浅谈管理者的自我管理
一、管理者需要自我管理
“自我管理”是个人通过合理的自我定位、自我学习、自我完善等途径，为了实现组织的目标，对自己的思想和行为表现进行的管理实践活动，作为一个组织的管理者，首要的问题就是自我管理的提升。自我管理是有效管理他人的需要，是实现提升组织绩效的需要，也是实现自我发展的需要。
(一)自我管理是有效管理他人的需要
管理者的角色不只是对所拥有的资源进行计划、组织、控制、协调，关键在于发挥自身的影响力，指导、激励、提升被管理者，带领团队，达成工作目标和理想。管理者若想指导、激励、提升被管理者，那么管理者首先必须是一个优秀、有影响力的领导者。“让自身成效不高的管理者管好他们的同事与下属，那几乎是不可能的事。管理工作在很大程度上是要身体力行的，如果管理者不懂得如何在自己的工作中做到卓有成效，就会给其他人树立错误的榜样。”简言之，不能管理好自己。就谈不上管好别人。
(二)自我管理是提升组织绩效的需要
管理者的自我管理是管理者进行组织管理的首要条件，管理者承担着组织方向与定位的把握、运营架构与资源整合的筹划、内部规则与文化的塑造、不确定与风险事件的应对等一系列关乎组织健康发展的重大责任。面对这些问题。管理者必须对自我有一定的清醒认识，管理者必须不断在素质修养、信念感悟、心智模式、思维质量等方面进行提高和完善，把自身的知识和经验转化为能力，这样才能在管理中不断提升组织的绩效。
(三)自我管理是实现自我发展的需要
一个对组织绩效负责，有着较高职业理想的管理者在工作中不可避免的承受巨大压力，好多时候甚至透支健康，他们把自己局限在狭小的生活领域内，既不健康又不快乐，管理者需要通过自我管理保持平和、平静、精力充沛，最终达致个人成功与幸福的平衡。
今天的社会，人们只要有雄心和智慧，就可以掌握自己的命运。学会自我管理、自我发展，把自己放到一个能对组织和社会做出最大贡献的位置上，就可以在需要的时候改变自己的发展道路。“重视自我管理的人，会逐渐走上开创第二事业之路。”“如何通过工作发展自我”是管理者们时刻需要考虑的问题，
二、管理者如何做好自我管理
一个组织的成功依赖于组织管理者的卓有成效，所以一个管理者应当认清自
己的角色，并必须首先要去“做正确的事”，通过具体的方法和实践，管理者可以做好自我管理，做到卓有成效。
(一)做好自我定位
德鲁克说：“在能够成功地进行管理之前，人们必须确切地知道自己正在管理什么。”要成为一个有影响力、优秀的管理者，就要提高自我管理的能力，设计你自己的人生，首先要找准自己的角色和位置。德鲁克列出的几个自问自答的问题有助于我们认清自我：我是谁?我的长处何在?我是如何工作的?我的价值观是什么?我属于何处?我该做出什么贡献?对于这些问题，管理者是应该时常思考的，并将答案列出来。供自己反观自省。管理者应该时常对照自己的工作职责，问一问：哪些做到了?哪些没有做到?这样，有利于我们更好地切入工作和反省自己，只有真正认识了自己，并付出了相应的行动，管理者才会有的放矢，朝着正确的方向不断进步。
(二)有效地进行自我管理
对管理者来说，自我管理是其他一切管理工作的基础。管理者要通过自我管理的具体实践，最终将追求成效变成一种习惯。作为一名优秀的管理者，应该做到哪些自我管理呢?
1、自我健康管理。“身体是革命的本钱”，管理好自己的身体，使自身处于健康的状态是人成就一切事业的根本。个人应该了一些解健康常识，注意饮食结构，坚持运动，保持睡眠充足、心态乐观，定期体检身体，有病及早治疗等等。
2、自我目标管理。制定目标不能过于遥远不切实际，目标必须要明确，还要把目标分成几个阶段，专心地逐步完成，最终达成长远目标。要不断地确立新目标，对每一项工作、每一天都要进行目标管理，确定目标的具体操作进程，然后努力、坚持，还要不断自我检视目标的完成情况。
3、自我时间管理。对于个人。首先应该了解自己时间的使用情况，并据此进行分析，要清楚什么事情应该做，什么事情应该放手给别人，什么事情没必要浪费时间。学会科学安排时间，减少不必要的时间浪费，集中有效时间干一件事。坚持要事优先的原则，首先应该把自己的最重要的任务时间确定，其次再关注能够暂缓的事情。
4、自我心态管理。心态决定成败，管理者要避免情绪化管理，好的心态在管理中可以起到事半功倍的效果。对自己。要多看到自己的优点，主动迎接挑战，客观面对现实，愈挫愈舅；对他人，做到少苛求，多宽容。管理者要尊重员工，做到与员工坦诚沟通，做到用人之所长，容人之所短，
5、自我学习管理。管理者如果不想被社会、行业所抛弃，必须坚持学习，掌握自己的学习方法。“根据自己擅长的学习方法来学习，正是一个人日后有所成就的关键，不能这样学习的人，注定成绩平庸。”H因而，管理者必须给自己
留下足够的学习时间，不断获取知识和养分、学习经验，这样管理能力才能提高。
结论
自我管理的要旨在于自觉、自律与自主，不断修造、完善自己。管理者若想要管理好一个组织、一群人并想获得成功，就必须学习如何做好自我管理。彼得，德鲁克为包括管理者在内的所有人提供了一种途径，“管理者能否管理好别人从来就没有被真正验证过，但管理者却完全可以管理好自己。”∞因为管理者的卓有成效是可以学会的。参考文献!
[1][5](美)彼得·德鲁克：《卓有成效的管理者》[M]，许是祥译，北京机械工业出版社2005年出版，中译本前言。
[2][4](美)彼得·德鲁克：《2l世纪的管理挑战》[M]，刘毓玲译，北京三联书店2003年出版。第237页，第221页，
[3](美)彼得·德鲁克，屠端华译，《动荡年代的管理》[M]，北京工人出版社1989出版，第2页。
