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工程验收试验计划方案模板试验项目：XXXX工程验收试验一、试验目的本试验旨在对XXXX工程进行全面的验收试验，确保其符合设计要求和施工标准，同时保证工程质量达到可接受的水平。
二、试验范围本次试验范围包括但不限于以下项目：1. 工程实体结构的安全性和稳定性2. 工程材料的性能测试3. 设备和系统的运行试验4. 工程环保和安全性能测试5. 施工图纸和设计文档的符合性检验6. 其他需要进行验证的项目三、试验方案1. 试验前准备(1) 制定试验计划(2) 确定试验人员和试验设备(3) 采购必要的试验材料和设备(4) 安排试验场地和时间(5) 制定试验安全措施和应急预案2. 试验过程(1) 工程实体结构的安全性和稳定性试验：利用非破坏检测手段，对工程结构进行力学性能测试和稳定性分析，确保其符合相关标准和规范要求。
(2) 工程材料的性能测试：对工程所使用的各类材料进行抽样检测，包括材料的物理性能、化学成分、耐磨性、耐腐蚀性等指标的测试。
(3) 设备和系统的运行试验：对工程中使用的各类设备和系统进行运行试验，确保其质量和性能达到要求，不产生故障和安全隐患。
(4) 工程环保和安全性能测试：对工程所涉及的环保设施和安全设备进行功能测试，确保其能够有效地发挥作用，保障环境和人员的安全。
(5) 施工图纸和设计文档的符合性检验：根据设计要求和施工图纸，对工程进行检验验证，确保其符合设计规范和要求。
(6) 其他需要进行验证的项目：根据工程实际情况，对其他可能影响工程质量和安全性的项目进行必要的验证测试。
3. 试验结果分析(1) 对试验数据进行综合分析，评估工程的质量和性能是否符合设计要求和标准规定。
(2) 针对试验中发现的问题和不合格项，提出整改意见和建议，并制定整改措施和时间表。
4. 试验报告(1) 综合分析试验数据，编制完整的试验报告，包括试验过程、试验结果、问题和建议等内容。
(2) 试验报告应由专业人员编写，经过审核和审定后提交相关部门。
项目验收计划方案项目名称：xxxxxx一、背景和目标在项目开展的过程中，为了确保项目的顺利进行和达到预期的目标，项目验收计划是至关重要的一环。
本计划旨在明确项目验收的目标、内容、方式及时间安排，确保项目在各阶段的验收工作能够高效、有序地进行。
二、验收目标1. 确保项目交付物符合合同和相关规范要求；2. 验证项目关键过程和节点的顺利完成；3. 确保项目达到预期的质量标准；4. 确认项目各方的利益得到充分满足；5. 形成项目结束报告和总结经验教训。
三、验收内容1. 项目交付物的验收- 对项目交付的文档、产品、成果等进行严格的质量检查；- 确认交付物的完整性、正确性和可用性；- 核实交付物是否符合相应的合同和规范要求。
2. 关键过程和节点的验收- 确认关键过程和节点是否按计划和标准进行；- 核实关键过程和节点的输入、输出和成果；- 检查项目管理控制措施的有效性。
3. 质量标准的验收- 对项目的质量标准进行评估和验收；- 确认项目的质量目标是否得到实现；- 验证项目所采用的质量管理流程和方法的有效性。
4. 利益相关方的满意度验收- 进行利益相关方满意度调查和评估；- 确认各方的需求和期望是否得到满足；- 掌握项目对各方利益的影响情况。
5. 项目结束报告和总结经验教训- 汇总项目的相关数据和信息，编写项目结束报告； - 分析项目的成功因素和失败原因，总结经验教训； - 提出改进和优化措施，为未来类似项目提供参考。
四、验收方式1. 文件审核和检查- 对项目交付的文档、产品等进行仔细审核和检查；- 检查文件是否齐全、格式正确、内容准确；- 核实文件是否符合合同和规范要求。
2. 现场实地验收- 进行项目实施现场的巡视和检查；- 验证项目实施过程中的关键节点和关键环节；- 检查项目所需资源和设备的使用情况。
3. 问卷调查和面谈- 针对项目参与人员和利益相关方进行问卷调查；- 定期组织面谈和讨论，了解各方的意见和建议；- 收集各方对项目的评价和反馈意见。
项目验收计划和方案第1章项目验收过程要求项目验收是项目管理中非常重要的一环，它包括准备阶段、初步验收、系统试运行、系统终验与交付以及项目审批部门组织的工程竣工验收等阶段。
其中，准备阶段是项目验收的第一步，需要做好验收前的各种准备工作。
初步验收是在项目开发过程中进行的，目的是确保项目符合需求，并对项目进行初步评估。
系统试运行是在初步验收后进行的，主要是为了测试系统的可靠性和稳定性。
系统终验与交付是项目验收的最后一步，也是最重要的一步，需要对系统进行全面的测试和评估。
此外，项目审批部门组织的工程竣工验收也是项目验收的一部分，它是在项目完工后进行的，目的是确保项目符合规划和设计要求，达到预期效果。
第2章项目验收工作流程项目验收的工作流程包括验收流程图、项目验收前期准备工作、提交项目验收申请、项目验收申请审批以及组织项目验收评审会等环节。
验收流程图是对项目验收流程的图形化展示，可以帮助项目管理人员更好地理解和掌握验收流程。
项目验收前期准备工作是项目验收的关键环节，需要做好各种准备工作，包括确定验收标准、组建验收小组、编制验收计划等。
提交项目验收申请是项目验收的第一步，需要提交相关资料和申请表，以便开始项目验收。
项目验收申请审批是项目验收的关键环节，需要经过相关部门的审批才能进行下一步的验收工作。
组织项目验收评审会是项目验收的最后一步，需要对项目进行全面评估，以确定项目是否符合要求。
第3章评审验收的组织形式评审验收是项目验收的重要环节之一，它包括现场评审、文件评审和实验室测试等多种形式。
现场评审是指在项目现场进行的评审工作，主要是对现场设备和工作人员的情况进行评估。
文件评审是指对项目相关文件进行的评审工作，主要是对项目计划、设计方案、测试报告等文件进行评估。
实验室测试是指在专门的实验室中对项目进行测试和评估，以确定项目是否符合要求。
评审验收的组织形式需要根据项目的具体情况进行选择，以保证评审的有效性和可靠性。
项目整体验收计划为了确保项目的顺利完成和交付，我们需要制定一个完善的整体验收计划。
本计划将涵盖项目验收的各个方面，包括验收标准、验收流程、验收时间安排等内容，以确保项目的质量和进度符合预期。
首先，我们需要确定项目的验收标准。
验收标准是评判项目是否符合要求的重要依据，它应该包括项目的功能性、性能指标、质量要求等方面的具体要求。
在确定验收标准时，我们需要充分考虑项目的实际情况和客户的需求，确保验收标准具有可操作性和实用性。
其次，我们需要规划项目的验收流程。
验收流程应该包括验收前的准备工作、验收过程中的各项操作和验收后的处理工作。
在验收流程中，需要明确各个环节的责任人和具体操作步骤，以确保验收工作的顺利进行。
接下来，我们需要安排项目的验收时间。
验收时间应该与项目的实际进度相匹配，既不能过早进行验收，也不能拖延验收时间。
在安排验收时间时，需要考虑项目的复杂程度、验收工作的难易程度以及客户的时间安排，以确保验收工作能够顺利进行。
除此之外，我们还需要确定项目验收的具体内容和验收的标准。
验收的内容应该包括项目的各项功能和性能指标，以及项目的质量和安全性等方面的具体要求。
在确定验收标准时，需要充分考虑项目的实际情况和客户的需求，确保验收标准具有可操作性和实用性。
最后，我们需要制定验收结果的处理方案。
在项目验收过程中，可能会出现一些问题和意外情况，我们需要制定相应的处理方案，以确保项目验收工作的顺利进行。
处理方案应该包括问题的解决方案、责任人的分工和处理时间等内容，以确保问题能够及时得到解决。
综上所述，项目整体验收计划是确保项目顺利完成和交付的重要保障，我们需要充分考虑项目的实际情况和客户的需求，制定完善的验收标准、验收流程、验收时间安排以及验收结果的处理方案，以确保项目的质量和进度符合预期。
工程验收专项方案一、前言本方案是为了对工程项目进行全面、系统的验收，确保工程质量和安全，保证工程项目按照规划和设计要求顺利完成。
验收是工程项目的最后一道防线，是工程质量保障的关键环节。
只有通过全面的验收工作，才能保证工程项目的设计、施工、材料及设备的合规性和安全性。
二、验收对象1. 工程项目的主要建设内容和规模；2. 相关单位的工程监理和施工单位。
三、验收目的1. 确保工程质量符合相关法律法规和标准要求；2. 确保施工单位和监理单位的合规性和专业性；3. 发现并解决工程项目中存在的问题，为工程项目的顺利交付提供保障。
四、验收范围1. 工程项目设计文件及施工图纸的合规性；2. 工程项目施工单位和监理单位的资质及管理体系；3. 工程项目施工过程中的主要节点和关键工序；4. 工程项目使用的材料和设备的合规性；5. 工程项目的现场施工安全和环境保护。
五、验收方法1. 文件审核对工程项目的设计文件和施工图纸进行审核，包括但不限于建筑设计图纸、结构设计图纸、给水排水设计图纸、电气设计图纸等相关设计文件。
2. 现场检查对工程项目的施工现场进行定期检查，包括但不限于工程项目进度、施工质量、安全、环保等方面。
3. 设备检验对工程项目使用的设备进行检验，确保设备的质量和性能符合相关要求。
4. 材料检验对工程项目使用的材料进行抽样检验，确保材料的质量和性能符合相关标准。
5. 问题处理对工程项目中存在的问题进行及时处理，确保工程项目的质量和安全。
六、验收标准1. 设计文件审核标准设计文件必须符合国家相关法律法规和标准要求，设计文件应上传完整、清晰、准确，设计计算应准确无误，设计图纸应符合施工要求，设计文件应获得相关审批和批准。
2. 施工现场检查标准施工现场应符合国家相关法律法规和标准要求，现场管理秩序良好，施工质量符合设计要求，施工现场环境及周边环境保护措施得到落实。
3. 设备检验标准工程项目使用的设备应符合国家相关法律法规和标准要求，设备应具备齐全的生产许可证和出厂合格证，设备性能和技术指标应符合设计要求。
项目验收方案验收按国家有关的规定、规范、采购文件中的验收报告单及本合同的有关约定进行。
我司在验收前提供一份验收目录，在采购人确认后作为验收的依据。
货物运抵交货地点前，我司约请采购人时间，双方派出代表前往工作现场，双方进行箱外验收（但我司按采购单位要求的时间提前告知采购人到货的时间）。
箱内物品由双方在约定时间一次性共同开箱验收，如发现缺少、损坏部件或者有不符合合同约定的其他情形的，我司及时补给或更换，如因此造成延期供货，采购人有权按延期交货索赔。
安装调试不符合质量要求，致使不能实现合同目的，采购人可拒收货物。
采购人拒收货物或者解除合同的，标的物毁损、丢失的风险由我司承担。
一、验收时间产品安装完毕后，由我司提出验收申请，采购人应于我司提出验收申请后组织验收。
采购人验收合格后应当出具验收报告，需要其他管理机构验收的由验收机构出具验收报告。
二、验收标准1.单证齐全：应有产品合格证（或质量证明）、使用说明、保修证明、发票和其它应具有的单证。
2.产品质量：应符合中华人民共和国国家安全质量标准、环保标准、行业标准或货物来源国官方标准；3.产品是全新未使用过的原厂合格正品（包括零部件），表面无划损、无任何缺陷隐患。
4.依招标文件要求对全部货物、产品、型号、规格、数量、外型、外观、包装及资料、文件（如装箱单、保修单、随箱介质等）的验收。
为使用单位设计、安装、调试、维修、使用提供足够的技术资料和技术保障，提供产品的有关证明。
5.拆箱后，应对其全部产品、零件、配件、用户许可证书、资料、介质进行登记，并与装箱单对比，如有出入应立即书面记录，由我司解决，如影响安装则按合同有关条款处理。
产品到达最终用户现场后，在接到用户通知后，我司安排有经验的工程技术人员到用户现场安装、调试，按验收指标逐项测试，直至达到验收要求。
6.如商检或测试中发现指标或功能上不符合招标文件和合同要求时，将被看作性能不合格，采购人有权拒收并要求赔偿。
7.验收时将全部有关技术文件、资料、安装、测试、验收报告等到文档汇集成册交付采购人。
关于项目验收计划通用5篇关于项目验收计划篇1 一、工程完成情况：__县__家园1、2#楼工程由__县房建公司十一项目部于20__年__月__开工建设， 20__年X月底全面竣工，历时__个月，按照设计批准的方案已完成了主要工程，即：土建装饰装修工程;给排水工程;电器设备安装工程。
二、验收条件检查结果：依据国家的有关规定，该工程按设计要求已完成了主要工程施工任务。
工程投资使用合理，竣工资料已准备齐全，工程施工质量已通过了质监站的质量检验，并出具了《工程质量检验评定报告》，工程质量合格，已具备正式验收条件。
三、建议验收时间、地点和参加单位：根据工程完成情况和省、市主管部门的相关要求，__县__家园1、2#楼工程竣工验收工作建议拟定于年月日进行，验收地点在，参加单位有项目法人、设计、监理、施工、质量监督等有关单位。
综上所述，__县__家园1、2#楼工程已具备竣工验收条件，恳请上级主管部门安排正式验收。
关于项目验收计划篇2 一、项目完成情况:20__年10月份，通过查阅相关资料，完成智能小车的调试;20__年1月份，通过查看舵机生产厂家的舵机资料，完成对舵机的调试与编程 20__年3月份，完成整体的调试。
二、使用方法与手段:采用51单片机作为控制中心，结合单片机的相关知识，对小车进行PWM调速，并进行寻迹;舵机的控制采用串口通信的方式，由单片机通过串口发送命令给舵机，让舵机按照指令前进。
由于舵机需要8V左右的电源，并且几个舵机加在小车上之后，重量增加，需要电源提供较大的功率，因此直接采用AD-DC供电的方式;另外舵机与单片机的连接需要通过芯片74HC126(三态缓冲)相连。
通过传感器来感知前方是否有物品，然后小车和舵机采取相应的动作。
三、取得的成果及价值:完成了小车和机械臂的整体设计与制作，实现了寻迹与采摘的功能。
深化了对单片机知识的理解，提升了自己的动手能力。
在设计的过程中学习到很多知识，得到了很多宝贵的经验。
项目验收方案模板一、引言项目验收是指在项目开发完成后，对项目交付的成果进行评估和确认的过程。
本文档旨在为项目验收方案提供一个标准的格式，以确保项目验收过程的顺利进行。
二、背景项目名称：XXXXX项目负责人：XXXXX项目开始日期：XXXXX项目结束日期：XXXXX三、验收目标1. 确认项目的交付成果是否符合预期的要求。
2. 验证项目的可行性和可用性。
3. 确保项目的交付成果满足相关的标准和规范。
4. 确认项目的交付成果是否符合合同约定的要求。
四、验收标准1. 功能性验收标准：- 确认项目的交付成果是否实现了预期的功能需求。
- 验证项目的功能是否完整、准确、可靠。
- 验证项目的功能是否满足用户的期望和需求。
2. 可靠性验收标准：- 验证项目的交付成果是否具有稳定性和可靠性。
- 验证项目的交付成果是否能够持续运行并且不易出现故障。
- 验证项目的交付成果是否具有恢复能力和容错能力。
3. 安全性验收标准：- 验证项目的交付成果是否符合相关的安全标准和规范。
- 验证项目的交付成果是否具有防护措施，能够保护用户的数据和隐私。
- 验证项目的交付成果是否能够抵御常见的网络攻击和安全威胁。
4. 可用性验收标准：- 验证项目的交付成果是否易于使用和操作。
- 验证项目的交付成果是否具有良好的用户界面和用户体验。
- 验证项目的交付成果是否具有良好的性能和响应速度。
五、验收方法1. 文档审查：- 对项目的需求文档、设计文档、测试文档等进行审查，确保项目的交付成果符合相关的标准和规范。
2. 功能测试：- 对项目的功能进行测试，确保项目的交付成果实现了预期的功能需求。
3. 性能测试：- 对项目的性能进行测试，确保项目的交付成果具有良好的性能和响应速度。
4. 安全测试：- 对项目的安全性进行测试，确保项目的交付成果具有良好的安全性能。
5. 用户验收：- 邀请用户参与项目的验收过程，收集用户的反馈意见，以确保项目的交付成果符合用户的期望和需求。
2024年项目验收工作方案一、背景和目的随着2024年即将来临，公司的项目执行工作也进入了最后的冲刺阶段。
为了保证项目的顺利交付并实现项目目标，项目验收工作至关重要。
本文旨在制定2024年项目验收工作方案，确保项目的质量、进度和成果得到有效评估和确认。
二、验收目标1. 确保项目交付的产品或服务符合预期目标和要求。
2. 确认项目交付的产品或服务是否按照合同约定的时间、质量和成本目标。
3. 评估项目执行过程中的成功因素和问题，并提出改进意见。
4. 确保项目交付后的维护和支持体系得以建立和运行。
三、验收范围1. 项目交付的产品或服务，包括需求文档、设计文档、代码和测试报告等。
2. 项目的进度和质量，包括里程碑完成情况、工作量完成情况和质量验收报告等。
3. 项目执行过程中的沟通和协调情况，包括会议纪要、决策录音和沟通记录等。
4. 项目交付后的维护和支持体系，包括用户手册、问题反馈流程和技术支持团队组建情况等。
四、验收流程1. 前期准备（1）明确项目的交付要求和验收标准。
与项目相关部门和客户沟通，明确项目的目标和要求，并制定相应的验收标准。
（2）筹备验收团队。
组建项目验收团队，包括项目经理、技术专家、业务专家和客户代表等。
2. 验收准备（1）项目资料整理。
收集整理项目交付的各类文档和报告，包括需求文档、设计文档、代码、测试报告等。
（2）项目进度和质量评估。
评估项目的进度和质量，检查各个阶段的成果和验收报告。
（3）项目执行过程分析。
分析项目执行过程中的沟通、协调和决策情况，找出存在的问题和改进机会。
3. 验收执行（1）交付物评估。
对项目交付的产品或服务进行评估，检查是否符合预期目标和要求。
（2）质量检查。
对项目交付的各类文档和报告进行质量检查，确保符合验收标准。
（3）成果确认。
与客户代表共同确认项目交付的成果，确保客户对项目交付物的满意度。
（4）问题分析和改进意见。
针对项目执行过程中出现的问题，提出改进意见和建议。
附件六：项目验收方案
1验收要求
项目验收严格遵守本项目的管理要求：
（1）在合同签订后 3 个月内完成包括设备采购、软件开发、系统集成和测试
等工作。
乙方应在每项建设子任务交付 10 个工作日前以书面方式通知甲方。
（2）硬件设备交付后 10 个工作日内，对设备的规格、数量、性能等状况
进行检验，并记录检验情况。
如交付的硬件设备与约定不符的，乙方承诺及时予
以更换或补足并重新提交检验。
（3）在验收阶段乙方承诺派技术人员到现场配合安装并进行最终软件调
试，软件安装完毕后乙方派专业人员一起检查并保证安装调试质量。
同时提供
测试文档和自验收文档；
（4）提供全套完善的资料文档；
（5）若软件平台验收时有关性能及技术参数不能满足招标文件技术要
求，甲方有权要求更换，同时有权要求索赔，所产生的一切费用（含所有检验费用）由乙方全部承担。
2验收评审要素
在进行项目建设的阶段性评审验收时，主要针对五个验收要素进行组织和
管理：
（1）验收对象：指评审验收的目标物，可以是成果实体，也可以是工作
过程和结果的考量。
比如，在需求分析阶段结束时的评审验收中，《项目需求分析报告》就是主要验收对象。
（2）验收组织：指参与验收的干系人、组织和相应的组织形式。
（3）验收流程：指验收的前提条件，验收节点及其相互间的关系，包括
因果关系、并列关系等。
（4）验收评价指标：针对验收对象是否达到预期的一系列标准和参数，
可能是定性或量化的参数。
（5）验收成果物：验收成果物包括根据验收意见进行改进的验收对象、验收结论以及验收报告。
3分阶段评审验收
项目建设主要分为以下几个工作阶段：
需求分析阶段
设计阶段
编码和测试阶段
系统初验和试运行阶段
终验及自评估阶段
服务支持阶段
针对以上工作阶段，每阶段的工作任务和工作成果都应进行评审和验收。
并编制阶段验收规范，作为工程分阶段验收的最后依据。
各阶段评估和验收的对应工作如下：
序
阶段名称号
1
需求分析
阶段
2
设计阶段3
编码和
测
试
4
系统初验
和试运行
阶段
工作任务
1、进行项调研；
2、编写需求分析报告；
3、编写软件需求规格说明
书
4、阶段验收
1、根据评审通过的需求分
析报告，进行设计说明书
编制；
2、阶段验收
1、制定开发计划和测试计
划
2、进行编码、迭代开发
3、进行迭代式单元测试
4、进行系统集成测试计划编制
5、集成测试
6、阶段验收
1、系统运行环境搭建
2、进行系统安装；
3、进行系统调优
4、进行调整和修改；评审验收对象
《需求调研计划》
《需求调研问卷》
《项目软件需求规格说明书》
《系统概要设计说明书》
《系统详细设计说明书》
《项目实施方案》
《项目开发计划》
《软件开发编码规范》
《项目测试大纲》
《项目测试报告》
《项目试初验报告》
《项目运行环境软硬件验收报告》《项目试运行报告》
5、阶段验收
51、进行自评估；
2、工程终验；
工程终验
3、系统移交；《项目竣工报告》；
和自评估
4、进行系统维护和升级。
5、阶段验收
6售后服务竣工验收后进行 1 年的免《系统管理员手册》
支持阶段费维护服务《用户操作手册》
4项目验收准则
项目的验收准则是：
在项目验收前，乙方将系统的全部各种相关的系统软件，各阶段开发文档，运行稳定可靠的本系统及其安装程序，以及有关产品和系统说明书、安装手册、资料、及安装、测试、验收报告等文档汇集成册交付甲方。
软件产品符合任务书规定的功能和质量要求；
文档齐全，符合任务书要求及有关标准的规定；
文档和文档一致，程序和文档相符；
5验收流程
5.1验收准备
需要准备以下内容：
1、需求分析：配备 2 名有经验的工程师和一名行业专家组成项目团队负责验收需求分析。
2、编写验收计划：在对项目进行深入分析的基础上编写验收计划书，提交用户单位审定。
3、资料准备：测试文档和自验收文档、完善的资料文档（包括：技术文档、脱密报告等）。
4、系统源代码。
5.2项目初验
乙方承诺对本合同项下所有的硬件设备、材料、软件系统等进行检验和测
试，并由甲方认可的具有相应检测资质和测评能力的第三方对乙方交付的信息
系统进行软件测评或安全测评。
如有缺陷，乙方承诺及时整改并承担相应的费
用。
初验条件具备后，由乙方向甲方提出初验申请，由甲方组织项目初验。
初验过程中，由甲方抽测或甲方委托监理方抽测，测试过程中如出现轻微
故障，由乙方组织进行现场修改，并继续初验。
若出现致命性故障，停止初验。
由乙方尽快采取措施进行整改，在具备初
验条件后，重新向甲方提出初验申请。
5.3系统上线试运行
通过初步验收后进行为期至少 3 个月的试运行，在试运行阶段仍由乙方参与应用系统的维护和管理，如因乙方原因导致系统在试运行期间出现故障的，
乙方承诺及时排除并承担相应的费用，如因乙方原因导致系统在试运行期间产
生严重的问题，则由乙方采取必要措施进行整改。
系统恢复正常运行后，甲方
有权利要求重新计算试运行时间。
5.4项目终验
系统试运行完成后，乙方向甲方提出终验申请，甲方组织成立由专家、用
户代表、甲方代表组成的验收小组，并组织终验的实施。
本项目终验标准为：乙方在终验前10 个工作日内，向甲方提交系统试运行
报告和项目总结报告，并通过专家验收会的评审。
甲方全面负责竣工验收的协调和监督，乙方负责派专人到验收现场维护保障。
验收过程中，验收小组根据本合同项下的各项条款和合同附件所约定的技术规范要求对全系统的软硬件设施和文档资料进行全面的审核和验收。
6验收报告
验收报告模板如下：
1项目基本情况项
目名称：
项目合同甲方：
项目合同乙方：
项目合同编号：
项目开工时间：
项目竣工时间：
项目验收日期：
2 项目进度审核
2.1项目实施进度情况
序号阶段名称起止时间交付物列表备注1
2
3
4
5
6
2.2项目变更情况
2.2.1项目合同变更情况
{记录合同变更情况}
2.2.2 项目需求变更情况
{记录需求变更情况}
2.3项目投资结算情况
金额
序号款项备注
（万元）
1
2
3
合计
3项目验收计划
3.1项目验收原则
审查提供验收的各类文档的正确性、完整性和统一性，审查文档是否齐全、合理；
审查项目功能是否达到了合同规定的要求；
审查项目有关服务指标是否达到了合同的要求；
审查项目投资以及实施进度的情况；
对项目的技术水平做出评价，并得出项目的验收结论。
3.2项目验收方式
验收人员所属单位所属角色相关职责3.3项目验收内容
软件平台验收；
应用系统验收；
项目文档验收；
项目服务响应（如售后服务、问题相应等方面）验收。
4项目验收情况汇总
4.1项目验收情况汇总表
验收意见
验收项备注
通过不通过
总体意见：
项目验收组长（签字）
未通过理由：
项目验收组长（签字）
4.2项目验收附件明细
1、软件平台验收单（见附件一）。
2、功能模块验收单（见附件二）。
3、项目文档验收单（见附件三）。
4.3 专家组验收意见
专家组长（签字）5项目验收结论5.1 开发单位结论
开发单位（签章）5.2 建设单位结论
建设单位（签章）6附件
6.1附件一：软件平台验收单
验收人：
验收时间：
备注
序号软件类型软件名称验收结果
（机器的IP 地址等）1
2
3
6.2附件二：功能模块验收单
验收人：
验收时间：
序
功能模块验收内容合同要求验收结果
号
1
2
3
4
5
6
7
6.3附件三：项目文档验收单
验收人：
验收时间：
序
文档名称用途验收结果备注
号
1
2
3
4
5
6
7验收交付清单
乙方承诺向甲方提供标书中采购软件平台的全部技术资料与相关文件，包括软件的源程序、相应的数据库、相关图表、完整的软件安装、操作、使用、测试、控制和维护手册等。
成果以电子和纸质两种方式提供，内容包括但不限于如下内容：
阶段文档资料，包括：
需求分析报告、初步设计及详细设计报告（含数据库）；
项目实施方案、用户使用手册；
系统安装、维护手册；
软件的源代码及说明文档；
软件的应用安装盘、相应的数据库光盘；
项目测试报告、系统安全建设方案；
售后服务及免费服务承诺书；
系统使用的全部软件工具列表，非公共软件提供软件安装版本和使用手册。
系统详细的运维方案以及系统的运维机制规程。
竣工报告；
乙方承诺保护和尊重用户方所享有的知识产权及其他合法权益，为本项目定制开发的应用软件部分的知识产权和专利权属业主所有，并承诺在后期运行维护中，乙方对文档修改后，将相应的修改文件提交给甲方。
