品牌的核心价值是品牌的精髓

第二章品牌核心价值与品牌定位

第一节品牌核心价值

一、品牌核心价值的概念。

品牌的核心价值是指一个品牌能对消费者持续提供一种独特（差异）利益点的能力，然后把这个核心能力的元素渗透到品牌的各个环节中，使消费者真实地感受和体验到这个品牌对自己的重视和关怀，从而感受到品牌所给予自己的一种价值感。二、品牌核心价值的三重奏.

品牌核心价值的三大价值主题：理性价值、感性价值和象征性价值。

（一）：理性价值。理性的品牌核心价值着眼于功能性利益或者相关的产品属性，如功效、性能、质量、便利等，在快速消费品行业相当常见，是绝大多数品牌在品牌塑造初期的立身之本和安身之所。

（二）：感性价值。感性的品牌核心价值着眼于顾客在购买和使用的过程中产生某种感觉，这种感觉为消费者拥有和使用品牌赋予了更深的意味和营造了密切的关系，很多强势品牌的识别在理性价值

之外往往包含情感性价值。尽管品牌关系常常是难以琢磨的，但依旧有7 种典型的品牌关系可供选择。

（三）：象征性价值。象征性的品牌核心价值是品牌成为顾客表达个人主张或或宣泄的方式，品牌成为消费者表达身份地位、品位个性、审美情趣的载体，如可口可乐的“自由、奔放” ，百事可乐的“青春的活力与激情” ，劳斯来斯的“尊贵” 、奔驰的“权势、成功、财富”等。

三、提炼品牌核心价值的意义和思路。

1、开动创造性的大脑，我们就会发现天地宽广。

2、其次，不能闭门造车，要通过调查获得启发。提炼差异化核心价值最有效的调查方法是进行座谈会、深度访谈等定性调查。座谈会、深度访谈等定性调查能有效地激发消费者把各种想法详细地讲出来，如信仰、意见、态度、动机、对产品的使用评价、对各竞争品牌的看法等都蕴涵着提炼差异化核心价值的机会。

四、提炼品牌核心价值的原则。

（一）、实现高度的差异化。（二）、关注消费者的利益。（三）、诉求单一。

（四）、要从战略的角度提炼，充分考虑其前瞻性和包容性。

五、用品牌核心价值统帅企业的一切营销传播活动（一）、用核心价值去统帅企业的一切营销传播活动

品牌营销差异化 助推企业高成长 营销策略+执行的服务机构

品牌的重要性与品牌核心价值

谈到品牌的重要性与品牌核心价值这个非常具有思想性价值的关键话题。首先得从如今同质化产品越来越严重的时代下，企业在经营发展历程将越来越举步维艰了。那么企业应该如何才能突破发展的瓶颈呢，能否突破发展的瓶颈就得看该公司的品牌核心价值了。

而什么才是品牌核心价值。品牌核心价值又将在企业的发展经营过程中承担着多大的重要性和价值呢。下面凤美策划为正在找方法想要突破发展瓶颈的中小企业解答一些品牌的重要性，以及塑造品牌核心价值的思路建议。希望可以帮助到大家参考。

1.品牌核心价值是一家企业品牌资产的关键部分，它将承担着能否让消费者用户明确企业品牌的作用，并可以清晰明了为消费者所区分品牌与品牌之间的价值，更可以轻松让消费者用户轻易记住该品牌所能提供的利益价值观与个性化服务。而品牌核心价值更是一种可以帮助企业提升消费者用户的认知度，信任度，满意喜欢甚至爱上该品牌产品，这是企业塑造品牌的重要性，更是品牌带来的力量。

2.品牌核心价值是企业在发展中经营品牌的唯一价值追求，更是一个企业在品牌营销推广宣传的起点，企业在通过频繁的品牌营销推广将直接把品牌提供的价值观展现在消费者用户面前。而一切的品牌营销推广宣传都需要围绕企业所能为消费者提供的品牌核心价值而展开宣传，这是对该公司品牌核心价值的不断渗透，并进一步强化在消费者内心的品牌核心价值。

3.品牌核心价值在不断重复的宣传过程中，这样将把该品牌价值观进一步导入消费者用户的思想意识里。从而让消费者看到品牌营销的宣传语就自然而然联想起了是该品牌了。也只有通过品牌营销不断重复的传播品牌核心价值，这样很可能消费者看到一个LOGO标志，或品牌店面设计的形象或产品的品牌包装形象就可以轻松识别到是该品牌了。从而进行了解品牌产品与购买了。

结语:品牌核心价值是企业品牌与品牌之间为消费者用户塑造的与众不同，别具一格的思想价值观。这也是品牌与品牌之间的思想差异化区别所在了。因为每个品牌所为消费者解决的痛点均有所不同。而品牌核心价值也恰好区分了品牌与品牌之间所提供给消费者不同的利益价值观。

龙源期刊网

中小企业品牌塑造探析

作者：蒙 慧

来源：《沿海企业与科技》2009年第05期

[摘要] 中小企业是我国企业的主要存在形式，但其品牌塑造中存在许多问题与不足，亟待改进。中小企业在品牌塑造过程中，必须充分认识自身的优势与弱点及所面临环境的机会与挑战，塑造有影响力的品牌。

[关键词]中小企业；品牌塑造

[作者简介]蒙慧，贵州商业高等专科学校副教授，就读于贵州大学MBA0801班，研究方向：工商管理，贵州贵阳，550004

[中图分类号]F272 [文献标识码]A [文章编号]1007-7723(2009)05-0054-0003

我国目前有超过1000万个中小企业，其中一部分中小企业通过多年的生产与经营，在一定的范围内逐步建立了品牌形象，但品牌的影响力与品牌的忠诚度都较低。主动塑造有一定影响力的品牌，实施品牌战略是中小企业发展与壮大的必由之路。

一、我国中小企业品牌塑造中存在的问题

虽然这些中小企业都有自己的品牌，但很多中小企业的品牌塑造还存在着一些不容忽视的问题，主要有以下几点：

(一)品牌经营意识淡薄，缺乏整体的品牌战略规划

目前国内绝大多数中小民营企业以家族企业为主，管理者对品牌资产的特殊性认识不足。他们不愿意将过多的资金放在品牌建设上，而是更多地关注短期内的企业收益，热衷于做贴牌或为别人做加工，拒绝接受品牌经营和管理理念；或者虽然实施品牌经营，但更多的是通过概念化的炒作达到营销目的，制定品牌策略缺乏长期战略规划，违背品牌核心价值的营销短视现象突出。

(二)品牌定位模糊，并且缺乏时代感

许多中小企业往往忽略品牌定位营销的重要性，品牌定位不准确或个性不鲜明，总希望将品牌的所有好处都告诉顾客，似乎不如此就无法打动顾客。这种全功能定位策略往往是失败的，并且品牌缺乏与时俱进的时代感、时代特征。

龙源期刊网

试论品牌核心价值传播

作者：慕夏溪

来源：《艺术科技》2012年第04期

摘要：当今社会已经进入品牌制胜的时代。由于差异化变得越来越难，品牌成为本土企业最后一道差异化的壁垒。本文以海尔为例，从传播载体、传播基础和传播途径三方面论述品牌的核心价值。

关键词：品牌；传播；海尔海尔是中国民族品牌的一面旗帜。它从二十多年前一个资不抵债、管理混乱的手工作坊式集体小厂发展为如今的大规模的跨国企业集团：在全球30多个国家建立本土化的设计中心、制造基地和贸易公司，全球员工总数超过5万人，2007年海尔集团实现全球营业额1180亿元。二十多年来海尔围绕着核心价值“创新、真诚”进行了锲而不舍的努力，不断地传播“OEC零缺陷管理”、“海尔中国造”、“真诚到永远”、“国际星级服务”等，获得了中国消费者的认可。

1品牌传播载体：产品和服务

1.1用优质产品来展现品牌核心价值

品牌核心价值可能表现为功能性价值、情感性价值或自我表达性价值。但功能性价值是品牌的根基，产品若没有使用价值，品牌建设无从谈起。1985 年4 月，初任任海尔的前身—青岛电冰箱总厂厂长的张瑞敏主持了一个劣质产品展示会，展品是本厂新近生产的76 台瑞雪牌电冰箱，全厂职工轮流参观七天，最后由这些不合格产品的直接责任人当众砸毁。海尔品牌的鲜明的质量观便是从张瑞敏砸冰箱开始形成的。1988年，海尔获得了中国冰箱行业历史上第一枚质量金牌。1992 年4月，海尔电冰箱在全国家电行业率先通过了ISO9001 国际质量体系认证。

1.2用星级服务巩固品牌核心价值

海尔为树立自身卓越的品质形象，最突出的一点就是通过贯彻其“真诚到永远”的服务理念，推出国际星级服务。海尔清楚的认识到，在创造卓越产品的同时，应该始终把服务放在突出位置，海尔认为卓越的产品要有卓越的服务，让用户在购买海尔名牌产品的同时，真正享受到国际水准的一流服务。具体来说，星级服务大体包括三个方面的内容：一是售前服务，即实实在在的介绍产品的特性和功能，通过不厌其烦的介绍产品的特性和功能，讲解和演示，为顾客答疑解惑。二是售中服务，即在有条件的地方实行“无搬动服务”，向购买海尔产品的用户提供送货上门，安装到位，现场调试等服务；三是售后服务，即通过微机等先进手段与用户保持联系，出现问题30秒内便可在微机里找出用户使用产品的情况，及时进行弥补。