一般拣货作业指导书新

慈溪嘉日旅行用品有限公司受控状态：发布日期：1目的为规范公司分拣作业，减少制程异常，提升物流速度，特制订制订本作业指导书。

2适用范围本流程适用于物流部数量和质量分拣作业。

3定义生产用物料包括：主要功能配件、包装材料等。

4职责4.1供应链经理4.1.1负责特采及退货的最终审批；4.2供应员4.2.1负责采购入库资讯的提供和异常品的协调处理；4.3物流经理4.3.1负责物料分拣标准的制定和监督；4.3.2负责物料标识的督导及验收入库单的审核；4.4仓管4.4.1负责物料分拣作业的实施；4.4.2负责异常物料的处理；4.5品质检验员4.5.1负责物料入库的品质初验与检验标准的制作；4.6计划员4.6.1提供分拣计划5作业内容5.1分拣作业5.1.1分拣人员依据主配货计划、《报检单》（有品质检验员的验收意见）和品检员提供的分拣品质作业指导书，对预收库的物品拉到分拣区进行分拣；5.1.2品质要求：依据品质检验员提供的检验标准（样品、图片或作业指导书）和判定结果，对物品进行品质确认；5.1.3数量要求：依据物品本身的大小，选择合适的周转箱，原则上每箱的数量为50个、100个或200个，最后一个包装可以是零数；数量必须准确，发现有差异的将扣除绩效奖金10元/次。

5.1.4每个分拣人员分拣完之后的物品，均需在流转卡上加盖自己的分拣章（每个人均有自己对应的编号），利于品质的提升和责任的追溯；5.1.5分拣中心设立预收库（待分拣物品存放区）、良品暂放区（分拣好待入库的物品）、不良品放置区（分拣挑选出来的不良品和品检判退的不良品），实际分拣状况必须做好标示和记录，不同状态的物品必须按要求摆放，确保入库物品的品质。

5.1.6分拣之后，需在周转箱外面放置《流转卡》，流转卡上需写明物品的详细信息（含订单号、货号、品名规格描、数量等），方便物品入库人员的确认。

5.1.7同时将分拣的实际状况填写在《报检单》上，实际状况需涵盖短少、超交、不良等数量讯息，并将这些不良讯息及时汇整并发给供应人员，便于供应人员及时处理。

湖北富迪实业有限公司物流配送中心拣货组作业规范FD/QP-69 2008 第1页共4页一、拣货基本流程1、分单员分割拣货单；2、拣货员在分单处领取拣货单；3、拣货员按拣货单拣货；4、拣货员将拣出货品送达合流区指定的门店暂存位。

二、安全规范1、拣货员在拣货过程中严禁溜车；2、拣货员在拣货时要将手动托盘车顺通道方向靠边停放，严禁横放、斜放或在通道中央停放；3、严禁从正在作业的货叉下面窜过或叉车旁边挤过，通过正在作业的叉车时要经由叉车司机允许。

三、拣货细则（一）分发单与接单：1、分单员应提前准备拣货单并分割。

将ＯＡ系统发送的特殊要求在拣货单上注明或附后，并在分割好的拣货单上标明本次合流区门店门栋号；2、定点拣货区拣货员一次拿齐当批次全部拣货单后依门店的调度排列次序拣货；3、一般拣货区拣货员每次在分单员处领取单店单个拣货工作区的拣货单拣货，当同一门店相邻两个拣货区的单据总长不超过六页时，可一次领取两个拣货工作区的拣货单拣货；4、一般拣货区除有特别限制外，分单员一律按门店调度排列顺序和拣货工作区顺序依序发单，不得抽单，拣货员接单时不得挑三拣四，接单后必须及时按单拣出，不得拒拣、丢单或积攒单据合拣；5、分单员要将发出的拣货单及时登记；6、逢紧急追单时分单员按调度安排插单，同时通知定点拣货区拣货员拿单。

（二）拣货：1、拣货员应根据拣货单上的提示准备托盘和物流箱；2、拣货员必须根据拣货单动线的顺序进行拣货；3、拣货员要根据拣货单上的商品品名、规格、数量、拣货位提示和门店拣货要求正确拣取；4、拣取商品时轻拿轻放，按商品堆叠层顺序拣取，不得抠拣；拣取零头时应首先拣出拣货位已有零头商品后再拆整箱，拣毕后箱内剩余零头应归到原位，并保持零头都在包装箱内，且一个货位上只有一个拆零箱并在最外面；5、预包装商品应在包装箱内，不得散落在货位上；6、拣出的空箱应立即拆除折叠后随拣货车带出后放在本拣货通道的两端或其它指定位置；7、整件商品、物流箱码放在托盘上时须便于运输、复核，且整件商品主要标识面朝外，体积较小的商品放在托盘上醒目位置，物流箱要单独堆叠或放在整件上面；8、拣货过程中出现实物数量小于拣货单数量时应有多少拣多少，严禁不拣；由验收区转入通道还未上架的商品禁止拣取；9、以整件或中包装拣货的商品在拣货位上出现零头时，如零头数量大于整件或中包装数量的1/2，应及时拣出；10、拣货量不足时需在单据上用蓝色笔工整标注，实发数量在实发拦内准确填写，禁止在单据上乱涂乱改，并保持单据整洁；11、拣位员发现拣货位的商品与拣货位不对应、一个拣货位多个商品混放、配装商品无提示或提示不明确、商品出现破损等情况无法拣取时应及时通知区域管理员或拣货组主管核查，禁止不报；12、在拣货过程中发现拣货位实物数不足时应首先在本拣货位周围或拣货动线的后向通道处查找，当发现有可拣货提示的本商品时拣取，当没有提示时要及时向区域管理员或拣货组主管反映，严禁直接在储位拣取或在无拣货提示的托盘上拣取。

仓库工作人员作业指导书1、前言本文档是针对仓库工作人员制定的作业指导书，旨在帮助仓库工作人员更加高效地完成工作任务。

2、岗位职责2.1 收货员收货员的主要职责是对进货物品进行验收并入库。

以下为具体操作步骤：1.核对进货单及交货单，并确认清单及数目是否相符；2.对交货单上的物品进行大致检查，确认货物完好无损；3.对货物进行详细检查，包括数量、质量、规格等，并在验收单上进行记录；4.检查货物标签与相关单据是否相符。

2.2 仓库管理员仓库管理员主要职责是协助仓库经理进行仓库管理。

以下为具体操作步骤：1.确认货物入库前，对出库货物进行出库审核，确认货物数量、品质等信息是否正确；2.获取货物存放位置，并将货物存放在指定的位置上；3.对货物进行统计，完善仓库存货管理系统；4.负责空货架的管理，在货架空置时及时将货架整理，并归还到指定位置。

2.3 拣货员拣货员主要职责是根据订单要求，从仓库中将货物取出并组合成一份完整的出库单。

以下为具体操作步骤：1.获取出库单等相关单据，并核对订单内容；2.根据订单信息，到指定仓库货架上寻找并取出货物；3.检查货物品质和数量是否正确，并将货物放置到工作区；4.对取出的货物进行分拣、归类，组合成一份完整的订单，呈递给相关部门。

2.4 仓库保管员仓库保管员主要负责对仓库的安全、卫生及环境状况进行监督、检查、清理和整顿，对仓库场地及货架进行维护、保养。

以下为具体操作步骤：1.对仓库进行定期巡查，及时发现设施故障或安全隐患，并及时上报；2.对仓库环境进行清理、整顿、卫生装修等工作；3.对仓库库存进行定期检查，及时发现货物缺陷或过期等情况，并进行及时妥善处理；4.维护仓库场地及货架等设施，定期进行维护保养，确保设施完好。

2.5 装卸工装卸工主要职责是负责货物的装卸和搬运。

以下为具体操作步骤：1.确认目标仓库货物存放位置，并到指定位置进行搬运；2.搬运货物时要注意货物的大小、重量、稳定性等因素，确保搬运过程安全；3.对已经装卸完毕的货物进行质量检查，确认是否有损失或损毁，及时上报；3、准时发运对于仓库工作人员而言，准时发运是非常重要的。

仓库作业指导书标题：仓库作业指导书引言概述：仓库作业是指对仓库内货物的存储、拣选、包装、装卸等操作。

正确的仓库作业能够提高工作效率、减少错误率，保证货物的安全和准确性。

本文将从仓库作业的流程、注意事项、工具设备、安全规范和常见问题等方面进行详细介绍。

一、仓库作业流程1.1 货物接收：接收货物时要核对货物清单，确认货物种类和数量是否一致。

1.2 货物存储：根据货物的特性和大小进行合理存放，确保货物不受损坏。

1.3 货物拣选：按照定单要求，准确拣选货物，并进行验货确认。

二、仓库作业注意事项2.1 保持仓库整洁：保持仓库的清洁整齐有利于货物的存储和操作。

2.2 严格执行作业规程：遵守作业规程能够减少错误和事故的发生。

2.3 注意货物安全：货物存放时要注意防止受潮、受损等情况，确保货物的完好性。

三、仓库作业工具设备3.1 叉车：用于货物的搬运和装卸，提高作业效率。

3.2 手推车：适合于小件货物的搬运，减少人力劳动。

3.3 货架：用于货物的存储，提高仓库空间利用率。

四、仓库作业安全规范4.1 安全防护：操作人员要佩戴安全帽、手套等防护用具，确保人身安全。

4.2 防火措施：仓库内禁止吸烟，防止火灾发生，保障仓库和货物的安全。

4.3 紧急应急预案：建立健全的紧急应急预案，应对突发情况，保障人员和货物的安全。

五、仓库作业常见问题及解决方法5.1 货物堆放不整齐：及时整理货物，保持货物的整洁有序。

5.2 货物遗漏或者错发：加强作业的核对环节，减少遗漏和错发情况。

5.3 设备故障：定期对仓库设备进行检查和维护，确保设备的正常运转。

结语：仓库作业是一个细致且重要的工作环节，惟独严格按照规程操作，保持仓库的整洁和安全，才干确保货物的准确性和安全性。

希翼通过本文的介绍，能够匡助读者更好地了解仓库作业的流程和规范，提高工作效率和质量。

桶分拣及拔盖作业指导书1.基本要求：1.1员工应整齐穿戴工作衣、帽，正确佩戴员工证，作业人员均应体检合格。

1.2作业现场应整洁、卫生，空桶及空桶车应分类整齐、码放。

1.3作业工具及用品应分类存放。

1.4商标、桶贴、标签、标识、清洁药剂应分类存放，并有专人管理，出入库应登记入册。

1.5外来桶单独挑出，单独存放。

2.分拣验桶2.1目标：上桶合格率100%2.2目检：1)检查桶身：桶体应无污染或破损。

不得有乱画、乱添的文字或图案，不得粘贴其他标签和物品。

桶外壁应基本清洁，不得出现难以清洗的油渍或其他脏物或因腐蚀、染色等造成不可恢复的异色、斑点、桶身无严重且明显的擦伤痕迹。

手摸桶口应该平整、无刻痕、无刺、凹陷。

2)桶内壁应保持基本清洁，检查桶内有无异物、异色、青苔等，带色液体等。

3)嗅桶体及桶内气味，应无异味、异物。

不得出现装有汽油、柴油、植物油、饮料等一切非纯净水的迹象。

有则应先挑出并单独存放，不得与其他桶混放。

4)外部很脏，桶内青苔或有异色、异味的桶单独挑出。

5)桶标签：完整无污染、破损。

标识标贴正确。

6)遇有争议、现场难以判断的桶，请向一区班长或品控主管请示。

2.3不合格桶的处理1)破桶：经品控部人员或仓管确认，作报废处理，做好记录。

2)异味桶：挑出后清洗，适当药水浸泡，活性炭浸洗，并挂好标识牌，确认无异味并经品控检验合格后使用，否则作报废处理。

3)擦伤桶：单独挑出、复原、检查是否漏水。

不漏水且外观检查合格，可投入使用，否则作报废处理。

4)外观严重污脏应单独存放、挂牌标识，进行碱水清洗。

去除污脏桶内异物、青苔应单独清洗，合格后使用。

5)对合格与不合格的桶要严格区分，分类存放并挂牌标识。

仓库作业指导书标题：仓库作业指导书引言概述：仓库作业是指对仓库内物品的收、发、存、配等操作的过程。

一个高效的仓库作业能够提高物流效率，减少成本，并确保货物的安全和准确性。

本文将为您提供一份仓库作业指导书，详细介绍仓库作业的流程和注意事项，帮助您更好地管理和运营仓库。

一、仓库作业流程1.1 收货操作- 确认货物的数量和品质，核对货物与运单是否一致。

- 检查货物的包装是否完好，确保货物在运输过程中不会受损。

- 使用合适的设备，将货物从运输工具上卸下，并按照规定的存放位置进行摆放。

1.2 存储操作- 根据货物的特性和存储要求，选择合适的存储方式，如货架、托盘或堆垛。

- 对货物进行分类和标记，确保货物易于查找和管理。

- 定期检查货物的存放状况，确保货物的安全和整齐。

1.3 拣货操作- 根据订单要求，准确地找到并取出所需货物。

- 使用合适的工具和设备，确保拣货过程高效、准确。

- 在拣货过程中，及时更新库存系统，避免出现错误和漏发。

二、仓库作业注意事项2.1 安全管理- 建立和执行安全操作规程，包括使用安全设备和工具，遵守操作规范等。

- 定期开展安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。

- 定期检查和维护仓库设施，确保安全设备的正常运行。

2.2 库存管理- 建立有效的库存管理系统，及时记录和更新库存信息。

- 定期进行库存盘点，确保库存数据的准确性。

- 根据库存情况，制定合理的补货计划，避免库存过多或过少。

2.3 作业效率- 设计合理的仓库布局，确保货物的流动路径短、操作便捷。

- 优化作业流程，减少不必要的等待和重复操作。

- 使用自动化设备和技术，提高作业效率和准确性。

三、仓库作业质量控制3.1 货物质量检查- 对收货的货物进行质量检查，确保货物符合规定的标准和要求。

- 对存储的货物进行定期检查，防止货物受潮、变质等问题。

- 对拣货的货物进行检查，避免发错货或漏发货。

3.2 作业记录和分析- 记录和分析仓库作业的关键指标，如收货准确率、库存周转率等。