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一、前言随着我国经济的快速发展，人们对蔬菜的需求日益增加。
蔬菜作为人们日常饮食的重要组成部分，其供应的稳定性和安全性直接关系到人民群众的生活质量和身体健康。
为了确保蔬菜市场的稳定供应，预防和应对可能出现的蔬菜供应风险，特制定本应急预案。
二、编制依据1. 《中华人民共和国食品安全法》2. 《中华人民共和国农产品质量安全法》3. 《中华人民共和国突发事件应对法》4. 《农产品市场体系建设规划（2014-2020年）》5. 相关地方性法规和政策三、应急预案的目标1. 及时发现和报告蔬菜供应风险，确保蔬菜市场的稳定供应。
2. 有效应对突发事件，最大限度地减少蔬菜供应中断对人民群众生活的影响。
3. 保障人民群众的饮食安全，维护社会稳定。
四、应急预案的组织机构及职责1. 成立蔬菜供应应急指挥部，负责统一领导和协调应急工作。
（1）总指挥：由市政府分管领导担任。
（2）副总指挥：由市商务局、农业农村局、市场监管局等相关部门负责人担任。
（3）指挥部成员：由相关部门负责人、专家等组成。
2. 应急指挥部下设以下工作组：（1）信息监测组：负责收集、分析、报告蔬菜供应信息，及时掌握市场动态。
（2）物资保障组：负责组织蔬菜货源，确保市场供应。
（3）运输协调组：负责协调蔬菜运输，确保蔬菜及时送达。
（4）市场监管组：负责监督蔬菜质量安全，确保人民群众饮食安全。
（5）宣传报道组：负责宣传应急知识，提高公众应对突发事件的能力。
五、应急预案的主要内容1. 风险识别与评估（1）风险识别：针对蔬菜生产、流通、消费等环节，识别可能出现的风险因素。
（2）风险评估：对识别出的风险进行评估，确定风险等级。
2. 预警与报告（1）预警：根据风险等级，发布预警信息，提醒相关部门和公众做好防范措施。
（2）报告：发生突发事件时，及时向上级政府和相关部门报告。
3. 应急响应（1）启动应急预案：根据突发事件的具体情况，启动相应的应急预案。
（2）应急措施：采取以下应急措施：①加强市场监测，掌握市场动态；②组织蔬菜货源，确保市场供应；③协调运输，确保蔬菜及时送达；④加强市场监管，确保蔬菜质量安全；⑤加强宣传报道，提高公众应对突发事件的能力。
蔬菜供应应急预案蔬菜供应应急预案范文（通用11篇）在平平淡淡的学习、工作、生活中，有时会出现一些意料之外的事件或事故，为了减小事故造成的危害，通常需要预先编制一份完整的应急预案。
怎样写应急预案才更能起到其作用呢？下面是小编整理的蔬菜供应应急预案范文（通用11篇），欢迎大家分享。
蔬菜供应应急预案范文（通用11篇）1为进一步落实新形势下“菜篮子”市长负责制，切实提高“菜篮子”市场供应能力和质量安全水平，确保蔬菜、肉、蛋、奶、果等产品市场供应和价格基本稳定，压实相关环节责任，促进农民群众持续增收，结合我市实际，提出如下实施方案。
一、指导思想坚持“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念，落实高质量发展要求，贯彻国务院、省政府“菜篮子”市长负责制相关文件精神，科学规划“菜篮子”产品生产布局，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，根据新形势下城乡居民消费需求变化，通过提升“菜篮子”产品生产能力、市场流通能力、质量安全监管能力和调控保障能力，统筹推进“菜篮子”工程建设，满足人民群众高品质、绿色“菜篮子”产品消费需求，夯实民生基础，为全市经济社会高质量发展提供坚实保障。
二、基本原则和工作目标（一）基本原则。
为全面落实“菜篮子”市长负责制，理顺政府、市场、企业三者关系，确定以下三个建设原则：1.政府主导原则。
全市“菜篮子”建设由市长负责，各县区政府县区长是本县区“菜篮子”建设第一责任人。
县区政府主导规模化、标准化“菜篮子”生产基地建设。
县区政府和市政府有关部门根据职责，制定出台支持“菜篮子”建设的配套政策，在用地、用电、贷款、奖励、贴息等层面给予支持，扶持“菜篮子”企业发展壮大。
根据现行国家有关法律、规章和标准，建立全市统一的“菜篮子”产品质量安全标准体系。
依法加强全市“菜篮子”产品质量安全及市场经营行为的监管。
2.企业带动原则。
通过招商引资或培育本地企业，由企业负责实施“菜篮子”各个环节建设任务。
企业充分利用各项支持政策，承建生产基地，打造物流配送体系，建设仓储调控体系，培育“菜篮子”产品知名品牌，推广“宕昌模式”带动农民合作社、农户开展订单生产。
一、编制目的为保障蔬菜市场的正常供应，提高应对突发事件的能力，降低突发事件对市场供应的影响，特制定本应急预案。
二、适用范围本预案适用于蔬菜市场在遇到自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件等突发事件时，对蔬菜供应的应急处置。
三、应急组织体系1.应急指挥部成立蔬菜供应应急指挥部，负责统一领导和指挥蔬菜供应应急工作。
2.应急指挥部办公室设在蔬菜市场管理部门，负责应急指挥部的日常工作。
3.应急小组应急指挥部下设应急小组，负责蔬菜供应的应急处置工作。
四、应急响应1.预警信息发布应急指挥部根据预警信息，及时发布预警信息，启动应急预案。
2.应急响应措施（1）加强市场监测，及时掌握市场供应情况。
（2）加大蔬菜储备，确保市场供应。
（3）加强与蔬菜生产、加工、运输等环节的沟通协调，确保蔬菜供应渠道畅通。
（4）采取临时措施，如调拨、调配、储备等，确保市场供应。
（5）加强市场监管，严厉打击哄抬价格、囤积居奇等违法行为。
3.应急物资储备应急指挥部根据实际情况，储备必要的应急物资，如蔬菜、种子、肥料、农药等。
五、应急处置1.应急响应启动应急指挥部根据预警信息，启动应急预案，通知相关部门和单位。
2.应急物资调配应急指挥部根据应急响应需求，调配应急物资，确保应急物资及时到位。
3.应急处置（1）加强市场供应保障，确保蔬菜供应。
（2）加强与生产、加工、运输等环节的沟通协调，确保蔬菜供应渠道畅通。
（3）加强市场监管，严厉打击哄抬价格、囤积居奇等违法行为。
六、应急结束1.应急响应终止应急指挥部根据应急响应需求，终止应急预案。
2.应急恢复应急指挥部组织相关部门和单位，开展应急恢复工作。
七、应急保障1.资金保障应急指挥部根据应急工作需要，提供必要的资金支持。
2.物资保障应急指挥部根据应急工作需要，储备必要的物资。
3.人员保障应急指挥部根据应急工作需要，组织相关人员参与应急工作。
八、附则1.本预案由蔬菜市场管理部门负责解释。
2.本预案自发布之日起实施。
农产品应急配送预案一、背景介绍农产品是人们日常生活必须的物品之一，特别是在特殊时期如自然灾害、疫情等发生时，农产品的应急配送显得尤为重要。
应急配送预案是指在紧急情况下，有效组织和协调农产品的采购、运输和分配的方案，以保障人们对农产品的需求和安全。
二、应急配送预案的目标1.快速响应：在接到应急情况通知后，迅速启动应急配送预案，以最短时间内完成农产品的采购和运输任务，并确保到达需要地区；2.保证品质：优先考虑使用健康、安全、无污染的农产品，并加强农产品质量的检验和控制，以确保人们消费的农产品品质；3.统筹协调：通过各级政府、农产品产地和有关部门之间的合作，实现统筹协调，确保应急配送预案的方案的实施；4.信息共享：建立健全的信息共享机制，及时掌握应急情况下农产品需求和供应的信息，以便合理安排农产品的采购和配送。
三、应急配送预案的步骤1.应急响应阶段：当发生紧急情况时，及时启动应急预案，成立应急配送指挥部，负责组织和协调相关工作；2.信息搜集与评估：通过各级有关部门、媒体等渠道了解灾情、疫情等应急情况的相关信息，并及时进行评估和预测，以制定应急配送预案；3.确定采购计划：根据应急情况，确定采购农产品的数量、品种和产地，并制定采购方案；4.安排运输和配送：依据采购计划，合理安排农产品的运输和配送任务，包括运输车辆、人员的调度，以及分发和投递的安排；5.质量监测与检验：加强对应急配送农产品质量的监测和检验，确保农产品的安全、健康和无污染；6.评估与改进：根据实际应急情况的效果和问题，及时进行评估分析，并对应急配送预案进行改进和完善。
四、保障措施1.建立农产品应急配送预案的信息系统，确保信息的及时传递和共享；2.加强与农产品产地和相关部门的合作，以优先保障有关农产品的采购和运输；3.建立健全的农产品质量监管制度，加强农产品的质量检验和控制；4.加强对运输和配送过程中人员的培训和监督，确保操作规范和安全；5.完善应急配送预案的组织结构和工作流程，提高应急响应的效率和灵活性；6.加强应急配送预案的演练，提高应对各类突发情况的应变能力。
蔬菜供应应急预案蔬菜供应应急预案（精选6篇）在平时的学习、工作或生活中，难免会突发一些事故，为了避免事情往更坏的方向发展，通常需要提前准备好一份应急预案。
那么什么样的应急预案才是好的呢？下面是小编为大家整理的蔬菜供应应急预案（精选6篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
蔬菜供应应急预案1为深入贯彻落实“菜篮子”市长负责制精神，切实做好疫情应急状况下“菜篮子”商品供应保障工作，及时、有效、妥善应对“菜篮子”商品流通过程发生的突发事件和引起的市场异常波动，提高农业农村部门对“菜篮子”商品的调控能力，维护居民正常生活秩序和社会稳定，结合我市实际，特制定本工作方案。
一、指导思想树牢以人民为中心的发展思想，严格落实“菜篮子”市长负责制，统筹抓好新冠肺炎疫情常态化防控条件下“菜篮子”产品生产发展、产销衔接、流通运输、市场调控、质量安全等各项工作，及时、有效、妥善应对产销不畅、流通受阻、价格异常波动等问题，切实保障市场供应数量充足、种类丰富、价格基本稳定，努力保持群众正常生产生活平稳有序。
二、工作目标新冠肺炎疫情常态化防控条件下，“菜篮子”市长负责制有效落实，“菜篮子”产品生产供应能力全面加强，畜禽产品、果蔬、水产品、粮食等重要农产品数量充足，产品市场价格稳定、供应有序，为服务疫情防控大局、维护正常经济社会秩序提供有力支撑。
三、领导机构成立岑溪市农业农村局新冠疫情防控期间“菜篮子”产品稳产保供领导小组。
领导小组成员名单和主要职责如下：组长：李柯市农业农村局局长副组长：成员：局机关股室、局属各单位主要负责人主要职责：领导、组织、协调全市疫情防控期间“菜篮子”稳产保供应急处置工作；主动会商市商务局、市场监管局等相关部门了解情况，及时分析研判市场动态、市场异常等级及发展态势，及时掌握全市主要“菜篮子”产品流通、消费宏观形势，推进处置工作有序开展；加强对新冠肺炎疫情防控宣传，引导市民理性消费；协调解决执行突发疫情处置工作中的各种重大问题。
农产品配送应急处突保障预案1.背景农产品配送是保障食品供应的重要环节之一。
然而，由于各种突发情况的发生，如自然灾害、交通事故等，农产品配送可能会受到影响，导致供应链中断和食品短缺问题。
为应对这些突发情况，制定一份农产品配送应急处突保障预案是必要的。
2.目标本预案的目标是保障农产品配送过程中的应急处突工作，确保食品供应链的畅通和食品市场的稳定供应。
3.应急预案本预案包括以下应急处突措施：3.1 事前准备建立完善的配送网络：确保农产品能够迅速、高效地配送到目标地点。
制定应急物资储备计划：储备适量的物资，如燃料、包装材料、交通工具等，以应对突发情况。
建立应急通信网络：确保在紧急情况下能够及时沟通和协调各个环节。
3.2 应急响应快速调动资源：根据具体情况，迅速调派应急人员、交通工具和物资到受影响的地区，确保农产品正常配送。
优化配送路线：根据道路情况和供应需求调整配送路线，避免影响农产品配送。
加强信息共享：建立信息共享平台，及时发布受影响地区的交通状况和农产品供应情况，协助相关部门和企业做出应急决策。
灵活调度：根据需要，灵活调度配送车辆和人员，确保农产品的及时配送。
3.3 事后总结分析原因和效果：对应急响应过程进行全面分析，总结应急措施的有效性和不足之处，为日后改进提供参考。
完善预案：根据实际应急情况，对预案进行定期修订和完善，保持其及时性和可行性。
4.责任分工本预案的实施需要相关部门、企业和个人的共同努力。
各方应明确自己的责任和任务，并积极参与应急处突工作。
5.结论通过制定农产品配送应急处突保障预案，能够有效应对各种突发情况，保障农产品正常配送，维护食品供应链的畅通和市场的稳定供应。
各相关方应密切合作，不断完善预案，提高应急处突的能力和水平。
一、背景随着人们生活水平的提高，对生鲜食品的需求日益增加。
生鲜配送物流作为连接生产者和消费者的重要环节，其稳定性和安全性对保障民生具有重要意义。
为应对可能出现的突发情况，确保生鲜配送物流的顺畅和安全，特制定本应急预案。
二、组织架构1. 成立生鲜配送物流应急指挥部，负责统筹协调、指挥调度应急工作。
2. 设立应急指挥部办公室，负责日常应急工作的具体实施。
3. 各部门及企业成立应急小组，负责本部门、本企业应急工作的落实。
三、应急响应1. 预警响应（1）密切关注天气、交通等信息，提前预警可能出现的突发情况。
（2）根据预警信息，及时调整配送计划，确保生鲜食品供应稳定。
2. 紧急响应（1）发生突发事件时，立即启动应急预案，启动应急指挥部。
（2）各部门、企业迅速响应，按照预案要求，落实各项应急措施。
3. 应急处置（1）确保生鲜食品质量安全，加强检验检测，防止问题食品流入市场。
（2）加强车辆调度，确保运输车辆安全、及时、高效地配送生鲜食品。
（3）加强配送人员培训，提高应急处置能力。
四、应急保障1. 人员保障（1）加强应急队伍建设，提高应急人员素质。
（2）开展应急演练，提高应急人员应对突发事件的能力。
2. 物资保障（1）储备应急物资，如冷藏车、保温箱、防滑链等。
（2）加强与供应商的合作，确保应急物资的及时供应。
3. 信息保障（1）建立应急信息报送制度，确保信息畅通。
（2）加强应急信息宣传，提高公众应对突发事件的能力。
五、应急恢复1. 突发事件结束后，立即组织评估损失，总结经验教训。
2. 修复受损设施，恢复正常运营。
3. 加强应急队伍建设，提高应急能力。
六、附则1. 本预案自发布之日起实施。
2. 各部门、企业应根据本预案，结合实际制定具体实施方案。
3. 本预案由生鲜配送物流应急指挥部负责解释。
4. 本预案如有未尽事宜，可根据实际情况予以调整。
一、编制目的为保障生鲜配送过程中的食品安全，降低突发事件对配送活动的影响，确保消费者利益，特制定本生鲜配送应急预案。
二、适用范围本预案适用于公司所有生鲜配送活动，包括配送过程中的突发事件、食品安全事故等。
三、组织机构及职责1. 应急指挥部成立生鲜配送应急指挥部，负责统筹协调、指挥调度应急工作。
应急指挥部由公司总经理担任总指挥，分管副总经理担任副总指挥，各部门负责人为成员。
2. 应急救援小组应急救援小组负责生鲜配送过程中的突发事件和食品安全事故的应急处置。
成员包括：（1）安全保卫组：负责现场安全保卫、交通疏导、人员疏散等工作。
（2）物资保障组：负责应急物资的采购、调配、发放等工作。
（3）技术保障组：负责应急技术支持、设备维护等工作。
（4）信息宣传组：负责应急信息收集、报送、发布等工作。
四、应急预案内容1. 突发事件应急处置（1）接到突发事件报告后，应急救援小组立即启动应急预案，组织力量进行处置。
（2）安全保卫组负责现场安全保卫，确保人员、车辆、设备安全。
（3）物资保障组负责应急物资的采购、调配、发放，确保应急处置工作的顺利进行。
（4）技术保障组负责应急技术支持、设备维护，确保应急处置工作的技术保障。
（5）信息宣传组负责应急信息收集、报送、发布，及时向相关部门、客户通报应急处置情况。
2. 食品安全事故应急处置（1）接到食品安全事故报告后，应急救援小组立即启动应急预案，组织力量进行处置。
（2）安全保卫组负责现场安全保卫，确保人员、车辆、设备安全。
（3）物资保障组负责应急物资的采购、调配、发放，确保应急处置工作的顺利进行。
（4）技术保障组负责应急技术支持、设备维护，确保应急处置工作的技术保障。
（5）信息宣传组负责应急信息收集、报送、发布，及时向相关部门、客户通报应急处置情况。
（6）对事故原因进行调查，查明事故责任，追究相关责任人。
3. 应急物资储备公司应储备一定数量的应急物资，包括但不限于：食品、药品、防护用品、消毒用品、应急车辆等。
一、预案背景冬季，由于气候寒冷、天气多变，蔬菜配送过程中易受天气、路况等因素影响，给蔬菜运输和配送带来诸多不便。
为确保蔬菜供应稳定，保障市民“菜篮子”安全，特制定本应急预案。
二、预案目标1. 确保冬季蔬菜配送的时效性和安全性；2. 降低因天气、路况等因素导致的蔬菜配送延误和损失；3. 提高蔬菜配送服务质量，满足市民需求。
三、预案组织架构1. 成立冬季蔬菜配送应急指挥部，负责统筹协调、指挥调度；2. 设立物资保障组、运输保障组、信息保障组、后勤保障组等专项小组。
四、应急预案措施1. 物资保障组（1）提前储备蔬菜，确保蔬菜货源充足；（2）采购防冻、保温等物资，保障蔬菜在运输过程中的温度控制；（3）购置应急车辆，确保运输车辆在冬季道路通行能力。
2. 运输保障组（1）根据天气、路况等因素，制定合理的运输路线和时间；（2）加强车辆维护保养，确保运输车辆安全可靠；（3）对驾驶员进行冬季行车培训，提高驾驶员应对突发情况的能力；（4）设立应急运输车队，确保在恶劣天气下及时调配车辆。
3. 信息保障组（1）建立蔬菜配送信息平台，实时掌握蔬菜配送情况；（2）加强与供应商、配送点、客户的沟通，确保信息畅通；（3）对配送过程中出现的问题及时反馈，并采取措施解决。
4. 后勤保障组（1）提前储备应急物资，如防滑链、推雪铲等；（2）制定应急响应流程，确保在突发情况下迅速响应；（3）加强人员培训，提高应对突发事件的能力。
五、应急响应流程1. 发现配送问题，立即向应急指挥部报告；2. 应急指挥部根据情况，启动应急预案，组织相关部门和人员迅速响应；3. 运输保障组及时调整运输路线和时间，确保蔬菜配送；4. 信息保障组加强信息沟通，确保信息畅通；5. 后勤保障组提供必要的物资和人员支持；6. 各部门密切配合，共同应对突发事件。
六、预案执行与监督1. 本预案由应急指挥部负责组织实施；2. 各部门要按照预案要求，落实各项措施，确保应急预案有效执行；3. 对应急预案执行情况进行监督检查，对存在问题及时整改。
目录一、副食品（蔬菜）配送运输应急方案 0一、副食品（蔬菜）配送运输应急方案一、风险类型（1）车辆机械故障因运输车辆机械故障，机件失灵或自身质量问题导致车辆无法继续行驶，造成运输中断，货物配送迟到以及货物安全的风险。
（2）交通事故因运输车辆违法违规行驶、恶劣气候、其他车辆违规驾驶或其他意外因素导致的交通事故，造成运输中断配送延迟甚至货物灭失的风险。
（3）车辆扣押物配送迟到的风险。
二、预防与预警1. 供应商的运输司机须有与其驾驶车型相符的合格驾驶证，运输车辆须有符合法律法规的行驶证。
2. 要求供应商在开始配送前对运输车辆状况进行全面检查，降低车辆发生机械故障的风险。
3. 要求供应商严格对运输车辆实施保养、检修、年检，确保车况完好，并及时提供车辆保养检查记录和证明。
4. 每季度根据不同季节特点以及货物在不同季节下的安全配送需求，与供应商沟通协作对驾驶员进行运输安全培训。
5. 在预计运输过程会受到恶劣天气影响的情况下，立即提醒供应商在车辆配送出发前对运输车辆驾驶员进行安全行驶方面的强调。
6. 每次与供应商沟通的时候或进行安全规范化培训的时候，同时强调一旦配送车辆发生意外交通事故，需第一时间告知我司，共同就应急处理措施进行协调确定。
三、应急处理措施1. 得到因车辆原因造成运输中断的通知后，第一时间与配送供应商进行协调沟通，要求供应商安排另外车辆去事故发生地点倒货。
2. 如果事故责任供应商不配合倒货工作，在第一时间协商无果后，立即安排备用运输资源派遣车辆至事故发生地点倒货并继续完成配送任务。
3. 如车辆被扣押，车辆与货物一同被交通管理部门管制后，项目部要第一时间通知客户，并向客户解释原因。
同时与事故责任供应商根据合同条款就货物暂扣进行责任协商，并根据交管部门给出的放行时间，合理安排是通过返回当前货物由仓库补货发运还是继续发运。
4. 如因车辆交通事故造成货物灭失，项目部得到消息后第一时间通知客户，就补货发运的安排进行确定，同时客服人员向终端客户做好解释工作。
蔬菜配送应急预案蔬菜配送应急预案为了加强蔬菜配送的应急管理工作，预防和杜绝突发事件的发生，保障配送及购物群众的安全，我们特制定了以下应急预案。
一、危险性分析：蔬菜配送主要涉及生鲜农副产品的配送，配送员需要进入小区配送，因此配送过程中存在一定的安全风险。
配送员需要注意交通安全、防范盗抢等问题。
二、突发事件的预防：1.配送员在日常工作及生活中应加强消防、防盗等安全意识，遵守“安全第一”的原则，确保人身及财产安全。
2.具备一般灭火尝试和简单的避险、救护尝试。
3.工作中按要求正确使用电器设备、设施，严格危险操作。
4.物品的摆放严禁堵塞消防栓和通道。
5.雨季夏天要经常观测天气预报，雷雨天气注意电器设备的使用情况。
三、突发事件的应急处理：1.交通事故1）应迅速查明事故原因，采取应急措施。
2）及时联系相关部门处理，保障配送及购物群众的安全。
2.天气原因1）在遇到恶劣天气时，配送员应注意交通安全，防范滑倒等问题。
2）在暴雨天气中，应注意电器设备的使用情况，防止电器设备受损。
3.盗抢事件1）配送员应注意人身安全，遇到可疑人员应及时报警。
2）在配送过程中，应注意货物的安全，防止货物被盗抢。
以上是我们针对蔬菜配送的应急预案，希望能够有效预防和应对突发事件，保障配送及购物群众的安全。
其他相关部门负责人为成员，具体职责如下：一）协调小组组长：负责全面领导、统筹协调、指挥调度应急工作。
二）副组长：协助组长工作，分管经贸、农业的副乡长负责组织协调乡内蔬菜生产和市场供应工作。
三）成员单位：各村、农业、商贸等相关部门负责人，负责各自职责范围内的应急工作。
三、应急措施一）保障生产：加强对蔬菜生产的指导和服务，提高蔬菜生产水平，确保蔬菜生产稳定。
二）保障供应：加强对蔬菜市场的监测和管理，及时掌握市场信息，保障蔬菜供应稳定。
三）价格调控：加强对蔬菜价格的监测和调控，采取有效措施防止价格异常波动。
四）应急储备：建立蔬菜应急储备制度，确保在突发事件发生时能够及时调配储备蔬菜，保障市场供应。
五）信息发布：及时发布蔬菜市场信息，引导市场合理消费，防止市场非理性抢购。
四、应急流程一）预警阶段：建立定期会商机制，加强对蔬菜市场的跟踪监测，对可能出现的应急状况及时预警。
二）应急启动阶段：当出现蔬菜市场供应应急情况时，协调小组立即启动预案，并建立应急专报制度。
三）应急处置阶段：各村和乡直有关部门要按照各自职责采取切实有效措施稳定市场，确保应急处置快速果断，尽快取得成效。
五、应急演练定期组织蔬菜市场供应应急演练，提高应急处置能力，确保应急预案得到有效实施。
同时，加强对蔬菜市场供应应急预案的宣传和培训，提高全民应对突发事件的能力。
乙圩乡成员农业服务中心、畜牧水产站、派出所、财政所、民政站和卫生院等部门负责同志组成协调小组，办公室设在乡政府，负责日常工作。
同时，各村也要成立相应的蔬菜市场供应保障应急协调机构。
协调小组工作职责包括：领导、组织、协调全乡蔬菜市场供应应急保障实施工作；根据部门会商情况，及时分析研判市场动态、市场异常等级及发展态势，全面掌握全乡蔬菜生产、流通、消费宏观形势，决定预案的启动和终止；建立乙圩乡蔬菜应急采购调运专项资金制度；启动预案后，及时下达蔬菜应急调控指令和任务；负责决定新闻发布有关事宜；协调解决执行应急保障预案过程中的各种重大问题。
协调小组办公室职责包括：统筹协调蔬菜市场供应保障应急措施的具体实施工作，协调解决实施过程中的具体问题；收集报告市场供销及价格波动情况，研判蔬菜市场供应异常波动程度和趋势，及时报告协调小组；乡人民政府、乡财政所制定本乡蔬菜应急采购调运专项资金制度；对预案启动进行全程监控，及时收集汇总各单位贯彻执行情况，并及时向乡人民政府和成员单位报告、通报实施情况；按规定向新闻媒体提供蔬菜应急保障实施有关信息；负责协调小组日常工作，完成协调小组交办的其他任务。
协调小组成员单位职责包括：办公室负责蔬菜应急供应体系建设，确定应急供应单位和应急销售点；负责蔬菜应急货源组织调配；经乡人民政府批准后，负责实施蔬菜市场交易调控临时管制措施的组织实施；负责蔬菜供应流通领域波动情况监测；乡办公室必要时实施价格干预等紧急措施，开展价格监督检查，坚决打击价格违法行为，保持市场价格稳定；乡派出所负责蔬菜应急运输车辆的交通保障及超市、菜市场销售点周边交通秩序管理；负责处置因蔬菜供应紧张引发的群体性治安事件；负责蔬菜应急运输的组织，确保应急商品运输“绿色通道”畅通，督查和协调落实应急商品“绿色通道”相关政策；负责公路运力调度，优先保障蔬菜商品的调运；乡财政所负责会同有关部门落实蔬菜供应应急工作所需经费，并及时足额拨付到位；乡农业服务中心、畜牧水产站负责蔬菜、肉制品、水产品生产基地建设，稳定畜牧水产品养殖基数，合理确定蔬菜用地保有数量，及时调整种植品种结构，实现生产布局合理、总量满足需求的目标；负责建立健全全乡重点蔬菜市场协调联动机制。
6.乡民政站负责制定异常情况下保障城市低收入居民蔬菜基本消费需求的补助和救济办法，以确保低收入居民在蔬菜价格大幅上涨时不会生活水平下降。
7.乡工商行政管理所负责全市菜市场交易行为的监管，依法规范和维护市场经营秩序，严厉打击各种经营违法行为，并负责流通环节蔬菜商品质量安全的监督管理。
四、各村委会职责包括负责本辖区内蔬菜基地建设工作、菜市场管理以及环境卫生、秩序维护等日常管理工作，监测本辖区蔬菜生产基地价格，并在价格异常波动时及时向协调小组办公室报告，同时负责协调小组交办的其他工作。
三、应急启动及响应一、应急启动程序1.当蔬菜商品价格出现异常波动时，各村委会按照属地原则，乡直相关部门按照职责分工迅速采取措施稳定市场，并在第一时间报告协调小组办公室。
2.协调小组办公室在收集汇总各村委和乡直相关部门的情况后，立即召集相关部门进行会商，及时分析综合情况。
根据会商结果，提出启动预案和应急措施建议，并向协调小组报告。
3.协调小组根据情况决定是否启动应急预案，下达蔬菜市场供应应急指令，部署应急措施和工作任务。
4.协调小组各成员单位和各乡（镇）人民政府根据协调小组下达的指令按照职责分工迅速落实应急措施。
二、应急响应措施1.建立应急值守制度。
应急预案启动后，协调小组办公室和各成员单位实行24小时值班制度，确保政令畅通和信息及时准确传递。
2.加强实时监测。
乡办公室及时启动价格监测应急工作预案，实施蔬菜商品价格跟踪监测，对预警监测价格实行一日一报或一日多报。
根据事态发展，适时召集相关部门会商，预测研判蔬菜商品市场走势，提出下一步工作对策建议，并及时向协调小组报告。
3.加强市场管理。
依法严厉打击造谣惑众、垄断货源、哄抬物价、价格欺诈、牟取暴利等价格违法行为，维护正常的价格秩序。
充分发挥“”价格投诉举报电话的作用，认真受理价格投诉举报并及时查处。
4.增加市场投放量。
经乡人民政府批准后，乡办公室牵头实施蔬菜等商品定向调运计划、定向应急加工、定向运输，启动应急供应网络，及时组织调配菜蔬菜商品货源。
5.实行市场临时管制。
经乡人民政府批准后，XXX对蔬菜商品品种实行市场交易调控，征购社会现有蔬菜商品货源，统一组织调配供应。
6.开通应急运输“绿色通道”。
乡交通运输局、运输管理局严格执行应急运输“绿色通道”相关政策，对鲜活农产品运输车辆免收车辆通行费。
7.针对蔬菜应急商品供应需求，乡农业服务中心组织专业合作社、种植大户和农户以市场为导向扩大种植生产，扩大订单农业种植面。
同时，调整种植品种结构，大力发展“短、平、快”替代农产品品种，以强化应急生产组织。
8.乡办公室会根据事态发展情况，及时向乡人民政府提出蔬菜商品价格干预措施建议，并按规定报批后执行，以实行价格干预。
9.为维持社会秩序，乡派出所将密切注意社会动态，严厉打击哄抢、破坏、造谣、故意制造事端以及扰乱、阻碍应急保障工作等违法行为，以确保应急保障工作的顺利进行。
篇三：蔬菜招标(商)决标方案】XXX下沙校区蔬菜招标（商）方案如下：一、招标（商）时间为12月上旬开始启动，下旬结束。
二、招标（商）数量为2家，中标商家确定后，根据采购数量均衡考虑配送食堂，并以每年为一个周期交叉轮换。
三、采用公开招标（商）的方式，由校纪委、财务、审计、职工代表、专家代表、公共事务管理处、后勤服务中心等组成评标小组，按预设方案进行择优选用。
四、合同期限为2年（2014年3月1日—2016年2月28日）。
合同执行期间，如遇浙江省高校（含片区）蔬菜联合采购，则合同自动终止。
商家中标以后由采供部确定具体的配送食堂，一年轮换一次，以保证每位中标供应商家配送量相对平衡，更加公平。
五、投标人需提供以下资料以供审核：营业执照、税务登记证、蔬菜农药残余检测报告等复印件，必须加盖单位公章。
投标企业注册资金必须在50万元以上。
本项目不接受联合体、杭州地区以外单位投标（在杭州有固定配送中转场所除外）。
六、定价采取十日定价法，即配送价格定价日为每月10日、20日、30日。
定假日逢双休日则顺延，遇法定假日则提前至假日前一个工作日定价。
定价模式：供应商报价最低的，最终定价为供应商报价；供应商报价高于综合价的，则采取综合定价法。
综合定价法的组成包括两个供应商报价的平均价、我校市场调查价（我校市场询价或我校教工路校区自购价）、四所兄弟院校配送价的平均价。
供应商每次蔬菜报价不少于20个品种。
如出现不可预测的原因，经双方协商，对价格进行临时干预。
兄弟院校配送参考价是指以当天杭州四所高校的平均配送价格作为定价基准。
这四所高校是XXX、XXX、XXX和XXX（小和山片区）。
由于下沙高校的蔬菜配送商存在交叉，因此我们选择了规模相当且具有代表性的三所高校作为参考，而小和山片区的蔬菜配送成本与下沙配送成本相当，因此可以借鉴小和山校区的价格作为参考值。
在定标和决标方面，我们的原则是选择符合采购需要、质量和服务相近、性价比最好的供应商。
这一原则是在招标领导小组和专家的评标过程中进行的。
评标办法采用综合评分法，按照排名先后选取三家入围，然后由投标小组最终决定选取两家供应商。
评分标准请参考附表：蔬菜配送单位评定表。
