财务预算制度

基层工会财务预算管理制度

1. 制定预算目标：基层工会应该根据自身的需求和发展目标，制定财务预算的目标，明确预算的用途与范围。

2. 预算编制：基层工会应组织相关人员，通过调研和分析，编制财务预算。预算编制需要考虑到工会的正常运行和项目开展的费用，并根据需求合理地分配预算。

3. 预算审核：财务部门应对编制好的财务预算进行审核，确保预算的合理性和准确性。预算还需要经过工会领导或负责人的审核和审批。

4. 预算执行：财务部门需要根据预算进行预算执行，并及时记录和报告预算的执行情况。预算执行需要按照预算的用途和范围，合理支出和收入，并确保预算的稳定性。

5. 预算调整：根据实际情况和需求变化，预算可以进行调整。调整预算需要经过相关部门和负责人的申请，并经过审核和审批。 6. 预算监控：财务部门需要对预算的执行情况进行监控和控制，及时发现和解决预算执行过程中的问题和风险。如果预算执行超出了预算范围或发生了超支情况，需要及时采取措施进行调整。

7. 预算评估：财务部门应定期对预算的执行情况进行评估和分析，经验教训，为下一期的财务预算制定提供参考。

通过建立和实施基层工会财务预算管理制度，可以提高财务预算的科学性和有效性，确保财务资源的合理分配和利用，促进基层工会的良好运行和发展。

第一章 总则

第一条 为加强机关财务管理，规范预算编制和执行，提高资金使用效益，根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国会计法》等法律法规，结合我单位实际情况，特制定本制度。

第二条 本制度适用于我单位所有预算编制、执行、监督和评价工作。

第三条 机关预算财务管理工作应遵循以下原则：

（一）依法依规：严格按照国家法律法规和政策规定进行预算编制、执行和监督。

（二）公开透明：预算编制、执行和监督过程公开透明，接受监督。

（三）统筹兼顾：合理安排预算资金，确保各项工作顺利开展。

（四）厉行节约：严格控制预算支出，杜绝浪费。

第二章 预算编制

第四条 预算编制工作由财务部门负责，各科室根据工作需要提出预算编制建议。

第五条 预算编制应遵循以下程序：

（一）各科室根据年度工作计划，编制本部门预算建议方案。

（二）财务部门汇总各科室预算建议方案，形成单位预算草案。

（三）单位预算草案经单位领导审核后，报上级主管部门审批。

（四）上级主管部门审批通过后，单位预算正式生效。

第三章 预算执行

第六条 预算执行工作由财务部门负责，各科室按照预算执行。

第七条 预算执行应遵循以下要求：

（一）严格按照预算执行，不得擅自调整预算。

（二）加强预算执行监控，确保预算资金合理使用。

（三）对预算执行过程中出现的问题，及时采取措施予以解决。

第四章 预算监督 第八条 预算监督工作由财务部门、审计部门、纪检监察部门共同负责。

第九条 预算监督应遵循以下要求：

（一）加强对预算编制、执行和监督的监督检查，确保预算资金合规使用。

（二）对预算执行过程中出现的问题，及时提出整改意见，督促整改落实。

（三）对违反预算管理规定的行为，依法依规进行处理。

第五章 预算评价

第十条 预算评价工作由财务部门负责，每年对预算执行情况进行评价。

第十一条 预算评价应遵循以下要求：

（一）全面分析预算执行情况，总结经验教训。

（二）对预算执行中存在的问题，提出改进措施。

第1页共25页 财务预算管理制度电子版

第一章财务预算管理办法

第一条为了增强我厂财务管理的调控能力，完善内部控制机制，加强成本费用控制，优化整合企业资源，以保障企业战略目标的实施，全面提升综合管理水平和市场价值。根据《企业会计制度》《企业会计准则》及双矿集团公司《财务管理内部控制制度》，特制定本办法。

第二条财务预算的编制过程，是通过预测－计划－预算。财务预算编制的前提，是对内部经营活动的分析和市场前景的预测；财务预算的依据，是根据分析、预测制定的经营目标和经营计划。

第三条财务预算的编制，应遵循国家相关部门的政策并符合上级部门有关预算管理的要求。

第四条财务预算编制的依据：

1、集团公司下达的年度经营目标、经营规模、经营成果。

2、生产、计划部门编制的生产经营计划（包括技术改造、大修理工程及科研开发等）。

3、各职能部门业务费用计划。

第五条财务预算编制的内容为：年度货币收支平衡表、资产负债表、损益表和编制说明及月份经营计划、货币资金执行预算。

1、货币收支平衡表的编制，主要反映按年度经营目标货币资金收支情况，为资金的管理及筹措提供决策依据。 第2页共25页 2、资产负债表的编制，主要反映企业的生产规模、偿债能力等，所要达到计划年度经营目标的相关财务指标。

3、损益表的编制，主要反映企业的营运能力、成本费用水平、创利

能力等、计划年度经营目标的相关财务指标。

4、月份经营计划的编制，主要反映当月生产经营目标及经营成果。

5、货币资金执行预算的编制，主要反映当月全厂货币资金收支计划。

第六条货币资金是维持企业正常运转的血液，贯穿于企业日常生产经营与重大财务活动的全过程，货币资金流量预算管理是财务预算管理的关键控制点。

第七条货币资金执行预算的编制原则，是以销售预测和各项费用支出为基础，坚持量入为出、先急后缓，确保洗煤主业的资金需求。

第八条资金预算编制程序

1、各生产车间及机关职能部门每月____日前，按其月份费用计划，划分货币支付及内部转帐支付两部分，由部门领导及厂主管领导签字审批后报财务科。

学校财务预算管理制度范本（精选3篇）

学校财务预算管理制度1

第一章总则

第一条为了进一步加强学校全口径预算管理，强化预算调控的职能，科学配置办学资源，保证资金的合理使用，促进我校教育事业的可持续发展。根据《中华人民共和国预算法》《事业单位财务规则》（财政部令第68号）、《高等学校财务制度》（财教〔〕488号）、《新乡学院财务管理办法》（校财字〔〕5号）和《新乡学院关于建立经济责任制的实施办法》（院党字〔〕17号），结合我校实际，特制定本办法。

第二条本办法包括：预算管理体制、预算收支范围、预算编制方法、预算执行、附则等。

第三条预算编制坚持“量入为出、收支平衡”的原则，不得编制超出学校综合财力的赤字预算。

收入预算要遵循积极稳妥的原则，不可预测收入不作为预算收入的编制依据。

支出预算应当统筹兼顾，保证重点，勤俭节约，要优先保证人员经费，保障基本运行、教学科研和重点项目支出，控制一般性支出，集中财力办大事。

第四条预算年度从公历1月1日起，至12月31日止。

第五条预算收入和预算支出以人民币元为计算单位。

第二章预算管理体制

第六条学校预算实行“统一领导、分级管理”的预算管理体制。 第七条学校党委会、校长办公会是学校预算管理的决策机构，其主要工作职责是审查、批准学校关于预算的规章制度，确定学校预算编制的方针、原则，审议、批准学校预算编制方案。

学校教职工代表大会（以下简称“教代会”）是预算方案的监督机构，代表教职工对预算方案进行审议，并有权提出质询。

第八条财务处是学校预算管理的职能部门，主要负责组织实施学校预算的编制、预算指标的分配、预算的执行和调整。

第九条各职能管理部门负责对其管理职责范围内各类经费预算申报的立项审核和汇总上报，并提供相关测算依据。

第十条各预算责任单位是本部门预算的责任主体，负责组织编报本部门年度预算草案，落实本部门预算收入和支出计划。