试论在集团转型升级战略实施过程中如何确保职工思想稳定

MODERN ENTERPRISECULTURE政工视点适应转型升级新形势 做好职工队伍稳定工作张璐 秦皇岛港股份有限公司综合服务开发中心摘 要 随着京津冀协同发展战略的提出，开放发展、绿色发展、共享发展等港口发展理念应运而生，港口转型升级迫在眉睫。

面对港口转型升级的机遇，河北港口集团全面启动转型升级、深化改革的攻坚战。

转型升级新形势下，各项改革方案已出台，事关集团深化改革稳步推进，涉及职工的切身利益，职工的思想难免会出现波动，可能会出现对发展前景、个人岗位、稳定收入等方面的担忧。

因此在转型升级新形势下，做好职工队伍的稳定工作，对企业的生存和发展起决定性的作用。

河港集团下属秦港股份综服中心自成立以来，中心领导班子一直致力于打造一支积极进取、和谐稳定的职工队伍。

文章以此为例，探索企业转型升级新形势下，从做好宣传教育、加强民主管理、倾听职工倾诉三方面入手，如何做好职工队伍稳定工作，实现职工与中心发展和谐共赢，助推集团转型升级再上新台阶。

关键词 转型升级 深化改革 职工稳定中图分类号：F272.9 文献标识码：A 文章编号：1674-1145（2021）11-090-02随着京津冀协同发展战略的提出，“创新、协调、绿色、开放、共享”的港口发展理念逐渐倾向绿色发展、开放发展、共享发展，港口转型升级迫在眉睫，港口转型升级迫在眉睫。

面对港口转型升级的机遇，河北港口集团全面启动转型升级、深化改革的攻坚战。

转型升级新形势下，各项改革方案已出台，事关集团深化改革稳步推进，涉及职工的切身利益，职工的思想难免会出现波动，可能会出现对发展前景、收入稳定、岗位稳定等方面的担忧。

因此在转型升级新形势下，做好职工队伍的稳定工作尤为重要。

在集团转型升级的攻坚期，综服中心全面贯彻落实集团转型升级部署安排，优化整合机构，积极拓展业务，站在讲政治的高度，坚持以“以人为本”的发展理念，针对影响职工队伍稳定的因素进行定向分析，正确处理维稳的相关状况，履职尽责，从做好宣传教育、加强民主管理、倾听职工倾诉三方面入手，做好职工的思想教育工作，进一步稳定职工队伍，实现职工与中心发展和谐共赢，助推集团转型升级再上新台阶。

浅谈如何做好国企员工思想稳定工作摘要：在国有企业的各项工作当中，思想政治工作是其长期需要坚持落实的一项重要工作内容，它是企业完成生产力等其他各个方面的一个重要思想保障。

当前企业开始加强改制，以及对产业结构的调整，从而可以更好的适应经济体制的改革。

然而企业员工的思想政治工作对于企业发展有着至关重要的影响，一个企业要想发展的的更好，就要加强企业员工的思想政治以及教育，使企业的员工思想政治教育达到统一，把企业视为自己的一份职责，对企业的工作视为一种自身的责任感，才能为企业的发展前景贡献出自己的一份力量。

良好的思想政治工作可以为企业员工在生产工作中树立正确的企业责任观和职业发展观，可以深化对员工的思想改造和精神激励，鼓励工人以主人翁的心态参与到建设中来，在稳定企业经济效益的同时，维护社会和谐发展。

关键词：国有企业；员工；思想政治工作；探讨引言：我国作为一个能源生产和消耗大国，在能源配置当中占据基础地位，经济也是推动我国经济发展的重要动力。

在我国，从事行业的工人人数众多，在社会各界强调以人为本的今天，对企业工人开展思想政治工作是推动国有企业可持续发展的重要任务。

因此，国企应该考虑提升国企员工的思想政治教育的开展活动在开展思想政治教育时，企业要站在员工的立场想问题，理解并关心国企员工，保护国企员工自身的合法利益，从而为国企的长远发展奠定基础。

一、当前国企员工思想政治教育现状分析1.国企员工思想上的状态随着时代的发展与进步，国企企业为了更好的适应市场经济体系，开始对国企企业体制进行改革与重建，这样就导致原有产业结构与经营模式的改变，从而国企员工的思想也会进一步发生改变。

1.1国企体制改革的不断发展，分配方式与利益关系都发生了改变，这都使国企员工追求态度与生活态度具有一定的影响作用；1.2国企企业在改革中企业员工的抵触情绪被不断的激化，企业内部的分配制度发生变化，从而影响到员工的经济收入与住房问题，这样会使员工的积极工作的兴趣降低1.3在企业的改革中一部分员工缺少正确的认识，对国企企业改革的不认可态度，从而导致国企的思想政治教育工作无法进行。

企业改革中保持职工队伍稳定的措施随着市场竞争日益激烈和经济环境不断变化，企业要想保持竞争力和持续发展，就必须进行改革。

企业改革有时可能会伴随着裁员、重组、部门调整等一系列变动，这些变动可能会给职工带来不安和困扰。

在进行企业改革的过程中，如何保持职工队伍的稳定成为一个重要的问题。

下面就介绍一些在企业改革中保持职工队伍稳定的措施。

一、明确目标和沟通企业改革之初，管理层首先要明确改革的目标和方向，包括改革的原因、目的、具体内容以及预期效果等。

管理层要通过各种途径和形式，向所有职工清晰地传达改革的信息，让职工了解改革的动机和目标，以及他们在改革过程中的角色和定义。

与职工进行积极的沟通和交流，及时解答职工的疑问并听取他们的意见和建议，使他们能够理解和支持企业的改革。

二、公正处理利益关系在企业改革中，常常会涉及到面临裁员、部门调整、薪酬变动等问题，容易引发职工的不满和焦虑。

管理层要公正处理职工的利益关系，尊重职工的合法权益，遵循合规程序和规定，保障职工的权益。

管理层应充分考虑到改革对职工的影响，采取措施缓解和补偿职工的损失，如提供转岗、培训机会，给予合理的经济补偿，保障职工的再就业等。

要在改革的过程中充分尊重职工的意愿和选择，给予职工足够的自主权和参与权，让他们有更多的选择余地和决策权。

三、加强团队建设和凝聚力在企业改革中，要加强团队建设，营造积极的企业文化和团队氛围，增强职工的归属感和凝聚力。

管理层要通过各种形式和渠道，加强对职工的培训和教育，提高职工的综合素质和职业能力，鼓励职工自我提升和职业发展。

要加强对职工的情感关怀和人性化管理，关心职工的身心健康和家庭生活，了解职工的需求和诉求，给予适当的关心和支持。

管理层要鼓励职工之间的合作和协作，营造和谐的工作环境和团队氛围，增强职工之间的互信和互助，使职工成为企业改革的参与者和推动者。

四、提供良好的发展环境和机会在企业改革中，管理层要为职工提供良好的发展环境和机会，鼓励职工积极进取和创新。

企业改革中保持职工队伍稳定的措施企业改革是企业发展的必经之路，而在改革过程中，保持职工队伍的稳定性显得尤为重要。

因此，在企业改革中，需要采取一系列的措施来维护职工的利益，增强职工的凝聚力，从而保持职工队伍的稳定性。

一、加强与职工的沟通企业改革不仅仅是一项管理制度和经营方式的变革，它涉及到职工的切身利益。

因此，企业应当与职工进行充分的沟通。

在改革前，企业应当明确传达改革的目的、方法、方向和时间，并听取职工的意见和建议，在改革过程中，不断关注职工的感受和反馈。

二、合理安排职工的工作在企业改革过程中，需要根据企业的实际情况，合理安排职工的工作。

首先，企业应当充分了解每一个员工的能力和特长，根据员工的实际情况安排工作。

其次，企业需要对职工进行合理的岗位轮换，让职工不断地学习新的知识和技能，增强职工的职业发展前景。

此外，企业还应该提供职工培训机会，以提高职工的工作技能。

三、建立健全的薪酬制度薪酬是职工最为关注的问题之一，也是企业维护职工队伍稳定性的重要手段。

企业应当建立健全的绩效考核机制，并根据职工的贡献和成绩发放相应的奖金和薪酬。

此外，企业还应当积极实行股权激励等制度，来激励职工的积极性和主动性。

四、建立和谐的企业文化企业文化是企业管理的灵魂，在企业改革中，建立和谐的企业文化对于维护职工队伍的稳定性大有裨益。

企业应该建立体现企业价值观和企业使命的文化体系，强调团队合作和员工发展，营造和谐、稳定、积极向上的企业文化氛围，增强职工的凝聚力。

五、维护职工的合法权益在企业改革中，保护职工的合法权益是非常重要的。

企业需要严格遵守国家的有关用工法律法规，保障职工的合法权益，如工资福利、保险待遇等。

同时，企业还可以建立职工投诉和维权渠道，让职工能够通过正当途径维护自己的权益。

综上所述，企业改革是一项必要的工作，但在改革的时候需要注意维护职工队伍的稳定性。

通过加强与职工的沟通、合理安排职工的工作、建立健全的薪酬制度、建立和谐的企业文化和维护职工的合法权益等一系列措施，可以增强职工的凝聚力，并保证企业顺利实施改革。

在国企改革过程中如何做好职工思想稳定工作作者：陈斌台来源：《现代企业文化》2019年第29期中图分类号：F243 文献标识：A 文章編号：1674-1145（2019）10-115-01摘要在国有企业的发展历程中，职工队伍的稳定是企业改革策略顺利实施和完成的重要保障。

为此，重视且做种国有企业职工思想稳定工作十分关键。

本文围绕国企改革过程中如何做好职工思想稳定工作这一议题进行了探讨，概述了国有企业改革过程中委托运维改自营的必要性，分析了现阶段改革过程中的人员队伍的主要问题和解决措施，最后论述了国有企业改革过程中做好职工思想稳定工作的有效途径，旨在顺利推动国有企业完成内部改革，实现企业的转型升级目标。

关键词国有企业内部改革职工队伍思想政治工作队伍稳定国有企业的思想政治工作不仅要反映在文件中，更多地要与企业的经营发展融合起来，落实在实处。

近年来，国有企业面对的国内外市场竞争日益激烈，如何稳定职工队伍，提高企业内部凝聚力，发挥出人力资源的巨大潜能是国有企业实现转型升级发展目标的关键所在。

思想政治工作在其中发挥了十分重要的作用。

一、国企改革过程中委托运维改自营的必要性国企项目众多，分布地点分散，因而过去多采用委托运维的方式，这种方式具有更加灵活的特点，能够根据企业集团不同资产的类别和项目地点采取适宜的委托方式。

如今，随着市场的变化，委托运维方式已经表现出很多弊端，因而将委托运维改为自营方式成为更适宜的选择。

以电力企业为例，委托运维改自营的必要性体现在以下几点。

一是委托运维责任不清。

委托运维属于服务合同，由于电力生产的复杂性，委托运维合同无法准确界定双方的责任和义务，因此常有经济上的纠纷；而且电力生产的安全责任和社会责任也难分清，因受委托方失责而连带到业主，使业主也无法免责。

二是委托运维不利于人才培养。

电力生产人员由承包方委派，电力企业的人才队伍无法成长，长期如此会对电力生产的管理构成影响。

同时，承包方存在短视思想，对人才培养和队伍建设的投入有所保留，生产人员的素质难以保证。

如何做好企业员工思想稳定工作作者：刘岷来源：《企业文化·下旬刊》2016年第05期摘要：企业员工的政治思想工作的稳定状态决定着企业绩效和发展，企业有责任、有义务积极做好企业员工的思想的稳定工作，维护企业和谐发展的稳定局面。

做好员工的思想稳定工作，架起一座企业与员工相互沟通的桥梁，化解企业内部各种矛盾，满足员工合理要求，并引导员工胸怀全局、统筹兼顾、与企业同呼吸共命运。

必将对和谐企业的发展、社会的稳定和谐起到积极的促进作用。

关键词：企业员工；思想稳定；企业绩效和发展一、做好员工思想稳定工作，厂务公开是前提要建立健全厂务公开制度。

明确从生产经营到干部员工竞聘上岗、奖金发放等一系列公开内容，规范公开程序和处置办法，切实维护员工权益，努力从源头上预防和减少不稳定的因素。

要坚持从企业的实际出发，紧紧围绕企业改革、发展和稳定的大局，从公开一般性问题向公开深层次问题深化，抓住员工关心的热点、企业改革的难点、廉政建设的焦点问题进行公开，增强公开的针对性、时效性。

对规定的公开内容，要认真对照检查，逐项加以落实，坚持做到既要公开有关政策依据和本单位的有关规定，又要公开具体内容、标准和承办部门；既要公开办事结果，又要公开办事程序。

尤其是要注意把容易出问题的基层作为公开重点，要把直接体现分配的政策方案和分配办法，奖罚项目等都在厂务公开栏明确公布，做到公开内容真实、及时，并有必要的文字说明。

让员工一看就清楚，人人心里都有本明白帐。

要通过实行厂务公开，落实好员工群众的知情权、审议权和评议监督权，保障员工各项民主权利的落实，切实维护好员工的合法权益，充分体现员工的主人翁地位，全心全意依靠员工办企业。

真正使员工感受到：我们确实是在替咱们员工说话，确实是在为咱们员工办事，确实是咱们员工的主心骨。

二、做好员工思想稳定工作，关心员工是关键多年的工作实践告诉我们，从生活上关心员工，为员工解除后顾之忧，是做好员工思想稳定工作的关键所在。

浅议如何做好企业转型期员工的思想政治工作人是生产力要素中最重要、最活跃的第一要素。

企业员工是企业的主体，企业的发展要依靠每一位员工。

当前，越是改革发展，越是要进一步加强企业思想政治工作，调动一切积极因素，已经成为绝大多数人的共识。

本文就如何做好企业转型期员工的思想政治工作进行探讨。

标签：企业；转型期；员工；思想政治工作当前，企业处于结构调整、深化发展的转型期，也正是职工思想的活跃期、动荡期、波动期，各种矛盾处于易发、多发、高发态势，思想政治工作出现了不少新情况、新问题，面临很多挑战。

这个时期的思想政治工作十分重要，做与不做，做得好与不好，对企业的稳定发展影响较大，如何切实把员工的思想政治工作做深、做细、做好提出了新的要求。

笔者结合本单位的具体情况，就如何做好企业转型时期员工的思想政治工作进行了探索与思考。

一、转型期企业员工思想现状油田和水电分公司改革转型逐步临近，员工的思想动态随着时间的推移也在不断发生变化，通过调查表明，主要存在以下几方面的想法和观点：1.在企业的改革和发展问题上，多数员工对企业改革转型的前景持乐观态度。

前不久公务车改革的成功，让大多数员工对企业的改革表示认同和支持，也有部分员工的思想观念还没有及时转变，对企业转型持担忧态度，特别是临近退休的老员工，思想观念僵化，还停留在过去的模式上，对改革所产生的成效显得信心不足。

分析其原因，部分员工主要是站在利益的角度考虑问题，对水电分公司的转型发展能否成功，员工收入会不会受到影响，产生了不解和困惑，处于观望等待状态，因而不能正确理解改革给企业发展带来的内在生机，也不能准确把握企业的发展方向。

2.在自我现状的评价上，多数员工还是比较满意。

分析其原因，主要体现为：近几年，水电分公司着力建设四个水电，分公司发展让员工有作为、有尊严、有实惠、有幸福，给员工带来的红利大家有目共睹，也让员工有自豪感和归属感。

另外，多数员工参加工作就在水电分公司，有的是第二代水电人，这些员工对水电分公司有很深厚的感情，这种情结让多数人能够接受改革，不愿意分公司这个幸福的大家庭四分五裂，希望水电分公司转型成功。

浅谈新形势下如何做好职工思想稳定工作随着社会的进步和铁路跨越式发展的深入推进,职工的思想受价值、环境、性格、经历等诸多因素影响而呈现出多样性、多变性和不稳定性。

如何在新形势下做好职工的思想稳定工作,充分调动职工的主动性和积极性,保证职工队伍稳定，进而保证安全运输生产,是我们必须高度重视并认真应对的一项十分重要的工作。

在实践中我感到,要做好职工思想稳定工作,应着重抓好以下二个方面。

一、把握动态，提高思想政治工作的针对性和有效性及时发现、了解并掌握好职工的思想动态,把思想政治工作做在前面,把各种不安定因素消灭在萌芽状态,是保证职工队伍稳定的基本前提.职工思想认识问题复杂多变，形式、程度也各不相同,有来自社会方面、企业方面的,也有来自家庭方面和个人方面的。

对职工的思想认识问题如果不能及时发现，或发现后熟视无睹,任其发展，有时可能会造成严重的后果。

因此我们要深入调查研究,采取多种方式，及时把握职工思想动向，有针对性地做好分析和化解矛盾工作.要及时了解并掌握好职工思想动态，车间领导班子成员必须切实转变工作作风,真正铺下身子,沉到一线,深入实际,深入职工，认真倾听职工的呼声，及时、准确地摸清职工的思想脉搏,掌握职工的思想状况.特别是对一些重点职工，更要做到心中有数,以便及时发现苗头性的问题，争取工作的主动性。

只有这样,才能从职工关心的、现实工作中遇到的实际问题出发，抓住本质,研究情况,采取对策,把思想政治工作做到职工的心坎里去。

二、关心职工,最大可能维护解决好职工的利益和合理需求关心职工是企业坚持人本思想的具体体现,是稳定职工思想的最有效手段.为此,我们要从各方面关心职工，把做好思想政治工作与切实帮助解决实际困难和问题相结合,做到以理服人、以行带人、以实帮人。

重点做好以下几项工作: 一要密切联系群众.为职工建立家庭档案;职工的生日，党支部要登记造册;职工生病住院,党支部要派人及时到医院探望；退休职工支部要经常走访；党支部对职工子女参军入伍、是否烈军属等情况要全面掌握。

1152019.10MEC 员工工程MODERNENTERPRISECULTURE国有企业的思想政治工作不仅要反映在文件中，更多地要与企业的经营发展融合起来，落实在实处。

近年来，国有企业面对的国内外市场竞争日益激烈，如何稳定职工队伍，提高企业内部凝聚力，发挥出人力资源的巨大潜能是国有企业实现转型升级发展目标的关键所在。

思想政治工作在其中发挥了十分重要的作用。

一、国企改革过程中委托运维改自营的必要性国企项目众多，分布地点分散，因而过去多采用委托运维的方式，这种方式具有更加灵活的特点，能够根据企业集团不同资产的类别和项目地点采取适宜的委托方式。

如今，随着市场的变化，委托运维方式已经表现出很多弊端，因而将委托运维改为自营方式成为更适宜的选择。

以电力企业为例，委托运维改自营的必要性体现在以下几点。

一是委托运维责任不清。

委托运维属于服务合同，由于电力生产的复杂性，委托运维合同无法准确界定双方的责任和义务，因此常有经济上的纠纷；而且电力生产的安全责任和社会责任也难分清，因受委托方失责而连带到业主，使业主也无法免责。

二是委托运维不利于人才培养。

电力生产人员由承包方委派，电力企业的人才队伍无法成长，长期如此会对电力生产的管理构成影响。

同时，承包方存在短视思想，对人才培养和队伍建设的投入有所保留，生产人员的素质难以保证。

三是委托运维的成本优势不断减少。

随着人工成本的上涨，委托运维合同的价格也在提高。

电力生产各单位的富余人员正在减少，潜在承包商越来越少，委托运维的成本优势越来越少。

四是员工的积极性和创造性不高。

受“打工”意识的影响，员工的工作热情度不高，研究和创新动力不足，对电力生产的安全性和经济效益的提高有不利影响。

五是受委托企业过度追求利益。

委托方将更多的精力投入到经济利益，在文化建设和员工素质方面投入较少，企业软实力等无形资产的增值受到限制，不利于企业的长远健康发展。

二、现阶段存在的主要问题及解决措施当前，委托运维单位面临的问题主要有三方面。

浅谈如何做好职工思想稳定工作发布时间：2021-10-19T08:00:57.896Z 来源：《城镇建设》2021年第5月15期作者：吴鹏宇[导读] 企业职工思想政治工作的稳定状态决定着企业的发展，要坚持以人为本的理念做好思想政治工作吴鹏宇哈铁国旅哈尔滨铁道国际旅行社有限责任公司黑龙江省哈尔滨市 150006 摘要:企业职工思想政治工作的稳定状态决定着企业的发展，要坚持以人为本的理念做好思想政治工作,以人为本,就是要做好思想引领和精神服务、建立良好的运行机制、坚持职工第一的观点。

做好职工的思想稳定工作，架起一座企业与职工相互沟通的桥梁，化解企业内部各种矛盾，满足职工合理要求，并引导职工胸怀全局、统筹兼顾、与企业同呼吸共命运，必将对和谐企业的发展、社会的稳定和谐起到积极的促进作用。

关键词 :思想稳定、以人为本、基层职工、和谐企业思想政治工作的内容不是一成不变的,而是随着企业在各个时期的新任务,随着社会的发展,用科学理论武装人,用正确舆论引导人,用高尚精神鼓舞人,用优秀品质和优良作风培育人。

思想政治工作必须把重点放在用科学发展观武装职工头脑、提高职工素质、促进职工全面发展上。

一、坚持思想引领,应建立良好的厂务公开管理制度要想促使每名职工全面发展,就要求必须紧紧围绕思想政治工作的根本目的,坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众。

在公司中要明确从生产经营到干部职工竞聘上岗、奖金发放等一系列公开内容，规范公开程序和处置办法，切实维护职工权益，充分体现职工的知情权，努力从源头上预防和减少不稳定的因素。

要通过实行厂务公开，落实好职工群众的知情权、审议权和评议监督权，保障职工各项民主权利的落实，切实维护好职工的合法权益，充分体现职工的主人翁地位，全心全意依靠职工办企业。

二、坚持做好职工思想稳定工作，应主动从关心关爱职工开始多年的工作实践告诉我们，从生活上关心职工，为职工解除后顾之忧，是做好职工思想稳定工作的关键所在。

浅析在国有企业新一轮改革中如何更好地维护职工利益摘要：在当前市场跌宕起伏的新形势下，钢铁行业备受影响，市场变幻莫测，企业职工的福利待遇也受到很大影响。

在这种环境下，企业该如何稳定人心、保障职工队伍稳定有序、发挥更大的人力资源优势，这已成为企业亟需解决的问题。

本文以陕西钢铁集团有限公司（以下简称为：陕钢集团）为例，笔者基于当前国有企业员工队伍状况和问题，就理论与基层调研两方面提出了相应的对策。

关键词：国有企业改革职工利益近年来，国有企业改革的风生水起，钢铁企业也深受影响，尤其是当国务院颁发了《关于钢铁行业化解过剩产能实现脱困发展的意见》后，作为省属国有企业的陕钢集团也面临着维护保障职工利益的难题。

在新一轮改革中，国有企业该如何更好地维护职工利益，笔者归纳总结出了“七点做法”，对国企维护职工利益工作提供了经验借鉴。

一、坚持以人为本的价值取向。

以人为本，就是关注人的需求，切实维护职工的合法权益，尊重职工的权利，保障职工的应得利益。

在企业改革中，各级管理者首先应换位思考，真实了解职工在此阶段的所需、所求、所忧、所虑，全面关注职工在物质上、精神上的需求。

作为企业管理者，既要弄明白职工在企业改革中担心什么、需要什么，又要在这种关键时刻帮助职工进行职业规划、心理抚慰，保护职工的应得权益。

同时，各级负责人要主动沉下身子基层、俯下身子与员工勤交流沟通，通过鼓励职工参与“查找提献改”等活动，让职工自觉参政、议政，切实重视职工的权利，保障职工的知情权、参与权和监督权，使职工真正感到自己是企业的主人。

此外，工会组织应该提前完善维护职工合法权益机制，切实维护保障职工在企业改革时期劳动就业、工资分配发放、“五险二金”缴纳等合法权益，最大限度地保护、调动广大职工的积极性。

二、坚持疏通职工的诉求渠道。

在以往的案例中，当企业改革与员工利益产生矛盾时，由于纵向渠道不畅通，致使意见、政策不能及时上下传达，企业与职工误会日益剧增，聚众事件也会增多。

浅谈如何做好转型跨越背景下企业员工的思想政治工作摘要：维护企业的稳定、促进企业改革不断深入、保持企业持续健康发展是企业经营的三大主题，维护企业的稳定是完成后两项任务的基本保证，而最重要、最基本的工作就是做好员工的思想政治工作，思想政治工作的重要作用就是维护员工的思想稳定，从而保证员工队伍的稳定进而保障企业局势的稳定。

尤其是在施工企业转型跨越的背景下，做好施工企业员工的思想政治工作显得尤为重要。

本文首先分析了转型跨越背景下施工企业员工思想的特点，然后探讨了针对施工企业特点在转型跨越背景下应着重做好的工作，最后提出了新形势下施工企业思想政治工作的创新方法。

关键词：转型跨越；员工；思想政治；人性化；创新方法Abstract: maintain the stability of the enterprise, and promote enterprise reform deepening, maintain enterprise sustainable and healthy development is three major themes of enterprise management, maintain the stability of the enterprise is the basic guarantee for the complete two tasks, and the most important and most basic job is to make staff’s ideological and political work, the important role of ideological and political work is to maintain the emplo yee’s ideological stability, so as to ensure the stability of staff team to guarantee enterprise stability. Especially in the construction enterprise transformation across the background, the enterprise employees work in the construction of ideological and political work is particularly important. Across this article first analyzes the transformation under the background of the construction enterprise employees thought characteristic, then according to the characteristics of the construction enterprises is discussed under the background of transition span should be mainly completes the work, finally proposed the construction enterprise ideological and political work under the new situation of innovation methods.Key words: transition span; Employees; The ideological and political; Human nature; Innovative ways转型跨越背景下施工企业员工思想的特点（一）员工思想突出的五种心理1、“急功近利”心理具体表现在对理想和信念缺乏深层次的理解，只看当前，不谋长远，对前途感到渺茫。

职工队伍思想稳定实施方案一、背景分析当前，我国社会经济发展进入新时代，各行各业都面临着新的机遇和挑战。

作为企业的基本组成部分，职工队伍的思想稳定对于企业的发展至关重要。

只有确保职工队伍的思想稳定，才能更好地发挥他们的积极性和创造力，推动企业持续健康发展。

二、目标确定1. 提高职工队伍的思想认识水平，增强对企业发展的认同感和归属感。

2. 加强对职工队伍的思想引导，引导他们树立正确的世界观、人生观和价值观。

3. 加强对职工队伍的政治思想教育，增强他们的党性觉悟和组织观念。

4. 建立健全的思想稳定长效机制，确保职工队伍的思想稳定工作取得持续成效。

三、实施方案1. 加强思想教育通过开展各种形式的思想教育活动，包括组织职工观看政治教育片、举办政治理论知识讲座等，提高职工的思想认识水平，增强对企业发展的认同感和归属感。

2. 强化思想引导建立健全的思想引导制度，加强对职工队伍的思想引导，引导他们树立正确的世界观、人生观和价值观，增强对企业发展的信心和决心。

3. 加强政治思想教育通过开展党性教育活动、举办党课等形式，加强对职工队伍的政治思想教育，增强他们的党性觉悟和组织观念，确保职工队伍的思想与企业发展保持一致。

4. 建立健全长效机制建立健全的思想稳定长效机制，包括建立健全的思想稳定工作责任制、定期开展思想稳定工作检查和评估等，确保思想稳定工作取得持续成效。

四、保障措施1. 加强组织领导企业领导要高度重视职工队伍的思想稳定工作，加强组织领导，确保思想稳定工作的顺利开展。

2. 完善制度建设建立健全的思想稳定工作制度，明确工作职责和工作流程，确保思想稳定工作有序进行。

3. 加强宣传引导通过多种形式的宣传，包括企业内刊、宣传栏、微信公众号等，加强对思想稳定工作的宣传引导，营造浓厚的思想稳定氛围。

4. 加强监督检查建立健全的思想稳定工作监督检查机制，加强对思想稳定工作的监督检查，及时发现问题并进行整改。

五、总结职工队伍的思想稳定工作是企业发展的基础工作，只有确保职工队伍的思想稳定，才能更好地推动企业的发展。

一、预案背景为了确保企业稳定发展，维护职工队伍和谐稳定，提高职工凝聚力，针对职工思想波动可能引发的问题，特制定本预案。

二、预案目标1. 及时发现和化解职工思想波动，防止不良情绪蔓延。

2. 保持职工队伍稳定，确保企业生产经营正常进行。

3. 增强企业凝聚力，提高职工满意度。

三、预案组织机构1. 成立职工思想稳定应急指挥部，由企业主要负责人担任指挥长，各部门负责人为成员。

2. 设立应急办公室，负责日常工作。

3. 设立应急小组，负责具体实施工作。

四、应急预案措施1. 加强宣传教育，提高职工思想认识（1）定期开展思想政治教育活动，提高职工的政治觉悟。

（2）加强企业文化建设，营造积极向上的工作氛围。

2. 建立健全职工沟通渠道（1）设立职工意见箱，鼓励职工提出意见和建议。

（2）定期召开职工座谈会，了解职工思想动态。

3. 及时化解职工矛盾（1）设立矛盾调解小组，及时解决职工之间、职工与企业之间的矛盾。

（2）对涉及职工切身利益的重大决策，充分听取职工意见。

4. 加强职工关爱（1）关注职工生活，定期开展文体活动，丰富职工业余生活。

（2）关心职工身心健康，提供心理咨询和健康体检等服务。

5. 严格监控职工思想动态（1）定期对职工思想动态进行摸底调查，掌握职工思想动态。

（2）对出现思想波动的职工，及时进行心理疏导。

五、应急预案实施流程1. 发现职工思想波动时，应急办公室立即向应急指挥部报告。

2. 应急指挥部组织相关部门进行分析研判，制定应对措施。

3. 应急小组根据预案措施，具体实施工作。

4. 应急指挥部对预案实施情况进行监督检查，确保预案落实到位。

六、预案总结与评估1. 定期对预案实施情况进行总结，查找不足，不断完善预案。

2. 对预案实施效果进行评估，确保预案的有效性和实用性。

3. 根据实际情况，适时调整预案内容，提高预案的科学性和针对性。

本预案自发布之日起实施，解释权归企业职工思想稳定应急指挥部所有。

068如何保持新形势下员工思想稳定当前，第四次工业革命的时代已经到来，智能化的大趋势已不可逆转，互联网、新能源、智能化等现代技术的广泛应用，正为整个汽车行业的新发展以及新一轮的变革积蓄着动能。

中国重汽作为大型国有企业，经过改革重组16年的发展，形成了新的竞争优势，为企业下一步发展奠定了坚实基础。

但是，面对新形势、新变化，如何做好企业员工思想的稳定工作，充分调动员工的主动性和积极性，保证员工队伍稳定，进而确保企业稳定持续健康发展，是我们必须高度重视并认真应对的一项工作。

在实践中我们感到，要做好员工的思想稳定工作，应着重抓好以下几个方面的工作。

根据新要求及时把握员工思想动态，提高思想政治工作的针对性企业持续健康稳定发展需要全体员工的支持和努力，充分了解和把握员工的思想状态，把思想政治工作做在前面，把影响和阻碍企业发展的因素消灭在萌芽状态，是保证员工队伍稳定的基本前提。

中国重汽高度重视员工思想稳定工作，在经常性地开展形势任务教育、加强正能量宣传的同时，每个季度进行员工思想动态收集汇总分析上报工作。

总体来说，员工思想认识问题复杂多变，形式、程度也各不相同，有来自社会、企业方面的，也有来自家庭和个人方面的。

对员工的思想认识问题如果不能及时发现，或发现后不加以正确引导，任其发展，可能会造成严重的后果。

因此我们必须及时把握员工思想动向，有针对性地做好深入调研分析和矛盾化解工作。

近年来，特别是通过党的群众路线教育实践活动、“三严三实”“两学一做”学习教育，中国重汽从上到下越来越重视基层调研工作，都认识到必须切实转变工作作风，真正深入基层组织一线，深入员工，认真倾听职工的呼声。

企业在推进改革创新工作中，也更加需要掌握员工的思想动态，及时、准确地摸清员工的思想脉搏，对企业改革发展中出现的一些新问题，要做到头脑清醒，准确把握，处理得当，应对及时。

我们认为，加强员工思想动态分析和信息上报制度，一定要真正地沉到基层一线，通过认真调研，深入分析，准确把握员工关心的热点和难点问题，特别是对一些重要岗位，更要做到心中有数，以便发现苗头后及时跟上做工作，争取主动。

如何在企业转型期间做好员工的思想政治工作摘要：在企业转型发展的过程中，企业员工是企业主体的第一位资源。

增强企业员工的能力，提高企业员工的素质，发挥好企业员工的人力资源，是每一个企业都需要做到的目标。

为了实现这个重要目标，我们就必须要加强企业员工的思想政治工作，更要充分了解员工的思想，针对企业转型做好员工的思想政治工作。

关键词：转型期；企业；思想政治工作1.思想政治工作对企业转型期的重要性1.1是企业一切工作的基本保证和生命线企业想要在转型时期做好思想政治工作，就必须对思想政治工作有更加清晰明确的认识，并加强重视。

思想政治工作是我国党组织坚持的优良传统，其目标和企业管理目标是相辅相成，息息相关的。

在企业中，思想政治工作能够充分调动员工的积极性和创造性，从而为企业生存和发展更好的服务。

作为企业，在转型时期，在思想政治工作方面必须要充分发挥自身的优势，才能够保证企业的可持续发展。

1.2能够充分调动员工的工作积极性和主动性在企业中，开展思想政治工作的方式方法有很多。

党建工作和共青团工作等都属于思想政治工作的范围，这些工作都有相同的目标，就是在企业中，树立良好的思想风貌，并建立一支高素质、思想意识较高的队伍，以此为企业的健康稳定发展提供一定的人力资源。

不仅如此，宣传和文化建设工作也属于思想政治工作的范畴，做好宣传和文化建设工作，不但能够有效提高集体凝聚力，还能够充分调动广大员工的奉献精神。

加强企业管理最有效的方法，就是在积极思想的推动下，培养员工的主人翁意识和集体责任感，从而才能够真正意义上找到企业在新时期的立足点。

2.当前企业转型期间员工的思想政治工作状况企业转型是由传统的高耗能、低效率的企业向高科技、高效率企业转型，所以将会对员工进行岗位的调整，才使得车间和办公室里产生了诸多难点，一些问题也随之增多。

同时一些企业员工的知识水平与形势发展不协调、不适应，才会让使得一些企业员工的心态失去平衡，从而很多实际的问题需要解决，思想水平需要得到提升。

浅谈如何化解风险稳定队伍做好企业职工的思想政治工作随着社会的发展，各行各业发生着深刻的变化。

如传统道路客运模式也因火车、民航、公交、私家车、“互联网+便捷交通”等运输方式使客运领域呈现多元化发展，许多行业必须不断通过转型升级来应对市场变化。

在社会快速发展变化大环境下，职工思想动态、思想观念日趋复杂化、多样化，价值取向和行为方式也发生了巨大变化，造成了许多不稳定因素。

面对这种变化，如何做好职工的思想政治工作，营造良好的舆论氛围，凝聚共识，激发活力，更好地为企业生产经营服务，是当前思想政治工作的新课题。

首先，我们必须先了解职工的思想变化，根据职工年龄层次、文化水平、工作岗位的不同，有针对性地开展职工思想政治教育，讲清企业面临的形式、今后发展的规划和前景，给职工释疑解惑，从根本上打消职工的顾虑，引导员工自觉将企业的发展与个人的发展有机结合起来，实现个人与企业思想统一、步调一致，同呼吸、共发展，共同推进改革的进一步深化。

一、深化改革对职工思想的影响(一)来自企业变化的影响。

一是企业在转型升级和培育新项目的发展过程中，员工接触新的业务领域，工作和学习压力无形加大，使员工的紧迫感、焦虑感增加。

二是作为窗口服务企业，对员工的综合素质和服务能力要求在不断提升，工作节奏较快、工作量较大、员工的劳动难度、强度加大。

员工的心理压力也进一步加大。

需要有释压的渠道。

(二)来自个人需求的影响。

如今物质生活和精神生活需求的多元化，个体更加注重生活品质和内心感受。

中青年职工思想更具个性化，喜欢尝试有挑战性工作，但大局意识、奉献意识、吃苦耐劳精神不强；老职工以企为家，但意识陈旧，接受新生事物能力和学习能力不足。

中青年职工希望企业快速转型领先改革，与老职工保守谨慎、稳步发展的思想冲突，成为思想政治工作重点解决问题。

（三）来自外部环境的影响。

受信息传播速度的加快的影响，造成当前人力资源快速的流动性，给职工意识形态和思想观念带来较大的影响。