格油品的审批权。
5进公司原料检斤管理 5.1进重车上磅后，客户应提供售货单位的销售单据。 5.2检斤员外出核对车号、称落点、驾驶室内外是否藏人或物，检查无误后检车重并做好记录。 5.3检斤员为客户开具“计量-B03-04中海沥青（营口）有限责任公司卸车联络单”（注明日期、 时间、车号、品名、盖检斤章）。 5.4储运车间检斤员检查车辆的铅封是否符合要求并将铅封号填写到“计量-B03-04中海沥青 （营口）有限责任公司卸车联络单”中，若铅封不符合要求则报经营部及储运作业区主任处理。车辆到达卸车位置后，发货员检查发现车辆有明水时，应监督切完明水并通知检斤员，油车返回上磅时，检斤员按规定检查无误后手工清零，重新过磅，检车重并做好记录，在联络单上注明切水量交还客户。 5.5卸油完毕，空车上磅后客户交回“计量-B03-04中海沥青（营口）有限责任公司卸车联络 单”，检斤员检查联络单上取样员、接收人签字是否齐全，同时外出核对车号及称落点，均无误后检空车重量并做好记录。 5.6检斤员出具“计量-B03-04中海沥青（营口）有限责任公司称重计量单”（共四联）并加盖 检斤章，第一联存根，第二联交经营部，第三联交客户，第四联由客户给门卫再放行。5.7一般问题的处理： 5.7.1卸车后净重亏超过60kg（含60kg）时要求客户返回卸油处再卸，经值班人员认可 卸净后重新检空车重量，并做好记录；经二次卸车亏吨仍超过60kg时，扣留称重 计量单第三联。 5.7.2检验不合格不允许卸油时，经经营部及储运作业区主任处理同意后复磅，前后不超 过40kg（含40kg），检斤员开具临时出门证，连同随车带来的过磅单交还客户放行。 5.7.3若经营部同意不合格油重新进厂卸油时，第一次已卸部分按实际含水扣除，原始记 录上注明作废并在随车来的过磅单上注明。 5.7.4以上异常情况经经营部在卸车联络单上签署意见并签名后，检斤员即可开出门证放 行。 5.8凡发现以下情况时停止检斤，报告经营部及储运作业区主任协调处理： 5.8.1检查发现有作弊盗油行为时。 5.8.2拒不执行公司原油进厂管理规定时。 5.8.3对客户单据有疑问时。 5.9报表和单据 5.9.1各种报表和单据应按项目填写正确规范并盖检斤章。 5.9.2每日早7:00由夜班人员进行结帐汇总，7：00点以后算次日。 5.9.3原料检斤原始记录一式三份分别由生产技术部、经营部、储运作业区查收。 5.9.4随车带来的过磅单及扣压的检斤单（第三联）由经营部查收。 5.9.5各种单据交接应在交接记录上做好登记，重要单据由接收人员签收。