冠珠陶瓷薪资管理规定

瓷砖专卖店店长任务分配及薪资待遇表一、月销售任务
二、瓷砖专卖店店长月岗位底薪工资工作标准
说明：
1、销售顾问流失率：销售顾问因业绩考核离职或自动辞职的不计入流失率。

2、店长连续三个月销售额在底线点以下的，将不再聘为店长，改聘销售顾问。

3、店长一职的空缺可由最近三个月销售业绩最好的店员提出申请，经审核担任。

三、瓷砖专卖店店长提成比例和奖励项目
①②数据由各事业部销售人员提供（见附表）。

超出部分统计表
销售顾问：
填报时间：年月日。

一、方案背景随着我国房地产市场的快速发展，瓷砖行业迎来了前所未有的繁荣。

为了提高企业市场竞争力，吸引和留住优秀人才，激发销售团队的积极性，特制定本瓷砖销售工资方案。

二、方案目标1. 提高销售团队的凝聚力和战斗力；2. 激发销售人员的积极性和创造性；3. 实现企业销售业绩的持续增长；4. 优化薪酬结构，提高员工满意度。

三、方案内容1. 基本工资销售人员的月基本工资根据岗位、地区和公司实际情况进行设定，具体如下：（1）瓷砖销售人员：3000-5000元/月（2）瓷砖销售经理：5000-8000元/月2. 提成制度（1）销售提成比例：根据销售额、回款额和利润进行提成，具体如下：- 销售额提成：销售额的1%-3%- 回款额提成：回款额的0.5%-1%- 利润提成：利润的0.5%-1%（2）销售目标：根据市场情况设定销售目标，完成目标后可获得额外提成。

3. 绩效考核（1）考核指标：销售额、回款额、利润、客户满意度、团队协作等；（2）考核周期：每月、每季度、每年；（3）考核结果：根据考核结果进行奖惩，对表现优秀的销售人员给予晋升、加薪等激励措施。

4. 奖金制度（1）年终奖金：根据年度业绩表现，给予一定比例的年终奖金；（2）优秀员工奖：对年度业绩突出、表现优秀的销售人员给予表彰和奖励；（3）团队建设奖：鼓励团队协作，对达成团队目标的销售人员给予奖励。

5. 社会保险和福利（1）缴纳五险一金：按照国家规定，为销售人员缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险，以及住房公积金；（2）带薪年假：根据国家规定，给予销售人员带薪年假；（3）节日福利：在传统节日为销售人员发放节日礼品；（4）培训机会：为销售人员提供各类培训机会，提高业务能力和综合素质。

四、方案实施与监督1. 本方案由人力资源部负责制定和解释；2. 各部门应严格按照本方案执行，确保方案的顺利实施；3. 定期对方案执行情况进行检查和评估，及时发现问题并进行调整。

瓷砖店销售薪酬方案在瓷砖店，销售团队的表现直接决定了店铺的收入和利润。

因此，设定科学合理的销售薪酬方案对于店铺的经营非常重要。

在本文中，我们将探讨适用于瓷砖店销售人员的薪酬方案，以提高他们的积极性和效率，并推动店铺的销售业绩。

薪酬组成瓷砖店销售薪酬方案应该包括基本工资和奖励机制两部分。

基本工资基本工资应该是销售人员的稳定收入来源。

我们建议设定一个合理而稳定的基本月薪，以确保销售人员能够承担生活成本。

同时，基本工资还应该与岗位职责和工作经验相匹配。

一般来说，销售人员越有经验，基本工资越高。

奖励机制奖励机制是鼓励销售人员积极工作的重要激励方式。

一些有效的奖励机制包括销售提成和业绩奖金。

销售提成根据销售人员实际成交订单的金额计算，这样可以激励销售人员更加积极地推销产品。

业绩奖金则根据整体销售业绩情况设定，一般来说，达成销售业绩目标的销售人员可以获得相应的奖金，以期激发团队合作和协作精神。

薪酬的计算瓷砖店销售薪酬的计算应该以销售人员的实际表现为基础。

考虑到每个销售职位的不同性质和不同的业务要求，薪酬的计算应该有一定的灵活性。

基本工资的计算对于销售人员的基本工资，可以根据以下几个因素进行计算：•工作经验：根据销售人员的工作经验，设定不同的工资标准。

•岗位职责：根据销售人员在店内的不同职位，设置不同的基本工资标准。

•绩效表现：根据销售人员实际的销售表现，适量进行调整，并在年度考核中调整下一年度的基本工资。

奖励机制的计算对于销售人员的奖励机制，可以根据以下几个因素进行计算：•销售提成：根据销售人员所卖出产品的销售额进行计算，在销售额达到一定水平的情况下，提成的比例逐渐增加。

•业绩奖金：根据销售团队整体销售业绩计算奖金，奖金金额越高，销售人员可以获得的奖金也越多。

薪酬管理和考核对于瓷砖店的销售薪酬方案，管理和考核也是非常重要的环节。

薪酬管理应该牢固树立奖励劳动的观念，以激发员工的工作热情和创造性精神。

薪酬考核应该是公平和透明的。

冠珠陶瓷宣威总经销员工的规章职责一、热爱集体和公司荣誉与共，关心公司的经济效率，树立团队、竞争协作的责任精神；二、严格遵守考勤制度，按时上下班，早上：8:30 下午：6:00 ，中午轮流用餐，上下班必须签到，不迟到，不早退，不离岗，有事要请假（有假条），经领导批准后方可休假，不私取和损坏公司公物，不做有损公司员工团结的事；三、穿着整齐，佩戴工作牌，禁止浓妆艳抹，穿奇装异服，要有良好的工作情绪，能吃苦耐劳，要有积极上进的心态，努力学习业务知识，在开会和培训期间，手机必须调为振动或关机；四、不泄露公司商业机密，细心学习和听取其他公司的优越，并汇报到公司，积极为公司建言献策，服从公司领导指导，全面优质完成本职工作和领导交办的一切的业务，以及上级领导的安排和管理，有事找领导，严禁越级，并努力辅助领导开展工作，使公司不断发展；五、员工之间要团结，要相互配合，互相帮助，不得在店里吵架、大声喧哗、不说脏话，严禁挑拨离间、诽谤他人、影响他人团结，严禁投机倒把从中获利；六、严禁在店面打瞌睡、跷二郎腿等不良动作，上班时间严禁做与本职工作无关的事情，严禁使用办公室电话拨打与工作无关的电话和长时间拨打私人电话，上班时间不得在办公室或其他工作区域内做与本职工作无关的事和玩电脑，同事之间应协力合作，互相帮助，同舟共济，严禁相互讥笑，打架斗殴或搬弄是非扰乱工作秩序；七、认真接待任何客户、向客户介绍本公司产品的优点，认真回答客户的咨询，认真接待客户的来电，把客户所需要的产品传达给相关人员，详细记录客户信息，并跟踪、回访客户，力争留下客户促成签单；八、注意使用“你好，欢迎光临、谢谢”等礼貌用语，接电话时要温和，特别是门店强调要做到，接电话时要说：“你好，冠珠陶瓷宣威总经销”，客户进店要说：“你好，欢迎光临”，客户出店时要说：“欢迎你再次光临”。

与领导同事相遇时，要主动礼貌的问好，切忌视而不见或一笑而过；九、店面人员要保持店面、样板干净整齐，每天早晚必须拖地、擦地。

瓷砖店薪资管理制度第一章总则第一条为规范瓷砖店的薪资管理，提高员工的积极性和工作效率，依据国家相关法律法规，结合本店实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于瓷砖店所有员工，包括全职员工、兼职员工和临时员工。

第三条瓷砖店薪资管理要坚持公平、公正、透明的原则，确保员工能够获得合理的报酬。

第四条瓷砖店薪资管理制度由店长及相关部门负责贯彻执行，并根据实际情况进行调整和完善。

第二章薪资结构第五条瓷砖店薪资结构包括基本工资、绩效工资、津贴和福利等，具体标准根据员工的岗位、工作内容和工作效果确定。

第六条基本工资是员工按照规定的工作时间和工作量所应获得的固定薪酬，由店长根据员工的工作经验、能力和表现确定。

第七条绩效工资是员工根据工作表现、员工自身素质和工作贡献等因素进行评定，由店长根据评定结果确定。

第八条津贴和福利包括岗位津贴、工龄津贴、交通补贴、餐饮补贴、奖金、节日慰问金等，由店长根据员工的具体情况确定。

第三章薪资发放第九条瓷砖店按照月度发放工资，并在每月底前将工资分配到员工的银行账户中。

第十条员工在瓷砖店正常工作期间如有请假、旷工等情况，按照相关规定扣除相应工资。

第十一条员工离职时，瓷砖店将在员工离职之日起的15个工作日内将剩余工资结清。

第四章薪资调整第十二条瓷砖店将定期进行员工薪资评定，根据员工的工作表现、市场薪资水平、瓷砖店经营状况等因素确定薪资调整方案。

第十三条员工表现优异的，可获得薪资调整；反之，表现欠佳的，将进行适当的薪资减少或停止绩效工资。

第五章福利待遇第十四条瓷砖店将为员工购买社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险和工伤保险，保障员工的合法权益。

第十五条瓷砖店将为员工提供节假日福利、职工培训、员工体检和其他相关福利待遇。

第十六条员工在瓷砖店工作期间如有重大贡献或卓越表现，将获得相应奖励。

第六章违纪处罚第十七条员工如有违纪行为，瓷砖店将根据《员工行为准则》进行相应处理，包括警告、记过、停薪留职、降职或辞退等。

某瓷砖专卖店2020年薪酬体系
一，导购工资构成：固定工资+提成
1,固定工资构成
2,提成
（1）当月完成业绩（按实际回款）的1万至3万部分提成1%；3万至5万部分提成2%；
（2）当月完成业绩（按实际回款）的5万以上超额部分，并且是由导购自己获取的客户所产生，该部分业绩提成3%；如果是自然进店定单客户产生的业绩则提成2%。

说明：当月未完成最低任务3万降为初级导购;连续3个月未完成最低任务降为实习导购。

二，售后服务工资构成:固定工资+绩效奖励
1,固定工资构成
2,绩效工资另行规定
说明：1，工资计算时间为上月26日至本月25日
2,工资发放为次月10日。

陶瓷店店长薪酬设计标准
陶瓷店店长作为企业管理层的重要一员，他的薪酬设计要体现出其岗位职责、工作绩效和市场定位的差异化。

以下是陶瓷店店长薪酬设计标准的建议：
1. 基本薪资：店长的基本薪资应该是一个稳定的固定数额，反映店长的职位地位和责任。

根据店铺规模、地理位置、公司历史和行业水平等因素确定。

2. 绩效奖金：店长的绩效奖金应该与店铺的销售业绩和利润直接相关。

可以设定一定的销售额和利润目标，并根据实际达成情况给予相应的奖金。

3. 岗位津贴：店长一般需要承担较多的工作压力和时间投入，因此可以考虑给予一定的岗位津贴，以补偿其额外付出的努力。

4. 提成制度：为激励店长更好地推动销售和客户满意度，可以设立一定的提成制度，将店长的努力和业绩直接联系起来。

5. 股权激励：店长是企业的管理者之一，可以考虑给予一定的股权激励，以使他们更加关注店铺长远发展，并与公司利益更加紧密地联系在一起。

6. 健康福利：作为店长，需要面对较大的工作压力和工作量，因此可以提供一定的健康福利，如定期体检、健康保险等，以保证其身心健康。

7. 培训和发展：陶瓷店行业竞争激烈，行业发展也在不断变化，店长需要不断学习和提升自己的管理水平和行业知识。

因此，可以提供一定的培训和发展机会，以提高店长的专业能力和业务水平。

总的来说，陶瓷店店长薪酬设计要综合考虑店铺规模、地理位置、销售业绩、管理负责度等因素，以保证其合理性和激励性。

同时，要根据企业的发展策略和经济实力，确保薪酬设计的可持续性和公平性。

陶瓷车间计件薪资制度1. 背景为了提高陶瓷车间的生产效率和员工的薪资激励，设计了一套计件薪资制度。

该制度旨在激励员工提高个人产量和质量，并对员工的工作进行公平评估和薪资分配。

2. 基本原则- 公平公正：制度应公平评估每位员工的工作贡献和努力，薪资应根据个人产量和质量进行合理分配。

- 激励动力：制度应激励员工努力提高产量和质量，并鼓励员工发挥个人潜力。

- 透明公开：制度应清晰明确，让每位员工都能了解自己的计件薪资计算方式和标准。

3. 计件薪资计算方式3.1 计件单位陶瓷车间的计件单位根据不同生产环节而定，每个计件单位对应一定数量的陶瓷制品。

计件单位将根据生产工艺和作业难度进行确定，并定期进行评估和调整。

3.2 个人产量计算每位员工每日的个人产量由计件单位和实际完成的陶瓷制品数量相乘得到。

个人产量将以每日为周期计算，以确保薪资计算的及时性和准确性。

3.3 个人质量评估除了个人产量外，员工的工作质量也是计件薪资的重要考核指标。

陶瓷车间将设立严格的质量评估标准，包括但不限于产品外观、尺寸精度、装配质量等方面。

3.4 薪资计算公式员工的计件薪资将根据个人产量和质量评估进行计算，具体公式如下：薪资 = 个人产量 ×计件单位价格 ×个人质量评估系数其中，- 个人产量：员工每日的完成陶瓷制品数量；- 计件单位价格：每个计件单位对应的价格；- 个人质量评估系数：根据质量评估结果，对员工个人产量进行调整的系数，范围为0-1。

4. 薪资分配机制根据陶瓷车间的经济状况和业绩表现，制定了薪资分配机制，综合考虑个人产量、质量评估、岗位级别等因素。

薪资分配机制的基本原则如下：- 基础薪资：按照岗位级别和工作经验确定的基础薪资，作为员工的底薪；- 计件薪资：根据个人产量和质量评估进行计算的计件薪资；- 绩效奖金：根据员工的绩效评估结果，按照一定比例发放的额外奖金。

5. 绩效考核和薪资评定周期为了确保薪资评定的公平性和准确性，陶瓷车间将设定固定的绩效考核和薪资评定周期。

瓷砖店面薪酬管理规章制度第一章：总则第一条：为规范瓷砖店面薪酬管理，建立健全激励机制，提高员工积极性和工作效率，特制定本规章制度。

第二条：本规章制度适用于瓷砖店面全体员工的薪酬管理。

第三条：瓷砖店面的薪酬管理应遵循公平、公正、透明的原则，确保员工的工资福利合理且稳定。

第二章：薪酬构成第四条：瓷砖店面的薪酬构成包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴和福利待遇等。

第五条：基本工资按照员工的岗位、级别和工作年限确定，根据劳动法规定支付。

第六条：绩效工资根据员工的工作表现和绩效评估结果确定，奖金根据员工在工作中的突出表现而发放。

第七条：津贴和福利待遇包括但不限于交通补贴、餐补、住房补贴、节日福利等，具体标准由公司制定。

第八条：员工的薪酬待遇应该与其工作表现成正比，鼓励员工通过不断提高工作绩效来获得更高的薪酬回报。

第三章：薪酬管理第九条：瓷砖店面应建立完善的薪酬管理制度，确保薪酬发放准确、及时。

第十条：薪酬发放方式包括工资卡发放、银行转账等，员工的薪酬信息应保密，避免泄露。

第十一条：瓷砖店面应定期评估员工的工作表现，根据评估结果调整薪酬待遇。

第十二条：员工有权了解自己的薪酬情况，如有异议可以向人力资源部门提出申诉，并接受核实。

第四章：薪酬福利第十三条：瓷砖店面应依法为员工购买社会保险和商业保险，确保员工的基本生活和健康权益。

第十四条：员工在瓷砖店面工作期间享有带薪年假、病假、婚假、产假、丧假等假期福利。

第十五条：瓷砖店面应每月定期进行员工福利发放，确保员工的福利待遇完备。

第五章：薪酬调整第十六条：瓷砖店面应根据国家政策和公司经营情况，合理调整员工的薪酬。

第十七条：员工在晋升、调岗、工作年限增加等情况下，瓷砖店面应适时调整其薪酬待遇。

第六章：违规处理第十八条：员工如果违反公司规章制度，导致工作失误或者损失，公司有权对其进行处理，包括扣减部分薪酬。

第十九条：员工如有贪污受贿、挪用公款等违法行为，公司将严肃处理，并追究其法律责任。