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![商业模式成功案例[1]](https://img.taocdn.com/s1/m/d2646e98aaea998fcd220e77.png)
360度人才盘点驱动国华置业的人才管理体系构建北京国华置业有限公司于2002年4月30日正式成立，系具有国家房地产开发一级资质的大型地产商，是国内最高端建筑综合体品牌——华贸中心的发展商，持有SKP（原北京新光天地）、北京丽思卡尔顿酒店、北京JW万豪酒店、华贸写字楼、华贸购物中心、北京华贸天地、惠州华贸天地、北戴河华贸喜来登酒店等经营性物业。
公司战略布局环渤海、长三角、珠三角经济圈，在建项目有北京华贸城、北戴河国际度假中心、惠州华贸中心、上海东滩花园等。
作为中国商业地产领军企业，由于坚持“规划设计、开发建设、经营管理一体化”的主流地产理念，缔造精品工程，勇于承担社会责任，国华置业的公信力和社会美誉度逐日提升，连续十年蝉联由中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行、中国光大银行、北京银行及新华社联合推选的“北京地产资信20强”称号。
崭新战略目标，呼唤人才盘点新机制公司自2007年起逐步向集团化公司发展，目前已发展成为高端商业地产界的领军型企业。
在房地产行业竞争日益激烈的今天，公司确立“在中心城市、核心地段，打造高端城市综合体，形成城市地标、国际商圈。
在十年内，再缔造五座华贸中心，运营七座华贸中心，让华贸品牌成为高端城市综合体的金字招牌”的中长期发展战略目标。
新的战略，新的挑战，对公司的人力资源管理提出了更高的战略要求：我们要成为中国地产和商业管理精英的摇篮。
我们要经营人心和能力，营造生态和谐的职业平台，使员工和公司持续发展，共创辉煌。
基于此，我们在2015年开始与北森云计算公司合作进行360度人才盘点项目。
公司希望通过行为测评和绩效结合来发现高潜人才，通过培训来发展人才，通过职业发展通道来保留人才。
科学使用盘点结果，实现良好开局在第一年（2015年）推行360度人才盘点的时候，因为公司多年来第一次尝试聘请外部咨询机构，在前期访谈的时候听到了内部很多不确定的声音，我们通过宣贯来解答大家的疑惑，明确第一年做360度人才测评的目的和意义，请各位同事放心作答，并且强调人才测评为匿名制，任何人包括HR都不能看到大家的作答评价。
北京华贸中心规划设计理念建筑设计理念KPF设计宗旨是创造一系列的由建筑综合体组成的城市空间，并使这些城市空间的产生与存在与周围环境形成一种必然的联系。
向东留给CBD再发展的余地，向南与体育公园相连,进而勾画出东长安街沿线充满魅力的城市轮廓线。
在总体规划上，建筑在南北向被有机的组织起来，写字楼区面向长安街，并有其面向南侧的步行广场给写字楼提供高尚的商业办公氛围；公寓区位于用地北部，拥有它相对独立的公寓区花园及水景，且花园、水景在不同的平台高度上高低有致，形成整洁，宜人的空间秩序。
另一方面，也使花园充分拥有阳光、拥有更大的日照角度。
为在不同季节都尽可能给居民以最宜人的活动空间，商业区与酒店位于用地的中部，由写字楼和酒店共同围合成一个在北京独具特色的主题公园，既形成了东长安街商业区的延续，又为酒店提供了广阔的城市公园性空间。
总之，通过建筑空间与元素的组织，使公共空间富有人情味，使北京华贸中心紧紧融入CBD的商业氛围中。
写字楼部分：3座高达百米以上的超5A级智能写字楼自西向东依次走高，成为神州国宾道的东起点，是进入长安街及CBD核心区的第一景观。
三锋比肩耸立的建筑规划模式配合极具现代科技感的凌厉外形，由世界最具盛名的建筑设计公司美国KPF公司担纲设计。
当四方来宾及国际友人从北京国际机场沿四环路进入市区，三座写字楼挺拔的身姿将成为新北京的形象代言。
楼体硬件外墙装饰：透明部分为单元框装配式玻璃幕墙体系，主要材料选用为透明钢化中空LOW-E玻璃及氟碳聚合物饰面的隔热式铝合金型材；裙楼部位（墙面）部分采用预制的成品陶土挂砖（或格栅）装配系统，后衬墙面透明部分为玻璃幕墙，非透明部分采用绝热隔声材料及土建轻质砌筑墙体。
内墙装饰：大堂地面及墙面采用花岗岩，色调庄重素雅。
办公区域采用轻钢龙骨矿棉板系统设备带吊顶，办公楼隔断墙采用轻钢龙骨石膏板墙、乳胶化涂料饰面。
楼板承重：标准办公层承重为200000牛顿/平方米，裙楼商业为350000牛顿/平方米机电设备电梯：每幢办公楼分为高低区，每区各有6部高速客梯；B4层至F1层办公入口大堂共设2组各2台客梯供地下停车人员转换使用；商业裙楼部分设两组各2台客梯，两组各1台客货两部电梯（B4至F4）；每座塔楼还各设一部消防梯；在二处中庭部位共设2组由B1层至F3层的自动扶梯。
