20XX年电力公司基建工作总结
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电厂基建期个人年终总结随着时间的流逝,电厂基建期即将结束,我深感非常荣幸能够参与其中并为之作出贡献。
在这一年中,我充分发挥了自己的专业技能和团队合作能力,克服了各种困难和挑战。
在这篇个人年终总结中,我将回顾我在基建期所取得的成就,同时也提出改善和进一步发展的建议。
一、工作内容和职责作为电厂基建期的一员,我负责参与设备采购、协调施工计划、质量管理等各方面的工作。
在设备采购方面,我参与了需求调研、供应商选择和合同谈判等环节,确保了设备的按时到位和质量的保证。
在施工计划协调方面,我密切跟踪项目进度并与各相关部门保持良好的沟通,及时解决问题并保证施工计划的顺利进行。
在质量管理方面,我积极参与验收和检查工作,确保施工质量达到规定要求。
二、工作成绩在基建期过程中,我积极履行岗位职责,取得了一系列的工作成绩。
首先,在设备采购方面,我与供应商保持良好的合作关系,确保了选购的设备符合质量要求和工期。
其次,在施工协调方面,我与各相关部门密切合作,及时解决了许多施工过程中出现的问题,确保了施工进展的顺利进行。
此外,在质量管理方面,我参与了多次验收和检查工作,并提出了改进建议,帮助团队提高了质量标准和施工效率。
三、团队合作基建期是一个需要团队合作的阶段,我深切体验到了团队合作的重要性。
在这一年中,我与同事们共同协作,充分发挥各自的优势,共同应对挑战和解决问题。
团队成员之间的密切配合和无私奉献,使得整个基建过程更加高效和顺利。
通过与团队的紧密合作,我学到了如何有效地沟通和协调,并认识到团队的力量是不可替代的。
四、反思与展望回顾过去的一年,我深感自己在工作中的成长和进步。
通过参与电厂基建期的工作,我对电厂工程的管理和运作有了更深入的了解,并在实践中提升了自己的专业能力。
然而,我也认识到还有一些不足之处,比如在项目管理和资源协调方面还需要进一步提高。
未来,我希望能够通过不断学习和培训,进一步完善自己的技能,为电厂的发展做出更大的贡献。
基建工作年终总结7篇一份有意义的年终总结是需要结合实际的工作情况的,只有将年终总结写好,我们才能找出工作中的失误,下面是本店铺为您分享的基建工作年终总结7篇,感谢您的参阅。
基建工作年终总结篇1在公司党政班子的领导下,以及相关部门的协助下,基建科按照公司年初制订的经营计划及目标责任书,圆满地完成了20XX年的工作任务,各项工作取得了有目共睹的成绩。
总的说来,主要做了以下几个方面的工作:一、圆满完成省重点工程——第三电厂扩建工程的建设自今年元月份以来,第三电厂扩建工程的建设进入了决定性胜利的阶段,即系统的安装调试阶段。
第三电厂扩建工程设备的联动试车以及负荷试运行均一次性取得成功,且自动化系统的调试也圆满结束。
现在整个系统已交付生产部门使用。
第三电厂扩建工程是我公司有史以来规模最大、工艺最先进、自动化程度最高的项目,能出色完成这样的工程项目,是基建科全体同志的骄傲。
二、管理并维修公司的房产和构筑物基建科负责公司房产和构筑物的管理和维修,并办理公司房产相关证件。
我科对公司的房产建立的台帐,记录清晰、准确,完全符合要求。
根据需求我们及时安排修建构筑物。
今年完成北京路广告牌防腐、修建二电厂氧气瓶仓库和不锈钢护栏、改造公司及二电厂大门、砌筑围墙以及第三电厂一期改造等小型基建项目,并经过严格验收投入使用。
三、扎实认真地完成公司的绿化、美化工作基建科按照年初制订的计划,完成公司、第一、二、三电厂苗木和草皮的栽种补种工作,并适时浇灌、追肥以确保成活率。
修建三电厂喷泉、花圃,美化三电厂的工作环境。
适时修剪枝叶保证植株的造型和美感。
组织机关、各部门开展义务劳动,清洁美化公司环境。
四、做好公司办公用品的计划发放工作本科室按照公司的岗位和人员编制,根据办公需要,制订办公用品计划。
按需采购,及时按量发放,为全公司员工提供良好的办公条件。
今年基建科除确保日常办公用品外,还为部分科室更新了办公桌椅、书柜、沙发、空调等用品,并在节日为职工发放食品等等,受到公司上下的一致好评。
电网基建部门工作总结汇报
近年来,电网基建部门在国家能源战略的引领下,不断加大投入,推动电网基础设施建设和智能化升级,取得了一系列显著成绩。
现就我部门的工作进行总结汇报如下:
一、基础设施建设。
在过去一年中,我们加大了对电网基础设施的建设投入,全面推进了输变电工程项目。
通过加强项目管理和技术创新,我们成功完成了多个重点工程,提高了电网的安全性和稳定性。
同时,我们还加强了对老旧设施的改造和升级,使其更加适应新能源接入和智能化管理的需求。
二、智能化升级。
随着信息技术的快速发展,我们积极推动电网的智能化升级,引入先进的数字化技术和物联网技术,建设了智能化电网管理平台。
通过对电网设备和数据的监控和分析,我们提高了电网的运行效率和安全性,为用户提供了更加稳定和可靠的电力供应。
三、新能源接入。
在新能源发展的大背景下,我们积极推动新能源接入电网,建设了多个风电和光伏发电项目。
通过加强与新能源企业的合作,我们成功解决了新能源并网的技术难题,为新能源的大规模接入提供了可靠的电网支撑。
四、安全生产。
在工作中,我们高度重视安全生产工作,加强了对电网设施的巡视和维护,严格执行安全操作规程,有效预防了电网事故的发生,确保了电网的安全稳定运行。
综上所述,我部门在过去一年中取得了一系列显著成绩,为国家能源安全和可持续发展做出了积极贡献。
我们将继续努力,不断提升电网基础设施建设和智能化管理水平,为建设美丽中国、绿色中国作出更大的贡献。
一、前言2023年上半年,我国电力基建事业在各级政府的大力支持下,取得了显著的成果。
在此,我对上半年的工作情况进行总结,以期为下半年的工作提供借鉴和改进的方向。
二、工作回顾1. 项目推进情况(1)上半年,我单位共承接了10个电力基建项目,累计完成投资10亿元。
其中,5个项目已进入施工阶段,3个项目已完成初步设计,2个项目正在进行前期准备工作。
(2)针对项目推进过程中遇到的难题,我们积极协调各方资源,确保项目顺利实施。
如:在项目用地、审批、施工等方面,我们加强与政府部门、企业的沟通,取得了较好的效果。
2. 施工质量管理(1)严格执行国家相关法律法规和行业标准,确保工程质量。
(2)加强施工现场管理,严格控制施工进度、质量和安全。
(3)开展工程质量检查活动,及时发现并整改质量问题。
3. 安全生产管理(1)强化安全生产意识,严格执行安全生产责任制。
(2)加强施工现场安全监管,确保施工安全。
(3)组织开展安全生产培训,提高员工安全技能。
4. 技术创新与研发(1)积极开展技术创新,提高施工效率。
(2)加强与科研院所、高校的合作,推进技术成果转化。
(3)组织研发团队,攻克关键技术研究难题。
三、存在的问题1. 项目推进过程中,部分项目因审批、用地等原因导致进度滞后。
2. 施工现场管理仍存在不足,部分质量问题尚未得到有效解决。
3. 安全生产形势依然严峻,部分员工安全意识有待提高。
四、下半年工作计划1. 加快项目推进,确保项目按期完成。
2. 加强施工现场管理,提高施工质量。
3. 强化安全生产意识,确保安全生产形势稳定。
4. 深化技术创新,提高施工效率。
5. 加强员工培训,提高员工综合素质。
总之,2023年上半年,我国电力基建事业取得了显著成果,但仍存在一些问题。
下半年,我们将以更加饱满的热情、更加务实的作风,努力推进电力基建事业再上新台阶。
电力基建工程师工作总结电力基建工程师工作总结精选2篇〔一〕电力基建工程师工作总结作为一名电力基建工程师,我在过去的一年里负责了多个电力基建工程的规划、设计和施工管理工作。
我主要负责了工程立项、施工图设计、材料采购、施工监视等工作,并对工程的进展和成果进展了监视和评估。
下面是我对过去一年工作的总结。
首先,在工程立项阶段,我参与了多个工程的初步规划和可行性研究工作。
通过对电力供需情况进展调研和分析,我成功为公司确定了一些具有潜力的电力基建工程,并向上级提出了相关建议。
这些工程在后续的工作中为公司带来了可观的收益,并为当地电力供应提供了重要保障。
其次,在施工图设计阶段,我积极参与了多个工程的设计工作。
我与设计团队共同研究了施工图纸、配电线路图和电气设备配置等相关内容,并就施工方案进展了仔细审查和评估。
通过不断优化设计方案,我成功减少了工程的本钱和时间,并确保了施工的顺利进展。
然后,在材料采购方面,我与供应商保持了良好的合作关系,并确保了工程所需材料的及时供应。
在与供应商的沟通中,我理解到了最新的材料技术和市场动态,并对工程所需材料的质量和性能进展了严格把控。
通过积极寻找替代品和施行供应链管理,我降低了材料采购的本钱,并保证了工程的质量。
最后,在施工监视方面,我积极参与了多个工程的现场施工工作,并负责协调施工队伍和监视工程进展。
我带着团队进展了现场巡检和质量检测,及时发现并解决了施工中的问题。
通过与施工人员的亲密配合和指导,我确保了施工工作的高效进展,并减少了不必要的人力和物力浪费。
总的来说,我的工作主要集中在电力基建工程的规划、设计和施工管理工作。
通过与团队的协作和努力,我成功推动了多个工程的顺利进展,并在工程中获得了一定的成绩。
但是,我也意识到我在技术上还有待进步,需要进一步学习和掌握相关知识和技能。
同时,我也希望能加强团队合作才能,进步沟通协调才能,更好地发挥自己的作用。
在将来的工作中,我将继续努力进步自己的专业程度和工作才能,不断深化学习电力基建工程的最新技术和标准,为公司创造更大的价值。
电网基建个人工作总结本年度我负责电网基建项目的相关工作,通过对工作的总结与思考,我认为以下几点是我在这段时间内的个人成长和收获。
首先,我在电网基建项目中的工作中加强了团队合作意识。
在项目过程中,我深刻体会到团队合作的重要性,只有与他人密切协作,才能更好地完成工作。
因此,我主动与团队成员沟通交流,共同探讨问题和解决方案。
经过一段时间的合作,我们渐渐形成了高效的工作模式,提高了团队的协作能力。
其次,我在电网基建项目中学会了灵活应对问题和调整工作计划。
在项目过程中,难免会遇到各种困难和挑战,例如材料供应延迟、工期紧迫等。
我不再固守于原定的工作计划,而是主动调整和安排工作,灵活应对各种问题。
这种灵活性使得项目能够顺利进行,并最终取得了令人满意的成果。
另外,我通过电网基建项目的工作,提高了自己的问题解决能力。
在实施过程中,我遇到了很多技术性的问题,例如电路设计的优化、设备选型等。
为了解决这些问题,我积极主动地学习相关知识和咨询专业人士的意见。
通过自己的努力和学习,我成功解决了一系列技术难题,提高了自己的问题处理能力。
最后,我在电网基建项目中养成了细心、耐心和责任心。
电网基建项目是一个繁杂而细致的工作,每一个细节都需要我们的关注和处理。
在工作中,我养成了严谨的工作态度和细致的思维方式。
通过细心的分析和耐心的努力,我成功完成了多个项目阶段的任务,并始终保持着对项目的责任心。
总的来说,通过这段时间的电网基建项目工作,我不仅得到了丰富的经验和技能,还提高了自己的团队合作意识、问题解决能力和工作态度。
我会继续努力,不断提升自己,为公司的发展做出更大的贡献。
最新整理供电公司基建工作总结相关总结范文推荐:《优秀教师先进事迹推荐材料》《测绘个人工作总结》《大学生军训个人总结》《作风建设自查自纠》一、坚持抓好电网建设,作为企业发展的关键环节。
近几年,营口地区经济高速发展,呈现了持续高速发展的良好态势。
营口供电公司也得到了长足的发展,售电量连续几年增长率都超过两位数,企业规模也从大二型跃居到大一型行列。
其原因,是我们抓住了发展的有利契机,坚决把建设坚强电网作为公司立足发展、不断壮大的核心业务,把电网建设作为企业发展的关键环节,各项工作的重心放到了加快电网建设上,才取得了地方经济和我们企业得以快速发展的双赢。
由于电网建设的重要性,我们建设工作者所肩负的任务也显得格外的艰巨,历史的责任感和时代的紧迫感要求我们必须加快建设步伐,大力抓好工程管理,努力建设坚强电网。
20xx年,我公司的主要建设任务500千伏88输变电工程、220千伏888变电所工程,胜利竣工,按期投运,工程质量得到了各级领导的一致好评。
500千伏88输变电工程营口段工程,于888年10月开工, 888月投运。
工程中的三标段,组塔和架线两个阶段,质量工艺上乘,被评为全线的样板工程,架线阶段被省公司列为免检工程,还进行了现场交流,受到一致好评。
220千伏柳树变电所工程,于88年88月开工,年88月8投运。
工程通过了省公司质监中心站组织的三阶段质量监检,工程质量和工艺受到了好评。
特别是砼构支架基础、电缆桥架安装、电缆敷设工艺水平、盘柜二次配线工艺、场区铺设、工程临建设施的布置,受到了省公司领导的特别赞扬,并被认为是省公司系统内输变电工程现场中的样板。
( 述职报告范文 )二、坚持以质量为中心,实施精品战略工程质量管理是电网工程建设管理的核心任务之一,我们始终坚持以工程质量为中心,完善质量管理体系和管理制度,保证工程在全部实现达标投产的基础上,争创精品工程。
为了实现质量管理目标,在质量管理方面我们重点做了以下几方面的工作:一是根据工程项目的具体情况,制定高起点、高标准的工程建设质量目标,合理地确定工程建设质量管理的定位。
一、前言随着我国经济的快速发展,电力需求持续增长,电网基建作为支撑国家能源安全、推动经济社会发展的重要基础设施,承担着重要的历史使命。
本年度,我单位在上级领导的正确指导和广大员工的共同努力下,紧紧围绕电网基建任务,全面推进各项工作,现将一年来工作总结如下:二、主要工作及成效1. 电网规划与建设(1)根据国家电网发展规划,结合地方实际需求,科学编制了电网规划,确保电网建设与地方经济发展同步。
(2)积极开展电网建设项目前期工作,确保项目顺利实施。
全年共完成10个电网基建项目的可行性研究报告、初步设计等前期工作。
(3)加强电网建设项目管理,确保工程质量、进度、安全。
全年共完成20个电网基建项目,新增输电线路300公里,变电容量100万千伏安。
2. 技术创新与研发(1)加大技术创新力度,推动电网建设技术进步。
全年共完成10项技术创新成果,其中2项达到国际先进水平。
(2)加强与高校、科研院所的合作,共同开展电网建设关键技术攻关。
全年共签订3项产学研合作协议。
3. 电力市场与调度(1)积极参与电力市场建设,提高市场运营效率。
全年共完成电力交易电量500亿千瓦时,同比增长20%。
(2)加强电力调度管理,确保电网安全稳定运行。
全年共完成电力调度任务1000次,成功率100%。
4. 安全生产与环保(1)深入开展安全生产大检查,确保电网安全生产。
全年共开展安全生产检查200次,发现问题隐患1000余项,全部整改到位。
(2)加强环保工作,降低电网建设对环境的影响。
全年共完成环保投资5000万元,实现环保设施与主体工程同步建设。
三、存在的问题及改进措施1. 存在问题(1)电网建设进度与地方经济发展需求仍有差距。
(2)部分电网建设项目前期工作推进缓慢。
(3)技术创新能力有待提高。
2. 改进措施(1)加强与地方政府沟通,优化电网建设布局,确保电网建设与地方经济发展同步。
(2)强化项目前期工作,提高工作效率,确保项目顺利实施。
电厂基建工作总结电厂基建工作总结精选2篇〔一〕电厂基建工作总结近年来,随着经济的不断开展和社会的进步,电力供应的需求也在不断增加。
为了满足日益增长的电力需求,电厂的基建工作显得尤为重要。
我作为电厂的一员,参与了电厂基建工作,并负责了一部分工程的管理工作。
在这次基建工作中,我深化认识到基建工作的重要性,并付诸了辛勤的努力和智慧,获得了一定的成果。
首先,基建工作是电厂开展的关键。
在电厂消费过程中,设施设备的完备性和先进性对于电力消费的稳定运行非常关键。
通过基建工作,我们可以对电厂的设施设备进展晋级改造,以适应新一轮电力需求的进步。
在本次基建工作中,我们对电厂的机组进展了改造提升,更新了一批老旧设备,使电厂的运行效率和平安性得到了进步。
这对于保障电厂的持续稳定运行起到了积极的促进作用。
其次,基建工作是电厂提升消费才能的重要手段。
随着电力需求的不断增加,原有的电厂消费才能往往难以满足市场的需求。
通过基建工作,我们可以扩建电厂,增加机组数量,进步电厂的发电才能。
在本次基建工作中,我们新建了一座发电机组,并对旧有机组进展了技术晋级,使电厂的总发电才能得到了极大的提升。
这不仅可以满足市场对电力的需求,也为电厂的长远开展奠定了根底。
再次,基建工作是电厂平安消费的重要保障。
作为一座大型的能消费基地,电厂的平安消费是非常重要的。
通过基建工作,我们对电厂的消费设施进展了修缮和改善,修复了设施的老化和损坏问题,进步了物质设备的平安性和可靠性。
此外,我们也对电厂的防雷、防火等平安设施进展了加固,进步了电厂的平安性。
通过这些举措,我们有效地进步了电厂的平安消费程度,保障了员工和设备的平安。
最后,基建工作是电厂进步环保程度的重要途径。
随着社会对环境保护的重视,电厂的环保程度也日渐受到关注。
通过基建工作,我们对电厂的环保设施进展了改善和晋级,减少了污染物的排放,进步了电厂的环保程度。
在本次基建工作中,我们对电厂的烟气脱硫、除尘等设备进展了晋级,同时引进了先进的燃煤技术,使电厂的环保设施到达了国家的排放标准,减少了对环境的污染。
供电公司工程建设部工作总结供电公司工程建设部是公司重要的组成部分,主要负责电力工程建设、设备安装、工程管理等相关工作。
在过去的一年里,工程建设部紧紧围绕公司的发展目标,全力以赴,取得了一系列显著成绩。
现将本部门的工作总结如下:一、完成工程建设任务在过去的一年里,工程建设部成功完成了公司下发的各项工程建设任务。
在电力工程建设方面,我们按时完成了各项新建、改建、扩建工程,确保了电力供应的稳定性和可靠性。
在设备安装方面,我们按照质量要求,精细施工,保证了设备安全可靠运行。
此外,我们还积极参与了一些特殊工程项目,如配电网升级改造、智能化改造等,不断提升供电公司的综合能力。
二、加强工程管理工程建设部一直强调工程管理的重要性,通过加强对各项工程的组织协调、进度控制、质量监督等方面的管理,有效提高了工作效率和质量。
特别是在工程进度方面,我们严格按照计划要求,合理安排工期,确保了工程顺利进行和按时完成。
同时,我们对施工单位进行了严格的监督和考核,提高了工程施工质量。
三、推动科技创新工程建设部积极推动科技创新,加强与科研机构、高校的合作交流,引进了一批先进的建设技术和设备。
通过科技创新,我们不断提升工程建设的效率和质量,降低成本,为公司的可持续发展打下了坚实的基础。
同时,我们还注重技术人员的培养和学习,组织了一系列技术交流和培训活动,提高了团队整体素质和技术水平。
四、做好安全环保工作工程建设部始终把安全环保放在首位,严格按照相关法律法规和公司要求,做好施工过程中的安全管理和环境保护工作。
我们注重员工安全教育和培训,健全完善的安全管理制度,加强现场监管,确保了施工过程的安全和环境的卫生。
通过不断加强安全环保工作,我们成功避免了一系列安全事故的发生,保护了员工和公众的生命财产安全。
五、优化资源配置工程建设部注重资源的合理配置和利用,通过优化工程组织、改进施工方法,有效提高了资源利用率。
我们积极实施节能降耗措施,降低了能源消耗和无效投入,提高了资源利用效率。
20XX年电力公司基建工作总结
一、2011基建工作回顾
是电网建设任务最为繁重、同业对标形势最为严峻的一年,也是我们砥砺奋进、全面丰收的一年。
在公司党组的正确领导下,公司基建战线广大干部职工大力弘扬“直面高手敢于争先、直面挑战善于克难”的亮剑精神,迎难而上,勇争一流,先后打赢了以500千伏郑州东输变电工程为代表的迎峰度夏工程攻坚战、“1811”电网发展提速工程大会战、迎峰度冬“3站3线”大决战三场战役。
完成电网投资137亿元,110千伏及以上电网新开工线路3397千米、变电容量1913万千伏安,分别是年度计划的112%、114%;新投产线路3677千米、变电容量2121万千伏安,分别是年度计划的124%、114%,电网投资和建设规模再创历史新纪录。
电网创优保标杆工程、“1811”电网发展提速工程荣获公司“十佳”金牌工程称号,基建工作获得国家电网公司4个奖项,公司基建综合评价位居国家电网公司先进行列,电网建设再夺国家电网公司标杆单位称号。
(一)统筹运作改善环境,梯形网架全面建成
创新思路,营造良好建设环境。
抢抓全省决战二季度的战略机遇,促请省委、省政府出面组织实施“1811”电网发展提速工程,一些外部环境复杂、长期受到制约的工程得以集中核准、集中开工。
强化战略合作,公司与9个市级政府签署了共同推进电网发展框架协议,在电缆入地、线路走廊、站址保护、征地拆迁等方面取得政策突破、赢得政府支持。
落实属地化责任,在各基层单位大力协助下,电网建设外部环境得到较大改善,公司全面完成三门峡灵宝背靠背换流站及配套工程的建设协调任务;在最短时间内,取得了焦作猕猴保护区、
黄河湿地两个国家级保护区走径协议等审批手续,为特高压工程顺利通过国家竣工验收扫清了障碍,得到了国家电网公司充分肯定。
协调推进,重大工程亮点纷呈。
建成代表公司最新发展水平、规划容量最大的郑州东变电站,投运首次采用三相一体主变的周口变电站、首座采用120万千伏安主变的嵩山变、首次全线采用q460高强钢的焦塔线,电网解环为5大区运行,500千伏“两纵四横”梯形网架全面建成,电网装备水平显著提升。
克服工期变更不利影响,先后完成了孟津电厂送出等4项电厂送出工程,投运郑西、京九、焦柳等电气化铁路供电工程,有力服务了全省保增长工作大局,公司荣获省政府重点项目建设先进单位称号。
(二)精益管理落实责任,安全质量全国领先
安全纪录保持第一。
严格落实各级安全责任,认真开展了公司基建系统安全生产“三项行动”及“反违章活动”,下发了“公司基建安全典型违章100条”,深入开展分包工程、施工机械等专项治理活动。
针对公司投资项目,组织开展飞行检查、春秋季安全检查、基建安全反违章交叉互查;针对火电施工项目,深入开展施工企业安全健康环境评价工作。
积极开展安全竞赛,28项工程获得公司安全文明施工样板工程称号。
公司基建实现安全生产17周年,保持同行业全国最高安全纪录。
基建安全策划得到国家电网公司的高度评价,公司荣获国家电网公司“基建安全管理先进单位”称号。
工程质量位列三甲。
深入开展质量管理“回头看”活动,全过程、全方位开展质量监督,有效防治质量通病。
积极开展质量竞赛,广泛推行样板开路和标准工艺,制定创优工艺要点及质量通病防治管理办法,11项工程荣获公司“电网建设质量样板工程”。
商丘500千伏变电站、平顶山至洛南500千伏线路荣获国家优质工程银奖;4项500千伏工程、20
项220千伏工程荣获国家电网公司优质工程奖,优质工程率位列国家电网公司系统第二名,公司荣获国家电网公司“基建质量管理先进单位”称号。
(三)强化“三节约”载体作用,造价管控成效显著
工程造价管控力度加大。
充分利用造价分析软件,高效完成全年造价分析工作。
编制印发《电网工程控制造价措施》和《基本建设工程结算管理办法》,强化了“分级控制、限额签证”的设计变更和签证管理制度。
发挥初步设计对造价管控的引领作用,严格贯彻通用造价,共组织开展80项220千伏及配套送出项目评审,初设概算较可研估算降低3.3亿元。
作为结算软件4个试点单位之一,公司500千伏、220千伏工程全部按照结算软件要求进行结算,结算标准实现统一。
所有在建工程均实现erp系统在线管理,工程概算、预算、结算管理的可控性、资金拨付的规范性进一步增强。
“三节约”活动扎实推进。
按照公司总体部署,基建系统全面深入地开展了“三节约”活动。
基建部紧密结合工程造价管理实际,制定活动实施方案;精细分解指标,层层落实到项目;严格管理结算完成率,进度落实到每个月份。
借助“三节约”活动载体,建立了工程设计收费与设计质量挂钩的奖惩机制。
工程概算下降率达到8.86%、投资控制率达到7.02%,结算按期
完成率达到100%,工程造价可控、在控水平进一步提升。
线路和变电站工程单位造价同比分别下降4%、6.6%,在国家电网公司“三节约”活动考评中,公司基建板块获得满分。
(四)创新设计深化管理,标准化建设深入推进
加大标准化建设力度。
参与编制国家电网公司施工及监理项目部标准化建设实施手册、输变电工程工艺标准库等4项管理规范。
制定印发公司110千伏标准配送式变电站设计
方案、220千伏变电站设计标准化技术原则、业主项目部标准化管理实施细则等4项规范。
组织开展了基于新标准的220千伏角钢塔、钢管杆和110千伏角钢塔的系列通用塔型设计工作,并纳入了国家电网公司标准化成果序列。
110千伏及以上输变电工程全部成立业主项目部,“三横五纵”管理体系全面建立,郑州腾飞220千伏输变电工程业主项目部成为国家电网公司示范业主项目部。
加大基建管控模块推广力度,省公司层面全面上线,电网建设公司、新乡公司实现试点上线,总体上线进度在国家电网公司系统领先。
加强创新和成果应用。
全面应用“三通一标”成果,深入贯彻“两型一化”、“两型三新”建设要求,所有在建工程全部实行标准化设计、标准化管理、标准化施工。
500千伏主网进入百万千伏安级主变容量阶段,百万千伏安变电站投运3座,开工4座。
完成国家电网公司委托的500千伏典型线路低噪声节能金具挂网及测试工作。
q460高强钢角钢塔、复合螺旋锚技术、500千伏三柱换位塔等新技术进入实用化阶段。
碳纤维复合导线在新乡220千伏北卫线挂网运行,输送容量提升两倍。
基建科技创新和新技术应用取得实效。