千名干部下基层考核方案

关于开展下基层活动的实施方案为了深入了解基层情况，密切联系群众，提高工作效率和服务质量，推动各项工作在基层的有效落实，特制定本实施方案。

一、活动目的通过开展下基层活动，切实增强机关干部对基层工作的了解和认识，提高解决实际问题的能力，促进工作作风的转变，增强与人民群众的感情，为推动经济社会发展提供有力保障。

二、活动主体全体机关干部三、活动时间具体活动时间四、活动地点详细的基层地点五、活动内容1、深入调研深入基层一线，了解基层工作的实际情况，包括工作流程、存在的问题和困难等。

与基层工作人员和群众进行交流，倾听他们的意见和建议，掌握第一手资料。

2、政策宣传向基层群众宣传党和国家的方针政策、法律法规，以及本单位的工作重点和相关政策措施，提高群众的政策知晓率，引导群众依法依规办事。

3、解决问题对基层反映的问题和困难进行梳理分析，能够当场解决的当场解决；不能当场解决的，明确责任人和解决时限，跟踪落实解决。

同时，注重发现和总结基层工作中的好经验、好做法，加以推广应用。

4、帮扶指导针对基层工作中的薄弱环节和难点问题，组织业务骨干进行帮扶指导，帮助基层提高工作水平和业务能力。

5、建立联系与基层单位建立长期联系机制，定期开展交流活动，及时了解基层工作动态，为基层提供持续的支持和服务。

六、活动要求1、提高认识全体机关干部要充分认识下基层活动的重要意义，切实增强责任感和使命感，积极主动参与活动。

2、严肃纪律严格遵守中央八项规定和各项纪律要求，不搞形式主义，不增加基层负担，树立良好形象。

3、注重实效活动要紧密结合实际，突出重点，注重解决实际问题，确保活动取得实实在在的效果。

4、加强考核将下基层活动纳入干部年度考核内容，对表现优秀的干部进行表彰奖励，对工作不力的进行批评教育。

5、做好总结活动结束后，要及时对活动进行总结，形成经验做法，建立长效机制，推动下基层活动常态化、制度化。

七、活动步骤1、动员部署阶段（具体时间区间 1）召开动员大会，传达活动精神，明确活动要求和任务分工，做好活动的前期准备工作。

2024年科级干部大下基层方案标题：____年科级干部大下基层方案一、引言____年科级干部大下基层方案旨在加强和改善科级干部的基层锻炼，深化干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化建设，为党和国家的事业发展提供坚强保障。

本方案旨在通过明确培养目标、制定培养计划、加强培训建设等措施，全面提高科级干部的工作能力和素质，推动基层工作的发展。

二、培养目标1. 提高基层工作能力：通过大下基层的锻炼，科级干部能够更好地了解基层实际情况、掌握基层工作方法，提高解决实际问题的能力。

2. 增强强化学习意识：通过参与实际工作，科级干部能够主动学习、不断提升自身知识水平和专业能力。

3. 培养团队协作精神：通过在基层锻炼，科级干部能够更好地与基层干部群众进行沟通交流，培养团队协作精神，增强组织协调能力。

三、培养计划1. 制定科级干部基层锻炼计划：根据科级干部的具体情况，制定科级干部大下基层的时间、地点、任务等具体计划，并向科级干部进行详细说明。

2. 安排基层工作岗位：将科级干部安排到基层单位，参与实际工作，了解基层实际情况，并与基层干部群众进行深入交流。

3. 配备专业导师：每名科级干部在基层期间，配备一名专业导师，进行日常指导与督促，帮助科级干部解决工作中的问题，提高工作能力。

4. 举办培训班、讲座等活动：根据科级干部的实际需求，举办相关培训班、讲座等活动，提升科级干部的理论知识和专业能力。

四、培训建设1. 培养科级干部的理论素养：通过培训，提高科级干部的理论水平，使其能够更好地把握党和国家的方针政策，指导实际工作。

2. 提高科级干部的组织协调能力：通过培训，提高科级干部的组织协调能力，使其能够更好地与基层干部群众进行沟通交流，解决问题。

3. 增强科级干部的创新意识：通过培训，增强科级干部的创新意识，培养科级干部在实际工作中能够勇于探索、敢于创新的精神。

4. 注重实践操作能力的培养：通过培训，注重科级干部实践操作能力的培养，使其能够更好地应对实际工作中的各种挑战和问题。

干部职工下基层办实事解难题工作方案一、明确目标我们要明确目标。

干部职工下基层的目的是什么？是为了深入了解基层实际情况，发现并解决存在的问题，推动工作落实。

我们要把这个问题当作一根红线，贯穿整个方案。

1.了解基层实际情况。

通过深入基层，了解群众需求，掌握第一手资料，为解决问题提供依据。

2.发现并解决问题。

针对基层存在的问题，我们要敢于面对，勇于破解，切实为群众办实事。

3.推动工作落实。

干部职工下基层，要确保工作落到实处，推动政策落地生根。

二、制定方案我们要制定具体的实施方案，确保干部职工下基层活动有序开展。

1.确定下基层人员。

要选拔责任心强、业务能力强、熟悉基层情况的干部，确保他们能够真正为基层解决问题。

2.制定下基层计划。

要合理安排时间，确保每个干部都有足够的时间深入基层，了解情况。

3.确定下基层地点。

要选择具有代表性的基层单位，确保干部职工能够全面了解基层实际情况。

4.制定解决问题措施。

针对发现的问题，要制定切实可行的解决方案，确保问题得到有效解决。

三、具体措施1.开展调研。

干部职工下基层后，要深入开展调研，了解基层实际情况，为解决问题提供依据。

2.加强沟通。

与基层干部群众加强沟通，了解他们的需求和困难，共同探讨解决问题的方法。

3.解决实际问题。

针对发现的问题，要制定具体措施，切实解决基层实际问题。

4.推动政策落实。

要确保政策在基层落地生根，发挥实际效果。

1.开展基层调研。

深入基层，了解群众需求，收集第一手资料。

2.组织专题培训。

针对基层存在的问题，组织专题培训，提高基层干部的业务能力。

4.加强政策宣传。

充分利用各种宣传渠道，加大政策宣传力度，提高群众的政策知晓率。

5.开展志愿服务活动。

组织干部职工开展志愿服务活动，为基层群众办实事。

6.建立长效机制。

建立健全干部职工下基层长效机制，确保工作持续开展。

2.评估效果。

对干部职工下基层工作的效果进行评估，确保工作取得实效。

3.反馈意见。

及时收集基层干部群众的意见建议，为下一步工作提供参考。

机关干部下基层活动方案机关干部下基层活动方案矿属各单位：为认真做好党的群众路线教育实践活动的整改落实，切实抓好全县煤矿安全工作，按照长子县煤炭工业局《关于开展“机关干部下基层，谈心对话抓落实”活动的通知》(长子煤发【2015】134号)的要求，我矿决定在全矿开展“机关干部下基层，谈心对话抓落实”活动。

特制定本实施方案：一、目标任务收集上报各自部门存在的问题和困难，对各自部门分管专业集中开展安全大检查活动中暴露出的隐患及深层次原因，督促检查落实，促进各部门从源头治理，完善制度，落实责任，为我矿安全生产稳定打下良好基础。

二、组织领导我矿成立“机关干部下基层，谈心对话抓落实”领导组，强化对活动的组织领导。

组长: xx-x xx-x副组长：成员由各科室科长及项目部负责人组成。

领导组下设办公室，办公室设在安全科，负责活动工作情况收集、汇总及上报工作。

三、活动时间活动时间：2015年11月3日至12月20日四、活动内容（一）谈部门或项目部的实际困难和问题，把技术服务与隐患排查相结合，促进我矿顺利投产。

（二）谈隐患整改落实的办法，把安全检查与工作作风转变相结合，促进施工企业及筹建处安全管理水平的提高。

（三）施工单位主体责任及筹建处监管责任的落实，把安全制度建设与责任分解相结合。

促进各工程项目安全生产长效机制建立。

（四）谈安全管理的新常态，把安全监管方式转变与“四不两直”相结合，促进安全管理常态化。

（五）谈企业基层基础建设提升举措，把煤矿矿长保护矿工生命安全“七条规定”落实与班组建设相结合，促进企业整体安全管理水平提高。

（六）谈企业全员安全理念提升，把安全文化建设与安全培训相结合、促进企业员工素质提高。

（七）谈班组管理流程化，把风险管控与过程安全相结合，促进企业班组建设规范、系统。

（八）谈“红线”制度的落实，把“六打六治”与瓦斯水害治理相结合，促进企业坚守底线思维、红线意识。

五、活动形式（一）召开座谈会。

矿活动组将每月至少召开两次座谈会，与所检查施工单位干部职工开展谈心对话，听取基层意见，共同讨论煤矿安全生产工作。

刘新池同志在全市“千名干部下基层活动”动员大会上的讲话（2011年2月17日）同志们：省委省政府决定，今年上半年在全省开展“万名干部进万村活动”，作为省委省政府贯彻落实党的十七届五中全会、中纪委十七届六次全会以及中央经济工作会议精神的一项重要措施，作为今年省委全局工作的一项重大部署。

今天，市委召开动员大会，就是要对我市贯彻落实这项工作进行全面安排和部署，组织和动员全市党政机关、企事业单位干部进一步转变作风，深入基层，服务群众，促进发展，为“十二五”开好局、起好步，凝聚力量、夯实基础。

下面，我就如何开展好这次活动讲四点意见。

一、充分认识开展“千名干部下基层活动”的重大意义认识是行动的先导，有什么样的认识，就有什么样的行动，也就有什么样的结果。

这次开展“千名干部下基层活动”，是市委贯彻省委省政府重大决策部署作出的一项重大决策，是贯彻落实科学发展观、深入开展创先争优活动的一个重要载体，是当前全市上下的一项重要政治任务。

我们要从以下三个方面来深刻认识和把握开展这次活动的重大意义：第一，要充分认识开展“千名干部下基层活动”，是夯实“三农”基础、推动跨越发展的客观要求。

当前全市的中心任务是推进跨越发展，建设“四型城市”。

要实现跨越发展，必须做到平衡发展、协调发展、科学发展。

这就要求薄弱环节要加强，农村“短腿”要拉长，“三农”基础要巩固，城乡差距要缩小。

特别要整合城乡资源，统筹城乡发展，加快全市全面小康建设步伐。

我们开展这次“千名干部下基层活动”，就是整合城乡资源，走工业反哺农业、城市支持农村道路，最现实的选择。

一方面，把“人”这个生产力中最活跃的要素派到农村，可以用他们的思想和知识，有效推动农村的发展；另一方面，以下派干部为纽带，可以整合市直部门的政策、项目、资金等资源，最大限度地加大对“三农”发展的支持力度，促进农村经济社会又好又快发展，促进社会主义新农村建设。

第二，要充分认识开展“千名干部下基层活动”，是改进机关作风、培养锻炼干部的重要途径。

干部进千企解千难行动实施方案模版一、指导思想以科学发展观为指导，以促进企业发展，提质增效为目标，以推动政策落实，破解发展难题为重点，全面深入实施“企业一线工作法”，领导在企业一线垂范，干部在企业一线锻练，工作在企业一线落实，问题在企业一线解决，感情在企业一线加深，能力在企业一___挥，成效在企业一线检验，改进工作作风，创新服务方式，全方位、多层面帮助企业打破发展的瓶颈，有效应对国内外经济环境的严峻挑战，确保我区工业经济健康平稳发展。

二、工作重点开展“千名干部进千企解千难”活动，服务工业企业专项组的重点要解决企业发展和项目建设中的六大类问题：（一）解决企业资金问题。

引导企业用好用足国家、省、市的一系列支持政策措施，帮助企业开展融资活动，重点解决企业产品有市场但资金不足等问题。

（二）解决企业生产要素问题。

帮助企业解决工业用电及土地等生产要素方面存在的问题，为企业发展创造良好条件。

（三）解决企业市场开拓问题。

支持企业加快新产品开发，加强市场营销，争取更多订单，增加市场份额。

（四）解决项目建设中土地、资金、水电供应及相关问题，促使项目早建成、早投产、早见效。

（五）为企业营造宽松稳定的外部环境。

对影响企业正常生产经营的行为予以及时制止，造成严重后果要及时与纪检、监察、政法等部门取得联系，依照党纪政纪和法律法规进行严肃处理，保证企业生产经营活动的正常开展，为企业发展保驾护航。

（六）帮助企业提升自身素质。

帮助企业学习、研究国家、省市相关产业政策，协助企业根据自身实际和产业特点制定中长期发展规划，促进企业做大做强。

指导企业定期开展职业技能培训，完善内部各项管理制度，提高企业管理水平。

三、___及机制（一）加强___领导。

成立局“千名干部进千企解千难”活动领导小组，负责活动的日常工作，综合指导、协调局各科室开展活动。

（二）建立定期调度制度。

各结对干部每月至少深入企业现场一次，并详细记载到企业开展工作情况。

___每月召开一次调度会，总结工作进展，协调解决有关问题。

干部下基层工作方案（通用6篇）干部下基层篇1为认真贯彻落实全县“千名干部下基层，联户帮困促和谐”活动动员大会精神，深入推进我乡创先争优活动，按照县委的统一部署，结合我乡实际，特制定乡“千名干部下基层，携手共建促和谐”主题实践活动实施方案。

一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实和党的XX届X中、X中全会精神，以开展“创建发展桥头堡，争当环湖崛起排头兵”活动为契机，以“携手共建促和谐”为主题，以密切联系群众为核心，充分发挥县直单位党组织的整合资源、协调各方的优势，共搭服务平台，共建和谐农村，动员广大党员干部深入基层，进一步了解情况，关注民生，解决问题，促进工作，破解经济社会发展难题，实现崛起新跨越。

二、目标任务集中开展“千名干部下基层，携手共建促和谐”主题实践活动是创先争优活动的重要载体和抓手，主要有以下七项任务。

1.开展党的政策“大宣讲”活动。

要组织宣讲好党的XX届X中全会精神和相关惠农政策，重点是X中全会精神，核心是惠农政策。

要走千家进万户，面对面地宣讲政策，采取释疑解惑、重点讲解等有效方法，使中央精神和省、市、县委要求，入耳、入脑、入心，做到家喻户晓，人人皆知。

惠农政策重点要宣讲好农村合作医疗、新型农村养老保险试点工作等有关政策。

通过宣讲，振奋群众的精神，激发群众的热情，坚定广大党员干部加快乡经济社会又好又快发展的信心和决心。

2.开展社情民意“大调研”活动。

要深入调查了解社情民意，认真记好“民情”，做到“八访八问”，即访弱问难，重点走访贫困户、重病户、五保户、留守户、零就业户、重访户、专业户等“七户”群众，问他们的现实困难;访群问愿，走访群众，问群众心愿，掌握他们所想所盼;访能问经，走访致富能手，问生产中的好做法和经验;访企问路，通过走访企业，听对企业改革发展的建议;访怨问源，重点走访信访户、上访户，问上访的原因;访贤问计，走访农村中的土专家、田秀才以及在群众中有一定影响的知名人士，问对改进工作的意见和建议;访外问才，走访联系本地籍在外各类人才，问对家乡的发展有什么“好路子、好法子”;访老问策，走访德高望重、知名度高的老干部、老教师、老党员、老模范，问对建设新的策略。

干部进行考核方案有以下几个方面的内容：
1. 考核指标：明确干部考核的指标体系，包括工作业绩、廉洁自律、群众评价、学习培训、工作态度等多个方面的指标，并为不同岗位的干部区分不同的考核指标。

2. 考核方式：考核可以采用定量指标和定性评价相结合的方式，可以包括年度考核、定期述职评议、考核测试、360度评价、案例分析等多种方式，以全面客观地评估干部的工作表现。

3. 评价标准：明确各项考核指标的评价标准，确保评价标准公正客观，避免主观评价的片面性和随意性。

4. 考核程序：规范干部考核的程序流程，包括考核对象的确定、考核材料的准备、考核组织的安排、结果反馈和使用等环节，确保考核程序的公开透明和公平公正。

5. 激励与约束：建立考核结果与干部奖惩、晋升任用挂钩的机制，激励优秀干部，同时对表现不佳的干部进行必要的约束和改进措施。

6. 监督机制：建立对考核过程的监督机制，包括内部审计、第三方评估等，确保考核程序的合法合规，避免出现不公正的情况。

总的来说，一个科学合理的干部考核方案应该坚持公平公正、客观公正、激励约束相结合的原则，既能够激发广大干部的积极性和创造性，又能够有效提升干部队伍的整体素质和能力水平。

为进一步巩固提高“讲党性、重品行、作表率活动成果，全面提升机关干部的综合素质，进一步增强干部服务党政工作大局的能力，现就组织部机关干部下基层大调研活动制定如下方案：一、目的意义组织机关干部走出机关、下到基层、深入群众，主动问政于民、问需于民、问计于民，协助基层党组织抓好党建及其它各项工作，教育引导干部自觉锤炼党性，带头改进作风，强化程序、纪律意识，提升工作境界，树立良好形象。

二、活动时间5月至6月。

三、活动内容1、深入调研。

由各组室确定调研课题，各调研组负责调研、综合、分析。

2、督促检查。

对今年以来基层组织工作进行阶段性督促检查，查找问题、督促落实。

3、发掘典型。

发现一批优秀基层组织和先进个人典型；挖掘一批好经验、好做法。

四、分组安排五、活动要求1、统筹兼顾、科学安排。

各组室在完成日常工作的同时合理安排下乡调研时间，每名干部下基层时间不得少于5天。

2、严肃纪律、维护形象。

下基层期间，要轻车简从，做到不影响基层正常工作、不增加基层单位负担，自觉维护组工干部良好形象。

要严格执行“十严禁等纪律规定，吃住及交通工具自行安排。

3、讲求方法，注重实效。

结合组织工作开展调研督查。

对照“组织工作量化考核办法对组工会议精神落实情况进行一次督查。

4、全员参与，多出成果。

调研结束后，每个组室要联系基层工作实际，在调研汇报会上报告调研情况和挖掘的优秀典型情况，要形成一篇高质量调研材料；每名干部要完成一篇心得体会或调研材料。

附：1、督查内容；2、调研课题。

XX组织部下乡调研督查统计表乡镇：督查责任人：二、调研课题：1、实施“基层党建工作年、“创先争优等活动的总体思路和主要做法； 2、积极探索村级活动场所发挥作用的有效方法，抓好村级组织活动场所的规范管理和综合利用；3、加强社区基层党组织建设方面的情况；加强非公企业和两新组织党建工作情况；4、推进干部教育培训制度改革,在培训理念、培训模式、培训管理、培训制度、培训手段等方面的创新性做法；5、加强领导班子和领导干部思想政治建设的新做法、新举措、新经验；“好班子、好班长、好搭档、“五个好乡镇党委和村党组织、优秀共-产-党员等各类先进典型事迹；6、加强后备干部队伍建设,加大培养选拔优秀年轻干部，鼓励年轻干部到基层和艰苦地区锻炼成长,从基层和生产一线选拔优秀干部等方面的做法和成效；7、落实中央《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法（试行）》等4个文件精神，进一步匡正选人用人风气、提高选人用人公信度方面好的经验做法；8、完善公开选拔、竞争上岗、“四个差额、轮岗交流等办法，积极推进能上能下，不断提高-干部工作透明度方面的主要做法；9、进一步健全促进科学发展的干部考核评价体系,客观公正地评价干部方面采取的主要做法；10、加强对人才工作的宏观指导和统筹协调，推进人才培养、评价、选拔、流动、激励、保障等机制建设的做法和成效；11、规范组织部门工作运行，狠抓各项基础性工作，进一步提高工作质量、效率的做法和取得的经验。