会展企业战略管理考试押宝题

会展管理考试试题会展管理考试试题会展管理是一个涉及多个领域的综合性学科，它不仅需要对市场营销、项目管理、人力资源等方面有深入的了解，还需要具备良好的沟通能力和团队合作精神。

为了考核学生对会展管理知识的掌握程度，许多学校和机构都会举办会展管理考试。

本文将探讨一些常见的会展管理考试试题。

一、市场营销市场营销是会展管理中至关重要的一环。

考试中可能会涉及到市场调研、市场定位、市场推广等方面的问题。

例如，以下是一道市场营销的考试题目：1. 请简要解释市场调研在会展管理中的作用，并列举至少三种常见的市场调研方法。

二、项目管理会展管理涉及到大量的项目管理工作，包括项目策划、执行、监控和收尾等方面。

考试中可能会出现与项目管理相关的试题。

例如：2. 请简要解释项目管理的五个过程组，并列举每个过程组中的关键活动。

三、人力资源在会展管理中，人力资源是一个不可忽视的因素。

组建一个高效的团队，培养和管理人才对于会展的成功至关重要。

以下是一道与人力资源相关的考试题目：3. 请简要解释团队建设在会展管理中的作用，并提出至少三种团队建设的方法。

四、沟通与协调能力会展管理涉及到与各方合作伙伴的沟通和协调。

良好的沟通和协调能力能够有效地解决问题并保持项目的顺利进行。

以下是一道与沟通与协调能力相关的考试题目：4. 请列举至少三种会展管理中常见的沟通问题，并提出解决这些问题的方法。

五、风险管理在会展管理中，风险管理是一个重要的环节。

了解和应对潜在的风险可以保证会展的顺利进行。

以下是一道与风险管理相关的考试题目：5. 请简要解释风险管理在会展管理中的作用，并列举至少三种常见的风险管理方法。

六、创新能力会展管理需要不断创新，以满足不断变化的市场需求。

以下是一道与创新能力相关的考试题目：6. 请列举至少三种会展管理中常见的创新方法，并简要解释它们的作用。

综上所述，会展管理考试试题涵盖了市场营销、项目管理、人力资源、沟通与协调能力、风险管理和创新能力等多个方面。

会展企业战略管理背诵包过版Company Document number：WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT会展企业战略管理学习资料第1章企业战略概述1.企业远景的概念企业远景又称为企业愿景，是企业在未来期望达到的一种状态。

远景是人们的一种意愿表达，它概括了企业的未来目标、使命及核心价值，是一种企业位置奋斗的心愿和远景。

2.企业远景的基本特征：（1）清晰（2）持久（3）独特（4）服务精神3.企业远景的作用：（1）企业远景主要考虑的是那些对企业有投入和产出等经济利益关系的群体产生激励、导向、投入作用。

（2）让直接对企业有资金投资的群体、有智慧和生命投入的群体、有环境资源投入的机构等产生长期的愿望和现实的行动，让这些群体、主体通过企业使命的履行和实现感受到实现社会价值的同时，自己的利益的发展得到保证和实现。

4.企业使命的概念：企业使命是指在界定了企业远景概念的基础上，具体的定义企业在全社会经济领域中所经营活动的范围会层次。

5.企业使命内容与界定：企业使命：企业哲学企业宗旨企业形象内容界定：客户需求方面客户技术和活动6.企业使命表述应注意的问题：（1）以消费者的基本消费需求为中心确定企业使命（2）正确的企业使命必须具有约束力（3）企业使命要具有鼓动性7.企业远景与使命的关系：企业远景和企业使命都是对一个企业未来的发展方向和目标的构想与设想，都是对未来的展望与憧憬，企业使命是企业远景的一个方面。

换句话说，企业远景包括企业使命，企业使命是企业远景中具体说明企业经济活动和行为。

8.企业目标的概念：企业目标是指企业在一定时期内完成企业使命，预期所要达到的结果。

9.企业目标体系：战略目标：领先地位、总体规模、竞争能力、技术能力、市场份额、收入和盈利增长率、投资回收率及企业形象等。

财务目标：利润最大化、权益资本利润率、企业价值最大化和股东财富最大化。

长期目标：获得能力、生产能力、竞争地位、技术领先、职工发展、公共责任短期目标：是执行性目标，时长通常在一年内10.企业战略的概念：企业发展的长期性和全局性的谋划。

2019年4月自考工会展企业战略管理考试真题试卷2019年4月自考工会展企业战略管理考试真题试卷注意事项:1.本试卷分为两部分,第一部分为选择题,第二部分为非选择题。

2.应考者必须按试题顺序在答题卡(纸)指定位置上作答,答在试卷上无效。

3.涂写部分、画图部分必须使用2B铅笔书写部分必须使用黑色字迹签字笔。

第一部分选择题一、单项选择题:本大题共20小题,每小题1分,共20分在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。

1.被后世尊称为“管理理论之父”的管理学家是A.泰罗B.韦伯C.法约尔D.巴纳德2.会展企业进行战略管理的基础和出发点是A.全面、客观分析和掌握环境的变化B.确立企业战略管理的基本对象C.制定企业战略管理实施方案D.成立企业战略管理领导小组3.会展企业要制定正确的经营战略,首先要明确企业的A.企业精神B.管理风格C.竞争对手D.战略目标4.下列会展企业组织结构类型中,属于分权制组织形式的是A.矩阵型B.事业部型C.职能型D.直线型5.下列不属于会展企业制度特征的一项是A.产权关系明晰B.权力分散C.权明确D.管理科学6.般认为,项目管理最早出现于A.20世纪30年代B.20世纪40年代C.20世纪50年代D.20世60年代7.会展项目策划的首要步骤是A.构思项目内容B.市场调研C.确定项目规模D.确定项目主题8.在会展市场细分方法中,把会展市场上每一个顾客都作为一个单独的细分市场,这属于A.完全细分法B.单一因素分析法C.交叉因素分析法D.综合因素分析法9.下列不属于影响会展产品定价的外部因素的一项是A.政府管制B.产品差异性C.市场竞争状况D.市场需求10.客户关系管理研发的重要基础是基于20世纪90年代盛行的A.目标营销法B.直接推销法C.集成直接营销法D.形象推广法11.BSP信息管理系统规划法最早出现于A.20世纪40年代B.20世纪50年代C.20世纪60年代D.20世纪70年代12.下列关于会展企业信息资源管理特征的描述不正确的一项是A.应用性B.信息资源独享性C.适应性D.系统性13.下列不属于会展企业财务管理原则的一项是A.资源合理配置原则B.收支平衡原则C.权力集中原则D.成本效益原则14.最适合会展企业的外源融资方式是A.风险融资B.负债融资C.信贷融资D.股权融资15.提出四阶段危机生命周期模型的学者是A.乌里尔�罗森塔尔B.罗伯特�希斯C.斯蒂文�芬克D.米特罗夫16.会展企业危机管理中最重要的环节是A,危机教育B.危机处理C.危机善后D.危机预警17.下列不属于会展企业员工甄选原则的一项是A.公开原则B.适用原则C.全面原则D.个性原则18.目标管理概念的提出者是A.德鲁克B.斯蒂芬�罗宾斯C.卡斯特D.西蒙19.美国心理学家弗鲁姆提出的激励理论是A.期望理论B.需要层次论C.双因素理论D.成就需要理论20.会展企业文化结构的核心层是A.行为文化B.行为文化C.精神文化D.制度文化二、多项选择题:本大题共5小题,每小题2分共10分在每小题列出的备选项中至少有两项是符合题目要求的,请将其选出,错选、多选、少选均无分。

1题1. 会展策划的第一步通常是什么？A. 确定预算B. 确定目标和目的C. 选择场地D. 制定时间表2. 会展管理中的“SWOT分析”指的是什么？A. 优势、劣势、机会、威胁分析B. 策略、工作、组织、技术分析C. 销售、工作、组织、时间分析D. 策略、工作、机会、威胁分析3. 会展策划中，以下哪个不是常见的目标？A. 增加品牌知名度B. 提高销售量C. 减少成本D. 建立行业联系4. 在会展中，以下哪个角色负责场地布置和视觉展示？A. 项目经理B. 视觉设计师C. 财务经理D. 市场营销经理5. 会展策划中，以下哪个因素最不直接影响预算？A. 场地租赁费用B. 餐饮服务费用C. 宣传材料设计费用D. 参会者个人偏好6. 会展中，以下哪个不是有效的沟通方式？A. 面对面会议B. 电子邮件C. 社交媒体D. 梦境交流7. 会展策划中，以下哪个不是风险管理的一部分？A. 天气变化B. 技术故障C. 参会者满意度D. 政治变动8. 会展中，以下哪个不是常见的赞助类型？A. 现金赞助B. 物资赞助C. 服务赞助D. 情感赞助9. 会展策划中，以下哪个不是时间管理的关键？A. 制定详细的时间表B. 分配任务C. 监控进度D. 预测参会者心情10. 会展中，以下哪个不是有效的参会者吸引策略？A. 优惠注册费用B. 高质量的演讲嘉宾C. 免费餐饮D. 强制参会11. 会展策划中，以下哪个不是场地选择的关键因素？A. 地理位置B. 场地容量C. 场地历史D. 设施设备12. 会展中，以下哪个不是有效的反馈收集方式？A. 问卷调查B. 面对面访谈C. 社交媒体评论D. 梦境分析13. 会展策划中，以下哪个不是宣传策略的一部分？A. 社交媒体广告B. 新闻稿发布C. 直接邮寄D. 参会者个人生活14. 会展中，以下哪个不是有效的合作伙伴选择标准？A. 行业声誉B. 财务稳定性C. 合作历史D. 合作伙伴个人喜好15. 会展策划中，以下哪个不是预算编制的关键步骤？A. 确定收入来源B. 估算支出C. 制定应急基金D. 预测参会者心情16. 会展中，以下哪个不是有效的危机管理策略？A. 制定应急计划B. 建立危机管理团队C. 预测参会者心情D. 定期演练17. 会展策划中，以下哪个不是参会者服务的关键？A. 注册流程B. 餐饮服务C. 住宿安排D. 参会者个人生活18. 会展中，以下哪个不是有效的数据分析工具？A. 问卷星B. 谷歌分析C. 梦境分析D. 社交媒体分析19. 会展策划中，以下哪个不是品牌建设的关键？A. 一致的视觉设计B. 高质量的内容C. 参会者个人喜好D. 有效的宣传策略20. 会展中，以下哪个不是有效的参会者互动方式？A. 现场问答B. 社交媒体互动C. 梦境互动D. 小组讨论21. 会展策划中，以下哪个不是场地布置的关键？A. 功能性B. 美观性C. 参会者个人喜好D. 安全性22. 会展中，以下哪个不是有效的演讲嘉宾选择标准？A. 行业经验B. 演讲技巧C. 个人魅力D. 参会者个人喜好23. 会展策划中，以下哪个不是宣传材料设计的关键？A. 信息清晰B. 视觉吸引C. 参会者个人喜好D. 品牌一致性24. 会展中，以下哪个不是有效的参会者注册方式？A. 在线注册B. 现场注册C. 梦境注册D. 邮寄注册25. 会展策划中，以下哪个不是预算控制的关键？A. 定期审查B. 灵活调整C. 参会者个人喜好D. 成本节约措施26. 会展中，以下哪个不是有效的参会者反馈分析方法？A. 定量分析B. 定性分析C. 梦境分析D. 综合分析27. 会展策划中，以下哪个不是合作伙伴关系管理的关键？A. 沟通透明B. 共同目标C. 参会者个人喜好D. 互利共赢28. 会展中，以下哪个不是有效的参会者满意度提升策略？A. 高质量服务B. 个性化体验C. 参会者个人喜好D. 持续改进29. 会展策划中，以下哪个不是风险评估的关键？A. 识别潜在风险B. 评估风险影响C. 参会者个人喜好D. 制定应对措施30. 会展中，以下哪个不是有效的参会者跟踪方式？A. 电子邮件营销B. 社交媒体跟踪C. 梦境跟踪31. 会展策划中，以下哪个不是时间表制定的关键？A. 明确里程碑B. 分配责任C. 参会者个人喜好D. 定期更新32. 会展中，以下哪个不是有效的参会者互动策略？A. 现场抽奖B. 社交媒体挑战C. 梦境互动D. 小组活动33. 会展策划中，以下哪个不是场地选择的辅助工具？A. 场地数据库B. 在线地图C. 参会者个人喜好D. 场地参观34. 会展中，以下哪个不是有效的参会者吸引策略？A. 优惠注册费用B. 高质量的演讲嘉宾C. 免费餐饮D. 强制参会35. 会展策划中，以下哪个不是预算编制的关键步骤？A. 确定收入来源B. 估算支出C. 制定应急基金D. 预测参会者心情36. 会展中，以下哪个不是有效的危机管理策略？A. 制定应急计划B. 建立危机管理团队C. 预测参会者心情D. 定期演练37. 会展策划中，以下哪个不是参会者服务的关键？A. 注册流程B. 餐饮服务C. 住宿安排D. 参会者个人生活38. 会展中，以下哪个不是有效的数据分析工具？B. 谷歌分析C. 梦境分析D. 社交媒体分析39. 会展策划中，以下哪个不是品牌建设的关键？A. 一致的视觉设计B. 高质量的内容C. 参会者个人喜好D. 有效的宣传策略40. 会展中，以下哪个不是有效的参会者互动方式？A. 现场问答B. 社交媒体互动C. 梦境互动D. 小组讨论41. 会展策划中，以下哪个不是场地布置的关键？A. 功能性B. 美观性C. 参会者个人喜好D. 安全性42. 会展中，以下哪个不是有效的演讲嘉宾选择标准？A. 行业经验B. 演讲技巧C. 个人魅力D. 参会者个人喜好43. 会展策划中，以下哪个不是宣传材料设计的关键？A. 信息清晰B. 视觉吸引C. 参会者个人喜好D. 品牌一致性44. 会展中，以下哪个不是有效的参会者注册方式？A. 在线注册B. 现场注册C. 梦境注册D. 邮寄注册45. 会展策划中，以下哪个不是预算控制的关键？A. 定期审查B. 灵活调整C. 参会者个人喜好D. 成本节约措施46. 会展中，以下哪个不是有效的参会者反馈分析方法？A. 定量分析B. 定性分析C. 梦境分析D. 综合分析47. 会展策划中，以下哪个不是合作伙伴关系管理的关键？A. 沟通透明B. 共同目标C. 参会者个人喜好D. 互利共赢48. 会展中，以下哪个不是有效的参会者满意度提升策略？A. 高质量服务B. 个性化体验C. 参会者个人喜好D. 持续改进49. 会展策划中，以下哪个不是风险评估的关键？A. 识别潜在风险B. 评估风险影响C. 参会者个人喜好D. 制定应对措施50. 会展中，以下哪个不是有效的参会者跟踪方式？A. 电子邮件营销B. 社交媒体跟踪C. 梦境跟踪D. 数据分析51. 会展策划中，以下哪个不是时间表制定的关键？A. 明确里程碑B. 分配责任C. 参会者个人喜好D. 定期更新答案1. B2. A3. C4. B5. D6. D7. C8. D9. D10. D11. C12. D13. D14. D15. D16. C17. D18. C19. C20. C21. C22. D23. C24. C25. C26. C27. C28. C29. C30. C31. C32. C33. C34. D35. D36. C37. D38. C39. C40. C41. C42. D43. C44. C45. C46. C47. C48. C49. C50. C51. C。

山东省2017 年4 月高等教育自学考试会展企业战略试卷答案及评分参考(课程代码: 08888 )一、单项选择题（本大题共30小题，每小题1分，共30分）二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）三、判断题(本大题共10小题，每小题1分，共10分)26.√ 27.ⅹ 28.ⅹ 29.√ 30.√ 31.√ 32.ⅹ 33.√ 34.ⅹ 35.√四、简答题(本大题共5小题，每小题5分，共25分)36.什么是企业战略? 简述企业战略的层次结构。

答: 企业战略是企业为了实现其战略目标而进行的全局性谋划与整体性决策(2 分)。

一般来说，一个现代化企业的企业战略可以划分为公司层战略、业务层或者事业部级战略及职能层战略3个层次(3 分)。

37.简述衰退产业的特点，衰退产业具有哪些战略陷阱?答: 衰退产业的特点(1)衰退与原因多元化(2)产业前景难以预测(3)退出障碍制约(3分) 衰退产业战略陷阱有(1)未能确认衰退(2)一场消耗战(3) 缺乏明显优势的收获战略。

(2 分)38简述构建战略联盟的动因答: (1)创造规模经济。

(1分)(2) 实现企业优势互补，形成综合优势。

(1分)(3) 可以有效地占领新市场。

( 1分) 4 有利于处理专业化和多元化的生产关系。

(2 分)39.评估有形资源的战略价值应注意哪些关键问题?答: (1)是否有机会更经济地利用财务、库存和固定资产，即能否用较少的有形资源获得会展同样的产品或用同样的资源获得更大的产出(3分) (2)怎样才能使现有的资源更有效地发挥作用。

(2 分)40.如何理解核心能力的基本内涵答: (1)核心能力是各种资源的组合体。

(2) 核心能力不是资产。

(3)核心能力可以为顾客创造大量价值。

(4)核心能力是企业通向未来的基石。

五、论述题(本大题共2 小题，每小题10分，共20 分)41.如何识别战略资源? 试论述战略资源保护的途径。

(10分)客: 战略资源在创造价值过程中发挥着重要作用，具有稀缺性、不可模仿性、不可代替性，企业能够以低于竞争对手的成本来获得这类资源。

1. 会展策划的第一步通常是什么？A. 确定预算B. 确定目标和目的C. 选择场地D. 设计展览布局2. 展览策划中，最重要的资源是什么？A. 资金B. 人力资源C. 技术资源D. 物资资源3. 会展策划中，风险管理的主要目的是什么？A. 避免所有风险B. 减少风险的影响C. 转移风险给第三方D. 忽略小风险4. 展览布局设计时，应优先考虑的因素是什么？A. 美观性B. 功能性C. 成本效益D. 创新性5. 会展策划中，市场调研的主要目的是什么？A. 确定参展商数量B. 了解目标观众的需求C. 评估竞争对手D. 确定展览主题6. 展览策划中，赞助商的作用是什么？A. 提供场地B. 提供资金支持C. 提供展品D. 提供技术支持7. 会展策划中，如何确定展览的主题？A. 根据市场需求B. 根据个人喜好C. 根据政府政策D. 根据历史数据8. 展览策划中，如何选择合适的展览场地？A. 根据展览规模B. 根据展览主题C. 根据地理位置D. 根据成本预算9. 会展策划中，如何确保展览的安全？A. 增加安保人员B. 使用高科技设备C. 制定详细的安全计划D. 以上都是10. 展览策划中，如何提高展览的知名度？A. 增加广告投入B. 举办新闻发布会C. 利用社交媒体D. 以上都是11. 会展策划中，如何评估展览的成功？A. 根据参展商数量B. 根据观众满意度C. 根据经济效益D. 以上都是12. 展览策划中，如何处理突发事件？A. 制定应急预案B. 忽略突发事件C. 临时决策D. 以上都不是13. 会展策划中，如何提高展览的专业性？A. 邀请行业专家B. 增加展品种类C. 提高展览规模D. 以上都是14. 展览策划中，如何吸引更多的观众？A. 降低门票价格B. 增加互动环节C. 提供免费礼品D. 以上都是15. 会展策划中，如何提高展览的互动性？A. 增加互动展品B. 举办互动活动C. 提供互动体验D. 以上都是16. 展览策划中，如何提高展览的创新性？A. 引入新技术B. 设计新颖的展品C. 举办创新活动D. 以上都是17. 会展策划中，如何提高展览的可持续性？A. 使用环保材料B. 减少能源消耗C. 提高资源利用率D. 以上都是18. 展览策划中，如何提高展览的国际影响力？A. 邀请国际参展商B. 举办国际会议C. 提供多语言服务D. 以上都是19. 会展策划中，如何提高展览的品牌价值？A. 增加品牌曝光B. 提高品牌形象C. 增强品牌认知D. 以上都是20. 展览策划中，如何提高展览的竞争力？A. 增加展品种类B. 提高展览质量C. 降低展览成本D. 以上都是21. 会展策划中，如何提高展览的市场适应性？A. 了解市场需求B. 调整展览内容C. 提高服务质量D. 以上都是22. 展览策划中，如何提高展览的社会责任感？A. 关注社会问题B. 举办公益活动C. 提高环保意识D. 以上都是23. 会展策划中，如何提高展览的文化价值？A. 展示文化遗产B. 举办文化活动C. 提高文化教育D. 以上都是24. 展览策划中，如何提高展览的教育价值？A. 提供教育资源B. 举办教育活动C. 提高教育质量D. 以上都是25. 会展策划中，如何提高展览的科技含量？A. 引入高科技展品B. 举办科技论坛C. 提高科技服务D. 以上都是26. 展览策划中，如何提高展览的艺术价值？A. 展示艺术作品B. 举办艺术展览C. 提高艺术教育D. 以上都是27. 会展策划中，如何提高展览的娱乐价值？A. 增加娱乐设施B. 举办娱乐活动C. 提高娱乐服务D. 以上都是28. 展览策划中，如何提高展览的商业价值？A. 增加商业合作B. 举办商业活动C. 提高商业服务D. 以上都是29. 会展策划中，如何提高展览的社交价值？A. 增加社交活动B. 举办社交聚会C. 提高社交服务D. 以上都是30. 展览策划中，如何提高展览的旅游价值？A. 增加旅游资源B. 举办旅游活动C. 提高旅游服务D. 以上都是31. 会展策划中，如何提高展览的体育价值？A. 增加体育设施B. 举办体育活动C. 提高体育服务D. 以上都是32. 展览策划中，如何提高展览的健康价值？A. 增加健康资源B. 举办健康活动C. 提高健康服务D. 以上都是33. 会展策划中，如何提高展览的环保价值？A. 使用环保材料B. 举办环保活动C. 提高环保意识D. 以上都是34. 展览策划中，如何提高展览的公益价值？A. 增加公益资源B. 举办公益活动C. 提高公益服务D. 以上都是35. 会展策划中，如何提高展览的慈善价值？A. 增加慈善资源B. 举办慈善活动C. 提高慈善服务D. 以上都是36. 展览策划中，如何提高展览的社区价值？A. 增加社区资源B. 举办社区活动C. 提高社区服务D. 以上都是37. 会展策划中，如何提高展览的家庭价值？A. 增加家庭资源B. 举办家庭活动C. 提高家庭服务D. 以上都是38. 展览策划中，如何提高展览的儿童价值？A. 增加儿童资源B. 举办儿童活动C. 提高儿童服务D. 以上都是39. 会展策划中，如何提高展览的青年价值？A. 增加青年资源B. 举办青年活动C. 提高青年服务D. 以上都是40. 展览策划中，如何提高展览的中年价值？A. 增加中年资源B. 举办中年活动C. 提高中年服务D. 以上都是41. 会展策划中，如何提高展览的老年价值？A. 增加老年资源B. 举办老年活动C. 提高老年服务D. 以上都是42. 展览策划中，如何提高展览的性别价值？A. 增加性别资源B. 举办性别活动C. 提高性别服务D. 以上都是43. 会展策划中，如何提高展览的种族价值？A. 增加种族资源B. 举办种族活动C. 提高种族服务D. 以上都是44. 展览策划中，如何提高展览的宗教价值？A. 增加宗教资源B. 举办宗教活动C. 提高宗教服务D. 以上都是45. 会展策划中，如何提高展览的政治价值？A. 增加政治资源B. 举办政治活动C. 提高政治服务D. 以上都是46. 展览策划中，如何提高展览的经济价值？A. 增加经济资源B. 举办经济活动C. 提高经济服务D. 以上都是47. 会展策划中，如何提高展览的社会价值？A. 增加社会资源B. 举办社会活动C. 提高社会服务D. 以上都是48. 展览策划中，如何提高展览的文化价值？A. 增加文化资源B. 举办文化活动C. 提高文化服务D. 以上都是49. 会展策划中，如何提高展览的教育价值？A. 增加教育资源B. 举办教育活动C. 提高教育服务D. 以上都是50. 展览策划中，如何提高展览的科技价值？A. 增加科技资源B. 举办科技活动C. 提高科技服务D. 以上都是51. 会展策划中，如何提高展览的艺术价值？A. 增加艺术资源B. 举办艺术活动C. 提高艺术服务D. 以上都是52. 展览策划中，如何提高展览的娱乐价值？A. 增加娱乐资源B. 举办娱乐活动C. 提高娱乐服务D. 以上都是53. 会展策划中，如何提高展览的商业价值？A. 增加商业资源B. 举办商业活动C. 提高商业服务D. 以上都是54. 展览策划中，如何提高展览的社交价值？A. 增加社交资源B. 举办社交活动C. 提高社交服务D. 以上都是55. 展览策划中，如何提高展览的旅游价值？A. 增加旅游资源B. 举办旅游活动C. 提高旅游服务D. 以上都是56. 会展策划中，如何提高展览的体育价值？A. 增加体育资源B. 举办体育活动C. 提高体育服务D. 以上都是57. 展览策划中，如何提高展览的健康价值？A. 增加健康资源B. 举办健康活动C. 提高健康服务D. 以上都是58. 会展策划中，如何提高展览的环保价值？A. 增加环保资源B. 举办环保活动C. 提高环保服务D. 以上都是59. 展览策划中，如何提高展览的公益价值？A. 增加公益资源B. 举办公益活动C. 提高公益服务D. 以上都是60. 会展策划中，如何提高展览的慈善价值？A. 增加慈善资源B. 举办慈善活动C. 提高慈善服务D. 以上都是61. 展览策划中，如何提高展览的社区价值？A. 增加社区资源B. 举办社区活动C. 提高社区服务D. 以上都是62. 会展策划中，如何提高展览的家庭价值？A. 增加家庭资源B. 举办家庭活动C. 提高家庭服务D. 以上都是63. 展览策划中，如何提高展览的儿童价值？A. 增加儿童资源B. 举办儿童活动C. 提高儿童服务D. 以上都是64. 会展策划中，如何提高展览的青年价值？A. 增加青年资源B. 举办青年活动C. 提高青年服务D. 以上都是答案1. B2. B3. B4. B5. B6. B7. A8. A9. D10. D11. D12. A13. D14. D15. D16. D17. D18. D19. D20. D21. D22. D23. D24. D25. D26. D27. D28. D29. D30. D31. D32. D33. D34. D35. D36. D37. D38. D39. D40. D41. D42. D43. D44. D45. D46. D47. D48. D49. D50. D51. D52. D53. D54. D55. D56. D57. D58. D59. D60. D61. D62. D63. D64. D。

综合测试题综合练习一一、单项选择题：在每小题的备选答案中选出一个正确答案，并将正确答案的代码填在题干上的括号内。

（每小题1分，本大题共10分）1．根据人们习惯说法，以下哪个城市不属于．．．中国的“三大会展城市”。

（A）A. 杭州B. 北京C. 上海D. 广州2．对企业外部环境中的机遇与威胁和内部条件中的优势和劣势进行分析，从而找出最佳可行战略的分析工具是（ C ）。

A . PEST分析 B. 波士顿矩阵分析C. SWOT分析D. 政策指导分析3．在BCG矩阵中，企业对瘦狗类经营单位实行的战略是（ C ）。

A. 市场开发B. 维持战略C. 收缩和放弃战略D. 收获战略4．以下不属于．．．宏观环境分析的关键要素的是( B )。

A.政治法律环境因素B. 生活环境因素C.社会和文化环境因素D. 经济环境因素5．集约型战略有两种形式，即市场渗透和( D )。

A. 市场调查B. 市场分析C. 市场垄断D. 市场开发6．依据平衡计分卡的思想，把组织的战略分成财务战略、客户战略、内部业务流程战略和( B )四个维度。

A. 资源外取战略B. 学习与创新战略C. 一体化战略D. 多元化战略7．手机制造商在确定目标之前，需要考虑市场的需求以及包括企业技术能力在内的资源问题，才能制造出一个具体且合乎现实的目标。

这表明战略管理流程的第一步是（ D ）。

A战略控制 B. 战略实施C. 战略制定D. 战略分析8．北京苏宁电器是一家以销售综合电器商品的公司，它的最主要的竞争对手是（ A ）A. 北京国美电器B. 北京西单商场C. 唐山市国美电器D三星电子9．“不要把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述( D )A．集中化战略B．一体化战略C. 差异化战略D. 多元化战略10．振威集团提出“我们要成为引领全球展览业的专业展览综合服务机构”，这个口号表明了该公司的（ B）。

A．经营战略阵B．企业愿景C．社会责任D．经营哲学二、多项选择题：在每小题的备选答案中选出二个或二个以上正确答案，并将正确答案的代码填在题干上的括号内，正确答案未选全或选错，该小题无分。

1. 会展策划的核心目的是什么？A. 增加收入B. 提升品牌形象C. 促进交流与合作D. 所有上述选项2. 会展策划的第一步通常是什么？A. 确定目标B. 制定预算C. 选择场地D. 设计布局3. 会展策划中的SWOT分析指的是什么？A. 优势、劣势、机会、威胁B. 策略、工作、组织、技术C. 规模、位置、组织、时间D. 所有上述选项4. 会展策划中的“4P”营销理论包括哪些要素？A. 产品、价格、地点、促销B. 人、过程、产品、价格C. 计划、执行、检查、行动D. 所有上述选项5. 会展策划中的“5W1H”分析包括哪些要素？A. 谁、什么、何时、何地、为何、如何B. 工作、人员、时间、地点、原因、方法C. 计划、执行、检查、行动、评估、改进D. 所有上述选项6. 会展策划中的“SMART”目标设定原则包括哪些要素？A. 具体、可衡量、可达成、相关、时限B. 策略、方法、行动、结果、时间C. 规模、位置、组织、时间、资源D. 所有上述选项7. 会展策划中的“PESTEL”分析包括哪些要素？A. 政治、经济、社会、技术、环境、法律B. 计划、执行、检查、行动、评估、改进C. 人、过程、产品、价格、地点、促销D. 所有上述选项8. 会展策划中的“BCG”矩阵包括哪些要素？A. 明星、现金牛、问题、瘦狗B. 策略、工作、组织、技术C. 规模、位置、组织、时间D. 所有上述选项9. 会展策划中的“Ansoff”矩阵包括哪些要素？A. 市场渗透、市场开发、产品开发、多元化B. 人、过程、产品、价格C. 计划、执行、检查、行动D. 所有上述选项10. 会展策划中的“Porter”五力模型包括哪些要素？A. 供应商议价能力、购买者议价能力、新进入者威胁、替代品威胁、行业竞争B. 策略、工作、组织、技术C. 规模、位置、组织、时间D. 所有上述选项11. 会展策划中的“Kano”模型包括哪些要素？A. 基本需求、期望需求、兴奋需求B. 人、过程、产品、价格C. 计划、执行、检查、行动D. 所有上述选项12. 会展策划中的“Gantt”图表主要用于什么？A. 项目时间管理B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理13. 会展策划中的“PERT”图表主要用于什么？A. 项目时间管理B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理14. 会展策划中的“CPM”图表主要用于什么？A. 项目时间管理B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理15. 会展策划中的“WBS”图表主要用于什么？A. 项目分解结构B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理16. 会展策划中的“RACI”图表主要用于什么？A. 项目责任分配B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理17. 会展策划中的“EVM”图表主要用于什么？A. 项目绩效管理B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理18. 会展策划中的“S曲线”图表主要用于什么？A. 项目进度管理B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理19. 会展策划中的“甘特图”图表主要用于什么？A. 项目时间管理B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理20. 会展策划中的“网络图”图表主要用于什么？A. 项目时间管理B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理21. 会展策划中的“鱼骨图”图表主要用于什么？A. 问题分析B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理22. 会展策划中的“流程图”图表主要用于什么？A. 过程分析B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理23. 会展策划中的“决策树”图表主要用于什么？A. 决策分析B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理24. 会展策划中的“敏感性分析”图表主要用于什么？A. 风险分析B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理25. 会展策划中的“蒙特卡洛模拟”图表主要用于什么？A. 风险分析B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理26. 会展策划中的“关键路径法”图表主要用于什么？A. 项目时间管理B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理27. 会展策划中的“关键链法”图表主要用于什么？A. 项目时间管理B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理28. 会展策划中的“项目管理办公室”图表主要用于什么？A. 项目管理B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理29. 会展策划中的“项目管理信息系统”图表主要用于什么？A. 项目管理B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理30. 会展策划中的“项目管理软件”图表主要用于什么？A. 项目管理B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理31. 会展策划中的“项目管理方法论”图表主要用于什么？A. 项目管理B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理32. 会展策划中的“项目管理标准”图表主要用于什么？A. 项目管理B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理33. 会展策划中的“项目管理流程”图表主要用于什么？A. 项目管理B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理34. 会展策划中的“项目管理工具”图表主要用于什么？A. 项目管理B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理35. 会展策划中的“项目管理技术”图表主要用于什么？A. 项目管理B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理36. 会展策划中的“项目管理知识体系”图表主要用于什么？A. 项目管理B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理37. 会展策划中的“项目管理专业人员”图表主要用于什么？A. 项目管理B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理38. 会展策划中的“项目管理组织结构”图表主要用于什么？A. 项目管理B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理39. 会展策划中的“项目管理文化”图表主要用于什么？A. 项目管理B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理40. 会展策划中的“项目管理环境”图表主要用于什么？A. 项目管理B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理41. 会展策划中的“项目管理政策”图表主要用于什么？A. 项目管理B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理42. 会展策划中的“项目管理程序”图表主要用于什么？A. 项目管理B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理43. 会展策划中的“项目管理指南”图表主要用于什么？A. 项目管理B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理44. 会展策划中的“项目管理手册”图表主要用于什么？A. 项目管理B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理45. 会展策划中的“项目管理模板”图表主要用于什么？A. 项目管理B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理46. 会展策划中的“项目管理表格”图表主要用于什么？A. 项目管理B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理47. 会展策划中的“项目管理报告”图表主要用于什么？A. 项目管理B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理48. 会展策划中的“项目管理会议”图表主要用于什么？A. 项目管理B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理49. 会展策划中的“项目管理培训”图表主要用于什么？A. 项目管理B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理50. 会展策划中的“项目管理评估”图表主要用于什么？A. 项目管理B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理51. 会展策划中的“项目管理审计”图表主要用于什么？A. 项目管理B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理52. 会展策划中的“项目管理改进”图表主要用于什么？A. 项目管理B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理53. 会展策划中的“项目管理创新”图表主要用于什么？A. 项目管理B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理54. 会展策划中的“项目管理领导力”图表主要用于什么？A. 项目管理B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理55. 会展策划中的“项目管理沟通”图表主要用于什么？A. 项目管理B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理56. 会展策划中的“项目管理团队”图表主要用于什么？A. 项目管理B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理57. 会展策划中的“项目管理角色”图表主要用于什么？A. 项目管理B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理58. 会展策划中的“项目管理职责”图表主要用于什么？A. 项目管理B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理59. 会展策划中的“项目管理技能”图表主要用于什么？A. 项目管理B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理60. 会展策划中的“项目管理能力”图表主要用于什么？A. 项目管理B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理61. 会展策划中的“项目管理经验”图表主要用于什么？A. 项目管理B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理62. 会展策划中的“项目管理知识”图表主要用于什么？A. 项目管理B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理63. 会展策划中的“项目管理理论”图表主要用于什么？A. 项目管理B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理64. 会展策划中的“项目管理实践”图表主要用于什么？A. 项目管理B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理答案1. D2. A3. A4. A5. A6. A7. A8. A9. A10. A11. A12. A13. A14. A15. A16. A17. A18. A19. A20. A21. A22. A23. A24. A25. A26. A27. A28. A29. A30. A31. A32. A33. A34. A35. A36. A37. A38. A39. A40. A41. A42. A43. A44. A45. A46. A47. A48. A49. A50. A51. A52. A53. A54. A55. A56. A57. A58. A59. A60. A61. A62. A63. A64. A。

会展项目管理模拟试题及答案一、单选题（共70题，每题1分，共70分） 1、会展项目财务管理的目的是（）A 、盈利B 、现金流不中断C 、现金流平衡D 、偿还债务 正确答案：B 2、以下属予确定型危机评价方法的是（）A 、最大数学期望原则B 、概率分析C 、遗憾原则D 、贝叶斯概率法正确答案：B正确答案：B 4、会议评估策划案中所涉及的会议举办时间是否适宜，会议的长短是否 合适,会议的流程是否合理等，属于（）A 、对整体策划的评估B 、对目标明确性的评估C 、对策划委员会的评估D 、对秘书处的评估正确答案：A 5、对于1000平米以上的对外经济技术展览会，以下说法不正确的是（）A 、地方单位主办的，由所在省、自治区、直辖市外经贸主管部门审批， 报外经贸部备案B 、国务院或省级人民政府名义主办的，报国务院及省级人民政府审批C 、以科研、技术交流、研讨为内容的，由科技部审批D 、国务院部门所属单位及境外机构主办的，报商务部审批 正确答案：B6、利用其他会展项目的质量管理结果作为比照目标而制定新项目质量计 划的质量控制方法是（）3、 A 、 B 、 会展项目危机识别的特点包括（）综合性、 全员性、 综合性、 全员性、 系统性、 系统性、 系统动态性、 动态性、 信息性、独立性信息性、 信息性、 综合性 独立性综合性A、排列图法B、质量标杆法C、成本收益分析法D、流程图法正确答案：B7、展览项目可以分为综合类展览项目和专业类展览项目的分类标准是（）A、按展览项目形式B、按展览项目内容C、按展览项目目的D、按展览项目性质正确答案：B8、会展项目损失抑制的方法包括减损和（）A、隔离B、抢救C、灾难计划和紧急事件计划D、分散正确答案：A9、会展项目合同可以分为有名合同和无名合同的分类标准是（）A、会展所涉地域B、会展的类型C、会展项目的主题D、在法律中有无明确规定的合同名称正确答案：D10、下列不属于会展项目危机发生可能会导致的情况的是（）A、人员损失B、财物损失C、经济损失D、物质损失正确答案：C11、财务预算的编制以（）为起点的。

一、常用知识点：1。

产品种类大幅度减少,是行业生命周期哪个阶段的特点。

（成熟期）2。

进入成长期的企业战略重点是:市场开发战略3。

企业获利竞争优势的方法少，潜在优势大,企业可采取（少量不相同的可获利的战略）4。

多样化的战略适用于获取竞争优势的方法多,潜在优势大5。

在一个行业中,存在着5种基本的竞争力量，指出者是迈克尔?波特61.当企业主要竞争对手以可比价格提供更高质量的产品时,企业可以采用（产品开发战略）7。

企业由于以下原因采取横向一体化，除了(增加销售量）8。

多元化发展战略最初是由战略学家（安索夫)在20世纪50年代提出。

9.美国学者鲁梅尔特提出4个划分多种经营的标准，以下为质的标准的指标是(集约/扩散)11。

能力学派认为战略的目标是（识别和开发竞争对手难以模仿的核心能力）12。

在资源配置时表现为随着产品和市场寿命周期的变化而变化,这种战略属于（经营单位战略）13。

(经营战略）不属于企业总体战略14.战略是根据（企业环境变化）的需要提出来的，他对组织形态也有反作用,会要求企业组织形态在一定的时期做出相应的变化。

15.在经营单位战略中，资源配置主要是指:产品和市场寿命周期问题16.企业在大型的多样化市场进行多种经营，提供不相关的产品与服务，企业可采取:企业可从事业部结构发展到战略经营单位结构17。

动荡的环境易采取的战略组织结构是开拓型战略组织结构18。

企业文化一般是围绕着限定的工作规章和程序建立起来的，理性和逻辑是文化的中心，如果出现分歧，大家会一致认为最合适的办法是通过规章和制度来解决，稳定、自尊以及相互尊重被看做与能力同样重要。

这种企业文化属于：角色导向型19。

作为人事、评价企业形象的社会公众，有着各自不同的认知能力、理解水平和思维方式，这导致了同一个企业的形象在不同公众心目中的差异性.这是企业形象特征的(主观性)20。

当企业新战略与企业文化无潜在一致性，组织变化的要素少，此时（根据文化进行管理）21。