如何提高医院的服务质量
- 格式:doc
- 大小:36.50 KB
- 文档页数:6
提升医院服务质量的有效措施医院是社会的重要组成部分,提供医疗服务是其使命和责任。
为了提高医院服务质量,保障患者的健康和安全,以下是一些有效的措施:1. 建立和完善服务质量管理体系医院应建立完善的服务质量管理体系,明确各个环节的责任和流程,并逐步建立起科学的绩效评估体系。
这可以通过引入ISO9000质量管理体系、严格执行医疗流程等方式来实现。
医院应该明确规定服务质量的指标,包括等待时间、就诊效率、医生和护士的技术水平等,并通过定期的自评、外部评估和患者满意度调查等手段对服务质量进行监测和改进。
2. 投入人力资源和提高员工素质人力资源是提供优质医疗服务的关键。
医院应该重视对医护人员的培训和提高,不断提升他们的专业技能和服务意识。
此外,通过合理分配人力资源,合理安排医生和护士的工作时间,减少工作负荷,可以提高医务人员的工作质量和服务态度,从而提升医院的整体服务质量。
3. 建立良好的沟通机制和医患关系医院应该建立良好的沟通机制,加强医患之间的交流和理解。
这可以通过完善的门诊咨询、随访回访制度,及时向患者解释诊疗方案、告知病情进展等方式来实现。
医院还应推动医患双方建立平等、尊重和信任的关系,加强沟通和互动,倾听患者的需求和意见,及时解决患者的问题,提升医院的口碑和服务质量。
4. 加强卫生管理和环境卫生医院是治疗疾病的地方,对卫生和洁净要求极高。
医院应建立严格的卫生管理制度,加强对医院环境的清洁和消毒工作;定期开展应急演练,提高医务人员的应急处理能力;加强对患者和家属的卫生教育,提醒他们关注个人卫生,减少感染传播的风险。
5. 推行信息化和智能化服务信息技术的发展为医院提供了全新的服务方式。
医院可以利用信息化和智能化手段,提供更便捷和高效的就诊服务,比如在线预约挂号、电子病历和药物管理系统等。
通过信息化的手段,医院可以更好地管理医疗资源,提高医疗效率,为患者提供更加个性化和综合性的医疗服务。
6. 注重医患教育医患教育是提高医院服务质量的关键环节。
提高医院服务质量的措施范文随着社会的进步和经济的发展,人们的生活水平不断提高,对健康需求的关注也在逐步增加。
医院作为提供医疗服务的主要场所,其服务质量直接关系到患者的满意度和生命安全。
因此,提高医院服务质量成为了当务之急。
本文将从以下几个方面探讨提高医院服务质量的措施。
一、加强医院管理1. 完善制度建设:医院应建立健全各项管理制度,包括医疗质量安全管理、医疗技术准入、医疗风险防范、医疗服务流程等,确保医院各项工作的规范化、科学化。
2. 优化资源配置:合理配置医疗资源,提高医疗设备的利用率,加强人才队伍建设,提高医疗服务水平。
3. 提高信息化水平:推进医院信息化建设,实现医疗信息的共享,提高医疗服务效率。
二、提高医疗服务水平1. 提升医生素质:加强医生的培训和考核,提高医生的专业技能和职业道德,确保医疗服务的质量。
2. 加强医患沟通:医护人员应主动与患者沟通,了解患者需求,尊重患者意愿,做好患者的解释和安慰工作。
3. 优化诊疗流程:简化挂号、就诊、检查、取药等流程,缩短患者等待时间,提高医疗服务效率。
三、改善患者就医体验1. 营造良好的就医环境:保持医院环境卫生,提高医院绿化水平,营造温馨、舒适的就医氛围。
2. 提供优质的服务设施:配备齐全的服务设施,如轮椅、担架、饮水机等,方便患者就医。
3. 加强健康宣传教育:利用多种形式开展健康宣传教育,提高患者的健康素养。
四、加强医疗质量安全管理1. 严格医疗事故的处理:对医疗事故进行严格审查,严肃处理医疗事故责任人,保障患者权益。
2. 加强药品和医疗器械的管理:严把药品和医疗器械的准入关,确保患者使用的药品和医疗器械的安全有效。
3. 建立医疗质量安全监测体系:建立健全医疗质量安全监测制度,定期对医疗质量安全进行评估和监测。
五、加强医院文化建设1. 树立正确的价值观:弘扬医者仁心、救死扶伤的职业精神,树立正确的价值观。
2. 培育医院文化品牌:加强医院文化品牌建设,提高医院知名度和美誉度。
如何提高医疗服务质量医疗服务质量是一个非常重要的话题,它直接影响着人民群众的生命和健康。
在现代社会中,如何提高医疗服务质量已经成为了一个亟待解决的问题。
本文将从改善医院管理、提升医务人员素质以及完善医疗设施等方面探讨如何提高医疗服务质量。
一、改善医院管理医院作为医疗服务的主要场所,其管理水平直接影响着服务质量。
首先,医院应该建立科学合理的管理体系,明确各级管理职责,确保各部门之间协同工作。
其次,加强对医院管理人员的培训和考核,提高他们的管理水平和责任意识。
同时,医院应该建立健全的质量监控和评价机制,对医疗服务进行定期评估和改进。
只有这样,才能够确保医院管理运转的有序性和服务质量的提升。
二、提升医务人员素质医务人员是医疗服务的中坚力量,其素质直接决定了医疗服务的质量。
首先,医务人员应该具备扎实的专业知识和技能,不断学习和更新医学知识,掌握最新的医疗技术。
其次,医务人员应该具备良好的职业道德和敬业精神,尊重患者的权益,始终以患者为中心,提供高质量的医疗服务。
此外,医务人员还应加强沟通和协作能力的培养,与患者保持良好的沟通,并与其他科室紧密合作,共同为患者提供全面的医疗服务。
三、完善医疗设施医疗设施是医疗服务的基础条件,它的完善可以提高医疗服务的效率和质量。
首先,医院应不断投入资金,改善设施和装备,确保设施的先进化和完善化。
其次,医院应加强对设备的维护和保养,提高设备的使用寿命和效能。
同时,医院还应极力提升医疗环境的舒适程度,创造温馨和谐的就医环境,让患者感受到关怀和关爱。
四、加强科研和技术创新科研和技术创新是提高医疗服务质量的重要手段。
科研可以提升医务人员的技术水平和医疗服务的精准度。
医院应该加强与科研机构的合作,开展临床研究和医学科技创新,提高自身医疗技术的水平和创新能力。
同时,医院还应积极推广和应用新医疗技术,为患者提供更先进、更安全、更有效的治疗方案。
五、加强患者教育和宣传患者教育和宣传是提高医疗服务质量的重要手段。
提高医疗服务质量提高医疗服务质量一直是社会关注的热点和医疗界的重要任务。
医疗服务质量的提升不仅关系到人们的健康,还关系到医院的声誉和社会的稳定。
如何有效提高医疗服务质量,成为了亟待解决的问题。
本文将从以下几个方面进行探讨和分析。
一、优化医疗服务流程优化医疗服务流程是提高医疗服务质量的重要举措。
医院可以通过建立科学高效的服务流程,实现从患者来院到离院的全程优化,提供更加便捷和快速的医疗服务。
具体来说,可以通过以下几个方面进行优化:1. 预约挂号系统的改进。
可以引入智能化的预约挂号系统,让患者可以通过手机APP或者网上平台进行挂号,避免了排队等候的繁琐,提高了医院的工作效率。
2. 医生排班系统的优化。
可以根据患者的就诊需求和医生的专业特长,合理安排医生的排班,避免患者挂号后长时间等待医生就诊。
3. 医疗检查和检验流程的简化。
可以采用先检查后缴费的方式,让患者在进行相关检查之后再进行费用的结算,提高了患者就诊的效率和体验。
二、加强医疗技术培训提升医疗服务质量离不开医生和医护人员的专业水平提高。
医院应加强医疗技术培训,使医生和医护人员不断提升自己的医疗技能和专业素养。
可以通过以下几个途径实现:1. 组织定期的学术讲座和培训班。
邀请有经验的专家学者对医院的医生进行培训,举办学术讲座,分享最新的医学研究成果和临床实践经验。
2. 建立医疗技能培训中心。
设立专门的培训中心,开设相关的培训课程和实践操作,让医生和医护人员能够更好地掌握和应用医疗技术。
3. 推行医疗协作制度。
可以与其他高水平医院建立合作关系,派遣医生到那些医院进行交流和学习,提高医生的临床能力和技术水平。
三、提升医疗环境品质医疗环境的品质直接影响患者的感受和就诊效果。
医院应注重提升医疗环境的品质,营造舒适和安全的就诊环境。
可以从以下几个方面进行改进:1. 建设舒适化的诊室。
可以提高诊室的硬件设施,如空调、座椅、灯光等,营造一个舒适、明亮的就诊环境。
提高医疗质量,改善服务态度建议一、培训医务人员医务人员是医疗质量的直接责任者,提高医务人员的医疗技能和专业知识,使其能够更好地诊断和治疗疾病,是提高医疗质量的关键。
因此,医院应定期组织医学培训和专业知识更新,使医务人员能够及时掌握最新的医学知识和技能。
二、增强服务意识医务人员应树立以患者为中心的服务理念,增强服务意识,提高服务态度。
医院应加强对医务人员的服务态度和医德医风教育,建立服务标准,使医务人员能够更好地为患者提供优质服务。
三、建立质量管理体系医院应建立完善的质量管理体系,制定医疗质量标准和规范,明确各个环节的质量控制要求。
通过质量管理体系的运作,实现对医疗过程的全面监控和及时纠正,确保医疗质量的持续改进。
四、严格遵守医疗规范医疗规范是保证医疗质量的基础,医院应严格遵守各项医疗规范,确保医疗过程的安全、有效。
同时,应加强对医疗规范的监督和检查,及时发现和解决不规范的行为。
五、实施患者满意度调查患者满意度是衡量医疗质量的重要指标之一。
医院应定期实施患者满意度调查,了解患者的需求和意见,及时改进医疗服务。
通过调查结果的分析和应用,不断优化服务流程,提高患者满意度。
六、加强医德医风建设医德医风是医疗质量的保障。
医院应加强医德医风建设,培养医务人员的职业道德和职业操守,树立廉洁自律、诚实守信的良好形象。
同时,应加强对违规行为的惩处和打击力度,维护患者的合法权益。
七、增加医疗设施投入先进的医疗设施是提高医疗质量的必要条件。
医院应增加对医疗设施的投入,引进先进的医疗设备和仪器,提高诊断和治疗的准确性和效果。
同时,应加强对设施的维护和管理,确保设备的正常运行和使用的安全性。
八、优化就医流程就医流程的优化可以提高患者的就医体验和医疗效率。
医院应优化门诊、住院、检查、治疗等各个环节的流程,减少患者的等待时间和繁琐的手续,提高医疗服务的质量和效率。
九、提供多元化服务医院应根据患者的需求提供多元化的服务,如开展健康讲座、提供家庭医生服务等。
如何提升医院科室的服务质量与满意度医院科室的服务质量和患者满意度是评价医疗机构综合实力的重要指标之一。
在不断改进和提高医院科室的服务质量和患者满意度方面,以下是一些有效的方法和策略。
1. 建立患者导向的文化医院科室应树立患者导向的文化,将患者的需求和意见置于首位。
建立患者咨询和投诉系统,及时收集和回复患者的意见和反馈。
定期组织患者满意度调查,了解患者的需求和期望,通过患者反馈持续改进服务品质。
2. 提供高质量的医疗服务医院科室应保证医疗服务的质量和安全。
确保医生和护士具有专业知识和技能,并接受持续的培训和教育,提高诊疗水平。
优化医疗流程,减少等待时间和病人排队。
保持医疗设备和设施的良好状态,确保其功能正常和卫生无菌。
积极应对并纠正医疗错误和意外事件。
3. 加强沟通与信息传递医院科室应加强医患之间的沟通与信息传递。
医生和护士应以平等、尊重和友好的态度对待患者,解答患者的疑问,与患者进行有效的沟通。
提供清晰、准确的医疗信息,帮助患者理解和参与治疗决策。
在医院科室内部,医务人员之间也应加强有效的沟通和信息共享,确保医疗团队的协作和配合。
4. 优化就医环境和服务体验医院科室应提供良好的就医环境和舒适的服务体验。
创造宽敞明亮、整洁卫生的诊疗区域,提供舒适的候诊设施。
优化预约挂号和分诊流程,避免患者长时间等待和拥挤。
提供方便的支付方式和贴心的服务,如代购药物和提供医疗咨询。
定期进行设施和设备的维护和升级,保持高标准的服务环境。
5. 建立科学有效的绩效评价体系医院科室应建立科学有效的绩效评价体系,对医务人员进行绩效考核和激励措施。
以患者满意度和服务质量为核心指标,对医生、护士等医务人员的医疗技能、态度和工作表现进行评估和奖惩。
创建竞争激励和良好的内外部沟通机制,激发医务人员的积极性和工作热情。
通过以上方法和策略,医院科室可以提升服务质量和满意度,树立良好的医疗形象和声誉。
不仅可以增加现有患者的忠诚度和口碑,还能吸引更多患者前来就医,为医院的可持续发展打下坚实基础。
医院服务质量的提升与保障措施1目前,医院服务质量的提升和保障措施已成为医疗行业的重要议题。
为了改善医疗服务质量,医院采取了一系列的措施来满足患者的需求,并确保他们得到高质量的医疗服务。
一、建立和完善服务管理制度为了提升医院服务质量,医院首先需要建立和完善服务管理制度。
这包括制定明确的服务规范和服务流程,确保医院服务的标准化和规范化。
医院应该制定服务质量考核标准,并进行定期的评估和监测,及时解决存在的问题和改进不足的方面。
此外,医院还应建立服务投诉处理机制,及时解决患者的投诉,倾听患者的声音。
二、加强医务人员素质培养医务人员是医院服务的核心,他们的素质水平直接影响到医院服务质量的提升。
因此,医院应加强医务人员的培训和教育,提高他们的专业知识和技能水平。
医院可以组织定期的学术交流和培训活动,邀请专家进行指导和授课,帮助医务人员学习最新的医疗知识和技术。
此外,医院还应强化医务人员的责任意识和服务意识,让他们始终将患者的需求和安全放在第一位。
三、提升医院硬件设施与技术水平医院硬件设施和技术水平的提升是保障医院服务质量的重要条件。
医院应该配备先进的医疗设备,更新和维护设备,确保其正常运行。
此外,医院还应引进新技术和新疗法,提供更全面的诊疗服务。
例如,引进远程医疗技术,可以为患者提供便捷的诊疗服务,同时减少患者的等待时间。
医院还可以建立电子病历系统,提高医疗信息的共享和传递效率,减少患者信息的遗漏和错误。
四、加强医患沟通和信息透明医患沟通是医院服务质量的重要环节,良好的沟通可以有效减少医疗纠纷的发生。
医院应该加强医患沟通的培训,提高医务人员的沟通能力。
医患之间应建立良好的信任关系,医生应耐心倾听患者的需求和疑虑,并给予恰当的解释和建议。
此外,医院还应提供患者信息的透明化,如公示医生的职称和资质,医院的服务项目和收费标准等。
患者可以通过医院的官方网站或其他途径了解医院的相关信息,提高医院的透明度和可信度。
综上所述,医院服务质量的提升与保障措施是医疗行业必须重视的问题。
你认为医院应该如何提高服务质量?1. 提高医院管理水平在医院管理方面,应该注重改善责任分工、协调各科室之间的合作,优化各类资源配置。
为了加强医务人员与患者之间的沟通,可以建立一个科学有效的信息交流平台,提升管理的科学性和高效性。
此外,医院还可以加强内部培训和学术交流活动,提高医务人员的专业素养和综合能力。
2. 加强患者关怀和服务医院应该重视患者的权益和需求,为患者提供更加贴心的服务。
医院可以建立患者满意度调查机制,了解患者对医院服务的评价,并根据反馈意见及时调整服务模式。
在医院的接待大厅设置舒适的候诊区和儿童游乐区,为患者提供更加宜人的就诊环境。
此外,医院还应该加强对患者的教育和健康指导,提高患者的预防意识和自我保健能力。
3. 提升医疗设备和技术水平医疗设备和技术是提高医院服务质量的重要保障。
医院应该定期更新、维护和升级各类医疗设备,确保其正常工作和准确度。
同时,医院还应该加大对医疗技术的研究和开创,引进国内外先进的技术和方法,提升医疗水平。
此外,医院还可以探索建立远程医疗系统,提供更加便利和高效的医疗服务,为患者提供更全面的治疗方案。
4. 加强科研和学术交流科研是医院提升服务质量的重要手段之一。
医院可以加强与研究机构的合作,开展多项科研项目,提高医院的技术水平和创新能力。
同时,还可以组织各类学术交流活动,邀请国内外专家来院进行学术讲座和指导,促进专业知识的交流和分享。
通过这些科研和学术交流活动,医院可以不断提高医生的专业素养,为患者提供更加高品质的医学服务。
5. 加强医院的风险管理和安全保障医院应该建立健全的风险管理和安全保障体系,确保医疗过程的安全性和风险控制。
医院可以制定严格的操作规范和流程,建立医疗质量监控系统,对医疗工作进行严格的评估和监督。
此外,医院还可以增加安全设备和安保人员,加强对医院周边环境的管理和维护,保障医院内外环境的安全性。
通过在医院管理、患者关怀和服务、医疗设备和技术水平、科研和学术交流、风险管理和安全保障等方面进行改进,医院的服务质量将不断提高。
如何提升医院的服务质量与患者满意度在当今社会,医疗服务的质量和患者满意度直接关系到医院的声誉和发展。
提升医院的服务质量和患者满意度是医院管理者们的重要任务之一。
本文将从以下几个方面探讨如何提升医院的服务质量与患者满意度。
一、加强医务人员的专业素质培养医务人员是医院服务质量的关键因素之一。
他们的专业素质和服务态度直接影响患者的就医体验和满意度。
因此,医院管理者应重视医务人员的培养和培训工作。
为医务人员提供规范化的培训课程,帮助他们不断提升专业技能和服务水平。
同时,建立激励机制,鼓励医务人员积极参与继续教育和学术交流,提高他们的专业知识和实践经验。
二、优化医院的管理制度医院的管理制度是保证服务质量的重要保障。
管理制度应规范、完善,并与时俱进。
建立科学的岗位职责和工作流程,明确医务人员的职责和权限。
加强对医疗质量、治疗效果和患者满意度的监测和评估,及时发现问题并采取措施加以改进。
同时,建立患者投诉处理机制,及时解决患者的问题和意见,增强患者信任和满意度。
三、营造温馨舒适的医疗环境医院的环境和氛围对患者的就医体验和满意度有着重要影响。
创造温馨舒适的医疗环境是提升医院服务质量和患者满意度的关键之一。
医院管理者应注重医院的装修和布局,提供洁净、整洁、舒适的诊疗环境。
同时,加强医院文化的建设,培养医院良好的工作氛围和团队精神,营造患者信任和依赖的氛围。
四、提供细致入微的服务医院服务的细致入微是提升医院服务质量和患者满意度的重要手段。
在患者就医的全程中,医生和护士应提供热情周到的服务。
例如,医生应认真倾听患者的意见和需求,为患者提供专业的诊断和治疗方案,并及时解答患者的问题。
护士应细心照料患者的生活和饮食,关怀患者的身心健康。
医院还可以提供便捷的预约挂号、报告查询等服务,减少患者的等待时间,提高就医效率。
五、加强医患沟通和互动医患沟通和互动是提高医院服务质量和患者满意度的重要方式。
医生和护士应加强与患者的沟通,提供友好的服务态度。
医院服务质量整改措施
针对医院服务质量存在的问题,可以采取以下整改措施:
1. 提升医务人员技术能力:加强医务人员的专业培训和继续教育,提高其专业水平和
服务态度,不断提升医疗技术水平和服务质量。
2. 完善服务流程:优化医院的服务流程,减少患者等待时间,提高就诊效率,提供更
便捷、高效的服务。
3. 加强患者沟通与教育:医院应加强对患者的宣传教育工作,提高患者对就医流程和
医学知识的了解,增强患者对医疗过程和结果的信任。
4. 实施投诉处理机制:建立健全医院投诉处理机制,及时处理患者投诉,依法保障患
者权益,提高患者满意度。
5. 加强医疗设备和设施维护:定期检查和维护医疗设备,确保其正常运转,并提供舒适、安全的医疗环境。
6. 加强医院文化建设:培养和弘扬医院的良好医疗文化,建立文明、和谐的医患关系,提高医院整体服务质量。
7. 加强医院管理水平:加强对医院管理层的培训和管理能力提升,确保医院能够高效、有序地提供服务。
8. 提高医疗质量评估和监测体系:建立完善的医疗质量评估和监测体系,对医院的各
项服务进行定期评估和监测,及时发现问题并进行整改。
通过以上整改措施的实施,可以提升医院的服务质量,增强患者的获得感和满意度,提高医院的声誉和竞争力。
题目:医疗机构应该如何提升医疗服务质量?
随着医疗体制改革的不断深入,医疗服务具有市场的性质已是不争的事实,“医疗市场”的概念已经为越来越多的人所接受,现实生活中医疗市场的竞争也日趋激烈。
因此,如何适应市场规律,树立正确服务营销的观念,使客户(患者)感到满意,成为医院管理者必须认真对待的重要问题。
通过构建“优质服务链”体系,来提升医疗质量,打造医院核心竞争力。
一、优质服务链概念界定
以现代信息技术、物流技术、系统工程等现代科学技术为基础,以最大限度地满足消费者需求为出发点,把与服务有关的各个方面,例如银行、保险、政府等,按照一定的方式有机地组织起来,形成完整的消费者服务网络,我们把这种服务网络称为服务链。
从以上观点出发,医疗服务链就是以现代医学技术、信息技术等现代科学技术为基础,以最大限度地满足患者需求为出发点,把与医疗服务有关的各个方面,按照一定的方式有机地组合起来,形成完整的患者服务网络,我们把这种网络称为医疗服务链。
进而结合现阶段医院实际情况,优质服务链是指把“以患者为中心”摆在至高无上的位置,时时强化服务意识、质量意识、责任意识、技术意识,开展全方位的整体、高效、低耗的最佳服务,倡导对患者入院、住院、出院服务过程中每个人、每个岗位、每个环节都要一丝不荀,环环相扣而组成一条完整的链状结构,给患者以最佳服务,把患者利益的最大化,在整个优质服务的
序列中充分展现,使患者对医院的可信度、满意度、忠诚度接近百分之百的最大值。
二、构建医院优质服务链体系,提升医疗服务质量
(一)构建以人为本的医院文化,营造和谐的服务氛围
优秀的医院文化能给员工带来和谐富有激情的工作生活环境。
能使员工产生较强烈的内在需要,产生较高的期望目标,产生较大的动力,促使员工提高自身的素质和能力,从而改善员工与患者的关系,以及员工之间的关系,并能够提高员工的忠诚度和满意度,进而提高患者的满意度。
医院文化建设应与医院业务经营发展目标有机地结合起来,对于打造医院优质服务链这个目标,医院文化建设主要从培养员工的服务意识、所有工作都是以“患者为中心”开展。
只有这样才能潜移默化地养成良好服务的习惯,加强与患者的沟通,并通过优质的服务,赢得患者认可,提高患者满意度。
(二)创新服务管理理念,提高患者满意度
1.实施患者关系管理。
伴随着医学模式由生物医学模式向生物- 心理- 社会医学模式的转变和市场营销理念的发展。
医院将把经营管理的重点从经营医疗服务向经营患者转变。
医院拥有的发现患者- 获得患者- 保留患者- 经营患者的能力才是真正属于医院的核心竞争力。
而目前在工商业界广泛使用的顾客关系管理则是一种行之有效的培育组织核心竞争力的有效途径。
医院客户关系管理是一种先进的管理理念,其核心是将医院的客户作为医院最重要的资源,通过完善的客户服务和深入的客户分析来满足客户的需求,在向客户不断提供最
大价值的同时,实现医院的持续发展。
医院客户关系管理通过整合人力资源、医疗业务流程及专业技术,以更低的成本、更高的效率来满足客户的需求,从而最大限度地提高客户的满意度和忠诚度,留住现有客户,发展新客户,挽回失去的客户,不断扩大医院品牌效应。
实施医院客户关系管理要在实施全程温馨服务,为客户提供人文关怀;其次要建立信息中心,进行客户跟踪回访服务;还要建立项目经理制度,实施职业化管理,如:入院后与患者或家属做一对一的有效沟通,面访工作,建立客户数据档案,了解客户需求,进行分析后与主管医师及护士共同为其定做住院方案等。
随时了解患者需求,并使其得到满足,提高患者的人文感受,将许多患者的不满解决于萌芽。
同时协助科室进行服务流程管理,她们的加入不但从整体上提升医院服务质量,更重要的是运用了科学的现代化理念和手段协助医院经营。
2.积极开展感动服务。
开展“感动服务”的目的是要充分发挥自己的主观能动性,突破等、靠、要的旧观念,树立主动服务、创新服务的意识,在满意服务的基础上,努力设计感动服务。
感动服务是一项低投入、高产出、效益大的服务,只要用心去做,用话去说,用脑去想,用手去干,通过感人的言行和较小的投资,使患者自觉、自愿、主动地选择我们医院,达到提高医院社会和经济效益的目的。
3.成立患者满意度评估中心。
完善患者满意度测评体系以患者为中心,提高患者就医满意度,首先是要获取医疗服务缺陷及患者就医过程中的服务需求、感受和期望的数据,才能改善服务品质、提高患者就医满意度。
目前,各医院常采用的满意度调查方法有问卷调查法、
投诉法、访谈法等,而调查方法和指标的选择是满意度调查成功与否的关键。
每种调查方法都有其优缺点,因此,医院应该成立“患者就医满意度评估中心”。
“中心”不仅要关注患者的不满之处,同时应更重视如何使患者满意及由服务水准提高所带来的成效。
如了解患者就医整个过程中的实际感受,认识服务中现存的缺陷及现有服务的实际成效,评估患者的就医期望值和潜在想法,确定哪些方面还需要进一步完善;将获得信息进行汇总、分析,汇报给相应科室主任和院领导;定期召开相关科室协调会,了解这些科室领导的处理意见和改进措施,并将有关信息及时反馈给患者;评估由于采取新的措施和服务水准提高所带来的成效,查找具有优良服务品质的医生、护士及其他工作人员,作为激励员工和表扬先进的管理手段;“中心”根据各方面反馈信息,定期有针对性地对医生、护士及医院员工开设讲座及互动式培训,使其了解患者的心理反应及需求,感性地观察和感受患者在就医全过程中的满意与不满意,从而提供人性化服务。
(三)重视内部服务链。
提升员工满意度,更好的为患者服务医院内部服务链就是把各项工作串起来,形成职能部门、辅诊科室为临床一线服务、临床一线为患者服务、领导为员工服务的意识和氛围。
每个人必须按照一定的程序、方式、方法和操作要求来完成自己的任务,尤其是直接服务于患者的一线服务部门。
因为,一线服务部门或人员的失误将直接导致患者的不满,严重的将导致医患纠纷。
要确保一线服务部门或人员能为患者提供优质服务,就需要管理部门为内部员工提供优质的内部服务和后台支持。
1. 提供有效的运作制度。
合理的制度是医院有效运作的基本保证。
管理部门的首要任务是制定、修正和改进医院的运作制度。
同时,管理部门要有有效的监督,以保证制度的正常执行。
试想,如果一个医院内部制度混乱不堪,管理水平低劣,内耗大,如何能承受关爱患者生命的重任。
2. 建立完善内部顾客服务评价机制。
我们知道要提高服务的质量,让患者满意,必须了解患者对服务的评价。
如同患者满意度测评一样,内部顾客的评价也可以通过建立测评系统来进行内部顾客满意度测评。
同时,为提高管理部门的工作质量,内部顾客满意度的测评结果应作为医院考核内容之一。
内部顾客服务作为外部顾客服务的延伸,二者是相辅相成的。
内部顾客服务机制的建立同样可以借助外部顾客服务机制建立的系统,如内部员工满意度调查、内部员工满意度互评等,并将调查结果与员工的绩效和薪资制度相联系。
解决一线人员的困难解决一线人员的困难也是一项内部服务。
医院的医务工作者大多是中高级专业技术人员,因此,管理部门应主动关心员工的需求和期待,了解其思想动态和存在的问题。
只有积极帮助解决员工工作中、生活上所遇到的困难,解决其后顾之忧,才能使员工将更多的精力投入到工作中,并将这种感情投入到工作中,倾注到患者身上,更好的为患者服务。
医院“优质服务链”的构建是一个动态向上、向前发展的过程,也是一项系统工程,它将会随着时代的文明进步展示其强大的生命力。
通过创建“优质服务链”,我们能够提供比竞争对手更多的价值,
并为在其中工作和为其工作的每一个人,建立一个保证利益、健康、发展的工作环境。