ISO9001机构及职责

工会机构及职责

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蔡甸区实验高中第一届工会委员会

工作机构及工作职责

工作机构

一、工会委员会

工会主席：吴克文

组织委员:刘志超

宣传委员:张西武

学习委员：吴红林

文艺委员:徐 婕

体育委员：肜 平

生活委员：陈明霞

业务委员：杨必胜

财务委员:李建平

二、女工委员会

主任：吴红林

委员:陈明霞 徐 婕

三、经费审查委员会

主任：肜 平

委员:杨必胜 李建平

四、教代会执行委员会

主任:吴克文

秘书长:吴红林

委员：肜 平 刘志超 杨必胜 陈明霞 李建平

张西武 徐 婕

下设：

(一）提案审理委员会

主任：张西武

委员:吴红林 徐 婕

（二)民主评议干部委员会 主任：刘志超

委员：肜 平 张西武

(三)教学科研工作委员会

主任:杨必胜

委员：徐 婕 吴红林

（四)福利文体委员会

主任:肜 平

委员:陈明霞 李建平

工会委员职责

吴克文：工会主席、执委主任

（1）负责学校工会工作的全面规划,负责制定每年度工会的工作计划，评优选先条件的制订,每学期工会工作的总结。

（2)主持召开工会委员会，集思广益,研究安排工会工作。

（3）坚持以教学和业务工作为中心，根据学校工会工作的特点和教职工的意愿,积极开展女工、宣传、文体、教育等活动。

（４)组织好每年在职教职工的评优选先，推荐及上报材料等工作。

(5)组织好每年一度的对学校行政干部的评议工作。

(６)每年至少召开一次全体会员大会和一次教职工代表大会。

吴红林:女工主任、秘书长、学习委员

（1)协助主席开展工会日常工作。

（２）贯彻执行党和政府有关妇女工作的方针政策,结合上级女工委工作安排和女职工工作特点做好各项工作。 （２)积极协助工会领导执行女职工劳动保护政策，维护女职工的合法权益。

内设机构及职责

一、内设机构

工程经营管理部

质量安全监管部（施工项目管理部）

材料设备管理部

预结算契约管理部

财务审计部

办公室

二、各内设机构工作职责

（一）工程经营管理部工作职责

1、认真学习贯彻执行国家和建设主管部门颁发的工程建设法律法规和技术标准，组织拟定公司工程管理制度办法，并组织实施。

2、组织制定公司工程经营管理计划并抓好落实。

3、负责公司工程项目的全面管理，组织对工程项目进度、质量、安全和成本核算的考核，推进项目各项经济技术指标的全面完成。

4、组织施工图预审，参加施工图会审并整理有关会审资料，组织编制用工、材料、设备、周转材料的使用计划，参加工程验收，收集、整理各种技术及竣工资料。

5、贯彻落实项目施工组织设计、重大施工方案和安全技术方案，处理施工中的质安技术问题。

6、科学组织和管理施工项目，合理控制项目的人、财、物，努力完成公司下达的施工进度计划。

7、负责协调设计、监理、质监及分包单位关系，及时解决施工中的有关问题，保证工程施工顺利进行。

8、完成公司领导安排的其他临时性工作。

（二）质量安全监管部工作职责

1、认真学习贯彻国家质量及安全生产法律法规、行业标准及公司质安管理制度，制定具体实施细则。 2、参加编制和审查质量安全规章制度、操作规程、施工组织和安全技术措施，并督促贯彻执行。

3、经常深入施工现场，定期组织开展质量安全检查，及时查处事故隐患和违章行为，并督促有关部门及时整改。

4、组织开展质量安全宣传、教育、培训，总结推广质量安全工作经验，督促检查项目部安全教育培训实施情况。

5、参与施工项目安全设施的审查，督促防护用品的发放和使用。

6、参与事故的调查处理，进行伤亡事故的统计、分析，提出报告。

7、督促分公司、施工项目部完善工地安保设施，全权执行公司安全生产要求和安全生产奖罚制度。

8、负责质量安全资料的整理归档，定期向公司领导报告质安情况。

中国三冶集团有限公司 自由东街隧道项目部管理机构及职责

项目部质量管理机构及职责

一、质量管理组织机构

我项目成立以项目经理为组长，技术总工程师和生产经理为副组长的质量管理组织机构，明确各级、各部门管理职责，管生产必须管质量，建立严格的考核制度，将经济效益与质量挂钩，质量管理组织机构详见图。

二、质量检查人员的配备

项目部明确专职质检人员，项目部设安质部，专职质检员1人，施工队设专职质检员，各班组设兼职质检员。

三、质量管理组织机构图

工程部 组长：项目经理

副组长：技术总工

施工队专职质检员及班组兼职质检员 副组长：生产经理

项目部专职质检员 安质部

岗位工人 采购部 中国三冶集团有限公司 自由东街隧道项目部管理机构及职责

四、管理部门职责

项目经理职责

1、贯彻党和国家及重庆市有关的方针、政策、法律、法令，执行上级的指令、决定和党支部有关协议。

2、负责本工程全面行政管理工作，生产经营统一指挥，主管工程质量、安全管理，不断改进管理方法，提高管理水平。

3、负责对外协调工作，在确保工程安全、质量、工期、文明施工、环保的前提下，正确处理业主、设计及监理的关系。

4、根据合同工期安排施工计划，主持编制生产计划及提出生产计划的技术措施。

5、严格遵守劳动人事制度，加强劳动管理，不断提高效益。

6、加强经济核算和物资管理，严格审批有关部门的材料、资金使用情况，定期组织经济活动分析，制定节约和降低成本措施。

7、加强对职工的安全生产、操作规程及法纪教育，抓好本工程的治安保卫工作和四防工作，防止治安和刑事案件的发生。

8、组织职工学习文化和技术业务知识，了解和掌握职工的思想和工作情况。

9、完成公司交办的其它工作。

中国三冶集团有限公司 自由东街隧道项目部管理机构及职责

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. 项目部质量管理机构及职责

一、质量管理组织机构

我项目成立以项目经理为组长，技术总工程师和生产经理为副组长的质量管理组织机构，明确各级、各部门管理职责，管生产必须管质量，建立严格的考核制度，将经济效益与质量挂钩，质量管理组织机构详见图。

二、质量检查人员的配备

项目部明确专职质检人员，项目部设安质部，专职质检员1人，施工队设专职质检员，各班组设兼职质检员。

三、质量管理组织机构图

四、管理部门职责 工程部 组长：项目经理

副组长：技术总工

施工队专职质检员及班组兼职质检员 副组长：生产经理

项目部专职质检员 安质部

岗位工人 采购部 .

. 项目经理职责

1、贯彻党和国家及重庆市有关的方针、政策、法律、法令，执行上级的指令、决定和党支部有关协议。

2、负责本工程全面行政管理工作，生产经营统一指挥，主管工程质量、安全管理，不断改进管理方法，提高管理水平。

3、负责对外协调工作，在确保工程安全、质量、工期、文明施工、环保的前提下，正确处理业主、设计及监理的关系。

4、根据合同工期安排施工计划，主持编制生产计划及提出生产计划的技术措施。

5、严格遵守劳动人事制度，加强劳动管理，不断提高效益。

6、加强经济核算和物资管理，严格审批有关部门的材料、资金使用情况，定期组织经济活动分析，制定节约和降低成本措施。

7、加强对职工的安全生产、操作规程及法纪教育，抓好本工程的治安保卫工作和四防工作，防止治安和刑事案件的发生。

8、组织职工学习文化和技术业务知识，了解和掌握职工的思想和工作情况。

9、完成公司交办的其它工作。

项目总工程师职责

1、受项目经理领导，贯彻执行国家及重庆市有关政策和上级颁.

. 发的技术标准、规范、规程、细则以及各项技术管理制度。

2、协助项目经理进行对外协调工作，在确保工程安全、质量、工期、文明施工及环保的前提下，正确处理业主、设计、监理及相邻承包商的关系。