下载文档原格式
传媒创业计划书一、背景与概述现今社会，传媒行业蓬勃发展，信息传播方式多元化，为创业者提供了广阔的发展空间。
本文旨在提出一项传媒创业计划，以满足新时代人们对丰富、有价值的内容的需求。
二、创业目标与定位本创业计划旨在建立一家全面发展的传媒公司，为受众提供高质量、多样化的媒体产品和服务。
我们的定位是成为行业领先者，以创造独特的内容和创新的技术解决方案，满足不同人群的需求。
三、产品与服务1. 印刷媒体我们将推出高质量的印刷杂志和报纸，涵盖各个领域，包括新闻、科技、文化、旅游等。
通过优秀的编辑团队和独特的内容策划，我们的印刷品将成为读者们的首选。
2. 网络媒体我们将打造一个全面、互动、个性化的在线平台，提供实时新闻、分析评论、专栏文章等丰富的内容。
同时，我们将开发用户生成内容（UGC）功能，让用户参与媒体创作和分享，增加用户黏性和参与感。
3. 视频制作通过组建专业的视频制作团队，我们将提供高品质的短视频和纪录片，涉及新闻、纪实、娱乐等各个领域。
我们的目标是成为受众喜爱和信赖的视频内容提供者，通过社交媒体和视频分享平台扩大影响力。
4. 宣传策划除了自主制作内容，我们还将为企业和个人提供专业的宣传策划服务。
通过分析客户需求和市场趋势，我们将为客户量身定制全方位的传媒宣传方案，帮助他们提高品牌知名度和影响力。
四、市场分析1. 目标受众我们的目标受众群体是广泛的，包括年轻人、专业人士、企业家等各个群体。
随着数字技术的普及和网络媒体的兴起，越来越多的人们习惯通过在线平台获取信息和娱乐，这为我们的产品和服务提供了巨大的市场潜力。
2. 竞争对手分析传媒行业竞争激烈，我们的竞争对手包括传统印刷媒体、各类网络媒体以及其他宣传策划公司。
为了在市场中取得竞争优势，我们将注重内容的独特性和创新性，提供更加个性化和多样化的产品和服务。
五、发展策略1. 提供高品质内容我们将聘请一支专业的编辑和创作团队，保证提供高品质的内容。
通过严格的审核和策划，我们将确保每一篇文章、每一部视频都具有独创性和良好的质量，提升用户体验。
DM广告策划DM（Direct Mail）广告是一种通过直接邮寄的方式向目标受众发送宣传材料的广告形式。
在数字化时代的今天，DM广告仍然具有一定的市场价值和传播效果。
本文将介绍DM广告策划的相关内容，以帮助广告从业者更好地利用这一传统媒体进行营销推广。
1. 确定目标受众DM广告的成功与否很大程度上取决于目标受众的准确定位。
在策划之前，我们需要对产品或服务的受众群体进行细致的分析和调研。
通过了解他们的年龄、性别、地理位置、兴趣爱好等信息，我们可以更好地制定推广方案，使DM广告的投放更加精准。
2. 设计吸引人的内容DM广告的内容设计至关重要。
首先，我们需要给予受众足够的关注度。
可以采用一些吸引眼球的方式，如精美的排版、有趣的插图和引人入胜的标题。
其次，要突出产品或服务的独特卖点。
通过突出产品的特点、功能或优势，能够更好地吸引受众的兴趣并激发他们购买的欲望。
3. 个性化定制在DM广告的设计和投放过程中，我们可以通过个性化定制的方式提高广告的效果。
个性化定制是指根据受众的个体差异，对广告内容进行针对性的调整和优化。
例如，我们可以根据不同受众的需求和偏好，对DM广告的内容、样式和呈现方式进行个性化定制，以提升广告的可接受性和受众的反应。
4. 引导行动DM广告的最终目的是促使受众采取行动，如购买产品、参与活动等。
为了达到这一目标，我们需要在DM广告中设置明确的行动呼吁。
行动呼吁可以是购买链接、优惠券、电话咨询等，以便受众能够快速方便地与我们互动。
同时，我们还可以通过设置限时优惠或独家福利等方式，增加受众的购买欲望和行动的主动性。
5. 数据分析和优化在DM广告投放后，我们需要关注广告的效果和反馈。
通过对广告效果的数据分析，我们可以了解到受众的反应和购买转化率等关键指标。
根据这些数据，我们可以进一步优化广告的内容和投放策略，以提升广告的效果和ROI（投资回报率）。
总结起来，DM广告策划需要准确定位目标受众，设计吸引人的内容，个性化定制广告，引导受众行动，并通过数据分析和优化不断提升广告的效果。
一、项目背景随着互联网的飞速发展和智能手机的普及，广告传媒行业也迎来了新的变革与挑战。
传统的广告形式已经不能完全满足市场需求，消费者对广告的接受程度也逐渐降低。
因此，在这个新的时代背景下，我们计划开展一项广告传媒创新创业计划，致力于打造一个融合科技与创意的新型广告传媒平台，为广告主和消费者提供更加优质的服务与体验。
二、市场分析1. 市场需求随着生活水平的提高和消费观念的转变，人们对广告的要求也越来越高。
他们希望广告不仅仅是推销产品的工具，更希望广告能够给他们带来一种美好的感受和体验。
因此，我们可以看到，市场对于新型广告传媒平台的需求日益增加。
2. 竞争对手当前，广告传媒行业存在着众多竞争对手，包括传统媒体广告、互联网广告等。
这些竞争对手虽然在各自领域有一定优势，但也存在着诸多不足之处，如广告投放效果难以衡量、广告内容缺乏创新等。
因此，我们有信心在这个竞争激烈的市场中脱颖而出。
三、项目定位与特色我们的广告传媒创新创业计划旨在打造一个集科技创新、创意设计、营销策略于一体的全新广告传媒平台。
我们将借助最新的科技手段，如人工智能、大数据分析等，为广告主提供精准投放、高效转化的服务。
同时，我们将注重创意设计，打破传统广告形式，为消费者提供更加有趣、富有创意的广告体验。
此外，我们还将结合互联网+思维，打造一个开放的广告传媒生态圈，吸引更多的行业合作伙伴参与其中，共同推动广告传媒领域的创新与发展。
四、市场推广与运营计划1. 市场推广我们将通过线上线下结合的方式进行市场推广，包括网络推广、社交媒体推广、线下活动等。
同时，我们还将与知名品牌合作，借助其资源和影响力，提升品牌知名度和认可度。
2. 运营计划我们将建立健全的运营体系，包括招聘专业团队、建立客户服务平台、制定详细的运营计划等。
同时，我们还将开展市场调研，及时了解市场变化，做出相应调整。
1. 风险控制在项目进行过程中，我们将积极应对各种潜在风险，包括市场风险、技术风险、竞争风险等。
广告传媒公司创业投资计划书一、总览广告传媒是一个快速发展的行业，随着互联网和移动技术的不断普及，传媒广告市场也变得更加庞大和具有挑战性。
我们计划创办一家专注于数字广告传媒的公司，提供全方位的广告服务，包括线上和线下广告投放、创意设计、影视制作、社交媒体营销等。
我们相信，在这个数字化时代，广告传媒公司有着巨大的发展潜力，我们将充分利用市场机遇，为客户提供最优质的服务，实现我们的商业目标。
二、市场分析1. 行业现状目前，全球广告市场规模已经达到数千亿美元，其中数字广告占据了越来越大的比重。
随着人们生活方式的变化，传统广告媒体的效果变得越来越有限，而数字广告通过精准定位和数据分析，能够更有效地触达目标受众。
数字广告媒体不仅在PC端有着广阔的发展前景，而且在移动端和社交媒体上也有着巨大的市场潜力。
2. 市场需求随着数字化时代的到来，企业对于广告传媒公司的需求也在不断增加。
他们希望找到一家能够帮助他们制定全方位的广告战略，提升品牌曝光度和营销效果的合作伙伴。
同时，中小企业也渴望通过互联网传媒平台宣传推广自己的品牌，但缺乏专业知识和技术支持。
因此，我们认为，数字广告传媒公司在市场上有着巨大的需求和发展空间。
3. 竞争分析当前，广告传媒行业存在着激烈的竞争，许多知名公司都在争夺市场份额。
虽然竞争激烈，但由于市场需求巨大，新进入者依然有着丰厚的发展机会。
我们将通过提供个性化、专业化的广告传媒服务，在竞争激烈的市场中脱颖而出。
三、商业模式我们的商业模式主要包括以下几个方面：1. 广告投放服务：提供企业线上和线下广告投放服务，包括搜索引擎、社交媒体、广播电视等渠道，帮助客户实现精准营销。
2. 创意设计服务：为客户提供广告文案、平面设计、视频制作等创意设计服务，确保广告效果最大化。
3. 影视制作服务：专注于电视广告、微电影、宣传片等影视制作服务，提升客户品牌形象。
4. 社交媒体营销：通过社交媒体平台，帮助客户扩大品牌影响力，吸引更多潜在客户。
传媒公司创新创业计划书传媒公司创新创业计划书（精选5篇）在现在的社会生活中，创业计划书的使用频率逐渐增多，创业计划书不但会增强创业者自己的信心，也会增强投资者及合作伙伴对创业者的信心。
想必许多人都在为如何制定创业计划书而烦恼吧，下面是小编帮大家整理的传媒公司创新创业计划书（精选5篇），希望对大家有所帮助。
传媒公司创新创业计划书1（一）公司名称XX广告传媒有限公司（二）公司性质集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。
（三）公司宗旨以帮助客户获取经济效益和社会效果为目的。
（四）公司目标实施个性化的经营理念，打造西部具有一定影响力的广告公司。
（五）创业理念公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共叫，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。
我们将努力在每一个细节之中，都融进一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。
只有不断进取，不断超越自己，这是广告公司发展的关键。
（六）公司服务1、专业化的广告服务为我们的客户提供具体正确的行业咨询服务，包括数据调查资料，分析结论。
从而使得客户的投资更科学、公道，全方位与消费者沟通。
成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵。
与媒体成为战略伙伴，代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间，由我们单方向对广告主进行广告媒介的倾销和贩卖。
2、为客户提供正确、科学的市场调查，不必客户东奔西跑，我们为客户提供完善的效果测定服务。
3、用户利益：我们因自身特点具有业务本钱上上风。
能把客户所需的广告预算降到最低，做到真正的优质价廉。
（七）市场描述广告行业是我国的新兴行业，2002年我国共有广告公司荚冬几年来公司数目不断增加，营业额和从业职员不断扩大，增长速度可观，全国广告经营额2007年突破2000亿元大关。
广播传媒创业计划书怎么写一、项目背景随着社会的不断发展和进步，广播传媒行业在我国的市场前景越来越广阔。
随着数字化和网络化的发展，广播传媒行业不断融合新技术，不断创新业务模式，同时也给传统广播传媒行业带来了挑战和机遇。
本项目旨在利用广播传媒技术和资源，创办一家具有影响力的广播传媒公司，打造具有品牌效应和市场竞争力的广播传媒产品，实现可持续发展。
二、项目概述1. 项目名称：XXXX广播传媒有限公司。
2. 项目内容：本项目主要涉及广播节目的制作、播出、传媒推广等全方位的业务。
3. 项目目标：以内容为核心，整合广播传媒资源，为受众提供优质、多元、富有创新精神的广播产品，打造具有品牌效应和市场竞争力的广播传媒公司。
4. 项目愿景：成为广播传媒行业领域的领军企业，为推动广播传媒产业的发展做出积极贡献。
5. 项目规模：初期投资500万元，注册资本1000万元，员工规模50人。
三、市场分析1. 市场需求：随着数字化和网络化的发展，人们对信息获取的渠道越发多样化，传统的广播传媒行业也需要不断创新和改进，以满足受众的需求。
2. 市场竞争：广播传媒行业的竞争日益激烈，需要不断提升自身核心竞争力，才能脱颖而出。
3. 市场机会：随着数字经济时代的到来，广播传媒行业的发展空间越来越大，机遇与挑战并存。
四、竞争优势1. 团队优势：公司拥有一支高素质、专业化的广播传媒团队，具有丰富的行业经验和技术实力。
2. 内容优势：公司注重内容创新和优质节目制作，以满足不同受众群体的需求。
3. 资源优势：公司具有丰富的广播传媒资源和渠道，可以为广播节目的制作和推广提供有力支持。
4. 技术优势：公司拥有先进的广播传媒技术和设备，可以保证广播产品的质量和效果。
五、经营模式1. 内容创新：公司注重广播节目的创新和独特性，不断引入新的概念和元素，吸引受众目光。
2. 营销推广：公司通过各种渠道和平台，推广广播节目，扩大影响力和市场份额。
3. 合作共赢：公司与各方合作伙伴建立长期稳定的合作关系，实现互利共赢。
自主创业计划书广告传媒一、项目概述本项目定位于广告传媒行业，主要业务包括室内外广告投放、网络营销推广、创意设计制作等服务。
通过整合各类广告资源，为客户提供全方位的广告传播解决方案，旨在为客户提供高效、有效的广告宣传服务，从而推动客户产品、品牌的销售与推广。
二、市场分析1. 行业发展趋势随着经济的快速发展和社会的不断进步，广告传媒行业得到了迅速发展，广告传媒成为市场重要力量。
广告传媒已成为企业宣传、品牌推广的重要手段，企业对广告传媒需求不断增加。
以数字营销和网络媒体广告为代表的新型广告传媒已成为市场主流。
2. 竞争分析目前广告传媒行业竞争激烈，市场上有众多传统广告公司以及新型媒体公司，竞争压力较大。
竞争主要来自于服务质量、创意水平、渠道资源等方面，对于服务质量的要求一直在不断提高。
三、项目前景1. 市场需求目前市场对于广告传媒的需求量不断增加，随着企业对品牌宣传、产品推广需求的增加，广告传媒市场将呈现出更大的发展空间。
2. 项目前景本项目将针对市场需求，结合新型传媒的发展趋势，以创新为核心，提供具有效果的广告宣传服务，为客户提供更好的广告传播解决方案。
随着市场的不断扩大，本项目将有望取得良好的经济效益和社会效益。
四、创业策略1. 服务理念本项目主张“创新、效果”为服务理念，通过新颖独特的创意和专业精准的广告传播策略，提供高效、有效的广告宣传服务。
2. 人才队伍本项目将注重人才队伍建设，引进具有经验和创意的广告人才，搭建强大的创意设计团队和网络营销团队，为客户提供最专业的服务。
3. 创新技术本项目将引进国内外最前沿的广告传媒技术，结合数字营销、网络推广等新技术，为客户提供更多元化的服务。
五、营销策略1. 客户定位本项目主要面向中小企业、新兴企业以及个体商户等，为客户提供全方位的广告传播解决方案。
2. 营销手段本项目将通过线上线下多种营销手段，包括网络推广、参加行业展会、举办推广活动等，提高品牌知名度和影响力。
文化传媒公司创业计划书三篇篇一：文化传媒公司创业计划书一、项目概况主要经营范围：1、代理、发布、制作国内广告业务2、企业营销策划3、企业校园广告外包4、教育培训项目类型：口生产制造口零售口批发口服务口新型产业口传统产业口其他口农业二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：20XX年10月至20XX年11月XX大学校学生创业协会20XX年11月至20XX年5月XX大学创业园学生管理委员会20XX年10月至20XX年1月XX公司20XX年12月至20XX年2月XX公司20XX年5月至今XX文化传媒工作室教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：XX大学信息管理学院20XX级档案学专业成功经理人训练时间管理高效能人士的沟通习惯成功激励培训商务礼仪野外对抗实战三、市场评估目标顾客描述：学校市场，无论是高校市场还是初中、高中学校市场，都是一个极具潜力的投资市场。
众所周知，社会消费群体中的中坚力量都是自学校学生而来的，学生时代是一个人最易接受新事物的时间，那么培育一个新产品或品牌从学校学生开始将会是最明智的选择。
于是，在企业长期发展中制定高校推广和宣传就是一个基于战略角度的发展策略。
例如，一个新产品在打造品牌过程中，初期选择了在大学市场的广告投放策略，那么一名大一新生从入学开始到离开校园，四年的时间都会在企业产品的宣传与推广环境中度过，企业的产品形象会在学生脑海中固化下来。
一个大学的四年时光是青春期到成熟期的转型阶段，最易接收信息和新事物，那么四年的影响将会一生难忘。
企业的产品推广也取得了长远的效果。
纵看如今的校园传媒，无论是平面媒体还是视频媒体，又或者是传统的纸质媒体，铺天盖地的在校园遍地开花，这其中不乏做的很专业很有影响力的传媒企业。
但却鲜有能够将这些资源整合到一起，为企业提供整体营销方案的。
据此，XX传媒工作室就是以整合行销为理念而诞生的。
XX文化传媒致力于成为中国最专业的校园广告外包专家。
传媒公司创业计划书（精选7篇）传媒公司创业计划书（精选7篇）传媒产业是指传播各类信息、知识的传媒实体部分所构成的产业群，它是生产、传播各种以文字、图形、艺术、语言、影像、声音、数码、符号等形式存在的信息产品以及提供各种增值服务的特殊产业。
下面是小编收集的传媒公司创业计划书，欢迎阅读。
传媒公司创业计划书篇1一、公司描述（一）公司名称：某某文化传媒有限公司（二）公司性质：集策划、创意、商演、设计、制作、代理、发布、安装、咨询为一体的媒介性传媒公司。
（三）公司宗旨：以帮助客户获取经济效益和社会效益为己任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。
（四）公司目标：打造长三角文化传媒界的专业品牌。
（五）经营范围：活动策划、广告设计制作、户外广告发布制作安装、大型商业演出、大型活动布展、网络媒介推广、城市亮化工程、报刊杂志发行等（六）创业理念某某文化传播有限公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们已经形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，从而在南通形成强有力的文化传媒公司，并逐渐向长三角发展。
从最吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系，逐步扩大自己的知名度，打出品牌，利用品牌效应，一点一点划分属于我们的“势力范围”。
我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析文化传媒发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。
只有不断进取，不断超越，这才是我们公司发展的关键。
二、市场调查对南通大大小小传媒公司来说，无论是现在日子过得还算滋润的，还是靠吃老本聊以支撑的，又或是只能捞些边角废料勉强糊口的，活下去肯定是第一位的目标，与这些公司竭尽心智挣扎求生相对的是，一些曾经非常风光的知名公司包括几家大型传媒公司，却悄悄地偃旗息鼓、关门大吉了。
传媒创业计划书一、项目概述在当今信息爆炸的时代，传媒行业正以惊人的速度发展和变革。
我们计划成立一家创新型的传媒公司，致力于为客户提供高质量、多元化的传媒服务。
公司将专注于内容创作、传播渠道拓展以及品牌建设，旨在成为行业内的领军者。
二、市场分析1、市场规模随着互联网的普及和移动设备的广泛应用，传媒市场呈现出持续增长的趋势。
据相关数据显示，近年来全球传媒市场规模不断扩大，预计未来几年仍将保持较高的增长率。
2、目标客户我们的目标客户主要包括各类企业、政府机构、社会组织以及个人。
企业需要通过有效的传媒手段提升品牌形象、推广产品和服务；政府机构和社会组织需要传播政策信息、推动公益事业；个人则对个性化的传媒内容有越来越高的需求。
3、市场竞争目前，传媒市场竞争激烈，既有大型传媒集团，也有众多小型工作室和自由职业者。
我们的竞争优势在于创新的理念、专业的团队和个性化的服务，能够满足客户多样化的需求。
三、产品与服务1、内容创作包括文案撰写、视频制作、图片设计等，为客户提供优质、有吸引力的内容。
2、品牌策划与推广为企业制定品牌策略，通过线上线下渠道进行品牌推广，提升品牌知名度和美誉度。
3、社交媒体运营帮助客户管理社交媒体账号，制定营销策略，增加粉丝互动，提高品牌影响力。
4、活动策划与执行策划并组织各类线上线下活动，如发布会、促销活动、公益活动等。
四、营销策略1、网络营销利用社交媒体、网站、搜索引擎优化等手段，提高公司的知名度和曝光率。
2、口碑营销通过提供优质的服务，赢得客户的满意和信任，促使客户主动为公司进行口碑宣传。
3、合作营销与相关行业的企业、机构建立合作关系，共同推广产品和服务，实现互利共赢。
4、参加行业展会和活动展示公司的实力和成果，拓展业务渠道，结识潜在客户。
五、团队建设1、招聘专业人才包括文案策划、摄影师、设计师、营销人员等，组建一支高素质、富有创造力的团队。
2、培训与提升定期组织内部培训，提升团队成员的专业技能和综合素质，以适应市场的变化和客户的需求。
09电气2班DM广告传媒创业计划书天津理工大学自动化学院2011年9月目录一、执行总结 (3)1.1 项目简介 (3)1.2 服务简介 (3)1.3 市场分析 (4)1.4 营销策略 (5)1.5 管理策略 (6)1.6财务分析 (6)1.7风险分析与管理 (7)二、服务打造 (8)2.1 服务理念 (8)2.2 服务内容与模式 (8)2.3 服务和产品介绍 (8)2.4服务优势 (11)2.5运作流程 (11)三、市场分析与预测 (13)3.1市场背景 (13)3.2需求分析 (13)3. 3 竞争性分析 (15)四、营销策略 (17)4.1 营销渠道 (17)4.2 服务价格 (19)4.3客户关系管理 (21)五、公司战略与管理 (23)5.1 企业文化 (23)5.2 企业发展战略 (23)5.3 组织机构 (23)5.4人才机制 (24)5.5 业绩考核 (24)5.6 薪酬奖惩 (25)六、财务分析与预测 (26)6.1 财务汇总 (26)6.2 财务分析与预算 (27)6.3 财务说明 (32)七、风险分析 (33)7.1 风险预测 (33)7.2风险规避 (34)第一章执行总结1.1项目简介1.1.1项目全称：DM广告传媒创业计划1.1.2计划核心价值观：以信息为链，服务乡村，指导消费，宣传企业，以质量求生存，以卓越求发展。
1.1.3公司简介：本公司以经营DM（direct mail----直邮广告）广告为主要业务内容，在当前DM广告在区县乡发展尚不成熟、区县商家对DM媒体渴求强烈的情况下，以经营区县城市（前期主要是天津及下属县乡）的DM广告为主要发展方向。
具体操作方式是创办一份专业的、免费的、报纸模式的DM投递单，受理超市和小商家的DM广告业务或者代理超市和小商家操作DM广告单业务，通过收取代理费、广告费等实现盈利。
后期发展壮大后，开始连锁经营，并发展诸如户外广告、移动媒体广告等其他类型广告业务，实现公司长久发展。
本组织的定位是服务消费者，发布信息，指导消费，宣传企业，立足于促进信息交流，立志做区县城市的专业DM。
在乡村信息交流不畅，国家物资下乡政策不断出台的刺激下，DM单向乡村的投递将吸引大量有志发展农村市场的广告客户，市场前景非常广阔。
1.2服务简介21世纪是绝对的信息社会，国家对农村的重视程度越来越大，农村的发展脚步越来越快，对信息的需求越来越旺盛，购买力越来越强，对商家而言，在21世纪，农村将是可以大展拳脚的最大市场，而对广告公司而言，这部分不在少数的商家也是可以大展拳脚的最大市场。
DM广告即直接市场营销广告，是指向目标客户通过直投方式发布的广告，其特点是针对性强，成本低廉，灵活性强等。
创办一份专业的、免费赠阅的、报纸模式的DM单，这份DM单将以与大型报纸夹带递送，投递站上门投递等方式有目的的送达受众，在DM上刊印商家优惠活动信息，发布供求信息、农业技术、政府重要公告、公益告示等等，将栏目冠名权以特约开办的方式给予商家，农民可获得信息，商家可达到广告效果，公司得到发展。
作为农村出来的孩子，我深知农村与城市的信息交流不畅所带来的后果是多么严重，现在正是农村发展的大好时期，也是区县城市企业发展的大好时机，做一份既服务农民又服务企业的免费DM单，对农村经济、区县经济的发展和农民生活的改善是大有裨益的，我们愿意用最真挚的心，最专业的运营，为农村做出贡献，为企业做宣传，同时获得自身发展。
1.3市场分析在当今社会，消费者的消费方式已经发生变化，消费者开始注重个性化消费，市场正在从大众消费向分众消费转型；加入WTO以来，中国对于市场开放的承诺不断兑现，国外产品陆续进入国内市场，消费者的消费选择增加，国内商家面临的市场竞争不断加剧，这就要求商家寻找到一种能精准的锁定目标客户、行之有效的送达广告并最大程度节约成本的广告方式。
大众媒体广告的作用依然存在，但显然已经满足不了商家占领市场这一目的的要求，而一份设计制作精美，数据库数据完备的DM广告单则刚好能弥补大众媒体的不足。
在国外，DM广告已经成为继电视、报纸、广播及户外广告之后的第五大广告媒体，在美国，DM 广告的收入约占广告收入的20%，在中国不到1%，美国人年均收到DM广告600多封，中国人年均仅7封，且DM广告主要在一级城市发展，在经济相对落后的三级城市以及区县城市，DM广告则基本是市场空白状态。
据统计，我国现有2000多个区县，90%以上的区县还没有晨报、晚报等生活类媒体，那么这些地区从事经济活动的商家大多只能依靠户外广告、散发传单和在当地的电视台发布广告来进行广告投放。
现在，城市管理趋向规范化，散发传单的方式必将受到管制，广告效应自然受到影响；而本地电视台广告由于数字电视的普及，广告作用也非常有限，对商家投放广告的吸引力大幅下降。
由于区县是覆盖城乡消费、连接市场的重要枢纽，也是商品走向消费者的最大流通阵地。
近年来，国家不断增加对农村发展问题的政策倾斜，农资下乡、家电下乡、汽车下乡等一系列政策出台，2010中央一号文件更是确定将对农民建房进行补贴，建材下乡政策出台指日可待，区县城市则是这一系列政策实施的第一线，在区县的代理商、分销商就迫切的需要一种比传统广告更有效的覆盖、送达城乡消费者的广告媒体，DM广告立足区县正好迎合了这个市场需求，将备受商家青睐。
1.4营销策略本公司采用经济学家厉以宁的观点：企业规模的大小不应当成为评价一个企业卓越与否的标准，中国的市场很大，足以为不同规模的企业提供生存的空间。
当前中国广告业市场竞争激烈，我们广告传媒作为小型广告公司，在激烈的竞争中要站稳脚跟，把握主动，就必须定位准确，谋求发展，我们着眼的是当前大多数广告公司进入不深甚至尚未进入的农村广告市场，这个市场相对还很不成熟，却也是我们抵御对手打击，争取客户，谋求发展的最好市场。
对于竞争对手来说，因为他们自身在这个市场的成熟度不够，能给我们的竞争压力也相对很小，对于广告客户来说，需求是一直存在的，但专业、专注做农村广告业务的广告公司少之而少，公司营销面临的压力也不大。
同时，服务质量为企业生存之本，我们广告传媒将以质量求生存，以卓越求发展，以最优质的服务开拓市场，争取客户，不断站稳脚跟，把握市场主动权，做行业最强最好。
1.5管理策略建立完善合理的企业管理结构，管理层为市场、为股东、为员工负责服务；建立高效的企业运营机制，不断创新工作方法以求最高的工作效率，不断强化监督体系以求优质服务；营造“严肃、活泼、合作、服务、创新”的企业文化，以文化凝聚力量，以力量创造成绩；与大型广告公司建立合作计划，实现优劣互补；建立信息办公机制，保证市场调研信息与企业发展计划、营销计划严格挂钩，不断完善客户与受众资料数据库。
另外，公司将建立完善的人才机制，内部高级人才带动，多渠道引进管理、设计、营销人员，建立投递人员业绩考核奖惩制度，不断整合公司人才，实现企业人才专业化、多面化。
1.6财务分析（1）财务汇总：团队筹集 3.3万元风险投资150万元银行贷款50万元合计203.3万元（2）投资及利润分配方式：按协议规定，投资商以投资资本所拥有的公司股权比例参与公司的利润分配，并在协议期满后，按照协议规定的计算方法，由公司回购投资所持有的公司股权。
若公司公开发行股票上市，投资商也可以在二级市场上卖出所持公司股份。
根据每年的收益情况支付股利，如需扩大投资则本年不分配股利。
（3）财务报表及发展规划：财务报表主要包括：资产负债表、利润表、现金流量表，经过相关调查研究和科学预测分析，我们对2012年的报表分季度预测编制，对2012年后未来5年的报表则分年度预测编制。
经商议研究决定，2012年公司营业活动范围专注于市区，经过一年的发展，市区业务成熟后再向下属县扩张。
2013-2017年逐年加大投资，坚持稳打稳扎原则。
由于DM广告宣传效果有其局限性，因此随着公司实力发展壮大，可以经营其它广告业务，如公交车移动电视、楼宇广告、电梯广告等等。
在公司现金流充裕的前提下，向其它省市逐步扩张。
公司将紧紧抓住广告行业的本质，着力将本公司打造成全国广告业的骄子。
1.7风险分析与管理项目执行期间我们可能遇到的风险主要来源于不确定性、选择、项目风险、风险成本及其负担、估计的不确定性与偏向等方面。
为将风险降到最低，公司在风险识别上将采取故障树分析法，以此来克服我们在初始阶段较少的风险识别直接经验的欠缺，帮助我们比较全面地分析了所有的风险因素，并且比较形象化，直观性较强，提高公司对风险的预测能力，减少市场进入退出的风险。
同时，我们采用概率风险评估（PRA）和动态风险概率评估（DPRA）方法，以故障树为核心，将定性评估与定量计算相结合分析风险，以减低风险的损失。
加强对风险的驾御管理能力也是我们侧重的一大方面，例如：加大信息整合处理力度、进行风险对策整合、制定自动更新策略等。
第二章服务打造2.1服务理念用心做服务，专业做产品质量求生存，卓越求发展2.2服务内容与服务模式本公司的服务内容主要是为广告客户（主要是区县城市有志发展农村市场的商家企业）提供DM广告策划，DM单设计制作投递，协助商家进行DM广告效果评测等。
投递方式主要是大型报纸夹送、上门投递、邮寄，保证DM广告确实到达目标受众手中，随广告附优惠券、调查表等可获得受众信息的表格以方便帮助商家进行广告效果评测。
服务模式为“四步走”模式，第一步向客户展示部分受众数据库资料，签订合作协议，议定合作内容；第二步进行DM广告计划策划、DM单设计制作与投递、客户监督；第三步开展市场调查，反馈DM制作效果以便改进；第四步协助商家评测广告效果，广告效果总结。
2.3 服务和产品介绍2.3.1服务介绍：本公司的服务主要是为商家提供DM广告策划以及广告单的制作和发行，DM广告单前期为16开四版，以期为单位发行，前期每两星期为一期，每月两期，三个月后每星期一期，每月四期。
2.3.2产品介绍：广告单内容栏目设置。
《服务信息》：关注与老百姓生活相关的各种服务信息，让读者通过本广告单找到生活中碰到的各种琐事麻烦需要需要的各种服务。
《纵横超市》：立足于本市县的各类大型超市，发布各种产品信息和优惠活动以及超市里的各种正面新闻事件，让消费者找到感兴趣的信息，也提高超市在消费者中的美誉度。
《商家故事》：商场如战场，每期开辟此栏讲述本市及下属县商家的成长与发展的故事。
让消费者了解商家，从而提高消费者对商家的关注度。
《民以食为天》：提供本市及下属县最新的餐饮新闻、优惠信息。
寻找区域内最具特色的美味佳肴，并作精彩点评。
向消费者推荐客观的味道、色泽，以及食品营养。
《房产天地》：收集声音和准确的市场信息，指导消费者理性购房以及地产信息发布。
《巧手饰家》：由特约装饰公司、建材商家、家居卖场为消费者提供正确的家装知识，家具购买技巧及相关产品信息发布。
