FMTP项目情况介绍
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我国煤制烯烃项目大唐国际项目1.大唐国际多伦煤化工二期煤制芳烃项目,该项目采用清华同方FMTA(甲醇制芳烃)技术,以多伦煤化工一期工程生产的甲醇为原料生产芳烃。
预计总投资1亿元,年产芳烃(二甲苯)1万吨。
计划2008年10月20日前投产。
(多伦县政府办)2.大唐国际将建100 万吨/年煤制PTA项目大唐国际将在内蒙古多伦建设100万吨/年精对苯二甲酸(PTA)项目,该项目是大唐多伦煤化工的二期工程,总投资约100 亿元。
截至2009年9月底,项目协调推进机构已成立,煤化工二期工程水资源论证报告已通过审查,可行性研究报告已初步完成。
该项目的核心技术是清华大学的甲醇制芳烃(FMTA)技术,采用流化床反应器,规模为1万吨/年芳烃(二甲苯)的中试装置已于2008年6月开工建设,将利用多伦煤化工一期工程生产的甲醇原料生产芳烃。
该中试装置总投资1亿元,已经基本建设完成,截至目前已累计完成投资0.9亿元。
据统计,大唐多伦煤化工一期工程的产品方案为通过年产甲醇168万吨,下游生产聚丙46万吨及副产精甲醇24万吨,汽油12.95万吨,LPG6.66万吨。
因此副产的甲醇完全可以满足甲醇制芳烃(FMTA)中试装置的原料供应。
在我国甲醇产能过剩已成为现实,进口甲醇具有低成本优势的市场现状下,甲醇制芳烃(MTA)技术的开发和工业化示范对于开拓有竞争力的甲醇下游衍生物产品具有重要意义,将为我国甲醇行业提供新的产品方向。
3.大唐国际在内蒙古自治区赤峰市克什克腾旗投资建设年产40亿Nm3煤制天然气项目该项目位于克什克腾煤电化基地,总投资257.1亿元,于2009年8月20日正式通过国家发改委核准并全面开工建设,项目分三期建设,建成后将达到年产40亿立方米的煤制天然气生产能力,主要向北京供气。
4、大唐组建辽宁阜新煤制天然气公司2010年5月24日,大唐发电全资子公司大唐能源化工有限责任公司与大唐集团签署协议,分别按90%和10%的比例出资组建“大唐辽宁阜新煤制天然气有限公司”,该项目总投资额为245.7亿元。
第十四项目组进展情况汇报模板一、项目概况第十四项目组是一个跨部门合作的团队,旨在开展新产品的研发工作。
该项目于2021年1月启动,预计于2022年底完成。
项目的目标是开发一款全新的智能手机应用,并推出市场。
二、项目目标1. 开发一款功能全面、稳定可靠的智能手机应用。
2. 实现产品的核心功能及扩展功能设计,并在市场上获取一定的份额。
3. 确定推广和营销策略,提高产品的市场知名度和用户使用率。
4. 提供有关的技术支持和售后服务,以保持用户满意度和产品口碑。
三、项目进展及成果1. 需求分析:项目组在项目启动阶段进行了大量的市场调查和用户需求分析,明确了产品的功能和设计要求。
2. 原型设计:根据需求分析结果,项目组完成了产品的原型设计,并经过多次迭代,以提升用户体验和界面美观度。
3. 开发工作:项目组成员按照项目计划进行了应用的开发工作,并与用户进行了多次的测试和反馈。
目前已完成了主要功能的开发,准备进入细节调优阶段。
4. 测试工作:项目组成员对应用进行了全面的测试,包括功能测试、性能测试、兼容性测试等。
目前已经解决了测试中发现的大部分问题。
5. 市场推广:项目组与市场部门紧密合作,制定了一系列的推广策略和营销活动,预计在应用上线前开展推广工作。
6. 技术支持和售后服务:项目组已经建立了客服团队,为用户提供技术支持和售后服务。
同时,项目组还制定了一份详细的用户使用手册,以帮助用户更好地使用产品。
四、存在的问题及解决方案1. 项目进度受影响:由于一些技术难题的出现,项目进度存在一定延迟。
项目组已经采取了相应的措施,调整了计划,并加强了团队协作,以提高开发效率。
2. 用户反馈不明确:部分用户对产品的需求和使用体验反馈不明确,项目组加强了用户调研工作,并与用户保持密切联系,以更好地了解用户需求,并进行产品的持续优化。
3. 竞争压力加大:行业竞争激烈,项目组需要提供更加创新和有竞争力的产品。
项目组正在加大技术研发力度,提升产品的独特性和竞争优势。
煤制烯烃项目简介一、煤制烯烃煤制烯烃简单来说可分为煤制甲醇、甲醇制烯烃这两个过程。
主要有四个步骤:首先通过煤气化制合成气,然后将合成气净化,接着将净化合成气制成甲醇,甲醇在催化剂的作用下脱水生成二甲醚(DME),形成甲醇、二甲醚和水的平衡混合物,然后转化为低碳烯烃,烯烃经过聚合反应生产聚烯烃。
煤制烯烃主要指乙烯、丙烯及其聚合物。
聚乙烯主要应用于粘合剂、农膜、电线和电缆、包装(食品软包装、拉伸膜、收缩膜、垃圾袋、手提袋、重型包装袋、挤出涂覆)、聚合物加工(旋转成型、注射成型、吹塑成型)等行业。
丙烯是仅次于乙烯的一种重要有机石油化工基本原料,主要用于生产聚丙烯、苯酚、丙酮、丁醇、辛醇、丙烯腈、环氧丙烷、丙二醇、环氧氯丙烷、合成甘油、丙烯酸以及异丙醇等。
二、国外煤制烯烃技术MTO是国际上对甲醇制烯烃的统一叫法。
最早提出煤基甲醇制烯烃工艺的是美孚石油公司(Mobil),随后巴斯夫公司(BASF)、埃克森石油公司(Exxon)、环球石油公司(UOP)及海德鲁公司(Hydro)等相继投入开发,在很大程度上推进了MTO的工业化。
1995年,UOP与挪威Norsk Hydro公司合作建成一套甲醇加工能力0。
75 吨/天的示范装置,连续运转90天,甲醇转化率接近100%,乙烯和丙烯的碳基质量收率达到80%。
1998年建成投产采用UOP/Hydro工艺的20万吨/年乙烯工业装置,截止2006年已实现50万吨/年乙烯装置的工业设计,并表示可对设计的50万吨/年大型乙烯装置做出承诺和保证.UOP/Hydro的MTO工艺可以在比较宽的范围内调整反应产物中C2与C3;烯烃的产出比,可根据市场需求生产适销对路的产品,以获取最大的收益。
惠生(南京)清洁能源股份有限公司甲醇制烯烃装置采用环球油品公司(UOP)的甲醇制烯烃(MTO)/烯烃裂化(OCP)技术,是全球首套采用霍尼韦尔先进技术(Honeywell)的装置,与传统工艺相比,该项工艺被验证拥有高收率和低副产品形成的优点.设计年产乙烯和丙烯30万吨,其中乙烯出售给位于同一园区内的下游用户,丙烯将用于生产25万吨/年丁辛醇.该项目于2013年9月下旬开车成功,产出合格产品,乙烯、丙烯全部达到并超过聚合级产品要求.另外,久泰能源年产60万吨甲醇制烯烃项目、江苏斯尔邦石化有限公司年产83万吨甲醇制烯烃项目都采用霍尼韦尔技术进行项目建设.三、国内煤制烯烃情况1、煤基甲醇制烯烃(MTO)(1)中科院大连化物技术(DMTO)DMTO是大连化物所的甲醇制烯烃专利技术。
年产60万吨甲醇制烯烃项目工艺流程初步设计摘要在富煤少油的国情下,我国的基础化工原料不可能一直用油来制备。
新途径甲醇制烯烃技术找到了煤代替石油的一个方向,而现在国内技术已相当成熟。
今就对比国内外各个工艺,找到适合的工艺路线,画出PDF图;用Aspen Plus 对工艺流程进行模拟;在用得到的数据进行设备选型画出设备条件图;对厂区,车间进行布置,画出厂区布置图、车间平立面图;最后对环境与经济做出评价与概算。
关键词:甲醇制烯烃;甲醇;烯烃;初步设计;Preliminary design of the process flow of anannual output of 600,000 tons of methanol toolefinsAbstract:Under the national conditions of rich coal and less oil, China's basic chemical raw materials cannot always be prepared with oil. The new approach to methanol to olefin technology has found a direction in which coal replaces oil, and domestic technology is now quite mature. Now compare the various processes at home and abroad, find the appropriate process route, draw a PDF picture; simulate the process flow with Aspen Plus; use the obtained data to select the equipment condition drawing; select the plant area, workshop, Draw the layout of the factory area, the plan of the workshop, and finally evaluate and estimate the environment and economy.Key word:Methanol to olefin; methanol; olefin; preliminary design;目录年产60万吨甲醇制烯烃项目工艺流程初步设计 (1)摘要 (1)第一章前言 (3)1.1 乙烯、丙烯的用途 (4)1.1.1 乙烯的用途 (4)1.2 乙烯、丙烯的国内外市场供需情况 (5)1.3 主要方法 (7)1.4 课题研究的目的,意义和内容 (8)第二章工艺方案选择 (9)2.1 概述 (9)2.2 煤基甲醇制烯烃工艺对比 (9)2.2.1 MTO反应工艺对比 (9)2.2.2 MTP工艺对比 (11)2.4 工艺流程简述 (13)第三章工艺流程模拟 (14)3.1 工艺流程叙述与模拟 (14)3.1.1 反应工段 (14)3.1.2 预反应工段 (16)3.2.3后续分类工段模拟 (18)3.2.4裂化回收工段 (19)第四章物料衡算 (20)4.1概述 (20)4.2 物料衡算的目的 (21)4.3 物料衡算的方法 (21)4.4 物料衡算的任务 (21)4.5 系统物料衡算 (21)第五章热量衡算 (22)5.1 概述 (22)5.2热量衡算的方法 (22)5.3 热量衡算的任务 (22)5.4 系统热量衡算 (23)第六章设备选型 (23)6.1 反应器设计 (23)6.1.1 反应再生工段反应器 (23)6.1.2预分离工段加氢反应器 (25)6.2 分离器设计 (26)第七章总图与车间布置 (27)7.1 总图布置 (27)7.2 车间布置 (28)第八章环境保护 (29)8.1 概述 (29)8.2 各个工段污染物 (29)8.2.1 废水处理 (29)8.2.2 废气处理 (29)8.2.3 废渣处理 (30)第九章项目概算 (30)9.1 工程概括 (30)9.2 项目总投资概算 (30)结论 (31)致谢 ......................................................................................................................... 错误!未定义书签。
化工设计院业绩情况一、中国天辰工程有限公司,天津(化工部第一设计院)中国天辰工程有限公司前身为化工部第一设计院,始建于一九五三年,是化工系统最早的国家级设计单位。
可承接所有21个行业的设计和工程总承包业务,包括:化工、石油化工等各行业工程建设项目的规划、可行性研究、工程设计、设备材料采购、施工管理和工程监理,可向用户提供符合所在国家和地区的法规、满足用户要求以及安全和环境准则的项目实施全过程的服务。
1、青海盐湖工业集团金属镁一体化项目:该项目由青海盐湖工业集团股份有限公司投资建设,规模为电石80万吨/年,甲醇100万吨/年,聚氯乙烯50万吨/年,纯碱100万吨/年,氯化钙10万吨/年。
由天辰公司负责总体设计,初步设计和施工图设计。
2、陶氏化学-醇醚工艺装置及原料罐区:该项目由陶氏化学(张家港)有限公司投资建设,项目规模为醇醚12万吨/年,天辰公司负责全部施工图设计。
3、土耳其卡赞年产250万吨天然碱及联合循环电站项目:土耳其卡赞天然碱项目总投资10.3亿美元,年产纯碱250万吨,食品级小苏打20万吨,是全球最大的天然碱项目。
该项目于2014年11月正式生效,2015年9月现场开工,历经两年紧张有序的工程建设期,于2017年8月29日顺利打通第一条生产线流程,产出合格产品,后续生产线也陆续投产。
4、新疆独山子天利高新年产7万吨己二酸项目:该项目由新疆独山子天利技术股份公司投资建设,生产规模为己二酸7万吨/年,天辰公司为项目EPC总承包商。
5、中煤榆林气化项目现场:甲醇180万吨/年、烯烃60万吨/年。
由中煤陕西榆林能源化工有限公司投资建设,2011年成功运行,天辰公司为项目总体院和气化装置的EPC承包商。
6、伊犁新天煤制天然气项目:煤制天然气20亿立方米/年。
由伊犁新天煤化工有限公司投资建设,由天辰公司负责全厂的详细设计。
7、珠海LNG接收站项目一期:3x160,000NM3LNG储罐和接收站项目,由中国海洋石油集团有限公司投资建设,天辰公司为该项目EPC承包商,该项目荣获工程总承包金钥匙奖。
PU项目基本情况说明一、项目背景随着互联网的快速发展和智能手机的普及,移动应用市场越来越受到关注,其中包括许多有吸引力的创新项目。
其中之一就是PU项目。
PU项目是一种基于区块链技术的去中心化应用平台,提供一种新的方式来创建、发布和管理移动应用程序。
它旨在改变现有的移动应用市场格局,创造一个让开发者和用户都受益的生态系统。
二、项目目标PU项目的目标是通过区块链技术改变现有的移动应用市场模式,实现以下几个方面的目标:1.提供开放的应用开发平台:PU项目将提供一种开放的应用开发环境,让开发者可以方便地创建和发布应用程序。
这将有助于促进创新和多样性,并提高整个移动应用生态系统的活力。
2.降低应用分发和交易成本:PU项目将利用区块链技术来建立一个去中心化的应用分发平台,消除中间商和中心化机构的存在。
这将降低分发和交易成本,并使开发者能够更多地从应用销售中获益。
3.提供透明的应用数据:PU项目将利用区块链技术提供透明的应用数据,包括应用使用情况、用户评价等。
这将帮助开发者更好地了解用户需求,提高应用的质量和用户体验。
4.建立良好的用户社区:PU项目将通过建立一个良好的用户社区,鼓励用户参与应用评价和推荐,提高应用的可信度和推广效果。
5.保护用户隐私和数据安全:PU项目将采用加密技术来保护用户隐私和数据安全,确保用户在使用应用过程中的信息不被滥用和泄露。
三、项目架构PU项目的整体架构由以下几个核心组件组成:1.区块链网络:PU项目将基于区块链技术构建一个去中心化的网络,由节点组成。
每个节点都存储着一个完整的账本副本,并通过共识算法来验证和确认交易。
2.应用开发平台:PU项目将提供一个开放的应用开发平台,为开发者提供开发工具和接口。
开发者可以利用这个平台创建、测试和发布应用程序。
4.用户社区:PU项目将建立一个用户社区,让用户可以评价和推荐应用程序。
用户的评价和推荐将成为其他用户选择应用的参考依据。
5.加密技术:PU项目将采用加密技术来保护用户隐私和数据安全。
项目情况汇报的格式尊敬的领导:我在此向您汇报我们项目的最新情况。
自从上次汇报以来,我们团队一直在积极推进项目进展,取得了一些进展和成果。
以下是我们项目的最新情况汇报:一、项目背景。
我们的项目是针对市场上某一特定领域的需求,旨在开发出一款符合市场需求的产品。
经过前期调研和分析,我们确定了项目的目标和方向,并制定了详细的工作计划。
二、项目进展。
1. 前期准备工作。
在项目启动初期,我们组建了一个高效的团队,明确了各自的职责和任务分工。
同时,我们对市场进行了深入的调研和分析,以确保我们对市场需求有一个清晰的了解。
2. 产品设计与研发。
针对市场需求,我们进行了产品设计与研发工作。
我们的团队成员积极投入到产品的设计和开发中,不断优化产品功能和用户体验。
我们已经完成了产品的初步设计和原型制作,并进行了内部测试和修改。
3. 市场推广。
在产品研发的同时,我们也开始了市场推广工作。
我们制定了一系列的市场推广计划,包括线上线下渠道的推广活动,以及与合作伙伴的合作。
我们已经取得了一些初步的市场反馈,收到了一定数量的用户反馈和需求。
三、下一步计划。
1. 产品测试与修改。
接下来,我们将继续进行产品的测试和修改工作,确保产品的稳定性和用户体验。
我们将根据市场反馈和用户需求,对产品进行进一步的优化和改进。
2. 市场拓展与合作。
除了产品的研发工作,我们也将继续进行市场推广和合作拓展工作。
我们计划与更多的合作伙伴进行合作,拓展产品的市场渠道,提升产品的知名度和影响力。
3. 团队建设与管理。
在项目推进的过程中,我们也将继续加强团队建设和管理工作。
我们将优化团队的协作机制,提升团队的执行力和效率,以确保项目能够按时按质完成。
四、项目风险与挑战。
在项目推进的过程中,我们也面临着一些风险和挑战。
市场竞争激烈,产品需求变化快速,我们需要不断调整和优化我们的策略和计划,以应对市场的变化和挑战。
五、结语。
总的来说,我们项目的进展还是比较顺利的,取得了一些阶段性的成果。