质量管理行为检查内容及要求

质量管理日常检查规定
第一条避免人员的疏忽，而导致不良的影响，使全体员工，重视质量管理，确实为
第二条
(一)
(二)
(三)
(四)
(五)
(六)
(七)
(八)
第三条
第四条
第五条
第六条
第七条
(一)
1
2
(1)
(2)
(3)
3
表11.2．5 工作稽查表
工作名称：
(二)生产操作检查：频率，每周三次，每次二人。

表11．2．6 生产操作稽查表
工程名称：
表11．2．8 外作厂商质量管理稽查表口试用厂商口外协加工厂商
频率对每个检查站每二至三天检查一次，并视情况调整。

表11 ．2 ．7 自主检查检查表
检查站：
(四)外作厂商质量管理检查：
1．质量管理部成品科会同有关单位人员，不定期巡回检查各协作厂商、原料供应商、加工厂商。

2．外作厂商质量管理检查表。

(五)
1
2
3．质量保管检查表。

表11．2．9 质量保管稽查表
（）原料（）半成品
频率：每周二次，每次二至三个设备。

表11．2，10 设备维护稽查表
表11．2．11 厂房安全卫生检查表
月日。

质量安全管理行为督查内容及要求质量安全管理行为督查是一种重要的管理手段，旨在确保企业的质量和安全管理符合相关法规和标准要求，保障产品和服务的质量安全。

下面将详细介绍质量安全管理行为督查的内容和要求。

一、质量管理督查内容及要求：1. 质量方针和目标督查质量方针和目标是企业质量管理的基础，督查应对企业的质量方针和目标进行检查，包括方针和目标的制定、宣传和实施情况，要求企业严格按照质量方针和目标的要求进行操作和管理。

2. 质量体系文件督查质量体系文件是企业质量管理的总结和规范，督查应对质量体系文件的完整性、准确性和有效性进行检查，要求企业按照质量体系文件进行操作和管理。

3. 质量培训督查质量培训是提高员工质量意识和技能的重要手段，督查应对质量培训计划和培训实施情况进行检查，要求企业根据员工的实际需要进行相关培训，并记录培训情况和效果。

4. 质量检验督查质量检验是保障产品和服务质量的重要环节，督查应对质量检验的方法、流程和结果进行检查，要求企业建立健全的质量检验体系，确保产品和服务的质量符合标准要求。

5. 售后服务督查售后服务是企业提供的延伸质量保障，督查应对售后服务的反馈、处理和改进情况进行检查，要求企业及时跟踪和处理客户的投诉和问题，并采取措施改进服务质量。

6. 不合格品控制督查不合格品是质量管理的敏感指标，督查应对不合格品的管理和控制进行检查，要求企业建立健全的不合格品管理制度，及时追溯和处理不合格品，并采取措施防止不合格品再次发生。

7. 工艺改进督查工艺改进是提高产品和服务质量的关键环节，督查应对工艺改进的计划和实施情况进行检查，要求企业建立科学的工艺改进机制，不断优化工艺流程，提高产品和服务的质量水平。

二、安全管理督查内容及要求：1. 安全方针和目标督查安全方针和目标是企业安全管理的基础，督查应对企业的安全方针和目标进行检查，包括方针和目标的制定、宣传和实施情况，要求企业严格按照安全方针和目标的要求进行操作和管理。

质量检查工作标准及要求1. 背景本文档旨在规定质量检查工作的标准和要求，以确保产品或服务的质量得到有效控制和提升。

2. 目的质量检查工作的目的在于及时发现和解决产品或服务中出现的质量问题，保证其符合相关标准和要求，满足客户的期望和需求。

3. 范围本标准适用于所有涉及产品或服务质量检查的部门和岗位。

4. 质量检查要求4.1 检查准则质量检查应参考相关法律法规、标准规范、技术要求、合同约定等文件，确保检查工作的可靠性和公正性。

4.2 检查流程4.2.1 检查计划：根据产品或服务的特点和要求，制定合理的检查计划，确定检查的内容、频次和时间节点。

4.2.2 检查执行：按照检查计划，进行产品或服务的实际检查工作，包括样品采集、现场检查、测试分析等。

4.2.3 检查记录：对检查过程中的重要信息和结果进行记录，包括检查时间、地点、人员、内容、问题及处理情况等。

4.3 检查要求4.3.1 检查人员：质量检查人员应具备相关专业知识和技能，熟悉检查的标准和要求，有较强的责任心和专注度。

4.3.2 检查设备：质量检查所需的设备和工具应保证正常运行和可靠性，且符合相关标准和要求。

4.3.3 检查报告：对质量检查结果进行整理和归档，及时向相关部门或人员报告，并按照要求进行问题整改和追踪。

5. 检查结果处理对于质量检查中发现的问题和不合格项，应及时采取相应的措施，包括整改、追溯、投诉处理等，以确保问题得到解决和纠正。

6. 审核和改进为了不断提高质量检查工作的有效性和可靠性，定期进行质量检查工作的审核和改进，包括流程优化、培训提升、经验总结等。

7. 附则本文档的修订和解释权归公司质量管理部门所有，如有疑问或需要进一步了解，请与质量管理部门联系。

> 注：本文档仅为示例文件，具体质量检查工作标准和要求应根据实际情况和公司要求进行具体规定和制定。

质量安全管理行为督查内容及要求范本一、质量安全管理行为督查内容1. 材料管理- 质量合格证书的齐全性和有效性- 原材料的检验记录和合格率情况- 材料存储的安全性和整齐度- 材料使用情况的合理性和规范性2. 设备管理- 设备的安全性能和维护情况- 设备操作人员的操作规范和技能水平- 设备的日常检查记录和维修维护记录- 设备故障处理情况和应急预案的执行情况3. 生产作业管理- 生产过程的流程图和作业指导书的合理性和规范性- 生产工艺参数和标准的设置和控制情况- 在线质量检验数据和合格率记录的真实性和准确性- 生产工人的操作规范和工作纪律情况4. 检验检测管理- 检验仪器设备的校准和维护情况- 检验人员的培训和技能水平- 检验工作的详细记录和结果判定准确性- 检测数据的科学性和合规性5. 条码及追溯管理- 条码系统的建立和维护情况- 条码标签的正确粘贴和完整性- 追溯系统的正常运行和数据的完整性- 追溯数据的可靠性和查询的便捷性6. 不合格品处理- 不合格品的分类、记录和处置情况- 不合格品处理程序的规范性和执行情况- 不合格品的原因归因和改进措施的制定情况- 不合格品纠正措施和预防措施的实施情况7. 安全生产管理- 生产现场的安全设施和消防设备是否齐全有效- 安全操作规程和操作规范的制定和执行情况- 安全生产教育和培训计划的合理性和有效性- 安全事故的记录和处理情况以及事故原因的调查和分析二、质量安全管理行为督查要求范本1. 设立专职质量安全管理人员，负责质量安全管理工作的组织、协调和督导。

2. 制定并贯彻质量安全管理制度和规章制度，确保各项质量安全管理工作的有序推进。

3. 定期召开质量安全管理工作会议，及时传达和解决质量安全管理中的问题和业务需求。

4. 成立质量安全管理小组，负责制定和更新质量安全管理目标和计划，并进行跟踪和评估。

5. 完善质量安全管理档案系统，包括质量合格证书、原材料检验记录、生产流程图、作业指导书、检验检测记录等。

护理安全管理质量检查内容及评分标准精品文档护理安全管理质量检查内容及评分标准护理安全管理质量检查内容及评分标准检查项目及标准要求标准分检查方法扣分原因1、有安全管理制度，每周检查，每月大检查，有记录，专人管理10一处不合要求扣1分。

2、对各类突发事件有抢救风险预案。

人人了解，掌握抢救程序。

10一人不了解扣1分。

、氧气要有“四防”标记并严格执行用氧操作规程10一处不全要求扣1分、熟悉各种仪器的性能及操作规程，保证安全使用，各科仪器有专人保管，保持性能良好，完好率100%，进修实习人员禁止单独使用。

101 / 3精品文档一处不全要求扣1分、危重、昏迷、烦躁、小孩等病人，病床加床档，必要时加约束带。

10一处不全要求扣1分、输液注射药物，现用现配;输液卡有配药、执行护士签名，瓶签有床号、姓名、药名、剂量。

10一次不全要求扣1分、落实医嘱查对制度，操作做到“三查七对”，输血有两人核对并签名，抢救病人时口头医嘱应复述，医生认可后执行，并保留安瓶，督促医生及时补记医嘱。

10查登记本，一处不符合要求扣2分;查差错事记录，差错有登记有处理不扣分，未处理-4分;因护理不当造成病人不良后果为严重差错-10分;、做好水电暖气管理，定期检查维修。

掌握灭火操作程序。

10一处不全要求扣1分、毒麻贵重药品，抢救药品专人管理，班班交接，并有登记，毒麻药品加锁，有使用记录。

2 / 3精品文档10一处不全要求扣1分10(创伤性操作治疗前向顾客告知并取得同意。

10一处不全要求扣1分合计100实际得分检查者签名: 被检查者签名: 00 年月日3 / 3。

质量管理日常检查规定质量管理是现代企业中非常重要的一项工作，其核心目标是确保产品和服务的质量符合客户和市场的要求。

随着竞争的加剧和外部环境的变化，对质量管理的重视程度也变得越来越高。

因此，制定一套科学的质量管理日常检查规定，对于企业的长期发展和客户的认可意义非常重大。

一、质量管理日常检查的意义质量管理日常检查是企业质量控制的必要手段，它能够发现问题并及时解决，保证产品和服务的质量不断提升，增强客户的信任和满意度，提高企业在市场中的竞争力。

与此同时，质量管理日常检查还有以下几个方面的意义：1. 定位质量问题：通过日常检查可以发现和确认企业在产品制造或服务执行中存在的质量问题，帮助企业及时确定问题，并采取合适的措施进行改进。

2. 增进内部沟通：质量管理日常检查可以促进企业内部的交流，让不同部门之间了解每个环节的工作质量，有利于协同作业，提高整体效率。

3. 建立典型案例：通过质量管理日常检查，可以建立公司内的典型案例，将成功经验传递给其他团队，促进企业的成长和创新。

4. 提高客户满意度：质量管理日常检查可以发现并解决潜在问题，提高产品和服务的质量，进而提高客户满意度，增强客户的忠诚度和信任度。

二、质量管理日常检查规定的内容质量管理日常检查规定应包括以下内容：1. 检查人员的职责和权限，明确检查质量问题的标准和要求。

2. 检查的频率和时长，例如每天、每周或每月。

3. 检查的流程和步骤，包括检验前准备工作，检查内容，检查结果处理等。

4. 检查记录和报告的要求，例如记录检查结果，报告异常情况，及时通报处理进展等。

5. 检查方法和工具，应根据具体的业务环节制定不同的检查方法和工具，确保检查的准确性和有效性。

6. 检查人员的培训和考核，要求检查人员具备一定的专业知识和技能，可进行定期检测培训和考核。

7. 管理层的监督和支持，管理人员应加强对检查工作的监督和指导，给予支持和鼓励，切实提高工作人员的积极性和主动性。

质量安全管理行为督查内容及要求质量安全管理行为督查是一项重要的工作，它具有保障组织质量安全的作用。

为了确保督查工作的有效性和全面性，以下是督查内容及要求的详细介绍。

一、质量安全管理制度的执行情况1. 质量安全管理制度的编制情况、更新情况以及宣传措施的实施情况。

要求制度全面细致，明确责任，操作性强。

制度应及时更新，宣传措施要具体有效。

2. 质量安全管理相关制度的落实情况，包括文件的归档、台账的填写和报表的上报情况。

要求制度规范，落到实处，相关台账和报表要及时准确。

二、重点工作项目的落实情况1. 关键环节的质量安全控制。

重点关注关键环节的操作规范、操作方法、设备设施的安全使用情况，对照承诺书、契约书，确保工作按照要求进行。

2. 关键工程的质量控制。

督查关键工程的设计、施工、验收等环节，重点关注施工人员的技能水平、施工过程的安全措施、施工质量的监控和评价等。

3. 重点材料的采购和使用情况。

督查材料采购过程中的供应商选择、采购流程的执行，以及材料使用过程中的质量控制和验证。

三、质量安全问题的发现和处理情况1. 发现的质量安全问题的记录和归档情况。

要求对发现的问题进行准确记录，包括问题的性质、发现的时间、涉及的人员等，并归档妥善保管。

2. 问题的整改和改进措施的落实情况。

要求及时制定整改措施，明确责任人，并对整改措施的落实情况进行跟踪督查，确保问题得到解决和改进措施得到落实。

四、质量安全培训与教育情况1. 培训与教育计划的制定和实施情况。

要求制定培训与教育计划，明确培训的内容、对象、方式和时间，确保培训的全面性和及时性。

2. 培训与教育的效果评估情况。

督查培训与教育的实际效果，包括参训人员的反馈和知识能力的提升情况，确保培训取得良好的成效。

五、质量安全管理的宣传和推广情况1. 宣传和推广活动的组织和实施情况。

要求组织宣传和推广活动，内容形式多样，能够引起员工的重视和参与。

2. 宣传和推广效果的评估情况。

督查宣传和推广的效果，包括员工的知晓度和积极参与度等，评估效果并提出改进建议。

质量管理检查内容和检查标准一、工作标准1、认真执行酒店下达的质量管理指令，确立“三全”（全员工、全方位、全过程）质量意识,把“质量第一"，“以质取胜”的思想落实到每个部门,每项服务和每个工作环节中去, 提高工作质量、服务质量和管理水平。

2、坚持日、周（月）巡查和检查制度，及时为酒店提供质量管理信息和建议.3、坚持原则、秉公执法、不谋私利、奖罚分明。

实施100元以上奖罚须经总经理批准。

4、每日写出巡查报告，每周写周记一篇，每月出质量管理信息月刊。

5、为人师表，模范执行酒店各项规章制度,凡要求员工做到的必须首先做好.杜绝各类违纪事件的发生.二、检查内容（一）仪容仪表，礼节礼貌1、按规定着装,服装整洁、挺括、完好，黑皮鞋光亮,黑布鞋干净。

2、按标准佩带工号牌、领带、领结。

3、头发整齐，发型美观,男发不过领，女发不披肩，过肩长发须盘起并用深色发夹.4、女员工一律化淡妆，不浓妆艳抹，不留长指甲,不涂指甲油。

男员工不留鬓角、胡须。

所有员工除一枚(订）结婚戒指外其他饰品均不准佩带。

5．站立服务，敬语服务，精神饱满，思想集中，面带微笑,举止端庄。

6．服务时必须使用敬语、礼语。

(包括员工之间）7．员工手册及酒店制度等方面规定的其他相关内容。

（二)岗位责任，服务规范1、有岗就有人服务，做到岗在人在.2、上岗不抽烟，不聊天说话或做与工作无关的事情。

3、各部门主管要了解酒店各项活动安排（会议、宴请和其他特别活动），了解VIP客人和团队宾客抵离时间。

4、客到有人迎,客走有人送.5、工作时做到走路轻，操作轻，说话轻,勤观察，勤服务,根据不同客人要求提供不同服务。

6、各类商品明码标价，货价相符，买卖公道,准确开票，结帐。

7．用普通话接待内宾，用外语接待外宾。

8、公用厕所有专人服务，随时清洁无异味.9、各部门操作规程，服务规范，岗位责任制与奖罚制度,培训计划完整齐全，执行严格.10、其他涉及岗位职责及服务规范方面的问题。

质量管理日常检查规定1. 检查目的质量管理日常检查的目的是确保产品或服务的质量符合相关标准和要求，持续改进质量管理体系，并提高客户满意度。

本文旨在规定质量管理日常检查的内容、方法和要求，促进质量管理的有效实施。

2. 检查范围质量管理日常检查涵盖以下方面：2.1 产品或服务设计与开发过程的合规性；2.2 供应商选择与管理；2.3 原材料与零部件的进货与质量把控；2.4 生产或服务过程的质量控制；2.5 收尾与交付过程的质量验收；2.6 客户投诉处理与质量改进。

3. 检查内容质量管理日常检查的内容包括但不限于以下方面：3.1 符合法律法规和技术标准的产品或服务设计与开发过程；3.2 供应商的选择与管理是否符合质量要求和合同约定；3.3 原材料与零部件的采购是否符合要求，并进行质量把控；3.4 生产或服务过程中的关键节点和工序的质量控制；3.5 对成品或交付物进行质量验收，并记录验收结果；3.6 客户投诉处理及时有效，并采取措施进行质量改进。

4. 检查方法质量管理日常检查的方法应包括但不限于以下方式：4.1 文件检查：检查相关文件的合规性和完整性，包括设计文件、合同文件、质量标准文件等；4.2 实地检查：对生产现场、服务场所进行实地检查，包括工艺流程、设备、工作环境等；4.3 产品检验：抽取样品进行物理测试、化学分析、功能检验等；4.4 文件审核：对质量文件进行审核，包括过程文件、记录表、管理手册等。

5. 检查要求质量管理日常检查的要求如下：5.1 检查记录：在每次检查后，应填写相应的检查记录，包括检查日期、检查人员、检查内容、检查结论等；5.2 异常处理：对于发现的问题或不符合要求的情况，应及时采取纠正措施，并记录处理过程和结果；5.3 改进措施：根据检查结果和持续改进的原则，制定相应的质量改进措施，并跟踪执行情况；5.4 监督与评估：定期进行质量管理日常检查的监督与评估，确保检查的有效性和质量目标的实现。

质量检查工作标准及要求背景质量检查是任何一个项目或产品成功的关键之一。

它有助于确定组织或个人是否已经达到了预期的标准并能够为客户提供高质量的产品和服务。

目的本文件旨在为质量检查提供一致的标准和要求，以确保检查的一致性和有效性。

这些标准和要求将帮助团队成员了解他们需要完成的任务，并确保他们在其工作过程中专注于关键点。

标准以下是质量检查工作中需要遵循的标准：1. 定义检查内容在进行检查之前，需要确定需要检查的内容。

这个过程应该由团队的负责人和其他项目相关方一起完成，以确保所有重要的方面都得到了适当的关注。

2. 确定检查的频率在确定检查内容后，需要考虑检查的频率。

这应该考虑项目的复杂性和规模，以及任何时间限制或其他限制。

3. 确定检查的方法需要确定使用哪种方法进行检查。

这可能涉及使用特定的工具或技术，或者需要组织会议或其他交流途径。

4. 记录检查结果所有检查结果应该被记录下来，以便参考和跟踪。

必要时，应该及时解决任何问题或缺陷。

5. 持续改进检查结果应该用于持续改进和优化。

通过检查结果，可以发现潜在的问题和改进机会，并制定相关的改进计划。

要求以下是质量检查工作中需要满足的要求：1. 根据标准执行检查所有检查必须按照预先确定的标准进行。

团队成员需要严格遵守这些标准，以确保检查是一致和有效的。

2. 及时完成检查所有检查都必须按时完成。

这可以确保在项目进展的任何阶段都合适的信息都可用，并且所有问题都可以及时处理。

3. 记录检查结果所有检查结果都必须被记录下来，并定期进行汇总和分析。

这可以帮助识别改进机会和成功的实践。

4. 持续改进通过识别并解决检查中发现的问题和缺陷，可以实现持续改进。

团队成员应该采取主动的方法，发现并纠正问题，并尽可能地提高效率和质量。

结论本文件提供了一些质量检查的标准和要求。

这些标准和要求旨在帮助团队成员了解他们需要完成的任务，并保证他们专注于关键点。

在实践中，应该不断优化这些标准和要求，以确保其适应性和有效性。

质量管理日常检查规定一、总则为了加强质量管理工作，在日常工作中发现和解决问题，制定本规定。

二、检查频次根据工艺流程要求和质量要求，不同岗位要求的检查频次可能不同。

但除特殊情况外，每天至少进行一次检查。

三、检查内容1. 设计、工艺文件检查每位员工在实际工作前都要认真查看部门已有的标准操作规程、工艺流程控制文件等相关文件，并自行核对。

若发现有疑问则及时沟通。

2. 工作面执行检查在实际工作执行过程中，每位员工都有责任按照部门的标准操作规程、工艺流程文件的要求进行作业。

在作业结束后，检查工作面是否完整、准确、无误、无遗漏，达到工艺要求。

3. 设备使用检查根据设备使用说明和维护保养规程，每位员工需要保证自己使用的设备良好无损、满足工艺要求并且在日常工作中要定期进行设备清洗、设备检修。

4. 整个工作完成质量检查完成作业后，员工必须按照工艺流程进行作品质量分析和检查，并使用质量控制工具对整个工作进行评审。

5. 数据记录检查每位员工要按时备付记录所需的关键数据和信息，每月底要对记录的内容进行审核和对比，及时发现问题、纠正错误。

四、检查结果处理根据不同的情况，对于不同的质量问题，在经过初步确认之后，对于重要的质量问题应会有专门的处理流程，包括：1. 追究责任对于违反规定、疏忽职守、造成损失等问题，应该进行有力的追究责任行动，并及时解决问题。

2. 修改流程对于日常存在的问题，应该及时、分析、研究，并对管理流程、流程文件进行修改与完善。

3. 交流沟通如果问题不能够自己解决，可以向上级寻求帮助或寻求专业人员食用建议。

五、实施与评估对于质量问题的的实际解决情况应进行核实和评估，根据实施效果和实际问题，及时进行工艺流程文件更新和规章制度修改或增补。

对于问题与反馈情况不能满足要求的地方，要进行整改，并制定相应的处置措施，最终有效控制质量问题发生。

此次质量安全大检查的检查重点和要求一、检查重点1.产品质量检查：对公司生产的各类产品进行全面检查，确保产品符合国家相关标准和公司内部质量要求。

重点关注产品的外观质量、功能性能、安全性能等方面。

2.生产过程控制检查：对公司的生产过程进行全面检查，包括原材料采购、生产工艺、生产设备、生产环境等方面。

重点关注生产过程中的关键环节，确保每一个环节都符合质量标准和操作规程。

3.供应商管理检查：对公司的供应商进行全面检查，包括供应商的资质、生产能力、质量管理体系等方面。

重点关注供应商的质量控制能力，确保供应商提供的原材料符合质量要求。

4.质量管理体系检查：对公司的质量管理体系进行全面检查，包括质量管理制度、质量控制流程、质量培训等方面。

重点关注质量管理体系的有效性和实施情况，确保质量管理体系能够有效地支持产品质量的提升。

5.安全生产检查：对公司的安全生产工作进行全面检查，包括安全生产制度、安全设施、安全教育等方面。

重点关注安全生产的隐患排查和整改情况，确保公司的生产环境安全可靠。

二、检查要求1.制定检查计划：根据检查重点，制定详细的检查计划，明确检查的时间、地点、人员及具体内容。

2.组织检查人员：根据检查计划，组织专业的检查人员进行检查工作。

检查人员应具备相关专业知识和丰富的实践经验。

3.全面检查：对涉及的各个方面进行全面检查，确保没有遗漏和疏忽。

4.详细记录：对检查过程中发现的问题进行详细记录，包括问题的性质、原因、责任人等信息。

并及时通知相关责任人进行整改。

5.整改措施：对检查中发现的问题，要求相关责任人制定详细的整改措施，并设定整改时限。

确保问题能够得到及时解决。

6.追踪检查：对整改措施进行追踪检查，确保整改措施的有效性和实施情况。

7.总结经验：对本次检查的经验进行总结，提出改进意见和建议，为今后的质量安全工作提供参考。

8.及时报告：对本次检查的结果及时向上级主管部门报告，确保相关问题能够得到及时处理和解决。

质量安全管理行为督查内容及要求第一篇：质量安全管理行为督查内容及要求质量安全管理行为督查内容及要求一、项目业主（一）质量管理行为1、是否按制度对施工、监理、检测等单位的质量及安全管理工作进行检查和考核；2、对检查中发现的问题是否及时督促整改,记录是否齐全（进入质量管理台帐）；3、发生质量事故是否及时上报；质量问题的处理是否按程序进行；4、合同管理（施工、监理、检测等单位主要人员、设备到位及变更）是否严格、规范、手续齐全；5、混凝土质量通病治理、平安工地建设、试验检测专项治理、监理行业新风建设等四个专项活动的开展情况。

（二）安全管理行为1、是否编制安全生产应急救援预案；2、是否建立了安全管理台帐；3、是否定期或不定期召开安全生产工作会议并有记录；4、是否组织安全检查并记录齐全；5、检查中发现的安全隐患是否及时督促整改，是否按规定落实隐患排查管理有关工作。

二、监理单位（一）质量管理行为1、主要监理人员变更是否经业主同意、手续齐全，变更后人员资格有无降低；2、旁站、巡视是否到位、记录齐全准确；3、日志、记录是否齐全，人手一册；4、质量监理指令督促执行是否有效，监理指令是否闭合；5、独立抽检是否及时规范、资料齐全，独立抽检的频率、方法是否符合规范要求，检测记录、报告是否齐全；6、是否建立了不合格试验处理台帐；7、关键部位、工序的旁站是否到位，相关记录是否完整。

（二）安全管理行为1、安全监理指令督促执行是否有效，监理指令是否闭合；2、监理工程师是否经过安全教育和培训；3、对施工单位制定的施工组织设计中的专项安全技术措施是否审查；4、对施工单位进行的安全技术交底是否进行检查；5、对施工单位编制的各项安全生产应急救援预案是否审查；6、是否组织安全检查并记录齐全；7、检查中发现的安全隐患是否及时上报业主并及时督促整改；8、监理日志中是否有安全管理记录。

三、施工单位（一）质量管理行为1、项目经理、主要技术人员变更是否经业主、监理工程师同意，变更后人员资质有无降低；2、对重点、难点工程是否编制施工组织设计，是否经监理工程师审批，现场是否按施工组织设计实施；3、进场材料是否经过自检、检测频率是否符合规范要求，检测记录、报告是否齐全；是否建立不合格试验处理台帐；4、混凝土配合比设计是否经中心试验室验证，并经监理工程师批准；5、材料自检和工序检验是否按照规范完成；6、工程施工原始记录是否齐全；7、施工技术交底工作是否记录齐全；8、是否严格执行监理指令，质量问题的整改是否落实；9、内业资料是否规范，符合要求，且与外业进度一致。

质量安全管理行为督查内容及要求范文一、引言质量安全是企业发展的基石，也是保证产品和服务以及员工安全的重要条件。

为了确保质量安全管理的有效实施，督查工作举足轻重。

本文将从质量安全管理的角度，探讨质量安全管理行为督查的内容及要求，并提供一个范文供参考。

二、质量安全管理行为督查内容1.质量/安全政策和目标督查质量安全政策的实施情况，评估是否符合国家相关法律法规的要求，并与企业质量安全目标进行对比，了解是否存在偏差。

2.组织结构和职责审查质量安全管理组织结构和职责分工，确保责任明确、权责对等，各部门之间协作无碍，以及是否有适当的质量安全管理岗位和团队。

3.培训和意识提升审核培训制度的建立和实施情况，了解员工是否接受了足够的质量安全培训，并且是否有相应的考核和奖惩机制，以保证员工质量安全意识的提升。

4.质量/安全标准和规程审查是否建立了相应的质量/安全标准和规程，以及标准和规程的完备性和有效性。

检查标准和规程的执行情况，是否存在偷工减料、不合格品流入市场等问题。

5.供应商管理检查供应商评估和选择的流程和结果，确保供应商质量安全管理符合要求。

同时，抽查一些重要的供应商，了解其质量安全管理水平。

6.工艺控制和改进审查工艺控制措施的制定和执行情况，例如工艺参数的设定、工艺流程的可控性等。

评估是否存在潜在的风险和隐患，并提出改进建议。

7.质量/安全事件管理审查质量/安全事件的管理措施和处理结果，例如不良品处理、客户投诉处理等。

了解事件处理的及时性和有效性，以及是否存在反复发生的问题。

8.内部审核和改进评估内部审核的质量安全要求和执行情况，包括审核计划的制定、审核过程的开展、审核结果的整改等。

了解内部审核对质量安全管理的促进作用，是否存在问题和风险。

9.数据分析和管理评审审查质量安全管理中的数据分析和管理评审的情况，例如质量/安全绩效指标的设定和达成情况，以及管理评审的频率和形式。

10.持续改进和创新了解企业在质量安全管理方面的持续改进和创新措施，例如质量改进项目和创新项目的开展情况，以及改进成果的验收和推广。

质量安全管理行为督查内容及要求模版一、背景介绍随着企业竞争的加剧和市场环境的变动，质量安全管理在企业的发展中扮演着至关重要的角色。

为了确保质量安全管理有效实施，需要进行行为督查，及时发现问题，加以纠正。

本模板将为您介绍质量安全管理行为督查的内容及要求。

二、质量安全管理行为督查内容1.质量管理行为督查内容（1）质量目标和政策：督查企业是否确立了明确的质量目标和政策，并将其有效传达给相关员工。

（2）质量责任制度：督查企业是否建立了完善的质量责任制度，并进行有效的宣传和培训。

（3）质量管理文件：督查企业是否建立了相应的质量管理文件，并对其进行了管理和使用。

（4）质量培训和教育：督查企业是否组织了质量培训和教育活动，并对员工进行了质量知识和技能的培训。

（5）质量活动：督查企业是否有效开展了各类质量活动，并对其进行了评估和改进。

（6）质量控制：督查企业是否建立了全面有效的质量控制体系，并对其进行了运行和维护。

（7）质量检验和测试：督查企业是否对产品进行了全面的质量检验和测试，并对其进行了记录和分析。

（8）质量改进：督查企业是否对质量问题进行了分析和改进，并对改进的效果进行了评估。

2.安全管理行为督查内容（1）安全方针和目标：督查企业是否确立了明确的安全方针和目标，并将其有效传达给相关员工。

（2）安全责任制度：督查企业是否建立了完善的安全责任制度，并进行有效的宣传和培训。

（3）安全管理文件：督查企业是否建立了相应的安全管理文件，并对其进行了管理和使用。

（4）安全培训和教育：督查企业是否组织了安全培训和教育活动，并对员工进行了安全知识和技能的培训。

（5）安全活动：督查企业是否有效开展了各类安全活动，并对其进行了评估和改进。

（6）安全控制：督查企业是否建立了全面有效的安全控制体系，并对其进行了运行和维护。

（7）安全检查和评估：督查企业是否对工作环境进行了安全检查和评估，并对其进行了记录和分析。

（8）安全改进：督查企业是否对安全问题进行了分析和改进，并对改进的效果进行了评估。

(完整版)管理质量控制检查内容及质控指标一、引言质量控制是确保产品或服务符合预期质量标准的重要环节。

为了提升管理质量，开展定期的质量控制检查是必要的。

本文将介绍管理质量控制检查的内容和质控指标，以帮助企业完善质量管理体系，提高产品或服务的质量水平。

二、质量控制检查内容在进行质量控制检查之前，首先需要明确检查的范围和要求。

质量控制检查的内容可以包括但不限于以下几个方面：1.成品检查：对生产的成品进行全面检查，包括外观、尺寸、重量、功能等方面的检测。

2.工艺流程检查：检查产品的生产工艺流程是否符合规范要求，包括原材料采购、加工工艺、质量记录等方面的检查。

3.设备设施检查：检查生产设备和设施的正常运转情况、维护保养情况及安全性能。

4.原材料检查：对进厂原材料进行抽样检测，确保原材料符合质量要求。

5.生产环境检查：检查生产区域的环境是否符合卫生要求，是否存在污染源和安全隐患。

6.劳动力素质检查：对参与生产的人员进行素质和技能的评估，确保操作符合标准要求。

三、质控指标为了衡量质量控制的效果，制定合理的质控指标是必不可少的。

以下是常用的几个质控指标：1.不合格品率：统计在生产过程中出现的不合格产品数量与总产量之比，反映了产品质量的合格程度。

2.客户投诉率：统计一段时间内客户投诉的次数与总交付的产品数量之比，反映了客户对产品质量的满意程度。

3.质量纠正措施执行率：统计质量纠正措施的执行情况，反映了质量管理的有效性。

4.检查合格率：统计质量控制检查中通过的项目数量与总检查项目数量之比，反映了质量控制的严格程度。

5.产品缺陷率：统计产品在使用过程中出现的缺陷数量与总交付产品数量之比，反映了产品的可靠性和可用性。

以上指标可以根据具体行业和产品类型进行调整和补充，以满足实际质量管理需求。

结论管理质量控制检查的内容和质控指标是提高产品或服务质量的重要手段。

通过定期的质量控制检查，企业可以发现和解决质量问题，提升质量管理水平，提高客户满意度和市场竞争力。