项目二运输设备管理)

运输车辆设施设备管理制度运输车辆设施设备管理制度在社会一步步向前发展的今天，制度的使用频率呈上升趋势，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。

这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。

以下是小编收集整理的运输车辆设施设备管理制度（精选5篇），希望可以帮助到有需要的朋友。

运输车辆设施设备管理制度11、严格执行《民用爆炸物品安全管理条例》和上级有关规定及公司做好民爆器材的运输工作。

2、运送爆破物品时，驾驶员必须保持清醒的头脑，提高责任心，严禁酒后驾驶，驾驶员和随车人员在运送途中严禁携带烟火。

3、驾驶员必须持驾驶证，车辆必须配备灭火器材，严禁炸药和起爆器材同车载运。

4、运输爆炸物品时，要做到遵章守法，安全运输，到达库区时押运员、保管员要清点核对数量。

5、运送爆炸物品时，必须持有特种作业资格证的人员按指定的路线和时间运送、押运和看护，押运、看护人员在运输途中负监管责任。

6、出车前后要检查车辆，不准带病作业。

如天气影响并采取相应的防护措施，禁止雷雨天气运输民爆物品。

7、在运输过程中，行驶过程中不得超过10km/h，不得在上、下班或人员集中时运输，运输途中遇到前方有车辆应停车、躲避，在主运输巷道有放炮作业时，必须听从警戒人员指挥，将车停放在警戒线之外的安全区域，禁止在人多的地方停车，安全把民爆物品送到各个工作面。

8、在井下运输时，要按照井下车辆运输管理制度执行。

9、民爆运输车辆只允许运送民爆物品，不运送民爆物品时，车辆应停放在发放站附近。

运输车辆设施设备管理制度2一、学生营养餐运输车辆严格按照市教委、市防疫站及食品安全法的有关要求执行。

二、严格按照食品卫生法规定，食品运输车辆做到专人专用运输食品，严禁装运非食品及有毒有害物质；避免食品与非食品，与易于吸附气味的食品和有特别气味的食品同时运输。

三、食品车辆保持清洁卫生，坚持每天清洗消毒。

四、做好车辆的保养维修工作，保证送餐车状况良好，选择最佳路线，合理运行，缩短运输时间。

工程运输管理制度一、制度目的与适用范围本制度旨在规范工程项目中的运输活动，确保物资、设备和人员的安全高效流动。

适用于所有参与工程项目的运输单位和个人。

二、组织结构与责任1. 项目管理部门负责制定运输计划，监督执行情况。

2. 安全质量部门负责运输安全监督，处理运输事故。

3. 物资部门负责协调运输资源，保障物资供应。

4. 财务部门负责运输费用的审核与结算。

三、运输计划管理1. 项目管理部门应根据工程进度和物资需求，提前制定详细的运输计划。

2. 运输计划应包括运输路线、时间、车辆类型、载重量等信息。

3. 对于特殊物资或设备的运输，需制定专项运输方案。

四、运输工具与设备管理1. 所有运输工具和设备必须符合国家相关安全标准。

2. 定期对运输工具进行维护保养，确保其良好运行状态。

3. 对于特种运输设备，操作人员需持证上岗。

五、运输安全管理1. 严格遵守交通法规，确保运输过程中的人员和物资安全。

2. 对于危险品或特殊物资的运输，需按照相关规定采取特殊防护措施。

3. 发生交通事故时，应立即启动应急预案，及时报告并处理事故。

六、运输质量控制1. 确保运输过程中物资不受损坏、丢失或污染。

2. 对于易损或高价值物资，应采取额外保护措施。

3. 定期对运输质量进行检查评估，及时发现并解决问题。

七、信息管理与沟通1. 建立运输信息管理系统，实时更新运输状态。

2. 保持与供应商、承包商和相关部门的良好沟通，确保信息畅通。

3. 对于运输变更或异常情况，应及时通知相关人员并采取措施。

八、培训与考核1. 定期对运输管理人员和操作人员进行培训，提高其业务水平和安全意识。

2. 对运输单位和个人进行考核，奖励优秀者，处罚违规者。

九、制度的修订与完善1. 根据运输实践和管理经验，定期对制度进行修订和完善。

2. 鼓励员工提出改进建议，不断提升运输管理水平。

运输设备运行、检修、检测等管理规定
一、设备运行管理规定
1、设备管理处应按计划负责设备（电机车、运输绞车、架空人车、矿车）的购置、调入、调出、设备管理处平衡调拨工作。

设备员对管理范围内的设备布局、使用状态要掌握清楚，设备到矿后验收并收齐三证。

2、矿设备组对所有的设备都要编号、注册。

每台设备不但有资产号，同时还要有一个与之相对应的机电号。

经常更换的附属设备。

编号要分类别，从编号应能看出设备类别，严禁重号，同类设备编号应在同一部位。

3、凡经批准调发给使用单位的设备，由使用单位负全责。

需返厂中修、大修时，由检修单位收取检修成本费、更换零部件费，检修后应发给原单位使用；需报废时，执行设备报废审批手续。

4、设备的报废须按上级有关规定组织技术鉴定，经主管工程技术员、主管科长、机电矿长批准后，填报废申请书，由设备管理部门向上级提出申请报废，待审批后由设备组按规定对残体进行处理。

报废的设备任何人无权私自处理，对报废后可用的零件及附属设备要妥善保管、登记、造册。

5、防爆设备采用新型号时需经主管电气工程师审核，报机电矿长批准。

运输车辆设施设备管理制度模版一、背景和目的车辆设施设备管理是保障运输车辆运行安全和提高运输效率的重要环节。

规范车辆设施设备管理，能够有效避免事故发生，减少故障率，提升车队的整体运营水平。

本制度的目的是建立一套科学、严谨的车辆设施设备管理制度，确保车辆设施设备的正常运行。

二、适用范围本制度适用于所有公司拥有和使用的运输车辆设施设备，包括但不限于货车、客车、拖车等各类车辆设施设备。

三、定义和缩写1. 车辆设施设备管理：针对运输车辆进行设施设备的维护、保养、检修、更新和管理的一系列工作。

2. 设施设备维护：对车辆的设施设备进行定期检查、清洁、维修和保养的工作。

3. 设施设备检修：对车辆设施设备进行故障排除、磨损更换、调整和改造的工作。

四、车辆设施设备管理制度1. 设施设备维护管理1.1 设施设备维护责任1.1.1 运输车辆的驾驶员负责日常设施设备的使用、保养和维护工作。

1.1.2 车队管理人员负责制定设施设备维护计划，并监督执行。

1.2 设施设备维护计划1.2.1 建立定期设施设备维护计划，包括巡检、清洗、润滑等工作。

1.2.2 设立专门的设施设备维护记录，记录维护内容和维护时间。

1.3 设施设备维护流程1.3.1 确定设施设备维护项目和频率。

1.3.2 设立维护清单，确保每个维护项目都有明确的责任人和完成时间。

1.3.3 进行设施设备维护时，必须按照操作规范和安全操作手册执行。

2. 设施设备检修管理2.1 设施设备检修责任2.1.1 运输车辆的驾驶员要及时报告设施设备故障，并保持良好的维修记录。

2.1.2 车队管理人员负责指定专业技术人员对设施设备进行维修、检修和更换。

2.2 设施设备检修计划2.2.1 建立设施设备检修计划，根据设备使用状况和厂家要求制定检修频率。

2.2.2 设立设施设备检修记录，记录检修项目和检修时间。

2.3 设施设备检修流程2.3.1 根据检修计划，安排专业技术人员进行设施设备的检修工作。

运输车辆设施设备管理制度
1. 车辆管理部门
- 设立专门的车辆管理部门，负责统一管理运输车辆设施设备。

- 车辆管理部门应设立相应的岗位，如车辆管理员、维修员等，明确职责和权限。

2. 车辆登记和档案管理
- 对每一辆运输车辆进行登记，包括车辆品牌、型号、车牌号码、购置日期、购置价格等信息。

- 建立完整的车辆档案，记录车辆的维修记录、保养记录、事故记录等。

3. 维修和保养
- 设立定期维修和保养计划，确保车辆的正常运行。

- 定期对车辆进行例行检查，发现问题及时进行修理，保证车辆的安全和可靠性。

- 配备维修工具和设备，对常见的车辆故障能够进行有效的维修。

4. 用车申请和使用
- 建立用车申请制度，使用人员需要提前向车辆管理部门提出用车申请，并说明具体的用车时间和路线。

- 车辆管理员根据用车申请进行车辆的调度和安排，确保车辆的合理利用和效益最大化。

- 用车人员在使用车辆前需进行车辆的简单检查，如检查油量、轮胎气压等，确保车辆的正常运行。

5. 事故处理
- 发生事故后，及时报告车辆管理部门，并配合相关部门进行处理和调查。

- 对事故车辆进行维修，并记录事故的原因和处理过程，以便后续分析和改进。

6. 设备更新和淘汰
- 对老旧的车辆设备进行定期评估，根据其状况和效益决定是否进行更新或淘汰。

- 更新和淘汰后的车辆设备应及时报废或变卖，确保不再使用。

以上是一个基本的运输车辆设施设备管理制度，具体的管理办法可根据实际情况进行调整和补充。

项目部运输管理制度一、总则1. 遵循国家有关运输管理法规，建立科学、规范、高效的运输管理制度，确保项目部物资运输有序进行，保障工程进度。

2. 本制度适用于项目部所有物资运输活动，包括原材料、设备、施工工人等的运输。

3. 项目部运输管理以安全第一、质量为重、效率为先的原则，确保运输工作安全、高效、有序进行。

二、运输组织1. 项目部设立专门物资运输组织部门，负责统一协调管理所有运输工作。

2. 运输组织部门根据工程需要，合理编制运输计划，确保物资运输及时到达施工现场。

3. 运输组织部门负责查看货运合同，明确物资数量、品种、运输路线等详细信息，并及时与运输公司进行沟通协调。

三、运输管理1. 货物装载前，进行货物清点核对，保证装载准确无误。

2. 运输过程中，严格按照货物运输合同约定的时间、路线、方式进行，不得擅自改变。

3. 货物运抵目的地后，接收方应及时签字确认，如有破损或丢失情况，必须在短时间内向运输公司和项目部报备。

4. 货物运输途中如发生交通事故或其他突发事件，应及时向项目部运输组织部门汇报，并做好相应的应急处理。

四、安全管理1. 运输公司及其驾驶员必须持有相应的驾驶证和职业资格证，并具备相关的驾驶经验。

2. 货车必须经过定期检测和维护，确保车辆状况良好。

3. 在运输过程中，严禁超载、超速、疲劳驾驶等违规行为。

4. 货物装载须符合安全规定，货物应尽量稳固固定，避免在运输过程中造成危险。

五、质量管理1. 货物运输过程中，必须保证货物质量不受影响，避免破损和损坏。

2. 运输过程中如发现货物数量、品种、质量等出现问题，应立即停止运输并通知项目部运输组织部门及相关人员进行核查处理。

3. 对于易碎、易燃、易爆等特殊货物，必须根据相应的运输要求进行包装和运输。

六、外协管理1. 项目部可根据自身需求与外部运输公司签订物资运输合同，但需经过项目部运输组织部门审核同意。

2. 外协运输公司必须遵守项目部的相关规定和要求，确保按时、按质完成运输任务。

公司运输设备管理制度内容一、总则为了规范公司运输设备的管理，提高设备使用效率，确保员工和设备的安全，制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于公司所有运输设备的管理和维护。

三、设备分类及管理1. 按用途分类：包括货车、客车、挖掘机、叉车等不同类型的运输设备。

2. 按属性分类：包括公司自有设备和外租设备。

3. 管理责任：公司设备管理部门负责设备的购置、维护和报废等工作。

四、设备购置及验收1. 设备购置：公司设备管理部门根据业务需求和预算计划选购适合的运输设备。

2. 设备验收：设备到货后，设备管理部门负责对设备进行验收，确认设备品质和数量是否符合合同要求。

五、设备使用及保养1. 设备使用：员工使用设备前需进行培训，掌握设备使用方法和安全注意事项。

2. 设备保养：设备管理部门制定设备保养计划，按计划对设备进行定期保养维护，确保设备正常运转。

3. 设备安全：员工在使用设备时要遵守安全规定，确保设备和人员安全。

六、设备维修及报废1. 设备维修：设备管理部门负责设备维修工作，对设备出现故障及时进行维修保养。

2. 设备报废：设备管理部门定期对设备进行检测和评估，对达到报废标准的设备及时报废并做好相关手续。

七、设备管理考核1. 设备使用效率：设备管理部门定期对设备使用情况进行考核，评估设备使用效率。

2. 设备维修情况：员工对设备故障的及时处理和维修情况进行考核。

3. 设备安全管理：员工对设备安全使用情况进行考核，确保设备和员工的安全。

八、违规处理1. 对不按规定使用设备的员工进行批评教育或警告处理。

2. 对严重违规的员工进行处罚或解聘处理。

九、附则1. 本管理制度由设备管理部门负责解释。

2. 如有其他情况，由设备管理部门根据情况制定相应规定。

本管理制度自发布之日起生效，如有补充或修改，需经设备管理部门审批。

公司运输设备管理制度范本第一章总则为规范公司运输设备管理，提高运输设备的利用率和安全性，保障公司正常经营活动的顺利进行，特制定本制度。

第二章运输设备管理责任1. 公司设备管理部门负责统一管理公司所有运输设备，并制定设备管理制度，并指导各部门执行。

2. 各部门负责相关设备的日常使用和维护，做到规范使用和定期保养。

3. 公司高层领导要加强对设备管理工作的重视，确保设备管理制度的严格执行。

第三章运输设备采购和报废1. 公司运输设备的采购需要经过设备管理部门统一审批，并要求规范的采购程序。

2. 新购设备需责任人领取登记，并做好设备信息的录入工作。

3. 过期损坏的设备需及时报废处理，并经设备管理部门审批。

第四章运输设备的保养和维修1. 设备使用人员应定期进行设备的保养和维修，确保设备的正常运转。

2. 设备管理部门要组织定期检查设备，发现问题及时处理。

3. 设备维修需由专业技术人员进行，确保维修质量。

第五章运输设备的使用规定1. 设备使用前需进行操作介绍和安全培训，确保使用人员能够正确操作设备。

2. 禁止未经培训的人员随意使用设备。

3. 设备使用完毕后，需进行清洁和整理，保持设备的良好状态。

第六章运输设备的安全管理1. 设备使用过程中，需做好安全防护措施。

2. 禁止在设备上进行危险操作，如酒后驾驶等行为。

3. 设备故障需立即停止使用，并进行维修处理。

第七章运输设备的处罚规定1. 对违反设备管理制度的人员，将按照公司规章制度进行相应处罚。

2. 涉及设备损坏的行为将进行责任追究，并要求赔偿相应费用。

3. 多次违规的人员将面临工作调整或者开除的处罚。

第八章其他1. 本制度的解释权归公司设备管理部门。

2. 本制度自颁布之日起正式执行，如有违反，将依据公司规定进行处理。

施工项目场内交通运输安全管理规定范文一、安全责任与管理1. 建立施工项目场内交通运输安全管理制度，明确相关责任人，确保安全工作的有效实施。

2. 项目经理负责全面领导施工项目场内交通运输安全工作，安排必要的资源，提供必要的培训和指导。

3. 项目经理应指定专门的部门或人员负责场内交通运输安全管理工作，并设立安全管理岗位。

二、施工项目交通组织1. 施工项目应根据施工进度、区域条件等因素，合理规划交通组织，并经有关部门批准后实施。

2. 施工期间应严格控制施工车辆出入口的数量和位置，确保施工现场交通秩序良好。

3. 施工期间应设立临时交通标志，指示施工车辆行驶与停放位置。

4. 施工期间应保持道路畅通，及时清理施工材料和建筑垃圾，防止对交通产生影响。

5. 施工现场出口应有专人指挥，确保车辆安全出场，并设置安全标志。

三、车辆管理1. 施工项目应规定进入施工现场的车辆必须进行登记，核对车辆信息，确保车辆合法合规。

2. 禁止机械车辆滞留在施工道路、车辆通道和消防通道上，防止影响交通和施工安全。

3. 禁止未经许可的车辆进入施工现场，保障施工区域的安全。

4. 禁止施工车辆超速行驶，严格遵守交通法规，确保施工现场交通安全。

5. 施工现场应设置专门的停车场，规划好停车位，保证车辆有序停放。

四、人员交通安全1. 施工现场内应设立人行通道，指示施工人员行走区域，避免车辆与行人相互冲突。

2. 在施工现场设置合理的警示标识，提醒施工人员注意交通安全。

3. 施工人员进入施工现场前应进行必要的交通安全培训，提高其安全意识。

4. 施工人员应穿戴符合规定的安全装备，如安全帽、反光衣等。

5. 禁止施工人员擅自跨越道路、隧道或施工现场设施，防止发生交通事故。

五、施工设备安全1. 施工设备应进行定期维护保养，确保其正常运转和安全可靠。

2. 施工设备应有有效的安全保护装置，如防抱死系统、限速器等。

3. 施工设备操作人员应经过专门培训，持有相应的操作证书，确保安全操作。

运输车辆设施设备管理制度一、导言运输车辆设施设备是道路运输系统中重要的组成部分，对于保障运输任务的顺利进行和驾驶员的安全具有重要意义。

为了更好地管理运输车辆设施设备，确保其运行安全和良好状态，制定一套科学、规范、有效的管理制度势在必行。

本文旨在探讨运输车辆设施设备管理制度的相关内容。

二、设备检查与维护1. 定期检查为保障运输车辆设施设备的正常运行，应制定定期检查的制度。

每个运输车辆定期进行全面的设备检查，包括发动机、轮胎、制动系统、车灯等方面。

定期检查的频率根据车辆使用情况和车辆类型合理确定。

2. 日常维护除了定期检查，还需要进行日常维护。

驾驶员应定期检查车辆设施设备，如清洁车辆、检查轮胎气压、检查油水等。

同时，驾驶员还应及时报告发现的车辆故障，确保故障能够及时修复。

3. 废弃设备处理废弃设备的处理需要按照相关规定进行。

废弃设备应尽早报废，并进行相应登记和记录。

废弃设备的处理应符合环保要求，并防止滞留和二次利用的可能。

三、设施设备维修与更换1. 维修制度维修制度是保障设施设备维修质量和时效的重要保障。

应建立设施设备维修制度，明确维修的流程、标准和责任人。

维修记录应及时填写和归档，以便进行日后查阅和追责。

2. 更换标准设施设备的更换要根据相关标准进行。

当设施设备出现严重故障或达到使用寿命，需要进行更换。

更换标准应明确，并建立相应的审批流程。

3. 维修与更换记录维修与更换记录的建立是为了对设施设备维修和更换情况进行有效管理。

每次维修和更换都应进行记录，包括维修或更换的设施设备名称、时间、原因、负责人等信息。

这些记录有助于总结经验教训和及时发现问题。

四、设备事故处理与预防1. 事故处理设备事故的处理需要迅速而有效地进行。

一旦发生设备事故，应立即采取应急措施，确保现场安全和人员平安。

随后应进行事故调查，查明事故原因，并采取措施防止类似事故再次发生。

2. 事故预防设备事故的预防是更为重要的一环。

通过加强设备操作培训、加强设备维护和检查等措施，可以有效预防设备事故的发生。