广州市南华路项目营销策划方案(75页)
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华南MALL全程策划方案目录第一章华南MALL商圈范围的划定MALL是在“毗邻的建筑群中,或一个大型建筑群中,有一个管理机构组织协调和规划,把一系列零售商店、服务机构组织起来,提高购物、休闲、餐饮、娱乐、等各种服务的一站式消费中心。
MALL起源于20世纪中期的欧美,在美国、加拿大、德国、英国、韩国、日本、法国、意大利等发达国家中,MALL属于最流行的先进高级商业业态。
目前中国还没有真正意义上的MALL。
华南MALL是一个将崛起于广东东莞市万江区,投资达到25亿元人民币,建筑面积达到80多万㎡,商业经营面积超过60万㎡的,集购物、餐饮、娱乐、休闲、酒店及大型景观游乐主题公园于一体的一站式消费中心,将是国内真正意义上的第一个MALL。
华南MALL作为一个庞大的商业业态机构,必须汇集周边地区的人流、物流、资金流和信息流,极大拓展珠三角的巨大消费市场,成为珠三角的零售行业核心力量,为此,我们必须明确华南MALL商圈辐射范围。
通常来说商圈是指零售商业业态以其所在地点为中心,沿着一定的方向和距离扩展,吸引顾客的辐射范围。
下面我们将采用定性分析和定量聚类分析方法来确定华南MALL的商圈辐射范围及其层次。
一、华南MALL商圈辐射范围分析在国外MALL通常分布在交通便利的郊区,其土地价格普遍低出城区20%以上。
按国外定义,一个MALL的有效商圈辐射范围将达到200-300公里。
但是,支撑这样一个MALL,往往对当地的客观经济环境有这样的要求:一是当地必须已经形成一批成熟品牌并能构成吸引客流的专卖店,二是城市居民向郊区延伸,三是消费观念转向生理和心理需求的双重满足,四是人均国民收入达到20000美元以上和居民中小汽车普及率超过50%。
结合以上的要求和华南MALL周边地区的社会经济发展情况,我们有下列的判断和分析:1、华南MALL商圈辐射范围不可能达到200-300公里的理论值在华南MALL所在地为中心的200-300公里范围内,差不多已经覆盖广东的大部分地区,按广东2001年的统计数据,广东省人均国内生产总值为13730元,按当年平均汇率计算,才达到人均国内生产总值1659美元;城镇居民人均可支配收入为10415元(1258美元),农村居民人均纯收入为3768元(455美元);同时,按照广东省公安厅车管所统计,2001年底广东省每百户私车保有量为4.22辆,如果只按私人轿车、吉普车、轻型客车计算,每百户汽车保有量才有2.57辆。
广州某地产某花城策划方案一、背景及定位1.背景:广州市市中心区域不断建设发展,人口增加导致住房需求大幅增长,需开发具备绿化环境和便捷交通的住宅区。
2.定位:地产花城将打造成为一个集住宅、商业、休闲娱乐为一体的现代化生态花园城市。
二、规划布局1.住宅区:在项目区域内规划建设多栋高层住宅楼和花园洋房,满足不同人群的住房需求。
2.商业区:在项目区域设立商业综合体,引进大型超市、商场、餐饮店等,为居民提供便捷的购物和娱乐场所。
3.休闲娱乐区:规划建设公园、运动场、游泳池、健身中心等休闲娱乐设施,为居民提供舒适的居住环境。
4.交通规划:规划建设地铁站、公交站等便捷交通设施,方便居民出行。
三、建设要点1.环保和绿化:在建设过程中注重环境保护,选择环保材料,并严格控制建筑垃圾产生。
同时,在住宅区域内大量种植花草树木,构建绿色生态环境。
2.实用便捷的生活配套设施:住宅区规划设置幼儿园、小学、医院、社区文化中心等生活配套设施,为居民提供便利服务。
3.引进一流商业品牌:商业区引进一流的商业品牌,提供多元化的购物选择和丰富的娱乐活动,打造成为本地居民消费的热点。
4.多样化的休闲娱乐设施:休闲娱乐区建设公园、游泳池、健身中心等多种设施,满足居民休闲娱乐的需求。
四、市场推广策略1.品牌宣传:利用广告、网络媒体等形式进行品牌宣传,打造地产花城的知名度和美誉度。
2.优惠政策:推出购房优惠政策,如首付优惠、分期付款等,吸引更多购房者。
3.开放式销售:在建设初期开展开放式销售,让购房者亲自参观和体验,增加销售的吸引力。
4.社区活动:组织社区活动,如居民篮球赛、花展等,增加居民互动和凝聚力。
五、社会效益与经济效益1.社会效益:打造宜居宜业的花园城市,优化市中心区域的居住环境,提高居民的生活品质。
2.经济效益:项目建设过程中带动对工程建设、材料供应等方面的需求,增加就业机会,同时提高当地房地产市场的活力和竞争力。
六、可行性分析根据广州市市中心区域住房需求的增长,地产花城项目有较大的发展潜力。
广州营销策划活动方案一、活动背景及目标广州作为中国南方的经济中心城市,拥有庞大的消费市场和活跃的商业氛围,吸引了众多消费者和商家的目光。
本次营销策划活动旨在进一步提升店铺的知名度和销售额,吸引更多的目标客户和提升品牌影响力。
具体目标如下:1. 提升品牌知名度:通过本次活动,让更多的消费者了解和认可我们的品牌,增加品牌的曝光度和知名度。
2. 增加销售额:通过优惠活动、奖品抽奖等方式,吸引消费者到店消费,增加销售额。
3. 建立良好的客户关系:通过活动,与消费者建立起长期合作的关系,提升客户满意度和忠诚度。
二、活动策划方案1. 活动主题及活动时间活动主题:广州购物狂欢季活动时间:XX年XX月XX日至XX年XX月XX日2. 活动内容和方案a. 促销活动- 低价特惠:针对店内热销商品进行折扣促销,吸引顾客。
- 捆绑销售:将相关商品进行捆绑销售,提升客单价。
- 打折优惠券:为顾客发放打折优惠券,增加回头率和引流量。
b. 社交媒体推广- 利用微博、微信、小红书等社交媒体平台进行广告推广,提升品牌曝光度。
- 进行活动预热、中期和后期宣传,加强消费者对活动的关注度和参与度。
- 设计有吸引力的图片、视频和文案,引起消费者的兴趣和共鸣。
c. 线下活动- 举办品牌嘉年华:在指定广场或购物中心设立展位,进行品牌展示、抽奖活动等,吸引顾客驻足并传播品牌口碑。
- 合作推广:与当地知名网红或KOL合作,举办签售会、特定时段的打折活动等,吸引他们的粉丝参与,增加曝光度和影响力。
d. 联合品牌合作- 与当地知名品牌合作,推出联名商品,共同开展促销活动,双方互补优势,提升品牌形象和销售额。
- 定期举办交流会、座谈会等活动,邀请相关行业专家和学者,增加行业影响力和交流平台。
e. 会员促销- 对会员进行专属优惠,如积分兑换、折扣券等,增加顾客留存和忠诚度。
- 举办会员卡推广活动,邀请更多的顾客加入会员,提升会员数量和消费频次。
三、活动执行计划1. 活动准备阶段(XX年XX月XX日至XX年XX月XX日)- 确定活动主题和目标- 制定详细的活动策划方案- 寻找合作伙伴和赞助商2. 活动宣传与推广阶段(XX年XX月XX日至XX年XX月XX日)- 进行线上社交媒体推广,发布活动海报、宣传内容- 线下媒体广告投放,如报纸、电视等- 合作品牌联动推广3. 活动执行阶段(XX年XX月XX日至XX年XX月XX日)- 进行店内促销活动- 进行线下活动,如嘉年华、签售会等- 推出会员促销活动4. 活动总结与评估阶段(XX年XX月XX日至XX年XX月XX日)- 对活动进行总结和评估,分析活动效果和反馈- 与合作伙伴进行反馈和合作交流四、活动预算活动预算将根据具体的活动策划方案来决定,包括但不限于活动场地租赁费用、物料制作费用、广告投放费用、人员费用等。
广州活动策划搭建方案广州活动策划搭建方案一、前期准备阶段在策划活动之前,我们需要对广州市场进行调研和分析,了解当地的消费市场特点、人口结构、消费能力及喜好等。
同时,还需要详细了解活动主题和目标、预算以及相关要求。
1.1 市场调研在广州市场调研中,我们需要考虑以下几个方面:(1)人口结构:了解广州市的人口分布、人口年龄结构等,以便更好地确定目标消费群体。
(2)消费能力:分析广州市的人均收入情况,了解广州市人民的消费能力,以便更好地确定活动的价格策略。
(3)消费习惯:了解广州市人民的消费习惯、购物偏好等,以便更好地制定市场营销策略。
(4)竞争对手:分析广州市场上的竞争对手情况,了解他们的优势和劣势,以便更好地制定活动策略。
(5)市场趋势:了解广州市的市场趋势,关注热门行业和产品,以便更好地确定活动主题和目标。
1.2 确定活动主题和目标根据市场调研结果,我们可以确定活动的主题和目标。
活动主题应与当地市场需求相吻合,能够吸引目标消费群体的兴趣。
活动目标应具体和可衡量,例如增加品牌知名度、促进销售增长、提高顾客满意度等。
1.3 制定预算和相关要求根据活动目标和预期效果,制定合理的预算。
预算应包括活动所需的场地租赁、装修、物料制作、人员费用、宣传推广等各个方面的费用。
同时,还需要确定活动的时间、地点和规模大小等相关要求。
二、活动策划阶段在确定了活动的主题和目标、预算以及相关要求之后,我们可以开始进行活动策划工作。
活动策划包括活动方案制定、活动流程设计、活动内容规划以及相关配套服务等。
2.1 活动方案制定活动方案是活动策划的核心,包括活动定位、活动形式、活动时间、活动地点、活动内容、活动宣传等方面。
在制定活动方案时,需要考虑以下几个要点:(1)活动定位:根据目标群体的需求和市场环境,确定活动的定位,例如以产品推广为主要目标、以品牌形象塑造为主要目标等。
(2)活动形式:确定活动的形式,可以是展览、演出、体验、沙龙等。
南方房地产营销策划方案范文5篇(实用)多年以来,大多数房地产开发项目均把重点放在营销策划上,市场的热点也在营销策划上。
下面给大家分享一些关于南方房地产营销策划方案范文5篇,希望能够对大家有所帮助。
南方房地产营销策划方案范文篇1一、时间:__年__月__日上午。
二、地点:__售楼中心现场。
三、人员:工作人员、客户、礼仪、主持人、贵宾等。
四、拟邀贵宾:市政府有关主管领导、市建委、市房地产管理局领导、市建筑、规划设计院负责人等。
五、拟邀媒体:__电视台、__日报、__新闻台等。
六、预定目标:对外传达__开盘典礼的信息,显示企业实力,扩大__的社会知名度和美誉度,体现__的美好前景,促进楼盘销售,与此同时进行企业社会公关,树立__地区__房地产开发有限公司积极良好的社会形象,并融洽与当地政府职能部门、客户及供应商的关系。
七、会场布置:1、主席台区:主席台区也就是剪彩区设在售楼中心南边,主席台中间为主持人及贵宾讲话用的立式麦克风,台面铺有红色地毯,背景墙为喷绘画面,主题为“__开盘庆典仪式”。
2、签到处:来宾签到处设置在主席台北侧。
签到处配有礼仪小姐。
签到处设置签到处指示牌。
3、礼品发放区:届时也可将签到处的桌子作为礼品发放桌。
4、贵宾休息区:可放在__售楼中心现场,设置沙发、茶几饮料、水果、湿毛巾,摆放精美插花作为点缀。
八、开盘活动要点:1、室内外表现1)彩旗(彩条)2)在售楼处大门外道路两旁悬挂,挂在沿街灯柱上,用以烘托热烈的销售气氛。
盆景花卉在售楼处大厅的各个角落,分别摆设,以增加视觉美感、清新空气和烘托亲切氛围。
3)气拱门、气球在工地现场、市区主干道布置大型气拱门、热气球、道旗,借以营造项目热烈的开工、开盘气氛。
2、现场表演活动内容1)军乐队:用于演奏振奋人心的乐曲,作为背景音乐贯穿开盘庆典仪式的始终。
2)腰鼓队:在现场安排一支由20人组成的腰鼓队,用于迎宾和送宾,增添喜庆欢乐的气氛。
3)舞狮活动:在仪式过程中穿插舞狮活动表演,预示着__美好的发展前景。
呈报:董事长、总裁抄送:余沛强、尹惠民发件人:张志坚(营销中心)日期:2007年4月20南华置地广场项目(地下时尚街)销售策划方案本方案主要是针对本项目时尚地下街之精品商铺,对此进行有关营销策略,销售价格、销售方式及销售策略手段等之分析及方案制定。
此方案需根据相关时间进度安排,以及经公司各主管领导和经董事局最终批准同意后方可执行,目前仅供参考及提请领导提出相关宝贵意见。
营销中心2007年4月13日南华置地广场项目(地下时尚街)销售策划方案目录□方案说明□销售基础数据□销售价格体系□销售付款方式□销售流程□销售政策□促销手段□客层客源□推广策略□合约及法务□附件方案说明本销售策划方案,是以销售本项目地下时尚街使用权商铺方式,进行全面的销售策划执行。
销售时间将以项目总体规划指标及施工进度安排,进行的营销进度计划为基准执行。
本销售策划方案是以各项销售前期准备工作均完成之情况下方可执行,如:销售平面图、交付时间及标准等重要数据指标,以及销售中心装修并启用,团队架构组建,销售各项道具完成,营销管理各项目制度建立,外部合作公司均完成签约,营销推广资金准备到位,等等销售目标可销售面积:40000平方米(建筑面积)销售周期:从开始销售至开业前三个月,约一年至一年半时间。
销售使用权期限:6-8年期(可调整)销售金额:4-7亿,平均约5.5亿左右(详见附件《南华置地广场地下时尚街商铺使用权销售测算表》)销售对象本项目销售对象为直接用家,即商家或小业主,也可以是小量投资者,允许其进行转租、分租,需按照项目规划好的业态和经营管理规定进行租赁和经营,但我方不负责包租。
销售基础数据A、面积分坪主力面积分坪(使用面积):5平方米8平方米11平方米实际面积区间:2-30平方米(使用面积)小档口及壁挂式以及特殊形态商铺或档口面积为超小,约为2至4平方米,部分餐饮或大连锁业主面积会加大,约为30平方米或以上,但基本会由标准店铺组合而成,如30=11+11+8。
招标编号: NHCJ2023-001招标单位:南华区住房和城乡建设局发布日期: 2023年X月X日一、招标项目概况1. 项目名称:南华街道路工程2. 项目地点:南华区3. 项目规模:本项目主要对南华街进行道路改造,包括道路拓宽、路面改造、排水系统改造、照明设施升级等。
具体工程量如下:- 道路拓宽:长约3.5公里,宽度由原来的12米拓宽至24米;- 路面改造:铺设沥青混凝土路面,面积约8万平方米;- 排水系统改造:新建雨水管道、污水管道,总长度约5公里;- 照明设施升级:安装太阳能路灯,共计200盏。
4. 项目总投资:约5000万元人民币5. 招标范围:本次招标范围为南华街道路工程的设计、施工、监理等全过程服务。
二、投标人资格要求1. 企业资质:投标人须具备建设行政主管部门核发的公路工程施工总承包二级及以上资质,并具备有效的安全生产许可证。
2. 业绩要求:投标人近三年内须有类似道路工程的设计、施工、监理业绩,并提供相关证明材料。
3. 人员要求:投标人须具备项目负责人、项目技术负责人、施工员、监理员等相关人员,并具备有效的执业资格证书。
4. 财务要求:投标人须具备良好的财务状况,近三年内无重大违法违规行为。
5. 其他要求:投标人须遵守国家有关法律法规,具有良好的社会信誉和商业信誉。
三、招标文件获取1. 招标文件获取时间:2023年X月X日至2023年X月X日,每天上午9:00至下午17:00(北京时间,节假日除外)。
2. 招标文件获取地点:南华区住房和城乡建设局招标办公室3. 招标文件获取方式:现场购买,每套招标文件售价人民币XXX元,售后不退。
4. 招标文件获取需提供的材料:(1)营业执照副本;(2)企业资质证书副本;(3)安全生产许可证副本;(4)相关业绩证明材料;(5)法定代表人身份证明或授权委托书;(6)购买招标文件所需款项的汇款凭证。
四、投标文件递交1. 投标文件递交截止时间:2023年X月X日9:00(北京时间)。
批准:企业法人或托付人 签字〕华南南路施工组织设计施工组织设计华南路二期工程第一标段施工组织设计编制人:初审审定 企业 总工 签字路 基工程 师〔 〔 签 桥梁 工 程 师〔 〔 签 测量 工 程 师〔 〔 签 质 量 工 程 师〔 〔 签 字字字字复审经理 签字签字1.11.2第一章概述一、工程概况广州市华南南路二期工程第一标段内梅窿水库,其中1号大桥起点里程 K0+612.20m 144.60m ; 2号大桥起点里程 K1+571.00m 终点里程 K1+757.00m 全长 186.00m 。
大桥处于低山丘陵区,山旳自然坡度较陡,地形不平坦,植被发 育,梅窿水库常年蓄水,水深6m 左右。
〔一〕桥型布置大桥均采纳双幅分离式三跨双向预应力单箱单室变截面连续箱梁, 箱梁顶宽 11.6m ,底宽6.20m,钻孔桩承台基础,双柱式桥墩,肋板式桥台,其中 1号大桥旳跨径组合为40m+60m+4Qm2号大桥旳跨径组合为 48m+90m+48m 受总体设 计线路旳限制,桥轴线均位于一定曲率半径旳缓和曲线及圆曲线上,桥面宽度 24.0m 。
〔二〕差不多参数及要紧技术指标两座大桥结构形式及设计差不多参数一致, 但受线路及跨径旳限制其各项技 术指标不尽相同,要紧表现在:1、差不多参数如下表示:*** 冬三 1 月 14日目录1号、2号大桥先后跨越梅窿 终点里程K0+756.80m 全长二、水文、地质、气象桥位处地层由亚粘土层、全风化花岗片麻岩、弱风化花岗片麻岩、微风化花岗片麻岩构成,地下水在强透水岩土层具弱分解类腐蚀性,场地土为中硬土,地基土类别属n类。
桥位地基稳定,工程地质良好。
1号大桥各墩位处有3〜10m左右旳亚粘土覆盖层;2号大桥除3#、4#墩位处有3〜5m旳亚粘土覆盖层外,其余部位基岩裸露。
两桥位处地表陡峭,坡角较大,对施工平面布置和材料运输极为不利。
三、工程量汇总表工程项目说明单位数量1号大桥2号大桥 墩 台身 30号钢筋砼 桥台身 M3 211.3 160.8 n 级钢筋 桥台身 kg 11744 18952 30号钢筋砼桥墩身 M3 429.1 509.6 n 级钢筋 桥墩身kg 53586.4 58924.8 n 级钢筋桥墩身水平连接筋 kg 3032.8 2790.2 梁 部50号钢筋砼 箱梁 M3 2130.4 3345.9 n 级钢筋箱梁Kg 340589 520374 © 15.24钢绞线 kg 80816 144816 © 32精扎螺纹钢筋kg 12797.5 28916.4 波浪管内径90mmm5688.5 11366.2 OVM1 —12 锚具 套 400 504 YGM 锚具套1944 2880 A3钢板kg6744 10634.8 挂蓝t 400 400 桥 面 系 细粒式沥青混凝土 桥面铺装 M3 120.2 160 粗粒式沥青混凝土 桥面铺装 M3 120.216030号钢筋混凝土防撞护栏 M3 209.6223.2I 级/n 级钢筋防撞护栏钢筋kg9988.6/46743. 6 12313.2/49234. 2铸铁泻水管 © 100 X 5 X 600mmKg/个969.6/56 1288.2/76 行车道伸缩缝 BF —160 型 延米 43.0 43支 座 盆式橡胶支座 GP Z150(— SX 块 4 盆式橡胶支座GP Z150(— DX 块 4盆式橡胶支座 GP Z800(— GD 块 2盆式橡胶支座 GP Z800(— SX 块 2盆式橡胶支座 GP Z800(— DX 块4盆式橡胶支座 GP Z250(— SX 块4盆式橡胶支座 GP Z250(— DX 块4 盆式橡胶支座 GP Z15000- GD 块2盆式橡胶支座 GP Z15000- SX 块2 盆式橡胶支座GP Z15000- DX块4附 25号钢筋混凝土桥头搭板〔长8.0米〕M3121121钻孔桩 0 1.0m/ © 1.5m 、有圬工、粘土m 104/68钻孔桩 © 1.0m/ © 1.5m 、有圬工、全风化页岩 m 80/104钻孔桩 © 1.0m/ © 1.5m 、有圬工、强风化页岩m 216/328钻孔桩 © 1.5m 、有圬工、砂质页岩 m 212钻孔桩 © 2.0m 、有圬工、粘土m 32 钻孔桩 © 1.5m/ © 1.2m 、有圬工、全风化页岩 m12/12 钻孔桩 © 1.5m/ © 1.2m 、有圬工、强风化页岩m222/408 钻孔桩© 2.0m 、有圬工、砂质页岩m88工程、总体施工思路1、全桥施工顺序2、关键施工方案概述1〕开工前先开挖 1 号大桥左侧和 2 号大桥右侧接线路基,作为大桥施工基地,修建临时设施和混凝土拌和站,两桥均设50m3/h拌和站一座,混凝土用BT—60拖泵直截了当输送。
广州市南洲路项目营销提案第一部分市场现况分析㈠海珠区1.海珠区现况随着广州城市东南移和番禺、花都撤市改区海珠整个地理位置必然会从原来的城乡结合部变为城市的心脏位置,它实际是连接广州与珠三角联系的枢纽。
而且是全市面积最大的老城区。
海珠区是近几年广州房地产发展势头最猛的区域之一,在“老广州”眼里,海珠区早已起着天翻地覆的变化,随着内环路及其放射线的修通、八桥一隧道年票制的实行、地铁二号、三号线的建设以及大批工业厂房的外迁、城市中效果较为显著,海珠区的交通网络和居住环境都得到了根本性的改变。
●客村,利好消息接踵而来客村使在河南居民的眼中充其量也只属城乡结合部,村屋杂乱无章,新兴生活小区虽然多如牛毛,但却由于群龙无首,而显得举步维艰,价格由此也一直处于偏低的水平。
广州大道将成为新城市的中轴线,客村立交以南沿线,区政府已初定为华南地区大型的货流、物流中心;广州新规划中投资50亿元的会展中心、生物岛、高新技术开发区等大批重点项目都将落户客村,地铁2号、3号线的河南交汇点也将在客村;未来海珠区政府将移至客村,海珠区体育文化广场选址客村,新领事馆区规划建在客村。
加上世界百货巨头“沃尔玛”在此区落户,加大了区域内的生活配套,提高了该区域的知名度。
●工业大道已名不符实若干年前,由工业大道北至广州大道南,数十间大型的厂区一字排开,但近年,它们已在不知不觉中,陆续脱变成一个个花园式的生活小区。
据了解,工业大道的买家多为认同此区的原居民,以及荔湾区的部分拆迁户,是海珠区中档楼盘的集中地。
●新港路,吸引河北的白领一族新港路与河北一河之隔的板块,一直以来都受着老城区中收入人士的关注,年票制的实施,桥梁及环城路的不断修建,地铁2号线的即将贯通,以及相比河北低出2000元/平方米的价格都令它对河北人的吸引力越来越大。
随着番禺、花都的撤市改区,海珠区已变成了广州的城市中心区,河南、河北的概念,即使在老广州的观念中,随着时日的变更,界线也变得越来越模糊。
广州市番禺区桥南街南城路(南堤路-南华路)工程项目国有土地上房屋征收补偿方案(征求意见稿)根据《国有土地上房屋征收与补偿条例》(国务院令第590号)、《广州市国有土地上房屋征收与补偿实施办法》(穗府规[2017]18号)的有关规定,广州市番禺区人民政府因建设南城路(南堤路-南华路)的需要,拟征收桥南街南郊村地段的国有土地上房屋,用以建设南城路(南堤路-南华路)项目,征收房屋的各项建设活动符合规划要求。
一、项目概况(一)征收地块(地段)的范围(详见附图):工程项目位于桥南街南郊村,路线北起南堤路,南至南华路。
路线全长为550米。
(二)地块规划用途:国有建设用地。
(三)补偿协议签订期限:自番禺区政府作出房屋征收决定之日起180日内止。
(四)征收补偿责任单位:征收补偿工作由番禺区政府负责,由番禺区国有土地上房屋征收办公室作为房屋征收部门依法组织实施,并由番禺区桥南街道办事处作为征收实施单位承担房屋征收与补偿的具体工作。
二、补偿对象征收范围内拥有合法房地产权证书的被征收房屋及其附属设施的所有权人;未超过批准使用期限的临时建筑使用人;1990年4月1日《中华人民共和国城市规划法》实施前建成的未经产权登记的建筑使用人。
三、征收补偿安置方式根据国土规划部门关于本项目的规划意见(穗国土规划选[2017]193号)和实际情况,本项目被征收人可选择第(一)或第(二)项补偿安置方式。
(一)货币补偿1.住宅房屋:被征收人选择货币补偿方式的,货币补偿金额按照市场评估价格确定。
2.非住宅房屋:只能选择货币补偿方式,货币补偿金额按照市场评估价格确定。
(二)产权调换1.产权调换方式仅适用于住宅房屋。
2.本项目可实行下列2项产权调换方式(根据实际情况选定)。
(1)异地安置:征收实施单位提供市桥街“康嘉园”安置房小区给被补偿人选择回购,安置房为毛坯房。
(2)就近安置:征收实施单位提供桥南街“桥景园”安置房小区给被补偿人选择回购,安置房为毛坯房。
公路区域营销策划方案模板一、项目背景与目标1.1 项目背景在当今快速发展的社会中,公路交通在人们日常生活中起着重要的作用。
随着城市化进程的不断加快,公路通行量也逐年增加。
因此,制定一套有效的公路区域营销策划方案对于提升人们对公路交通的认知度、美化公路环境、提高公路服务质量具有重要的意义。
1.2 项目目标本次公路区域营销策划的目标是:提升公路交通品牌形象,增加公路服务设施完善度,提高公路服务质量,促进公路发展、加强公路对社会经济的贡献。
二、项目内容与调研2.1 项目内容根据项目目标,本次公路区域营销策划主要包括如下几个方面:2.1.1 品牌形象塑造:通过打造独特的公路品牌形象,提高公众对公路交通的认知度和满意度。
2.1.2 设施提升:提供更加人性化、舒适的公路服务设施,满足公众日益增长的出行需求。
2.1.3 服务质量改进:优化公路服务流程,加强投诉处理,提高公路服务质量和公众满意度。
2.1.4 社会推广与宣传:通过多种渠道宣传公路交通的重要性和公路服务的改进,提高公众对公路交通的认知度和接受度。
2.2 调研在进行项目内容制定前,需要进行调研以了解公众对公路交通的需求和服务质量的评价。
调研主要包括以下几个方面:2.2.1 调研公众对公路交通的认知度和满意度,分析公众对公路服务的期望和需求。
2.2.2 调研公路服务设施的现状和改进方向,了解公众对公路设施的评价和建议。
2.2.3 调研公路服务质量的现状和改进方向,分析公众对公路服务质量的评价和改进要求。
2.2.4 调研公路交通宣传和推广的现状和效果,分析公众对公路交通宣传和推广的接受度和评价。
三、营销策划方案制定3.1 品牌形象塑造针对公路交通,制定一套独特的品牌形象,包括标志性的宣传口号、标志性的形象形式等,并通过各种渠道(广告、户外宣传等)进行推广。
3.2 设施提升根据调研结果,对现有公路服务设施进行改进,包括增加更多的停车位、提供更好的加油站服务、增加休息区数量等,以满足公众的需求。
(营销策划)楚南项目管理策划书中铁五局楚雄连汪坝至南华县城一级公路项目项目管理策划书中铁五局(集团)有限公司楚南项目经理部2014年10月目录第一章项目概况3一、工程概况3二、合同造价情况4第二章项目管理目标4一、工程进度目标4二、工程质量目标5三、安全生产目标5四、文明施工目标5五、环境保护目标6六、职业健康目标6七、成本效益目标6八、节能减排管理目标6九、信息化管理目标6十、标准化管理目标6十一、廉政建设目标8第三章项目管理策划8一、项目管理模式8二、组织机构8三、项目信息管理9四、工程竣工验收管理9第四章项目施工方案策划10一、施工进度策划10二、主要施工方案10三、砼配合比方案26四、物资采购供应方案26五、施工机械配置方案27六、临时设施建设规划27第五章项目经济策划30一、合同收入组织管理30二、项目责任成本管理30三、分包管理模式与计划32四、二次经营管理33五、现金流分析及资金计划35第六章安质环保及职业健康管理策划35一、质量管理策划35二、职业健康安全管理策划36三、环境保护管理策划41四、节能减排管理策划43第七章风险分析与对策44一、项目风险分析评价44二、风险对策45三、风险例外管理47第八章项目科研及创新(创优)47一、项目课题管理机构及职责47二、科研及创新项目立项规划48三、拟定实施计划48四、成果验收与鉴定48第九章70一、项目成本要素限价48二、项目盈亏点预测分析51三、合同权利与义务重点分析51第一章项目概况一、工程概况楚雄连汪坝至南华县城一级公路属国道G320线上海至瑞丽公路中的一段,项目的建设将提高现有道路等级,加快云南省国道网改造,促进高速公路、国道公路衔接配合,提高路网整体服务水平,满足楚雄市城市未来发展定位和未来区域经济、交通一体化的发展。
路线起点K0+000位于楚雄市苍岭镇东侧,等于原国道G320线K2946+100,接安楚高速连汪坝立交匝道;止点接原国道G320线K3003+730处,路线全长53.81919km。