员工离职管理的法律要求和操作
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员工辞职管理办法
1. 岗位辞职申请:员工应以书面形式向上级主管提出辞职申请,并在辞职申请中注明辞职原因和希望的离职日期。
2. 辞职手续办理:员工主管上级应及时确认辞职申请,并与员工协商办理相关离职手续,包括离职通知、薪资发放、社会保险等事宜。
3. 离职交接:员工应根据公司规定,配合上级和同事完成离职交接工作,确保工作的连续性和顺利进行。
4. 薪资结算:公司应按照劳动法规定,及时结算员工的工资和福利待遇,并发放相应的离职证明、工资清单等相关文件。
5. 终止合同:在员工离职手续办理完毕之后,公司应与员工解除劳动合同,并将员工的档案进行归档处理。
6. 回收公司财产:员工在离职时应归还公司的资产,包括办公设备、工具、证件等,并在离职交接过程中,确保公司资产的安全和完整。
7. 敏感信息保护:公司应向离职员工提醒保密义务,确保敏感信息的安全,包括客户资料、商业机密等。
同时,公司应及时收回员工的系统账号和密码,防止信息泄露。
8. 离职调查:公司可以在员工离职后进行一定的离职调查,以了解员工对公司的反馈和建议,为公司的改进提供借鉴。
9. 社会关系处理:公司应友好地处理员工的离职,尊重员工的个人选择,维护员工的形象和声誉,并与员工保持良好的关系。
10. 离职后的帮助:公司可以为员工提供一定的离职帮助,包括就业推荐、职业咨询等,帮助员工顺利地进行职业转型。
同时,公司也可以为员工提供一定的离职资助,如职业培训经费等。
员工离职管理规定正文:为了规范员工离职流程,保障公司和员工的合法权益,制定了以下员工离职管理规定。
一、离职申请及审批1. 员工在离职的一个月前,应向直接上级递交离职申请书,并注明离职日期。
2. 直接上级应在收到离职申请后的三个工作日内进行审批。
如遇特殊情况需要延长审批时间,应事先与员工沟通并告知原因。
3. 若直接上级未在规定时间内作出审批决定,视为同意员工的离职申请。
4. 离职申请获得批准后,员工应将离职申请书及批准材料交给人力资源部备案。
二、工作交接1. 离职员工应在正式离职前完成工作交接,向接替其工作的同事提供必要的培训和指导。
2. 离职员工应编写离职手册,详细描述自己的工作职责、工作流程以及特殊注意事项,并在离职前提交给直接上级和人力资源部。
3. 离职员工的离职手册应经过相关部门负责人的确认,并保存在公司的知识库中,以便后续的参考和使用。
三、薪资结算1. 离职员工应在离职当日向财务部提供个人银行账号和相关信息,以便薪资结算。
2. 公司将在离职员工的离职当月内结算其工资、奖金和福利待遇,并与员工进行结算确认。
3. 离职员工如有未使用完的年假,应与人力资源部商议后,在离职后的一个月内进行年假结算。
四、保密义务1. 离职员工在离职后仍需继续履行保密义务,并且不得泄露公司的商业机密、客户资料和其他敏感信息。
2. 离职员工还需签署保密协议,确保未来不会利用公司资源进行不当竞争或损害公司利益。
五、离职手续1. 离职员工应按照公司规定的程序,办理离职手续,包括归还公司财产、取消系统权限、注销公司账号等。
2. 离职员工应于最后一天离职前与人力资源部进行离职面谈,并填写离职调查表,提供对公司发展的建议和意见。
3. 离职员工在完成离职手续后,应领取离职证明,并办理社会保险和公积金的转移手续。
六、离职后的权益保障1. 离职员工享有按法律规定的社会保险待遇和福利待遇。
2. 离职员工如果需要参加再就业培训,可向人力资源部提出申请,并由公司根据实际情况决定是否提供培训机会。
公司员工离职管理规定及流程一、员工离职管理规定1.离职通知:员工如果需要离职,应提前递交离职通知。
正式员工应提前30天通知,试用期员工应提前15天通知。
离职通知需书面提交给直接上司和人力资源部门。
2.离职原因:员工应在离职通知中注明离职原因。
这有助于公司了解员工离职的原因,并作出相应的调整或改进。
3.离职面谈:在员工提出离职通知后,公司将安排一次离职面谈。
在面谈中,公司将了解员工的具体离职原因,并尽力解决问题。
4.公司财产归还:员工在离职前,应归还公司财产,包括但不限于办公设备、电脑、公司文档等。
如有实物损坏或丢失,员工需要承担相应赔偿责任。
5.工资结算:公司将根据员工离职时的实际工作情况和出勤记录进行工资结算。
工资结算将在员工的最后一个工作日或离职后的五个工作日内完成,并支付到员工指定的银行账户。
6.离职手续:在员工正式离职前,公司将指导员工办理相关离职手续,包括但不限于离职手续办理表、离职交接等事项。
员工需在规定时间内完成离职手续。
7.保密规定:离职的员工应遵守公司的保密规定。
离职员工不得披露公司机密、客户信息和商业秘密,否则将承担法律责任。
二、员工离职管理流程1.员工提交离职通知:员工向直接上司和人力资源部门提交离职通知,注明离职原因。
2.离职面谈:公司安排离职面谈,与员工交流离职原因并争取员工留任。
3.公司决策:公司根据离职情况,决定是否接受员工离职申请。
4.提醒归还财产:公司提醒员工在离职前归还公司财产。
5.工资结算:公司根据离职时的实际工作情况和出勤记录进行工资结算。
6.离职手续办理:公司指导员工开始办理离职手续,包括填写离职手续办理表和完成离职交接。
7.保密承诺:员工签署保密承诺,承诺保护公司的商业秘密和机密信息。
8.员工离职:员工在完成离职手续后,公司正式批准员工离职。
9.组织交接:离职员工与新接替员工进行交接,转移工作职责和项目资料。
10.离职调查:人力资源部门进行离职调查,了解员工的离职原因和对公司的意见或建议。
公司员工离职管理制度规定第一章总则第一条为规范公司员工离职管理行为,维护公司正常运转和员工合法权益,制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工离职相关事宜。
第三条员工离职程序应当遵循自愿,合法,公正,公平和保密的原则。
第四条本制度坚持以人为本,尊重员工离职选择,提供必要帮助,合理安排员工离职手续。
第五条公司在经济情况允许的前提下,对员工提供离职补偿。
第二章离职申请第六条员工离职申请应当以书面形式提交至人力资源部门,附带个人资料,离职原因等信息。
第七条员工离职申请应当事先与直接上级进行沟通,并说明离职原因,确保沟通和理解。
第八条员工离职申请经人力资源部门审核后,下发同意离职函并备案。
第九条员工离职申请提交后,应当继续履行岗位职责和工作职责,不得故意怠工或干扰公司正常运营。
第三章离职手续第十条员工在离职前应当予以完整的离职手续,包括但不限于交接工作、统计资产、归还公司物品等。
第十一条离职员工应当向公司交还相关证件、钥匙、设备等物品,并在资产交接单上签字确认。
第十二条员工离职前,应当将工作台面清理干净,个人资料、文件和商业机密应妥善保管,不得擅自带离。
第十三条企业应当为离职员工提供必要的帮助和指导,协助员工办理社会保险转移手续。
第十四条员工在离职后,应尽快办理相关离职手续,如社会保险登记、户口迁移等。
第四章离职补偿第十五条员工离职补偿标准应当合理,并遵循国家有关规定和公司的离职补偿政策。
第十六条员工在满足离职条件后,有权主张相应的离职补偿。
第十七条员工在离职补偿上有异议时,可以申请人力资源部门复核。
第五章保密规定第十八条离职员工应继续遵守公司的保密规定,不得擅自传播公司商业机密,否则将承担相应的法律责任。
第十九条公司应对员工的个人资料和离任原因保密,不得泄露给其他员工或外部人员。
第六章法律责任第二十条离职员工在履行离职手续、归还物品等方面故意违反规定的,将承担相应的法律责任。
第二十一条员工在离职时故意泄露公司商业机密或侵犯公司利益的,将承担相应的法律责任。
人事部员工离职管理制度第一章总则第一条为规范员工离职管理,维护公司正常运营秩序,制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有员工的离职管理行为。
第三条离职管理应当遵循公平、公正、合法、合理的原则,保护员工合法权益,维护公司利益。
第四条人事部是公司员工离职管理的主管部门,负责离职手续的办理和管理。
第二章离职申请第五条员工在提出离职申请前应当向直接上级提出书面申请。
第六条申请离职的员工应当提前一个月向公司提交离职申请,经公司批准后方可离职。
第七条公司对于员工的离职申请,应当依据公司实际情况进行答复。
第八条员工提出离职申请后,上级领导应当及时与员工进行沟通,了解员工离职原因和意愿。
第三章离职审批第九条人事部对员工的离职申请进行审批。
第十条人事部应当对员工离职申请进行审核,并根据公司实际情况作出审批决定。
第十一条人事部在对员工离职申请进行审批时,应当向其他相关部门征询意见。
第十二条人事部应当及时将离职审批结果通知员工和其他相关部门。
第四章离职手续第十三条离职员工应当按照公司规定的流程和内容办理离职手续。
第十四条离职员工应当在离职前向人事部提交书面离职申请,等待人事部审核。
第十五条离职员工应当在离职前向财务部办理相关的薪酬结算和社保公积金转移手续。
第十六条离职员工应当在离职前向其他相关部门交接工作,并办理相关手续。
第五章离职通知第十七条离职员工应当在离职前一个月向公司提出离职通知。
第十八条离职员工离职通知中应当注明离职原因和离职时间。
第十九条离职员工应当在离职通知后向公司提交离职证明。
第六章离职福利第二十条离职员工应当按照公司规定享受相应的离职福利。
第二十一条离职员工离职后应当及时领取相关的离职补偿金和离职证明。
第七章离职管理记录第二十二条公司应当对员工的离职管理进行记录。
第二十三条人事部应当做好员工离职管理的档案整理和保管工作。
第二十四条公司应当做好员工离职的信息保密工作。
第八章离职效果评估第二十五条公司应当对员工的离职进行效果评估。
员工离职的法律程序与赔偿规定随着社会的发展,员工离职已成为一种日益常见的现象。
然而,在员工离职过程中,遵守相应的法律程序和了解相关的赔偿规定是至关重要的。
本文将探讨员工离职的法律程序和赔偿规定,帮助雇主和员工明确权益和责任。
一、法律程序1. 提前通知根据当地劳动法的规定,雇主和员工在离职前都需要提前进行书面通知。
通常,通知期限会根据员工在公司工作的时间长短而有所不同。
一般而言,对于工作时间不超过三个月的员工,通知期限可为三天;工作时间超过三个月但不超过一年的员工,应提前十五天通知;工作时间超过一年的员工,通知期限则为一个月。
通知书中应清晰地表达离职意愿,同时注明离职日期。
2. 离职手续在离职前,员工需要与雇主完成一系列的离职手续。
首先,员工应准备好个人离职申请,注明离职理由和离职日期,并提交给公司管理部门。
随后,公司将组织离职面谈,主要是了解员工的离职原因和对公司的意见和建议。
同时,公司还会收回员工的公司财产和办理相应的档案手续。
最后,员工和雇主应签署离职协议,明确双方的权益和责任。
3. 薪酬结算与交接工作离职后,公司需要结算员工的最后一次工资和相关福利,并进行相应的纳税和社保处理。
此外,员工还需要如实清理工作岗位,并将相关工作资料、文件、密码等交接给公司安排的接收人。
二、赔偿规定1. 经济赔偿在一些特殊情况下,雇主可能需要向离职员工支付经济补偿。
例如,在合同规定的劳动期限内解除合同、员工因工残疾被解雇以及公司解散等情况下,雇主应支付相应的经济赔偿。
具体的赔偿金额由当地劳动法规定,通常与员工在公司工作的时间长短和工资水平有关。
2. 违约赔偿如果员工在合同有效期内擅自离职或违反合同规定离职,他们可能需要向雇主支付违约赔偿金。
违约赔偿金的数额应按照双方在合同中约定的标准进行支付。
3. 保密协议和竞业限制在一些行业中,为了保护公司的商业机密和利益,雇主可能要求离职员工签署保密协议和竞业限制协议。
这些协议规定了员工在离职后一定期限内不得在相关领域从事竞争性工作,以及对于与公司相关的商业机密进行保密。
员工离职管理制度(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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制定员工离职流程与政策制定公司员工离职流程与政策随着企业的发展,员工离职已经成为不可避免的现象。
为了规范员工离职流程,保护企业的合法权益,制定一套完善的员工离职流程与政策显得尤为重要。
本文将围绕员工离职流程和政策的相关要点进行详细阐述,并给出相应的建议。
1. 员工离职流程(1)离职申请:当员工决定离职时,应书面向上级主管递交离职申请,并注明离职原因和具体离职日期。
(2)离职面谈:上级主管应安排离职面谈,了解员工离职的真实原因,尽量解决潜在问题,使离职流程顺利进行。
面谈过程中要尊重员工意见,积极倾听和沟通,化解可能的矛盾。
(3)交接工作:离职员工应向新接手的员工或部门进行工作交接,将工作进展、文件、资料等交接清晰有序,确保业务的顺利进行。
企业可制定相关的交接流程和填写表格,规范交接内容和流程。
(4)办理离职手续:企业应要求离职员工按照公司规定的离职手续办理相关手续,包括离职通知、工资结算、社保及公积金解绑、离职证明等。
同时,应尽快将员工离职信息同步至人事部门和相关部门。
(5)离职调查和反馈:企业可以进行离职调查,了解员工离职的真实原因、个人感受和对企业的建议。
通过对离职员工的反馈,不断改进企业的管理和制度,提高员工的满意度和长期留任率。
2. 员工离职政策(1)合同约定:在签订劳动合同阶段,应明确解雇和离职方面的相关权益和义务,包括离职通知期、工资结算、福利待遇等,以避免未来出现纠纷和争议。
(2)离职通知期:根据法律规定和合同约定,员工和企业应提前通知对方离职的意愿,以便双方有足够的时间和准备做好交接工作。
(3)工资结算:企业应按时结算员工离职前的工资和福利,包括未休假的年休假、绩效奖金、加班费等,确保员工权益得到保障。
(4)社保及公积金解绑:企业应协助员工办理离职后的社保和公积金解绑手续,确保员工能够及时享受自己的个人权益。
(5)离职证明:企业应根据员工要求,及时提供符合法律规定格式的离职证明,以便员工在未来求职过程中可以充分展示自己的工作经历和能力。
第1篇第一章总则第一条为规范公司员工离职管理,保障公司和员工的合法权益,维护公司正常运营秩序,特制定本规定。
第二条本规定适用于公司全体员工,包括正式员工、临时员工、实习生等。
第三条员工离职管理应遵循合法、公平、公正、公开的原则。
第二章离职申请第四条员工因个人原因或公司原因需要离职,应提前向人力资源部门提出书面申请。
第五条离职申请应包括以下内容:(一)员工姓名、部门、岗位、入职日期;(二)离职原因;(三)离职日期;(四)离职交接事项;(五)其他需要说明的事项。
第六条员工提出离职申请后,人力资源部门应在三个工作日内进行审核,并将审核结果通知员工。
第三章离职面谈第七条员工提出离职申请后,人力资源部门应安排离职面谈。
第八条离职面谈内容应包括:(一)了解员工离职原因;(二)了解员工对公司工作的意见和建议;(三)确认离职日期;(四)明确离职交接事宜;(五)告知员工离职后的相关事宜。
第九条离职面谈应在三个工作日内完成。
第四章离职手续办理第十条员工经人力资源部门审核同意离职后,应按照以下程序办理离职手续:(一)办理工作交接。
员工应将手头的工作交接给接替人员或指定的部门,确保工作连续性。
(二)归还公司物品。
员工应归还公司配发的办公设备、工作证件、钥匙等物品。
(三)结算工资。
人力资源部门根据员工的工作表现和离职原因,按照公司相关规定结算工资。
(四)办理社会保险关系转移。
员工应办理社会保险关系转移手续,确保个人权益。
(五)办理劳动合同解除手续。
人力资源部门应办理劳动合同解除手续,并签署离职证明。
第十一条员工在办理离职手续过程中,如有争议,可向人力资源部门提出申诉。
第五章离职面签第十二条员工完成离职手续后,人力资源部门应组织离职面签。
第十三条离职面签内容包括:(一)确认离职手续办理无误;(二)确认离职日期;(三)确认离职原因;(四)确认离职后的联系方式。
第十四条离职面签应在员工办理完离职手续后的五个工作日内完成。
第六章离职跟踪第十五条员工离职后,人力资源部门应定期跟踪了解员工的工作和生活情况,关注员工发展。
员工离职管理规定及流程seek; pursue; go/search/hanker after; crave; court; woo; go/run after员工离职管理规定及流程第一条目的为规范公司离职管理,维护正常的人才流动秩序,特制定本规定.第二条适用范围本规定适用公司全体员工第三条离职类型离职分为辞职、辞退、合同期满解除劳动关系、自动离职、协议解除劳动合同、退休等.第四条办理流程一、离职申请:1、正式员工本人主动辞职需提前1个月申请,填写员工离职申请表;2、试用期员工需提前3天申请;3、公司辞退的员工,收到辞退通知之日应立即结束工作,由部门负责人填写员工辞退申请表进行交接,即为最后工作日.4、一个月内累计旷工3日或连续旷工两天及以上者或一年内累计旷工达7天者旷工达7天的员工,视为自动离职,员工辞退申请表由其部门负责人填写.此条是否需要二、离职审批:1、员工提出离职后,部门负责人审查其填写的员工离职申请表、离职交接表,如无问题,在上面签字确认.同时,于员工申请离职当日将员工离职情况上报人力资源中心备案;2、员工的离职手续一经核准,应根据公司规定办理工作交接及物品移交手续.相关部门根据移交手续办理情况,在员工离职交接表附表2上填写意见并签名.3、4、人力资源中心将员工离职申请表上交总裁审批,待总裁签字确认后,该申请单正式生效;5、人力资源中心将打印离职交接表、离职结算表、解除劳动协议书,交员工本人及相关部门负责人、公司总裁签名或盖公章生效.三、离职办理四、一员工的辞职报告经审批同意后,由各部门做好离职清理的工作交接,具体如下:1、用人部门:尽快完成离职者的工作交接;应将未完成之工作造册登记,将常规工作、待办工作、工作文件、技术资料、客户资料等分类汇总并进行移交等;2、行政部:收回离职员工使用的资产、工具、办公用品、各种证照等;3、2、信息管理部:收回离职员工使用的电脑、软件、U盘等物品,检查电脑配置、取消公司邮箱、OA地址等;3、财务部及时做好该员工的财务清点等工作;4、财务管理中心:核实欠款、费用报销,清理个人帐务等;5、人力资源中心:做好离职面谈、培训赔偿、OA权限禁登、档案托管费、港澳通行证、指纹权限删除、五险一金的停缴、确认离职日期及薪资核算截止日期等工作.二员工自提出离职申请之日起,至离职到期日,应逐项办理交接手续,填写离职交接表;1、离职流程主要包括以下内容:a)部门应收回下发员工的工作工具、资料等,由部门负责人及相关部门在离职交接表上签名确认,主管级以上人员离职,应在人力资源中心协助下完成交接;b)员工持部门负责人签字生效后的员工离职申请表、离职交接表,到公司财务中心,请相关负责人对其借支状况进行审核,由经办人及财务中心负责人签名确认后交人力资源中心留底备案;c)人力资源中心按相关人员签字生效后的员工离职申请表、离职交接表以及当月考勤表计算员工考勤,填写离职结算表,由经办人及人力资源中心负责人及总裁签名确认后将离职结算表复印件交财务部办理离职结算.d)离职员工在离职结算表上,对离职结算内容签名确认;e)如员工有需要,为其开具离职证明或社保转移单.五、离职结算1、离职人员办理完离职手续后,同意在每月实际发薪日结清所有薪资.2、辞退和开除人员在办理离职后的最近一次实际发薪日,结清所有薪资,如造成公司损失的,在薪资中扣除.由人力资源中心填写离职结算表,报给财务中心,由财务中心统一造册发放.六、离职归档人力资源中心按照员工离职申请表、离职交接表、离职结算表、离职当月考勤表、加班申请表如有、请假单如有,以及入职时归档资料的顺序,将离职人员的资料归档备案.第五条附则1、已签署就业协议而合同期未满的大学生离职,按协议约定办理;2、自动离职或未正常办理离职手续导致公司无法正常解除劳动关系的,公司人力资源部会电话、微信告知本人5日内回公司办理相关手续,逾期不办理的,公司将予以发函处理并强行解除劳动关系;3、因离职人员的原因导致手续未清者,人力资源部不予出具离职证明,工资暂不予发放,直至离职手续办理完结;4、自动离职或离职手续未按本规定办理完善者,公司所欠薪资在用于支付其手续办理期间社保等相关费用,并在其离职手续办理完善后予以结清,不足部分由本人承担;5、因部门负责人上报离职人员信息不及时,造成公司的经济损失,由部门负责人全部承担;6、若确因工作需要导致离职员工的离职日期延长时,须与员工协商一致后,重新填写员工的离职日期,并说明延迟原因.第六条本规定自发放之日起执行.附件:员工离职上交资料清单:员工离职申请表:员工本人、部门负责人签字、总裁签字;离职交接表员工本人、部门负责人、人力资源中心、财务部、总裁签字;离职结算表员工本人、部门负责人、人力资源中心、财务部、总裁签字;其他公司下发的资料.备注:后附员工离职流程图员工离职流程图:。
员工离职管理de 法律要求和操作
提纲
1、无过错解除劳动合同的法律要件
2、终止劳动合同的执行
3、体面离职的基本原则
4、离职面谈的步骤和要点
5、离职文书的撰写重点和注意事项
6、事实劳动关系的认定和处理
无过错解除合同的法律要件
无过错解除的意义和要求
1、立法充分体现市场用工原则
2、给予员工适当补偿
3、严格审查企业的解除权使用
4、给予员工适当选择权
无过错解除劳动合同的情形
1、《劳动法》第24条:
协商一致解除
2、《劳动法》第26条:
医疗期满解除
不胜任工作解除
客观情况变化
3、《劳动法》第27条:
经济性裁员
案例:
某网络公司因调整经营方向,公司总经理口头告知副总经理办理离职手续。
副总经理办理离职期间生病住院。
出院后,公司告知其已经离职,属于自行离职,公司不再发放经济补偿。
副总经理遂告至仲裁委,要求支付经济补偿金。
公司则称其属于自行辞职,不需发经济补偿金。
仲裁委调查了解,该公司开全体会议宣布整体性裁员,并承诺按照规定发放经济补偿。
但副总经理与总经理的谈话是口头的没有证据。
讨论:本案如何裁决?
协商离职的选择
1、谁提出离职是核心
2、协商形式可以约定或规定3、应该对协商采取经济引导
注意:对辞职请求注意甄别处理
案例
某广告公司业务经理离职后怀孕争议
协商解除的特点
1、不受法律解除限制性规定的调整;
2、不用提前30日书面通知;
3、需要支付经济补偿金,但最多支付
12个月;(用人单位提出解除的)
4、权利义务可以一次性处理。
推荐使用!
协商的条件往往是经济补偿支付
补偿多少是个动态概念
学会使用比较计算来打动离职员工
补偿支付的项目、金额应该表现灵活
医疗期满解除的七要件
1、法定医疗期满(广东等地例外)
2、不能从事原工作
3、新安排工作也不能从事
4、劳动能力鉴定(非所有程序)
5、提前30日书面通知
6、支付经济补偿金
7、支付医疗补助费或额外医疗补助费
难点问题
精神病、癌症等重症、绝症
慢性病
影响劳动能力的疾病
案例
东方集团医疗期满解除合同案例
建议慎用!!
1、与企业文化相悖
——中移动山西案例
2、经济性较差
3、采用更加有效益的举措
4、尽量采用一次性处理方式
不胜任工作解除的五要件
1、不胜任工作
2、培训或调整岗位
3、考核仍然不胜任
4、提前30日书面通知
5、支付经济补偿金
案例:
某公司员工,与公司订立了无固定期限劳动合同。
公司在参加竞标中失利,该员工负责的一家长期客户流失。
公司遂以客户流失,岗位不再存在为由安排员工待岗。
在此期间,公司安排员工到另外一个部门进行试岗,但该员工没有通过试岗考核,未能实现上岗。
此后,公司又为该员工安排两个岗位,均被该员工拒绝。
后,公司即以不胜任工作为由,提前30日通知该员工解除劳动合同。
问题:
公司的解除合同行为是否合法?
建议转化使用!!
不胜任转化为协商离职
要求是必须有不胜任的前提
面谈和以人为本是关键环节
补偿是重要手段
转变一个观念:不胜任还要给钱?
客观情况变化解除的四要件
1、客观情况变化致使合同无法履行
2、无法达成协商变更
3、提前30日书面通知
4、支付经济补偿金
客观情况变化的理解
属于客观情况发生重大变化:
(1)企业迁移;(2)企业分立或被兼并;
(3)资产转移;(4)企业改制;
(5)部门撤并或做重大调整;
(6)企业经营战略调整;
(7)企业产品结构调整。
不属于客观情况发生重大变化:(1)单位变更名称;
(2)法人代表/法定代表人更换;
(3)企业内部承包。
案例讨论
某公司在外地有一家企业,目前想将其并入广州企业,但有将近300名员工。
公司遂发
出通知,以客观情况变化为由解除了300人的
劳动合同,并支付了高于国家规定的经济补偿。
问题:这种解除是否合法?
案例讨论
非典期间,某饮料企业决定吃住在企业,员工不同意,企业遂决定解除其劳动合
同。
问题:这种解除是否合法?
建议科学使用
属于一种经营自主权
自主经营不等于随意经营
应该将运营思路与员工沟通
逐步建立企业变更无时不在的观念
案例
西门子裁员风波
经济性裁员的六要件
1、濒临破产进行法定整顿期间或生产经营状况发生严重
困难
2、提前30日向工会或全体职工说明
3、听取工会或全体职工的意见
4、向劳动行政部门报告
5、支付经济补偿金
6、6个月内新录用时优先录用被裁减人员
无固定期限合同的处理
解除的方式:
1、过错解除
2、无过错解除
3、协商解除
主要的方式:过错解除
淘汰解除、变化解除
无固定合同解除难点
能不能:地方政策有无限制性规定
值不值:经济补偿支付的计算
妥不妥:避免明显不妥操作
——某合资汽车制造企业案例
——广州移动的操作
无固定期合同解除“几看”
看年龄
看身体
看原因
看管理习惯
终止劳动合同的合法操作
劳动合同终止的法律含义
1、到期劳动合同自行终止;
2、按照规定或约定提前30日通知终止;
3、期满前续订与否属于意思自治;
4、一般可以不支付经济补偿。
终止的普遍性问题
1、到期终止不了
2、过期终止不了
3、终止补偿给多少
劳动合同的几种终止
劳动合同期限届满
——合同终止需要理由吗?
约定的终止事项出现
约定终止事项,其法律效力与合同期限届满相同,也是双方自愿、协商的体现和结果
一方当事人合同主体资格灭失
如员工达到退休年龄、企业被注销等
无固定期合同终止条件
退休年龄达到
死亡
撤消
解散
关闭
破产
劳动合同终止的特殊处理
1、为了保护弱势群体的基本权益,法律规定一些员工的劳动合同
到期时不能马上终止,而要视具体情况作出特殊处理:
(1)女员工在“孕期、产期、哺乳期”的
在这种情况下,为了保护女员工的生育权并保障社会的延续和发展,劳动合同要顺延至哺乳期满。
注意:“三期”女员工享有不得终止权,但不可以出现违纪行为,否则,企业有权作出违纪处理及解除劳动合同。
(2)员工在医疗期内的
医疗期也是需要对员工作出特殊保护,这种情况下,劳动合同期满的终止,自动延长至医疗期满。
(3)因工负伤医疗尚未终结的
劳动合同终止的特殊处理
2、特殊群体:
(1)工伤员工:
因工负伤,是员工在为企业提供劳动中受到的伤害,因此,企业应该对这些员工承担更多的责任和义务。
因此,法律要求,对于因工部分丧失劳动能力的(5级、6级工伤)员工,劳动合同到期也不能终止。
但是,根据2004年1月1日实施的《工伤保险条例》规定,7至10级工伤的员工劳动合同到期可以终止。
(2)工会干部
基层工会专职主席、副主席或委员自任职之日起,其劳动合同自动延长,延长期限相当于其任职期间;非专职主席、副主席或者委员自任职之日起,其尚未履行的劳动合同期限短于任期的,自动延长至任期期满。
合同终止冲突预防
用人单位有义务提前通知,不履行通知义务要承担赔偿责任;
用人单位有权利到期终止;权利不用,过期作废
法定情形存在终止禁止的保护,但法律也在不断调整
体面离职的基本原则
体面离职的目的
1.消除离职的对立情绪2.降低离职的时间成本3.为再次合作打下基础
员工体面离职三要素
1.选择离职的最佳理由和时机2.暗示/鼓励员工辞职
3.让猎头“挖”走你的员工4尽量签署离职协议
5出具中性离职通知
案例
中国就业促进会解聘员工案例
体面离职实现的三个条件
制度
岗位评价绩效考核竞争上岗制度
道理
竞争+淘汰+感情=企业文化
情感
培训自由选择+择业帮助+保障福利
案例
某食品公司解聘区域经理案例
一定要避免的思维误区
企业没有过错、法律没有义务员工自身不努力、强者生存
便宜了不胜任的、生怪病的
追求效率、尽快了事
市场经济不相信思想工作
离职面谈的步骤与技巧
离职面谈的基本目的
了解离职的真实原因
获悉员工离职的去向
员工的一次申诉机会
沟通员工角度的建议
促使离职平稳顺利进行
离职面谈四步曲
1、直接经理面谈
2、HR经理面谈
3、面谈情况的内部反馈
4、HR经理书面反馈给本人
面谈基本技巧
1、时间:离职的最近时间,从快原则
2、方法:从优点/贡献引出离职的原因
3、关键:注意倾听
4、核心:离职决定或通知的告知
5、反馈:及时、全面、开放
离职后的联系
保持联系的各种方式
贺年卡、中秋祝福/电子邮件
邀请参加团队活动
继续听取建议
离职文书的撰写和重点
常用离职文书
1、合同到期通知书(续订/终止)
2、解除合同通知书(过错/无过错)
3、离职协议书
合同到期通知书的撰写
1、续订
注意不同员工的约定和变化
2、终止
写明原因:合同到期
表明态度:良好服务
给予祝福:期待未来。