《商业计划书》封面及撰写要求
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《商业计划书》编制的一般要求一、书写及装订要求1、请选用A4幅面纸张打印,用MS W ord排版,标题采用二号黑体或华文中宋,正文采用三号仿宋体。
2、封面应用高档硬纸,也可用硬质透明胶片。
封面上部分为标题,注明《****商业计划书》,下部分注明申请单位名称、编制日期。
3、编写目录及页码,页码自正文起(封面目录不计入在内),页码置于页面右下角。
4、《商业计划书》应提交两份,同时应提供电子版文件(MS W ord文档格式)一份。
二、《商业计划书》的内容参照以下要求的内容编写《商业计划书》,企业可以根据实际情况增减,序号顺延。
第一部分摘要1.01企业关键信息(名称、地址、电话、邮政编码、传真、网址、电子邮箱、成立时间、联系人、主营业务等)1.02企业简介(经营目标、业务模式、主要产品或服务等)1.03企业目前股权结构1.04管理者简介(董事长、总经理、主管业务副总经理等)1.05当前财务报告1.06产品或服务的竞争优势和劣势1.07资金需求1.08资金使用计划1.09风险投资退出设计第二部分企业业务及展望2.01概述(除1.01、1.02内容外,企业法人代表、职工人数、职工学历、技术职称、年龄构成情况等)2.02业务性质2.03业务发展历史2.04业务展望(未来1-5年时间)2.05产品或服务(对产品或服务准确详细描述:产品特性、产品价格、规格、标准、质检、核心技术、成本及控制、盈亏分析、包装与储运等)2.06独特性(产品或服务、管理、融资等方面)2.07行业和目标市场(行业现状及本企业目标市场、市场容量、市场需求预测、市场影响因素等)2.08企业目前产品市场状况,产品所处市场发展阶段、市场排名及品牌状况。
2.09主要顾客或买主(前几名顾客、购买量、购买原因等)2.10竞争(对手的情况及优劣势分析、替代产品威胁、潜在行业进入者、供应商、买方的竞价力,自己的优劣势)2.11营销(销售方式、销售渠道、销售计划、销售政策、售后服务、销售队伍建设、产品宣传、产品定价方案等)2.12生产及特征(生产过程及影响因素、设备、厂房、公用设施、生产能力、扩建等方面的情况)2.13供应商、分销商(主要供应商、分销商的地址、电话、联系人、供应或销售的品种、能力、产品认证等)2.14专利与商标2.15研究与开发(已投入资金和未来投入计划、正在或准备开发的产品介绍、要达到的目标、研发力量等)2.16诉讼(已进行和可能进行的诉讼事件、历史上的诉讼事件)2.17政府管制(行政、业务的主管部门及其对生产安全、环保、法律等方面的约束及政策)2.18保险(企业已购买或准备购买的险种)2.19税收2.20企业组织机构和管理模式2.21企业发展战略及战略联盟2.22行业协会2.23基础设施(水、电、道路、通风等)第三部分管理层3.01董事与高层经理(背景、简历、资产状况、持股状况、高层经理绩效评价等)3.02关键职员(简历、业务专长、持股情况等)3.03管理层的信誉度(有否违法记录、是否破过产、相关部门的信用等级评价、债务拖欠记录等)3.04薪酬(企业薪酬体系、关键人员的薪酬标准及费用等)3.05股票期权3.06主要股东(资产状况、持股比例、主要业务背景等)3.07劳工协议3.08利益冲突(管理层人员兼职、关联交易等)3.09为企业服务的中介机构及人员情况(会计、律师、银行等)第四部分融资需求4.01建议融资方式、融资金额4.02资本结构(融资前后股权、长期负债等的说明)4.03融资抵押、担保4.04融资条件(风险投资的董事安排、融资后的企业目标等)4.05报告(企业用何种方式汇报经营情况)4.06资金运用4.07面值摊薄4.08费用支付(引资过程中的费用)4.09风险投资对企业管理的介入度第五部分风险因素及对策5.01政策风险5.02资源(原材料、供应商)风险5.03管理风险(经营时间短、管理人员缺乏经验,对核心人物的依赖等)5.04市场不确定性(替代品、国外产品进入等)5.05生产不确定性(设备依赖、环保、安全等)5.06成本控制风险5.07财务风险(应收账款、坏帐、清偿能力等)5.08技术风险(研发延迟、失败等)5.09其它可能出现的问题第六部分投资回报和投资退出6.01公开上市6.02兼并收购6.03偿付协议6.04投资回报6.05承诺(对投资方的保护措施,风险防范,投资回报率,退出的第一、二方案,最坏的打算)第七部分营运分析与预测7.01总体描述7.02比率分析7.03经营成果7.04财务状况(偿债能力、盈利能力、应收应付变化的原因等)7.05或有损失第八部分财务报表8.01从开业以来历年年度财务报表(经审计过)8.02近6个月的月度财务报表第九部分财务预测9.01未来5年财务预测(销售收入、成本、利润等变化)9.02未来12个月月度现金流量预测9.03投资周期及回报率分析9.04主要财务数据的预测依据和假设第十部分有关材料和附件10.01营业执照、相关经营许可证件的复印件10.02公司章程10.03中介机构对企业有形、无形资产评估报告10.04企业核心技术或产品的知识产权说明、注册商标、专利证书、技术鉴定证书、技术保密措施、知识产权或商业秘密的争议情况,企业与研发人员关于技术保密的约定,产品介绍,公司宣传手册,媒体相关报道等。
商业计划书格式一、封面。
商业计划书的封面应包括公司名称、商标、主要联系人姓名、地址、电话号码和网址。
二、目录。
商业计划书的目录应包括所有章节的标题和页码。
三、执行摘要。
执行摘要应包括公司的使命、目标、产品或服务、市场概况、管理团队和财务摘要。
四、公司概况。
公司概况应包括公司的历史、目标、使命、愿景和核心价值观。
五、产品或服务。
产品或服务应包括详细描述、特点、优势、竞争优势和未来发展规划。
六、市场分析。
市场分析应包括目标市场、市场规模、增长趋势、竞争分析、市场细分和目标客户群体。
七、营销策略。
营销策略应包括市场定位、品牌推广、销售渠道、定价策略和促销活动。
八、组织与管理。
组织与管理应包括组织结构、管理团队、人员招聘和培训、员工福利和绩效考核。
九、财务计划。
财务计划应包括资金需求、投资计划、盈利预测、现金流量预测和财务指标分析。
十、风险分析。
风险分析应包括市场风险、竞争风险、经营风险和财务风险。
十一、附录。
附录应包括补充资料,如市场调研报告、营销资料、财务报表和法律文件。
商业计划书是一份全面的商业规划文件,它不仅是一份内部管理工具,还是一份对外宣传的重要文书。
通过商业计划书,投资者、合作伙伴和员工可以清晰地了解公司的发展战略、运营模式和未来规划。
因此,商业计划书的格式和内容非常重要,需要全面、清晰、具体地呈现公司的整体情况和发展规划。
在编写商业计划书时,需要根据实际情况,全面梳理公司的发展历程、产品或服务特点、市场需求、竞争态势、管理团队、财务状况等方面的信息,以确保商业计划书的准确性和可操作性。
同时,要注意语言简洁明了,逻辑清晰,避免出现冗长、复杂的句子和段落,以便读者能够快速理解和吸收信息。
总之,商业计划书的格式应当符合规范,内容应当全面详实,以确保公司的发展战略和运营规划能够得到有效传达和执行。
商业计划书规范要求1. 引言商业计划书是一个描述创业项目的文档,它包含了一个企业的商业目标、策略和执行计划。
一个规范的商业计划书能够帮助企业明确发展方向、制定合理的战略,并吸引潜在投资者。
本文将介绍商业计划书的规范要求,包括结构、内容和格式。
2. 结构一个规范的商业计划书应包含以下几个部分:2.1 封面封面应包括企业名称、商标、计划书标题等基本信息。
封面应简洁、清晰,并与企业形象相符合。
2.2 概述在概述部分,应对企业的背景信息进行简要介绍,包括企业使命、愿景、核心价值观等方面内容,以及所处行业的一般背景。
2.3 问题陈述在问题陈述部分,应明确企业所要解决的问题或填补的市场空白。
这一部分应具体、清晰,以便让读者对企业的定位和市场需求有更清楚的了解。
2.4 解决方案在解决方案部分,应详细描述企业的核心产品或服务,并分析其竞争优势。
同时,还应阐述企业的商业模式、市场定位和营销策略等方面内容。
2.5 市场分析在市场分析部分,应对所处市场进行详细分析,包括市场规模、增长趋势、竞争态势等方面内容。
同时,还应对目标客户进行详细描述,并进行市场细分和定位。
2.6 组织与管理在组织与管理部分,应介绍企业的组织架构和管理团队,并说明其相关经验与能力。
此外,还应阐述企业的运营和管理计划,以及人力资源管理政策。
2.7 财务计划在财务计划部分,应详细描述企业的财务状况和预测,包括资金需求、预计收入和支出,以及盈亏预测等方面内容。
同时,还应提供相应的财务指标和风险评估。
2.8 风险管理在风险管理部分,应分析潜在的风险和挑战,并提出相应的风险管理策略。
此外,还应说明企业对不同风险的独特防范措施。
2.9 总结与展望在总结与展望部分,应对整个商业计划书进行总结,并展望未来发展的机会和挑战。
3. 内容要求商业计划书应包含以下重要内容:•企业概述•问题陈述与解决方案•市场分析与竞争状况•组织与管理团队信息•财务计划与预测•风险分析与管理策略•战略与执行计划这些内容应尽量详细、准确地描述企业的情况,并结合实际数据和市场调研进行支撑。
商业策划书版式要求3篇篇一商业策划书版式要求一、封面1. 公司名称:使用简洁、清晰的字体,展示公司的名称或品牌。
2. 策划书使用较大的字体,突出策划书的主题,如“商业策划书”。
3. 日期:注明策划书的日期,以便读者了解其时效性。
4. 保密声明:如果需要保密,可以在封面上添加保密声明。
二、目录1. 列出策划书的各个章节和子章节,以便读者快速找到所需信息。
2. 页码:在每个章节的开头和结尾,显示页码,方便读者查阅。
三、执行摘要1. 提供策划书的简要概述,包括项目的背景、目标、主要内容和结论。
2. 吸引读者的注意力,让他们对策划书的内容产生兴趣。
3. 控制在 1-3 页之间。
四、公司简介1. 介绍公司的历史、背景、使命和愿景。
2. 强调公司的独特卖点和竞争优势。
3. 提供公司的组织结构和主要成员的简历。
五、产品或服务描述1. 详细描述公司的产品或服务,包括其特点、功能、优势和市场需求。
2. 提供产品或服务的图片或样本,以增强读者的理解。
3. 分析市场竞争情况,指出公司的产品或服务与竞争对手的区别和优势。
六、市场分析1. 对目标市场进行详细的分析,包括市场规模、增长趋势、消费者特征和需求。
2. 研究竞争对手的情况,包括他们的产品、价格、市场份额和营销策略。
3. 提供市场调研数据或引用相关报告,支持市场分析的结论。
七、营销策略1. 制定公司的营销策略,包括产品定价、销售渠道、促销活动和客户服务。
2. 分析市场定位和目标客户群体,制定相应的营销策略。
3. 提供营销预算和预期效果的预测。
八、运营与管理1. 描述公司的运营模式,包括生产、物流、销售和服务等环节。
2. 介绍公司的组织架构和管理团队,包括主要成员的职责和经验。
3. 分析运营过程中可能面临的挑战和解决方案。
九、财务规划1. 提供公司的财务预算,包括收入、成本、利润和现金流量等方面。
2. 分析投资回报率、盈亏平衡点和财务风险等关键指标。
3. 列出资金需求和融资计划。
商业计划书格式模板一、封面。
商业计划书封面应包括公司名称、标语、联系信息、日期等基本信息,尽量设计简洁大方,突出公司形象和核心信息。
二、目录。
商业计划书目录应包括各个章节的标题和页码,方便读者快速定位所需信息。
三、摘要。
商业计划书摘要应简明扼要地介绍公司的业务模式、市场定位、竞争优势等关键信息,概括全书内容。
四、公司简介。
公司简介应包括公司背景、发展历程、组织架构、管理团队等信息,展现公司的实力和潜力。
五、市场分析。
市场分析应包括行业发展趋势、市场规模、竞争格局、目标客户群体等信息,为后续的市场定位和营销策略提供依据。
六、产品与服务。
产品与服务部分应详细介绍公司的产品或服务特点、技术优势、定价策略等信息,突出产品的核心竞争力。
七、市场定位。
市场定位应明确公司的目标市场、目标客户群体、市场定位策略等信息,突出公司在市场中的定位和竞争优势。
八、营销策略。
营销策略应包括市场推广、渠道建设、销售策略等信息,为公司的市场拓展提供有效的营销方案。
九、运营计划。
运营计划应包括生产运营、供应链管理、人力资源规划等信息,为公司的日常运营提供有效的管理方案。
十、财务分析。
财务分析应包括资金需求、投资回报、财务预测等信息,为投资者提供全面的财务数据和风险评估。
十一、风险与对策。
风险与对策应包括市场风险、经营风险、政策风险等信息,为投资者提供全面的风险评估和风险对策。
十二、总结。
商业计划书总结应对全书内容进行概括和总结,突出公司的核心竞争力和发展潜力,强调投资价值和合作机会。
以上就是商业计划书的格式模板,希望对您有所帮助。
在实际撰写商业计划书时,可以根据具体情况进行适当调整和补充,以确保商业计划书的全面性和可操作性。
祝您的商业计划书顺利通过,实现事业的成功发展!。
商业计划书内容与撰写要求集团标准化小组:[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]《商业计划书》的内容与撰写要求一、书写及装订要求◆选用A4幅面纸张打印,用MS WORD排版,标题采用二号宋体,正文采用三号仿宋体。
◆封面用高档硬纸,也可用硬质透明胶片。
封面上部分为标题,注明《****商业计划书》,下部分注明申请单位名称,编制日期。
◆编写目录及页码,页码自正文起(封面目录不计入在内),页码置于页面右下角。
◆《商业计划书》应提交两份,同时应提供电子版文件(MS WORD文档格式)一份。
二、《商业计划书》的一般内容以下为《商业计划书》编写的一般要求,风险企业根据情况增减。
第一部分:摘要企业关键信息(名称、地址、电话、邮政编码、传真、网址、电子邮箱、成立时间、联系人、主营业务等)企业简介(经营目标、业务模式、主要产品或服务等)企业目前股权结构管理者简介(董事长、总经理、主管业务副总经理等)当前财务报告产品或服务的竞争优势和劣势资金需求资金使用计划风险投资退出设计第二部分:企业业务及展望概述(除、内容外,企业法人代表、职工人数、职工学历、技术职称、年龄构成情况等)业务性质业务发展历史业务展望(未来1-5年时间)产品或服务(对产品或服务准确详细描述,产品特性、产品价格、规格、标准、质检、核心技术、成本及控制、盈亏分析、包装与储运等)独特性(产品或服务、管理、融资等方面)行业和目标市场(行业现状及本企业目标市场、市场容量、市场需求预测、市场影响因素等)企业目前产品市场状况,产品所处市场发展阶段、市场排名及品牌状况。
主要顾客或买主(前几名顾客、购买量、购买原因等)竞争(对手的情况及优劣势分析、替代产品威胁、潜在行业进入者、供应商、买方的竞价力,自己的优劣势)营销(销售方式、销售渠道、销售计划、销售政策、售后服务、销售队伍建设、产品宣传、产品定价方案等)生产及特征(生产过程及影响因素、设备、厂房、公用设施、生产能力、扩建等方面的情况)供应商、分销商(主要供应商、分销商的地址、电话、联系人、供应或销售的品种、能力、产品认证等)专利与商标究与开发(已投入资金和未来投入计划、正在或准备开发的产品介绍、要达到的目标、研发力量等)诉讼(已进行和可能进行的诉讼事件、历史上的诉讼事件)政府管制(行政、业务的主管部门及其对生产安全、环保、法律等方面的约束及政策)保险(企业已购买或准备购买的险种)税收企业组织机构和管理模式企业发展战略及战略联盟行业协会基础设施(水、电、道路、通风等)第三部分:管理层董事与高层经理(背景、简历、资产状况、持股状况、高层经理绩效评价等)关键职员(简历、业务专长、持股情况等)管理层的信誉度(有否违法记录、是否破过产、相关部门的信用等级评价、债务拖欠记录等)薪酬(企业薪酬体系、关键人员的薪酬标准及费用等)股票期权主要股东(资产状况、持股比例、主要业务背景等)劳工协议利益冲突(管理层人员兼职、关联交易等)为企业服务的中介机构及人员情况(会计、律师、银行等)第四部分:融资需求建议融资方式、融资金额资本结构(融资前后股权、长期负债等的说明)融资抵押、担保融资条件(风险投资的董事安排、融资后的企业目标等)报告(企业用何种方式汇报经营情况)资金运用面值摊薄费用支付(引资过程中的费用)风险投资对企业管理的介入度第五部分:风险因素及对策政策风险资源(原材料、供应商)风险管理风险(经营时间短、管理人员缺乏经验,对核心人物的依赖等)市场不确定性(替代品、国外产品进入等)生产不确定性(设备依赖、环保、安全等)成本控制风险财务风险(应收账款、坏帐、清偿能力等)技术风险(研发延迟、失败等)其它可能出现的问题第六部分:投资回报和投资退出公开上市兼并收购偿付协议投资回报承诺(对投资方的保护措施,风险防范,投资回报率,退出的第一、二方案,最坏的打算)第七部分:营运分析与预测总体描述比率分析经营成果财务状况(偿债能力、盈利能力、应收应付变化的原因等)或有损失第八部分:财务报表从开业以来历年年度财务报表(经审计过)近6个月的月度财务报表第九部分:财务预测未来5年财务预测(销售收入、成本、利润等变化)未来12个月月度现金流量预测投资周期及回报率分析主要财务数据的预测依据和假设第十部分:有关材料营业执照、相关经营许可证件的复印件公司章程中介机构对企业有形、无形资产评估报告企业核心技术或产品的知识产权说明、注册商标、专利证书、技术鉴定证书、技术保密措施、知识产权或商业秘密的争议情况,企业与研发人员关于技术保密的约定,产品介绍,公司宣传手册,媒体相关报道等。
关于商业计划书的封面商业计划书封面商业计划书是企业在创立或发展过程中的重要文件,封面作为商业计划书的首页,承载着引人注目的任务。
本文将结合实际情况,介绍商业计划书封面的格式和内容要求,以及封面设计的注意事项。
一、商业计划书封面的格式要求商业计划书封面应与整个计划书保持一致,体现统一的风格和形象。
通常,商业计划书封面需要包含以下几个要素:1. 企业名称:在封面中,应将企业名称置于页面的中央位置,使用较大的字体,突出企业的名字。
2. 企业标志:企业标志位于企业名称的下方,可以突出企业的形象和特点。
标志可以与企业名称同时出现,也可以出现在其他位置。
3. 执行方案名称:此处应填写清晰、简明的执行方案名称。
可以使用粗体或其他字体样式使其与其他内容有所区别。
4. 日期:封面右上角应标明编写或者提交此计划书的日期,以便于记录和查询。
二、商业计划书封面内容注意事项商业计划书封面需要简洁明了,内容要具有吸引力,能够迅速传达企业信息。
以下几点需要特别注意:1. 简明扼要:封面内容不应过多,应在限定的空间内尽量传达核心信息。
避免过多的文字和图案,以免影响阅读体验。
2. 突出重点:在商业计划书封面中,应通过排版和设计等手法,使企业名称、企业标志等重点元素更加突出。
可以使用一些图形或者颜色设计来增强其吸引力。
3. 信息准确:商业计划书封面的信息应准确无误,与计划书中的内容相吻合。
封面上的企业名称和标志应与实际情况一致,日期也应确保准确。
三、商业计划书封面设计注意事项商业计划书封面的设计是吸引读者眼球的关键。
以下几点是设计时需要注意的重要因素:1. 风格选择:根据企业的类型和定位来选择合适的风格,可以是简洁大方、专业稳重或者时尚创新等。
风格要与企业的特点相符。
2. 色彩运用:色彩是封面设计的重要元素,可以用来表达企业的特点和定位。
颜色的选择要符合商业计划书的整体风格,并与企业标志和名称形成协调。
3. 图形运用:商业计划书封面可以运用简洁有力的图形元素,来增强吸引力。
关于商业计划书的封面商业计划书封面一、封面标题商业计划书二、封面的设计商业计划书封面的设计应该简洁大方,符合企业的形象和风格。
以下为一种封面设计示例:- 在页面的上方,居中放置企业的Logo,并配以企业名称。
- 在Logo和企业名称的下方,使用适当的字体和字号写上“商业计划书”字样。
- 在页面的中央位置,放置一张与企业相关的高质量图片或图表,以吸引读者的注意。
- 在图片或图表下方,使用适当的字体和字号写上企业的宣言或核心价值观。
三、封面的内容商业计划书封面应包含以下内容:1. 企业名称:在封面上明确标注企业的名称,以确保读者能够准确地识别出这是哪个企业的商业计划书。
2. 商业计划书:在标题下方使用合适的字体和字号写上“商业计划书”字样,以明确封面所代表的文档类型。
3. 企业Logo:在页面的上方居中放置企业的Logo,以增加封面的专业性和商业性。
4. 图片或图表:在页面的中央位置放置一张与企业相关的高质量图片或图表,用于吸引读者的注意和增加封面的吸引力。
5. 宣言或核心价值观:在图片或图表的下方,使用适当的字体和字号写上企业的宣言或核心价值观,以突出企业的独特之处和理念。
四、封面的格式商业计划书封面的格式应简洁明了,避免冗余和复杂的设计。
1. 字体选择:选择简洁清晰的字体,使用统一的字体风格,以增加封面的整体美观度。
2. 颜色搭配:选择与企业形象相符合的主题色,并进行合适的颜色搭配,以整体呈现出商业化的感觉。
3. 页面布局:将封面分为上、中、下三个部分,上面放置Logo和企业名称,中间放置图片或图表,下方写上企业的宣言或核心价值观。
4. 尺寸规范:根据实际需求和打印要求,选择合适的页面尺寸,确保封面能够完整展示并符合规范。
五、封面的重要性商业计划书封面作为整个文档的第一页,承载着引起读者兴趣和注意的重要任务。
一个精美、专业的封面能够给人留下良好的第一印象,吸引潜在投资者、合作伙伴或读者的关注。
因此,在设计商业计划书封面时,需注重细节,确保整体效果与企业需要相一致,并达到提升文档价值和影响力的目的。
商业计划书撰写及相关要求[最终版]第一篇:商业计划书撰写及相关要求[最终版]商业计划书撰写及相关要求一、商业计划书的主要特点和基本要求(1)商业性强:商业计划书具有很强的商业实用性,应体现作者的创业能力,应展示作者实现战略目标以及为投资者创造价值的能力;还应展示商业计划书的可行性,尤其是企业或项目单位获得资源的可能性。
(2)计划周密:商业计划书的内容涉及企业创立或项目经营的全过程,应对企业或项目单位所处的外部环境和内部情况,对投融资和业务活动的各个层次、各个方面,做出详细具体、无一遗漏的分析与叙述。
(3)理论支持:作为MBA学位论文类型之一的商业计划书还应具有一定的理论性,商业计划书的主要内容应有坚实可靠的理论依据,应体现作者具有市场调查与分析、战略管理、商业模式、财务管理、投资融资等等方面的理论知识,并体现作者对创业学中关于商业计划书的功能、内容、格式和编制等知识的学习、研究成果。
二、商业计划书的写作框架建议(1)摘要:简要说明计划要点。
(2)企业或项目介绍:说明企业或项目单位的宗旨与目标、企业目前的股权结构和组织架构、已投入的资金和用途、所处行业、经营性质与范围、风险评估及盈利预期等。
(3)技术与产品、服务介绍:对产品研发与设计、产品目录、产品生产计划、知识产权、服务与支持等做出说明。
(4)市场分析:对目标市场的性质、特点和结构,对目标客户的类型与需求,对主要竞争对手的情况,对市场的未来发展趋势及企业或项目单位的市场地位、机遇和威胁等等,做出分析和阐述。
(5)市场营销:对营销计划与策略、营销队伍的状况与管理、主要业务关系、定价策略等做出分析和说明。
(6)财务计划:详尽分析并列举各项财务数据,特别是对成本与投资回报、预期财务状况与财务成果、目前及未来的资金需求与用途,以及可能发生的财务风险等,做出尽可能具体、准确的分析与说明。
(7)附录:提供证明商业计划书的可靠性和可行性、支持企业或项目融资的各种文件。
商业计划书文档封面怎么写目录:一、商业计划书文档封面的重要性二、商业计划书文档封面的基本要素三、商业计划书文档封面的设计原则四、商业计划书文档封面的设计技巧五、商业计划书文档封面的实例分析六、商业计划书文档封面的注意事项七、商业计划书文档封面的未来发展趋势商业计划书文档封面是整个商业计划书的门面,是第一印象。
一个好的商业计划书文档封面能够吸引投资者的注意,增加阅读者的兴趣,让人产生想要深入了解的欲望。
商业计划书文档封面一般包括公司名称、LOGO、项目名称、日期等基本要素。
其中,公司名称和LOGO是最直观的标识,能够让人一眼认出所属公司;项目名称则是突出展示项目的核心内容,让人对项目有一个整体的认知。
在设计商业计划书文档封面时,需要遵循一些设计原则,比如简洁明了、色彩搭配和谐、字体清晰易读等。
同时,要考虑到目标受众的审美需求,以及行业的特点和趋势,做到既符合规范又能够突出个性。
为了让商业计划书文档封面更具吸引力,可以运用一些设计技巧,比如突出公司优势、突出项目特点、突出市场竞争力等。
通过精心设计,可以让封面更具视觉冲击力,提升整体的品牌形象。
通过分析一些成功的商业计划书文档封面实例,可以更好地理解如何设计一个引人注目的封面。
可以从颜色搭配、排版层次、LOGO设计等方面进行分析,寻找灵感和创意。
在设计商业计划书文档封面时,还需注意一些细节问题,比如封面与内文的一致性、避免信息过载、注意图文搭配等。
这些细节决定了整体的专业水平和品质。
随着社会的不断发展和技术的不断进步,商业计划书文档封面的设计也在不断演变。
可以借鉴新的设计理念和技术手段,结合行业发展趋势,打造更加具有创新性和前瞻性的封面设计。
《商业计划书》
公司名称:
年级专业: 2013级
团队组序:(一)(第几组的序号)
组长姓名:金勇(1111)
成员姓名:洪锋奎(2109)金勋(2110)郑福姬(2242)
金玲(2210)张天翼(2438)
金玲(2210)张天翼(2438)
完成日期: 2015年6月8日
注:封皮排版要规范,公司名称、团队组序等后面的横线一定要对齐,打印时请删除粉色字部分
吉林农业科技学院
商业计划书包括的内容:
封面、目录、正文、附录(视项目而定)
正文部分:
1.企业概况(500字)
2.产品介绍(500字)
3.市场分析(1000字)
4.营销策略(1000字)
5.财务分析(300字)
6.人员配置(500字)
7.风险分析(500字) 8.发展潜力(500字)
1.企业概况(500字)
*你是卖什么的?服务什么的?
*你要进入的是一个什么样的行业?
*这个行业目前处在什么状态?
*你如何证明你能获利?
*你的企业选择了一种什么样的法律形态?
*你企业的战略目标是什么?
2.产品/服务介绍(500字)
*你的产品/服务是什么?
*它能满足顾客的哪些需求?
*它与竞争对手的产品有什么差别?
*你如何判定你的产品对顾客是有吸引力的?
3.市场分析(1000字)
*行业竞争情况分析
*自身竞争实力分析
4.营销策略(1000字)
*确定目标市场
*形成4P方案
5.财务分析(300字)
*预测启动资金
*筹资方案及款项运用计划
6.人员配置(角色分配及职责)(500字)
7.风险分析(500字)
*企业可能面临的风险
*各种风险的应对方案
8.发展潜力(500字)
*预计企业5年后的规模
*预计企业10年后的规模
排版要求:1.页面设置:上下、左右2.5厘米;
2.宋体、小四号字,行距:固定值20磅;
3.一级标题宋体加粗;
4.A4纸打印,左侧装订。
上交时间:2015年6月8号。