员工培训需求调查问卷_百度文库.
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年度员工培训需求调查问卷(员工版)各位同仁:为了更好地匹配您的需求, 使年度培训工作更具针对性和实用性, 切实帮助到您的日常工作, 特制作本调查问卷, 敬请惠予宝贵意见。
A、我们将充分尊重您的意见, 完善明年的培训工作。
感谢您的参与和支持, 祝您工作愉快!B、您对目前公司的培训安排是否满意?(单选)C、非常满意D、比较满意E、一般F、比较不满意G、非常不满意A、您是否有参加培训的迫切需要?(单选)B、非常迫切C、比较迫切D、有一些培训需求, 但不是很迫切E、没有培训需求A、您希望参加哪类培训?(多选)B、行业动向、市场前瞻C、管理能力、领导力培训D、企业文化培训E、岗位专业技能F、职业道德与素养G、办公自动化H、其他A、您认为最有效的培训方式是?(多选)B、请公司外部学术型专家讲授C、请公司外部实战经验丰富的专业人员讲授D、由公司内部的专家和富有经验的人员进行讲授E、公司内部组织经验交流与分享讨论F、光碟视频等声像资料学习G、建立公司图书馆H、其他A、您认为培训时间安排在什么时候合适?(多选)B、上班期间C、工作时间和休息时间各占一半D、工作日, 下班后E、周末F、其他您认为, 对于某一次培训来讲, 多长的时间您比较能接受?(单选)A.2小时以内B、半天C、一天D、两天E、无所谓, 看课程需要来定F、其他A、8、您主持/参加的培训及会议效率高吗?(单选)B、非常高C、比较高D、一般E、比较低F、非常低A、9、您认为以下哪些情形比较常见, 可通过培训进行改善?(可多选)B、时间观念差C、没有人愿意拍板决策D、部门之间互相推诿E、上级替下级行使职责F、其他A、10、您的上级是否能够充分听取建议?(单选)B、充分听取C、偶尔听取D、几乎不听取A、11.您是否因为上级的指示频繁变更而无所适从?(单选)B、总是C、偶尔D、几乎不A、您的上级是否尊重下属, 信任下属?(单选)B、总是C、偶尔D、几乎不A、13.您的上级是否能够及时肯定下属的成绩?(单选)B、总是C、偶尔D、几乎不14.过去您参加的哪个培训课程对您帮助最大, 希望再次有机会学习的?(请详细说明, 尽量详细到课程内容及授课讲师等信息。
培训需求调查问卷各位亲爱的同事:为了解您对企业培训的看法和您本人对培训的需求,综合管理部特在公司内部进行了此项培训需求调查,以便进行准确的分析,从而更好地完善公司的培训工作。
调查结果将是公司制定未来培训计划的重要依据。
调查问卷也为您提供了一个能表达您自己的建设性意见的平台,恳请您发表您宝贵的意见和建议!并感谢您的合作与支持!(此问卷信息综合管理部仅做本次调查使用,绝不外泄或作为其他使用!)第一部分,个人信息1、填写人姓名:,自_______年___月__ 日起在本公司所属部门任职务.2、在加入本公司以前工作的公司性质:□国有企业□外商独资企业□合资企业□私营企业3、请您以2—3句话简单描述您目前的主要工作职责:第二部分:培训认同度1、您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训:□非常有帮助,希望多组织各种培训□有较大帮助,乐意参加□多少有点帮助,会去听听□有帮助,但是没有时间参加□基本没有什么帮助,不会参加2、关于以下培训理念,您比较认同哪几个选项(可同时选择三项):□培训很重要,公司逐步发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才。
□培训对员工而言是一种负担,会占用到员工工作的时间、休息时间。
□以公司业务特点而言,外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点,培训也不会有什么效果.□基本上,公司招聘来的员工都是有经验的熟手,已经符合公司的要求,不需要花大力气去进行培训。
□主要依靠公司内部的培训力量就够了,让经验丰富的员工或经理来担任讲师,他们熟悉公司的情况。
□其他看法:______________________________________________________3、部门内部关于商品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、学习、分享是否充分:□非常充分□充分□还可以□不够充分□基本没有分享4、您目前的学习状态是:□经常主动学习,有计划地持续进行□偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持□有学习的念头或打算,但没有时间□有工作需要的时候才会针对需要学习□很少有学习的念头5、最近两年参加过的培训有哪些,效果如何,请列举(包括公司培训、部门培训、个人深造、参加外部培训班等):第二部分:培训的组织和安排1、您认为,最有效的课堂教学方法是什么?请选出您认为最有效的3种:□课堂讲授□案例分析□模拟及角色扮演□音像多媒体□游戏竞赛□研讨会□其他:___________________2、您认为每次培训多长时间合适:□1—2小时□半天□1天□2天及以上□根据培训需求□其他:_________________________3、您愿意接受的培训频率:□一周一次□一月两次□一月一次□一季度一次□半年一次□其他:______________________________4、您希望培训师资来源是:□外训师,知名企业专家,或学院派知名教授学者,理论及实际管理经验丰富;□职业培训师,或咨询公司高级顾问,有优秀授课技巧和丰富的项目经验;□公司中高层管理人员、各部门经理,传授自身工作经验和工作技巧;□本职位优秀员工,对公司业务很了解;□其他______________________________________________________________5、以下讲师授课风格及特点,您比较看重哪一点?□理论性强,具有系统性及条理性□实战性强,丰富的案例辅助□知识渊博,引经据典,娓娓道来□授课形式多样,互动参与性强□语言风趣幽默,气氛活跃□激情澎湃,有感染力和号召力□其他___________________________________________________________6、假如,鉴于您在某一领域的丰富经验,您被推荐担任某一门课程的内部讲师,您是否乐意:□非常乐意,既可以锻炼自己,又可以分享知识,何乐而不为□乐意,但是没有经验,希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训□乐意,但是没有时间做这个事情□需要考虑一下□不会担任第三部分:培训需求信息1、您认为本人在今年的培训重点在于哪个方面:□岗位专业技能□个人自我管理技能□企业文化□职业道德与素养□职业生涯规划□行业、市场及产品信息□人际关系及沟通技能□通用基本技能□其他_____________________________________________________________2、您认为今年公司主管及各阶层管理人员们的的培训重点应该是:□领导艺术□管理理念□管理工具□角色认知□职业道德□管理理论□职业化□人员管理技能□其他_____________________________________________________________3、考虑到各部门岗位、职能差异较大,以下问题请您针对个人的工作岗位和主要职责,以文字进行描述.1)您认为个人在岗位专业技能上,需要进行哪些方面的培训(请列举三项最紧迫的培训需求),举例:人力资源岗位的同事填写主要为人力资源管理方面的岗位专业技能,如招聘面试技巧、如何制定年度招聘计划、如何制订企业年度培训计划、如何进行绩效管理等。
用人单位对员工需求调查问卷
一、个人信息
1. 姓名:
2. 年龄:
3. 性别:
4. 学历:
5. 工作年限:
二、岗位要求
1. 您目前从事的工作岗位是什么?
2. 您认为该岗位需要具备的主要技能有哪些?
3. 您认为该岗位需要具备的主要工作经验有哪些?
4. 您认为该岗位需要具备的主要素质有哪些?
三、培训需求
1. 您认为在目前岗位上,您还需要进一步提升哪些方面的能力?
2. 您希望单位能够提供哪些培训资源,以满足您的进一步发展需求?
四、职业发展
1. 您对未来的职业发展有哪些规划?
2. 您是否期望单位能够提供职业发展的机会和平台?
五、工作环境
1. 您认为目前工作环境对您的工作效率有何影响?
2. 对于工作环境的改善,您有任何建议或期望吗?
六、薪资福利
1. 您对目前的薪资待遇是否满意?
2. 您希望单位在薪资福利方面提供哪些改善?
七、工作满意度
1. 您对目前的工作满意度如何?
2. 如果有不满意的地方,请列出您认为需要改进的方面。
八、其他建议
请在下方提供任何其他您认为对单位了解员工需求有帮助的建议。
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这份问卷调查旨在了解用人单位对员工的需求和期望,以促进员工的合理发展和满意度提升。
您填写的问卷信息将被保密,并将帮助用人单位更好地了解员工需求,提供更好的工作环境和福利待遇。
感谢您的参与!。
培训需求摸底表○基本没有什么帮助,不会参加6.关于公司组织的培训,您可能不参加的原因是? [多选题]□培训很重要,可以帮助员工扩充知识,吸引和留住人才。
但是,工作时很忙,休息时有其它安排,总是没有时间参加□我完全可以胜任现在的工作,不需要学习□由于项目差异大,公司组织的培训,如果和我所在项目需要的知识关系不大,就没必要参加□我都听不懂,所以不想参加□理论太多,操作的东西太少,对实际工作指导意义不大,个人觉得没必要听□主要是内训师授课,我认为他们的实力值得怀疑,所以不想参加□主要是通过视频网络进行,互动少,效果太差□我的学习主动性比较差,能不学就不学,如果有人监督和鼓励,我会认真参加□我对培训没兴趣。
我更愿意看录制的现场视频进行学习□其它看法 _________________7.你认为目前影响培训效果的因素是什么? [多选题]□时间安排不太合适□课程内容对工作无太大帮助□培训师的授课水平有限□员工培训意识未跟上□形式太单调□领导重视不够□工作较忙参与不充分□其它 _________________8.您认为目前公司培训需要改进的地方是(可多选): [多选题]□培训内容理论程度应深化□培训内容实用程度应加强□提高讲师水平□培训形式应多样化□培训次数太少,可适当增加□培训应少而精□培训时间安排应更合理□其他 _________________9.假如,鉴于您在某一领域的丰富经验,您被推荐担任某一门课程的内部讲师,您是否乐意? [单选题]○非常乐意,既可以锻炼自己,又可以分享知识,何乐而不为○乐意,但是没有经验,希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训○乐意,但是没有时间做这个事情○需要考虑一下○不会担任三、2021年培训课程内容需求调查1.您认为,以下哪些通用技能课程能帮助您提升工作绩效(可多选): [多选题]□Office办公软件□职场礼仪□情绪管理□沟通技巧□时间管理□积极心态□人际关系□复盘工作□高效工作□职业生涯规划□职场适应与发展□职场健康管理□非财务人员的财务管理□非人力资源的人力资源管理□其他 _________________2.如果您的工作对以下管理技能课程有需求,请选择您认为最紧迫的三个培训需求:[多选题]□计划节点管控□提升团队管理能力□提升项目管理能力□提升执行力□提升领导力□跨部门沟通与合作□决策管理□员工辅导与激励□劳动法及相关知识□核心人才的识别、培养和保留□提升组织能效□OKR管理(目标与关键成果法)□其他_________________3.您认为,在您工作岗位的专业技能方面,您想学什么课程?[填空题]_________________________________4.鉴于公司特点,您认为有效的培训类型是[多选题]□公司内部有经验人员进行培训□邀请外部讲师到公司集中授课□受训人员到外部机构进行系统训练□交流分享(经验分享会,读书分享会等)□参与游戏竞赛□素质拓展训练□辩论会□模拟实操(角色扮演/场景模拟)。
2、培训需求的理由(自我评价(请在最符合实际情况的一栏内打
“√”)
1)目前你的培训需求状况非常需要()一般()需要()
2)你认为出色胜任你这个岗位需要哪些必备的条件(可涵盖文化知
识,技能,个人性格特征等)?
3)你对自己工作表现的哪些地方不满意?
4)你认为导致自己工作不尽如人意的原因是什么?
5)你认为为从事本岗位,自己还需要提高哪些方面的能力或技能?
文化知识()专业技能()基本素质()(如人际交往能力等,请在后面具体描述)
其他(),请描述:
6)你原来是否接受过公司组织的培训?如果是,请说明何种培训。
7)你认为公司为你提供的原有培训有哪些不合理的地方?
8)你希望公司以后为你提供哪些培训?
9)请说说你关于个人未来的发展计划
10)你还有其他关于公司管理或流程等方面的建议吗?
11)你对这次培训的讲师满意程度,需要改善那些方面?
非常好()很好()好()一般()差()。
培训问卷调查模板一、个人信息。
姓名, _________________________ 性别,男 / 女年龄, _________。
职务, _________________________ 工作年限, _________。
联系电话, _________________________ 电子邮箱,_________________________。
二、培训需求调查。
1. 您认为目前最需要提升的技能是什么?(可多选)。
A. 沟通能力。
B. 团队协作能力。
C. 创新思维能力。
D. 专业技能。
E. 其他(请注明)_____________。
2. 您对目前公司提供的培训课程满意度如何?A. 非常满意。
B. 满意。
C. 一般。
D. 不满意。
E. 非常不满意。
3. 您希望未来一年内参加哪些类型的培训课程?(可多选)。
A. 专业技能培训。
B. 软技能培训(如沟通、领导力等)。
C. 团队建设培训。
D. 创新创业培训。
E. 其他(请注明)_____________。
4. 您对培训课程的时间安排有何要求?A. 白天工作时间。
B. 晚上工作时间。
C. 周末。
D. 灵活安排。
5. 您更倾向于哪种形式的培训?A. 线下面授。
B. 在线直播。
C. 自主学习(如视频教程、电子书等)。
6. 您对培训课程的费用预算是多少?A. 500元以下。
B. 500-1000元。
C. 1000-2000元。
D. 2000元以上。
7. 您认为公司在员工培训方面还有哪些需要改进的地方?(可多选)。
A. 培训内容不够实用。
B. 培训形式单一。
C. 培训资源匮乏。
D. 其他(请注明)_____________。
8. 您对公司提供的员工培训有何建议?三、意见和建议。
请您针对公司的培训工作,提出您的宝贵意见和建议,我们将认真听取并加以改进。
四、感谢您的参与!您的意见对我们的培训工作至关重要,感谢您抽出宝贵的时间填写本调查问卷,祝您工作顺利,生活愉快!。
员工培训需求调研表模板了解员工对培训需
求的调查
员工培训需求调研表
1. 员工个人信息
姓名:
部门:
职位:
工作年限:
2. 培训经历
请填写您过去参加过的培训项目,并对每个项目进行评价。
(可填写多项)
培训项目 1:
评价(1-5分,1代表最差,5代表最好):
培训项目 2:
评价(1-5分,1代表最差,5代表最好):
培训项目 3:
评价(1-5分,1代表最差,5代表最好):
3. 对目前工作的需求
请回答以下问题。
3.1 您在目前的工作中遇到的最大挑战是什么?
3.2 您认为您目前工作中最需要提升的技能是什么?
3.3 您对于在目前岗位上接受进一步培训的意愿是?- 非常愿意
- 愿意
- 无所谓
- 不愿意
- 绝对不愿意
4. 对未来职业发展的需求
请回答以下问题。
4.1 您在未来的职业发展中希望承担更多的责任吗?- 是
- 否
4.2 您希望在未来的职业生涯中转岗或晋升吗?
- 是
- 否
4.3 您希望在未来的职业生涯中学习新的技能或专业知识吗?- 是
- 否
5. 对培训形式和内容的偏好
请回答以下问题。
5.1 您更喜欢以下哪种培训方式?
- 线上培训
- 线下面授培训
- 混合模式(线上和线下相结合的培训)
- 不确定
5.2 您更喜欢哪种培训内容?
- 软技能培训(如沟通、团队合作等)
- 硬技能培训(如专业知识、技术培训等)
- 领导力培训
- 其他,请注明:
6. 其他意见或建议
谢谢您的参与!您的反馈对于我们制定培训计划至关重要。
尊敬的员工:您好!为了更好地了解公司员工对培训的需求和满意度,提高培训效果,促进员工个人和公司整体发展,我们特设计了这份调查问卷。
您的宝贵意见将有助于我们优化培训体系,为您提供更优质的学习资源。
本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。
感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的部门:()A. 营销部B. 人力资源部C. 生产部D. 研发部E. 其他(请注明:________)2. 您的职位:()A. 高层管理人员B. 中层管理人员C. 技术人员D. 销售人员E. 人力资源专员F. 生产工人G. 其他(请注明:________)3. 您的入职时间:()A. 1年以内B. 1-3年C. 3-5年D. 5年以上二、培训需求4. 您认为目前工作中最需要提升的技能是?(可多选)A. 业务知识B. 团队协作能力C. 沟通能力D. 管理能力E. 软技能F. 其他(请注明:________)5. 您希望通过以下哪种方式获取培训资源?(可多选)A. 内部培训课程B. 外部培训机构C. 在线学习平台D. 阅读书籍E. 行业交流活动F. 其他(请注明:________)6. 您认为以下哪些培训内容对您的工作帮助最大?(可多选)A. 新产品知识B. 新技术应用C. 跨部门沟通技巧D. 团队建设与管理E. 个人职业发展F. 其他(请注明:________)三、培训满意度7. 您对目前公司提供的培训课程满意度如何?()A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不太满意E. 非常不满意8. 您认为公司培训课程的设计是否符合您的需求?()A. 非常符合B. 比较符合C. 一般D. 不太符合E. 完全不符合9. 您对培训讲师的满意度如何?()A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不太满意E. 非常不满意10. 您认为公司培训的组织实施效果如何?()A. 非常好B. 比较好C. 一般D. 不太好E. 非常不好四、其他建议11. 您对公司培训体系还有什么其他建议或意见?(请在此处填写)感谢您参与本次调查!祝您工作顺利![问卷结束]注:本问卷采用匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。
培训需求调查问卷表尊敬的员工:您好!为了更好地了解员工的培训需求,提高公司员工的综合素质和工作效率,特制定本问卷。
请您认真填写,您的意见和建议对于公司制定培训计划具有重要参考价值。
所有信息将被严格保密,仅用于内部统计分析。
一、个人基本信息1.姓名:________________2.性别:□男□ 女3.年龄:□ 18-25岁□ 26-35岁□ 36-45岁□ 46岁以上4.部门:________________5.职位:________________6.工作年限:□ 1年以下□ 1-3年□ 4-6年□ 7-10年□ 10年以上二、培训需求1.您认为自己最需要提升哪方面的能力?(可多选)□专业技能□沟通能力□团队协作□领导力□项目管理□创新能力□时间管理□其他:________________2.您希望参加哪些类型的培训课程?(可多选)□内部培训□外部培训□在线培训□专家讲座□培训工作坊□其他:________________3.您期望培训课程的频次是?□每月一次□每季度一次□每半年一次□每年一次□其他:________________4.您认为最适合的培训时长是?□半天□一天□两天□三天或以上□其他:________________三、建议与意见1.请您针对公司现有的培训课程提出宝贵建议或意见:2.您希望公司举办的其他培训课程或活动:感谢您的参与与支持!请在填写完毕后提交给人力资源部。
人力资源部年月日。
公司员工培训调查问卷(5篇)第一篇:公司员工培训调查问卷公司员工培训调查问卷你的姓名:你目前的工作部门和岗位:本次调查问卷,是为了有效倾听员工的心声和真实想法,调动员工的工作积极性,以促进和改善公司的各项管理落到实处。
请根据你本人对本卷阅题后的第一反应,务必坦率、认真、如实地回答问卷,真诚是我们沟通的最好方法,谢谢。
一、你认为公司目前的工作环境:A很好;B较好;C一般;D较差;E很差;如果你选择3-5项,你本人认为应改进的是:()二、你认为公司未来发展的前景会:A越来越好;B可能会好;C维持现状;D说不清楚;E会变差;如果你选择3-5项,你认为其中最大的问题在于:()三、你对自己目前的工作岗位:A很合适,有信心做好;B喜欢,但感觉自己能力上还不够;C 不理想,还能做;D不太适合,最好能换个岗位;如果你选择了3-4项,你认为最好的做法是:()四、你认为自己的能力是否已经得到充分发挥:A已尽我全力; B还可发挥; C有所埋没; D没有施展的机会;如果你选择了3-4项,你认为最理想的是:()五、在就业选择中,你认为最看重的是企业的:(可多选)A薪酬和福利; B公司的稳定和发展; C工作环境; D个人发展空间;E轻松的工作; F同事间的和谐关系; G培训机会;六、你认为哪种方式最能提高和调动你的工作积极性:A提高收入; B职位晋升; C领导的赏识; D挑战性的工作;E培训机会; F其他()七、你对自己当前的薪酬是否满意:A非常满意; B比较满意; C说不上满意,还行吧; D不满意;八、你对自己工作的职责了解程度是:A非常清楚; B比较清楚; C了解不透; D不清楚;九、你自己认为迫切需要哪方面的培训提高:A公司文化; B心理抗压能力; C岗位知识; D工作技能; E专业知识; F组织协调与沟通;十、你希望我们的公司有什么样的价值取向:(选你认为最重要的三项)A竞争机制; B团队精神; C以人为本; D盈利目的;E不断创新; F服务社会; G人尽其才; H增强公司凝聚力;十一、你在这一年中对自己最期待的目标是什么:A增加收入; B获得晋升; C当上先进; D稳定工作; E维持现状; F没有想过。
各位同事:为全面提高管理人员的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力,近期开始,将会组织一系列的培训活动,同时也为更好地设计符合公司实际情况及未来预期的培训计划,特制作本调查问卷,敬请惠予宝贵意见。
您的意见将有助于实现您对培训的需求,同时也可促进公司培训体系的改进与提高。
因此请仔细阅读并认真回答每一项提问。
姓名:部门:职位:司龄:第一部分:培训认同度1、您认为公司对培训工作的重视程度如何:□非常重视□比较重视□一般□不够重视□很不重视2、您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训:□非常有帮助,希望多组织各种培训□有较大帮助,乐意参加□有帮助,但是没有时间参加□基本没有什么帮助,不会参加3、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何:□非常迫切□比较迫切□有一些培训需求,不是那么紧迫□无所谓,可有可无□没有培训需求4、关于以下培训理念,您比较认同哪些选项(可同时选择三项以内):□培训很重要,公司发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才。
□业绩最重要,培训对员工而言是一种负担,会占用到员工拜访客户的时间、休息时间。
□以公司业务特点而言,外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点,培训也不会有什么效果。
□基本上,公司招聘来的员工都是有经验的熟手,已符合公司的要求,不需要花大成本去进行培训。
□主要依靠公司内部的培训力量就行,让经验丰富的员工或经理来担任讲师,他们熟悉公司的情况。
□培训的费用和成本较高,员工的流失会给企业带来损失。
□其他看法:5、您认为,本部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分:□非常充分□充分□还可以□不够充分□基本没有分享6、您目前的学习状态是:□经常主动学习,有计划地持续进行□偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持□有学习的念头或打算,但没有时间□有工作需要的时候才会针对需要学习□很少有学习的念头7、以往参加的培训是:□自己主动提出□领导指派□公司要求□自费学习8、培训对于你的个人技能,工作绩效提升是否显现:□明显提□稍有提升□不明显□基本无效第二部分:培训的组织和安排1、鉴于公司的业务特点,您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种:□邀请外部讲师到公司进行集中讲授□安排受训人员到外部培训机构接受系统训练□拓展训练□建立网络学习平台□由公司内部有经验的人员进行讲授□部门内部组织经验交流与分享讨论□光碟、视频等声像资料学习□建立公司图书库,供借阅□其他:2、您认为,最有效的课堂教学方法是什么? 请选出您认为最有效的3种:□课堂讲授□案例分析□模拟及角色扮演□音像多媒体□游戏竞赛□研讨会□其他:3、您认为,以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大:□领导的重视程度□员工的培训参与意识□培训方式与手段□培训时间的安排和时长□培训内容的实用性□培训组织与服务□培训效果的跟进□培训讲师的授课水平4、假如,鉴于您在某一领域的丰富经验,您被推荐担任某一门课程的内部讲师,您是否乐意:□非常乐意,既可以锻炼自己,又可以分享知识,何乐而不为□乐意,但是没有经验,希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训□乐意,但是没有时间做这个事情□需要考虑一下□不会担任5、您认为培训时间安排在什么时候比较合适:□上班期间,如周五下午2-3小时□工作日下班后2-3小时□周末1天□无所谓,看课程需要来定6、您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的:□每周一次□半月一次□每月一次□两月一次□每季度一次□半年一次□每年一次7、您认为您目前需要培训是因为:□工作碰到瓶颈,须改善方法,提升技能;□突破现工作,准备新知识技能,挑战新目标;□改善人际关系,适应团队和公司环境8、您愿意选择的培训方式:□在职,公司内部培训□在职,接受外部培训机构培训□脱产一段时间专门培训□函授□其他:9、关于通用技能的培训,您认为哪种师资更有效:□公司内专门培训讲师□公司内部各部门主管□高校教师□培训机构讲师□社会成功人士□公司内业务资深人员□其它 _ 10、请问您认为您目前最希望通过培训解决哪一方面的问题:□增加专业知识□提高综合素质□提升实际业务能力□转变思想改变态度11、你认为培训效果的评价哪些方式效果较为理想:(可多选)□与受培训者面谈□问卷调查□心得报告□闭卷考试□座谈会□角色扮演□受培训者直属主管或同事评价□行为观察□绩效考核□其他12、您认为培训是否应纳入绩效考核?□要□不要13、在以下几个要素中,您更关心的是:□培训组织与服务□培训内容和教材□培训时间的安排□培训方式与手段□培训讲师的水平1、您认为新进入公司的员工,最急需哪些方面的培训?□公司简介□企业历史□公司文化□商务礼仪□办公行政制度□薪酬福利□工作流程□人力资源管理制度(如调薪、晋升、降职、辞退、离职、休假等)□其它(请注明)___ 2、您认为应如何开展对新进人员的培训?□人事部门单独进行□人事部门与用人部门共同进行□指定专门入职引导人□其他3、您认为公司应根据什么来为员工规划培训课程?□根据岗位胜任力要求□根据业务项目需求□根据领导指定能力提升需求□根据部门或员工提出的能力提升需求□根据课程受欢迎度□其他:4、您认为下列哪些课程对您胜任当前的工作或对您个人的发展很重要?(选每大类最需要的3项)一般技能项目管理技能项目其他技能项目□商务礼仪□沟通技巧□谈判技能□计划管理□压力管理□情绪控制□职业素养□时间管理□卓越客户服务技巧□其他:□有效授权□管理心理学□赢在执行力□个人影响力□领导行为与艺术□高绩效团队建设□非财务经理的财务管理□其他:□职业规划□目标管理□公司企业文化建设□企业战略和决策□高效会议组织□非人力资源经理的人力资源管理□跨部门沟通技巧□其他:5、根据本部门员工在2019年下半年的业绩表现,您认为本部门员工2020年全年培训需求重点在于哪个方面:□岗位专业技能□企业文化□职业道德与素养□职业生涯规划□人际关系及沟通技能□员工心态□其他:6、您对公司今后培训工作有何意见和建议?第三部分:培训需求信息和建议。
公司企业员工培训需求调查问卷(5篇可选)第一篇:公司企业员工培训需求调查问卷普通员工培训需求调查问卷(员工姓名)本问卷旨在了解集团员工对培训(内容、培训方式)的需求情况,员工可以根据所在岗位对工作技能的要求、自我发展计划及公司发展对自身素质提升的要求等认真、客观的填写本问卷。
我们会根据您的需求和公司的发展要求制定下一年度培训计划,帮助您提高工作效率和改进工作绩效。
1.您对目前的培训总体满意情况是:□非常满意□比较满意□不太满意□非常不满意2.您希望接受的培训依次是:(数字排序)1、通用管理类2、专业管理类3、专业技术类4、个人职业类5、户外体验/拓展类3.您最能接受的培训方法依次是:(数字排序)1、课堂讲授法2、案例研究法3、现场培训法4、角色扮演法5、参观访问法6、工作轮换法□其它培训方法请举例:4.您认为较为理想的培训评估方式是:(可多选)□与受培训者面谈□培训效果问卷调查□培训心得报告□培训结束后考试□受培训者直属主管或同事评价□绩效考核□其他5.你认为培训讲师最好来自:(可多选)□职业讲师□同业资深管理者□自己的上司□公司内业务资深□全选6.目前影响培训开展的因素是:□工作太忙,没时间培训;□这些课程对我的工作没用,浪费我的时间;□上级不重视培训□老师讲的都是理论,在实际工作中我用不上;□讲师授课水平一般;□其他……(请填写)7.您希望单次培训的时间是:□60分钟□120分钟□半天□一天□随意8.您认为较为合适的培训期是:□上班时间□中午下班后□晚上下班后□周末□其他请注明:9.您认为重点培训应该集中在哪几个月份安排比较合适:□一月□二月□三月□四月□五月□六月□七月□八月□九月□十月□十一月□十二月10.针对您目前工作上的困难及个人职业生涯发展需要,列出您急需掌握的相关知识及培训项目:(请列出2-5条)11.您的个人爱好是什么?有什么特长?第二篇:员工培训需求调查问卷员工培训需求调查问卷“培训是员工最大的福利”,公司能够给予员工的不仅仅是一个薪酬待遇,而是能够给予一个职业技能和职业精神的培养。
员工培训需求调查问卷
员工培训需求调查问卷
尊敬的员工,
为了进一步提升公司的人力资源培训计划,我们诚挚地邀请您参与本次员工培训需求调查问卷。
您的宝贵意见将帮助我们更好地了解您的培训需求,从而为您提供更加个性化和有效的培训方案。
请您花费几分钟的时间,回答以下问题:
1. 您认为公司当前的培训计划是否满足您的职业发展需求?(是/否)
2. 您希望在哪些方面接受培训?(可多选)
a) 领导力发展
b) 沟通与协作技巧
c) 时间管理与工作效率提升
d) 技术与专业知识培训
e) 团队建设与合作
f) 其他(请具体说明)
3. 您希望培训的形式是什么?(可多选)
a) 线下面授课程
b) 在线网络培训
c) 小组讨论与互动
d) 个人辅导与指导
e) 其他(请具体说明)
4. 您认为培训的最佳时间是什么时候?(可多选)
a) 工作日上班时间
b) 工作日下班时间
c) 周末
d) 其他(请具体说明)
5. 您对培训的预算期望是多少?(请填写具体金额或范围)
6. 您是否有其他关于员工培训的建议或意见?(请详细描述)
请您在回答完以上问题后,将问卷提交给人力资源部门,或将答案发送至指定邮箱。
我们将认真分析您的反馈,并在未来的培训计划中予以考虑。
再次感谢您的参与与支持!
人力资源部门。
培训需求调查问卷(一)尊敬的先生/女士:为了更好地匹配您的培训需求,使公司年度培训计划更具针对性和实用性,切实帮助到您的日常工作,特附上本调查问卷,敬请惠予宝贵意见。
我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上,结合公司、业务模式制定度培训计划。
您的信息、意见和建议将得到充分的尊重,我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。
请于*月*日中午下班前填写完毕并发至人力资源部邮箱,以便整理统计。
感谢您的协助与支持,祝您工作愉快!姓名:填表日期:工作年限(本公司):部门:现任职务:学历:1、您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训:□非常有帮助,希望多组织各种培训□有较大帮助,乐意参加□多少有点帮助,会去听听□有帮助,但是没有时间参加□基本没有什么帮助,不会参加2、您认为,本部门内部关于管理能力、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分:□非常充分□充分□还可以□不够充分□基本没有分享3、您目前的学习状态是:□经常主动学习,有计划地持续进行□偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持□有学习的念头或打算,但没有时间□有工作需要的时候才会针对需要学习1、您认为,最有效的课堂教学方法是什么? 请选出您认为最有效的3种:□课堂讲授□案例分析□模拟及角色扮演□音像多媒体□游戏竞赛□研讨会□其他:2、您认为,以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大:□领导的重视程度□员工的培训参与意识□培训方式与手段□培训时间的安排和时长□培训组织与服务□培训内容的实用性□培训讲师的授课水平□培训效果的跟进3、以下讲师授课风格及特点,您比较看重哪一点?□理论性强,具有系统性及条理性□实战性强,丰富的案例辅助□知识渊博,引经据典,娓娓道来□授课形式多样,互动参与性强□语言风趣幽默,气氛活跃□激情澎湃,有感染力和号召力□其他:4、假如,鉴于您在某一领域的丰富经验,您被推荐担任某一门课程的内部讲师,您是否乐意:□非常乐意,既可以锻炼自己,又可以分享知识,何乐而不为□乐意,但是没有经验,希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训□乐意,但是没有时间做这个事情□需要考虑一下□不会担任如果乐意,您所擅长的内容是什么:5、您认为,对于某一次课程来讲,多长的时间您比较能接受:□ 2-3小时□ 7小时(1天)□ 14小时(2天)□ 14小时以上□无所谓,看课程需要来定□其他:6、如果公司给你提供公开课程(线上/线下),你是否愿意参加?□岗位专业技能□(个人自我)管理技能□企业文化□职业道德与素养□职业生涯规划□行业、市场及产品信息□人际关系及沟通技能□通用基本技能□其他:5、作为职员,您认为您本人的培训需求重点在于哪个方面:□专业技能□office办公技能□情商管理□角色认知□营销技能□时间管理□沟通技巧□拓展训练□其他:6、考虑到各部门岗位、职能差异较大,以下问题请您针对本公司的业务特点及管理重点,以文字进行描述。
企业员工培训需求调查问卷
1. 您认为一个企业的成功,员工培训是必需的吗?
☐是
☐否
☐没有影响
2. 您认为员工主动学习新知识、新技能的动机是什么?☐增强工作技能
☐实际工作需要,否则会影响到自己的绩效
☐只是个人兴趣爱好
☐其他
3. 您认为员工现在最需要的是什么培训?
☐学历教育
☐专业知识
☐工作技能
☐管理能力
☐其他
4. 您认为对员工来说,每次培训课多长时间最适合?☐两小时
☐一小时
☐半小时
☐其他
5. 您认为对员工来说,培训频率多久为佳?
☐半年
☐每季
☐一个月
☐一周
☐其他
6. 您认为培训安排在什么时间比较适宜?
☐双休日
☐上班期间
☐下班后
☐其他
7. 您认为过去一年为员工设计的培训最让您满意的是下列哪一项?
☐培训内容和教材
☐培训时间的安排
☐培训方式和手段培训
☐讲师的水平
☐对实际工作的帮助
☐其他
8. 您认为培训对您的员工个人发展及工作绩效提升的关联程度如何?
☐很有帮助
☐有帮助
☐一般没有帮助
☐浪费时间
9. 企业员工通常是在哪里进行培训?
☐企业内部的会议室
☐租用学校教室
☐租用酒店会议室
☐户外拓展
☐其他
10. 企业员エ参加的培训方式主要是以下哪几种?☐主题内训
☐外聘讲师主题
☐内训专家咨询师培训
☐户外拓展培训
☐其他。
员⼯培训需求调查问卷员⼯培训需求调查问卷 引导语:为帮助员⼯提⾼综合素质,同时提升企业的竞争⼒,公司拟开展⼀系列的培训活动。
下⾯是yjbys⼩编为你带来的员⼯培训需求调查问卷,希望对你有所帮助。
填写⼈姓名:在本公司⼯作年限: 所属部门:岗位: 1、鉴于公司的业务特点,您认为最有效的培训⽅法是什么? 请选出您认为最有效的3种: □邀请外部讲师到公司进⾏集中讲授□安排受训⼈员到外部培训机构接受系统训练 □由公司内部有经验的⼈员进⾏讲授□部门内部组织经验交流与分享讨论□拓展训练 2、您认为,最有效的课堂教学⽅法是什么? 请选出您认为最有效的3种:□光碟、视频等声像资料学习□建⽴公司图书库,供借阅□建⽴⽹络学习的平台 □课堂讲授□案例分析□模拟及⾓⾊扮演□⾳像多媒体□游戏竞赛□研讨会□其他: 3、您认为过去⼀年内举办的培训课程哪些地⽅有待改进: □培训内容理论程度应深化□培训内容实⽤程度应加强□提⾼讲师⽔平□培训组织服务更完善 4、公司在安排培训时,您倾向于选择哪种类型的讲师: □实战派知名企业专家,有标杆企业经验□学院派知名教授学者,理论功底深厚 □职业培训师,丰富的授课技巧和经验□咨询公司⾼级顾问,丰富的项⽬经验 □本职位优秀员⼯,对公司业务很了解□其他: 5、假如,鉴于您在某⼀领域的丰富经验,您被推荐担任某⼀门课程的内部讲师,您是否乐意: □⾮常乐意,既可以锻炼⾃⼰,⼜可以分享知识,何乐⽽不为 □乐意,但是没有经验,希望公司能提供关于讲授技巧⽅⾯的培训 □乐意,但是没有时间做这个事情□需要考虑⼀下□不会担任 6、您认为,对于某⼀次课程来讲,多长的时间您⽐较能接受: □ 2-3⼩时□ 7⼩时(1天) □ 14⼩时(2天) □ 14⼩时以上 □⽆所谓,看课程需要来定□其他: 7、您认为培训时间安排在什么时候⽐较合适: □上班期间,如周五下午2-3⼩时□⼯作⽇下班后2-3⼩时□周末1天□双休⽇2天 □⽆所谓,看课程需要来定□其他: 8、您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的: □每周⼀次□半⽉⼀次□每⽉⼀次□两⽉⼀次□每季度⼀次 □半年⼀次□每年⼀次□其他:□培训形式应多样化□培训次数太少,可适当增加□培训应少⽽精□培训时间安排更合理 9、您希望的培训地点是: □公司培训教室/会议室□公司外专业培训教室□酒店多功能厅/会议室□⽆所谓□其他: 1、您认为个⼈2012年培训需求重点在于哪个⽅⾯:□岗位专业技能□个⼈⾃我管理技能□企业⽂化□职业道德与素养□职业⽣涯规划 □⼈际关系及沟通技能□通⽤基本技能□其他: 2、您认为,您部门的.主管2012年的培训需求重点可能在于哪个⽅⾯: □领导艺术□管理理念□管理⼯具□⾓⾊认知□职业道德 □管理理论□职业化□⼈员管理技能□其他: 3、考虑到各部门岗位、职能差异较⼤,以下问题请您针对个⼈的⼯作岗位和主要职责,以⽂字进⾏描述。
员工培训需求调查问卷尊敬的员工:公司正在进行“企业内部培训需求调研”,人力资源部针对此调研设计了这份调查问卷,目的是了解您对企业的看法和您本人对培训的要求,以便进行准确的分析,从而更好地完善公司的培训工作。
调研结果将是公司制定未来培训方案的重要依据。
调查问卷也为您提供了一个能表达您自己的建设性意见的平台,您的建议将有助于实现您对培训的要求,同时也能帮助我们建构和完善公司的培训体系,为公司的发展奠定坚实的文化基础。
恳请您坦率而自由地发表自己意见,非常感谢大家的合作和支持!第一部分培训认同度1、您认为公司对培训工作的重视程度如何:□非常重视□比较重视□一般□不够重视□很不重视2、您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能够起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训:□非常有帮助,希望多组织各种培训□有较大帮助,乐意参加□多少有点帮助,会去听听□有帮助,但是没有时间参加□基本没有什么帮助,不会参加3、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何:□非常迫切□比较迫切□有一些培训需求,不是那么紧迫□无所谓,可有可无□没有培训需求4、关于以下培训理念,您比较认同哪些选项(可同时选择三项以内:□培训很重要,公司发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才。
□业绩最重要,培训对员工而言是一种负担,会占用到员工工作时间、休息时间。
□以公司业务特点而言,外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点,培训也不会有什么效果。
□基本上,公司招聘来的员工都是有经验的熟手,已符合公司的要求,不需要花大成本去进行培训。
□主要依靠公司内部的培训力量就行,让经验丰富的员工或经理来担任讲师,他们熟悉公司的情况。
□培训的费用和成本较高,员工的流失会给企业带来损失。
□其他看法:5、目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样:□绰绰有余□足够□还可以□不够□非常不够6、您认为:本部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技术的培训、讨论、分享是否充分:□非常充分□充分□还可以□不够充分□基本没有分享7、您目前的学习状态是:□经常主动学习,有计划地持续进行□偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持□有学习的念头或打算,但没有时间□有工作需要的时候才会针对需要学习□很少有学习的念头8.以往参加的培训是:□自己主动提出□领导指派□公司要求□自费学习9.培训对于你的个人技能,工作绩效提升是否显现:□明显提升□稍有提升□不明显□基本无效第二部分培训的组织和安排1.鉴于公司的工作特点,您认为最有效的培训方法是什么?请选出您认为最有效的3种:□邀请外部讲师到公司进行集中讲授□安排受训人员到外部培训机构接受系统训练□拓展训练□建立网络学习平台□由公司内部有经验的人员进行讲授□部门内部组织经验交流与分享讨论□光碟、视频等声像资料学习□建立公司图书库,供借阅□其他:2.您认为,最有效的课堂教学方法是什么?请选出您认为最有效的3种:□课堂讲授□案例分析□模拟及角色扮演□音像多媒体□游戏竞赛□研讨会□其他: 3.您认为,以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大:□领导的重视程度□员工的培训参与意识□培训方式与手段□培训时间的安排和时长□培训内容的实用性□培训组织与服务□培训效果的跟进□培训讲师的授课水平4.公司在安排培训时,您倾向于选择哪种类型的讲师:□实战派知名企业专家,有标杆企业经验□学院派知名教授学者,理论功底深厚,知识渊博□职业培训师,丰富的授课技巧和经验□咨询公司高级顾问,丰富的项目经验□本职位优秀员工,对公司业务很了解□其他:5.以下讲师授课风格及特点,您比较看重哪一点?□理论性强,具有系统性及条理性□实战性强,丰富的案例辅助□授课形式多样,互动参与性强□知识渊博,引经据典,娓娓道来□语言风趣幽默,气氛活跃□激情澎湃,有感染力和号召力□其他:6.假如,鉴于您在某一领域的丰富经验,您被推荐担任某一门课程的内部讲师,您是否乐意:□非常乐意,既可以锻炼自己,又可以分享知识,何乐不为□乐意,但是没有经验,希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训□乐意,但是没有时间做这个事情□需要考虑一下□不会担任7、您认为,对于某一次课程来讲,多长的时间您比较能接受:□一个小时□二个小时□三个小时□半天□无所谓,看课程需要来定□其他:8、您认为培训时间安排在什么时候比较合适:□上班时间,如周四下午2-3小时或其他时间:□工作日下班后2-3小时□周末1天□无所谓,看课程需要来定□其他:9、您希望的培训地点是:□公司培训教室/会议室□公司外专业培训教室□酒店多功能厅/会议室□无所谓□其他:10、您认为您目前需要培训是因为:□工作碰到瓶颈,须改善方法,提升技能;□突破现工作,准备新知识技能,挑战新目标;□突破常规,改变现有观念或态度;□改善人际关系,适应团队和公司环境;11、您愿意选择的培训方式:□在职,公司内部培训□在职,接受外部培训机构培训□脱产一段时间专门培训□函授□其他:12、关于通用技能的培训,您认为哪种师资更有效:□公司内专门培训讲师□公司内部各部门主管□高校教师□培训机构讲师□社会成功人士□公司内业务资深人员□其它13、请问您认为您目前最希望通过培训解决哪一方面的问题:□增加专业知识□提高综合素质□提升实际业务能力□转变思想改变态度14、你认为培训效果的评价哪些方式效果较为理想:(可多选□与受培训者面谈□问卷调查□心得报告□闭卷考试□座谈会□角色扮演□受培训者直属主管或同事评价□行为观察□绩效考核□其他15、您认为培训是否应纳入绩效考核?□要□不要16、您认为下面哪些与培训有关的内容应纳入培训管理:□是否按时参加培训□是否上完规定的培训课时□是否完成规定培训课程□坚实是否准备有完整培训工具(教材、讲义等□学员在培训过程的专注度和积极性17、在以下几个要素中,您更关心的是:□培训组织与服务□培训内容和教材□培训时间的安排□培训方式与手段□培训讲师的水平□对实际工作帮助程度□培训时数的长短□其他(请说明:第三部分培训需求信息1、您认为新进入公司的员工,最急需哪些方面的培训?□公司简介□公司历史□公司文化□商务礼仪□办公行政制度□薪酬福利□工作流程□人力资源管理制度(如调薪、晋升、降职、离职、休假等□其他(请注明2、您认为应如何开展对新进人员的培训?□人事部门单独进行□人事部门与用人部门共同进行□制定专门入职引导人□其他3、近一年内您自己最希望接受的培训有哪些(不超过3项?□通用技能类□专业知识类□人力资源类□财务计划类□采购营销类□生产管理类□生产现场类□管理技能类□资格认证项目□语言发展项目□其他:4、根据本部门员工在2013年上半年的业绩表现,您认为本部门员工2013年下半年培训需求重点在于哪个方面:□岗位专业技能□个人自我管理技能□企业文化□职业道德与素养□职业生涯规划□行业、市场及产品信息□个人关系及沟通技能□通用基本技能□其他:5、作为管理者,您认为您本人2013年下半年的培训需求重点在于哪个方面:□领导艺术□管理理念□沟通协调□角色认知□职业道德□管理理论□职业化□人员岗位技能□其他:6、考虑到各部门岗位、职能差异较大,以下问题请您针对本部门的业务特点及管理重点,以文字进行描述。
(1您认为本部门员工在岗位专业技能上,需要进行哪些方面的培训(请列举三项最紧迫的培训需求:(2您本人在日常工作中进场遇到哪些问题或困难?希望提升哪些方面的能力?获得哪些方面的培训或支持?您本人在日常工作中经常遇到的问题或困难,请举例说明(列举:希望提升哪些方面的能力:您最希望参加以下的一项培训内容是:□人际关系与沟通技巧□如何做一个好的管理者,即管理培训□专业技能培训(如销售技能、计算机技能、写作技能、语言技能、谈判技能、会计技能、岗位专业技能等□如何全面提高个人素质,并有效进行个人管理□其他(请说明:7.有时候您认为公司培训难以吸引您是因为:□与工作时间经常冲突,无法协调□培训师水平不高,与参加培训者无法形成有效的沟通□无法满足自己实际的培训需求□经常占用休息时间,无法得到充分休息,影响正常工作进行□其他(请说明:8、请对现有培训项目评价:整体培训效果:□优秀□良好□好□一般□差培训日程安排:□优秀□良好□好□一般□差培训准备工作:□优秀□良好□好□一般□差培训讲师总体评价:□优秀□良好□好□一般□差培训内容:□优秀□良好□好□一般□差培训过程控制:□优秀□良好□好□一般□差培训效果跟进:□优秀□良好□好□一般□差学员参与度□优秀□良好□好□一般□差 9、请说明培训对您的工作及您本人的发展的必要性:培训对于帮助我做好工作非常重要:□非常同意□比较同意□同意□不同意□非常不同意培训是我跟上时代发展的良好方式:□非常同意□比较同意□同意□不同意□非常不同意总体上说我接受的培训不够:□非常同意□比较同意□同意□不同意□非常不同意培训对于我作为员工的发展很有帮助:□非常同意□比较同意□同意□不同意□非常不同意 10、2013 年您个人的定位与发展是怎样的规划(如要掌握某种技能、承担某种责任,担任某种职务等)?其中需要公司提供哪些支持和配合? 11、您对 2013 年度培训工作开展(如培训体系、课程实施、培训流程等方面)还有什么期望和建议:附页以下为各类培训课程,您可以将此写在您的《培训需求调查表》上: 1、通用技能类:□商务礼仪□时间管理□项目管理□压力与情绪管理□沟通技巧□其他课程,请说明: 2、专业知识类:□行业标准□专利知识□工艺知识□实验操作□其他课程,请说明: 3、人力资源类:□有效招聘□结构化面试技巧□岗位分析□绩效管理□员工关系管理□其他课程,请说明 4、财务计划类:□财务分析□企业现金流管理与控制□企业成本核算设计、控制分析与消减□财务报表分析与分析报告编写□最新财税法规解析□合理避税技巧□其他课程,请说明 5、生产管理类:□精益生产管理□目视化管理□品质管理□交货期管理□5S 管理□其他课程,请说明 6、生产现场类:□生产操作规程□设备操作规程□车间安全防护知识□车间物料性质□其他课程,请说明 8、管理技能类□卓越领导魅力□优秀主管的必备技能□企业文化建设□团队建设□企业内部培训师□其它课程,请说明 9、资格认证项目:□助理/人力资源管理师□会计师/注册会计师□现代物流师□报关员□外贸单证员□报检员□外销员□ISO 内审员□职业秘书□其他课程,请说明 10、语言发展项目:□俄语写作□俄语口语□商务俄语□其他课程,请说明。