直接材料采购预算表(doc 3页)

采购计划与预算管理表格
一、直接材料采购预算表
编号： 填表日期： 年 月 日 第1季度 第2季度 第3季度
第4季度
合计 估计生产量（单位： ） 材料单耗 A 材料 B 材料 估计生产需用量 A 材料 B 材料 加：期末库存量 A 材料 B 材料 估计需要量合计 A 材料 B 材料 减：期初库存量 A 材料 B 材料 估计采购量 A 材料 B 材料
材料单价（单位：元） A 材料 B 材料
估计采购金额（单位：元） A 材料 B 材料
季
度 项 目
二、年度原材料采购预算表
编号：填表日期：年月日
（见本书99页）
三、物料采购现金预算表
审批：审核：填表：
四、物料定期采购计划表
填表日期年月日页次：
五、订单采购计划表
编号：填表日期年月日
（见本书100页）
六、月度材料采购计划表
编号：填表日期：年月日
七、物品年度采购计划表
编号：制表人：
制表日期：年月日本表有效期：年月日至年月日
八、物品申购表编号：
九、请购单（内购）
核准：审核：经办：
十、设备采购申请表
十一、采购变更申请表
十二、采购变更审批表
编号：申请日期：年月日
制表人：电话：
十三、采购审核表
填表日期：年月日
十四、材料采购记录表
填表日期：年月日
十五、采购月报表
月份：年月填表日期年月日
十六、单件产品采购统计表
产品品名：填表日期：年月日
十七、原材料采购数量排名表。

原材料采购预算表doc序号，原材料名称，单位，预计用量，单价（元），预算金额（元）---，---，---，---，---，---1，A原料，吨，100，2000，200,0002，B原料，吨，50，1500，75,0003，C原料，吨，80，1800，144,0004，D原料，吨，120，1200，144,0005，E原料，吨，200，1000，200,0006，F原料，吨，60，2500，150,0007，G原料，吨，90，800，72,000总计，-，-，-，-，985,000以上是一个原材料采购预算表的示例。

在实际的企业运营中，原材料采购是非常重要的环节，对于生产和供应链管理具有至关重要的作用。

原材料采购预算表是企业根据生产计划和市场需求制定的原材料采购计划，用于衡量和控制原材料采购成本。

在预算表中，包括以下列项：-序号：列出原材料的序号，方便查看和管理。

-原材料名称：具体列出每种原材料的名称，以确保准确性。

-单位：描述原材料的计量单位，通常是以重量或体积计量，如“吨”、“千克”等。

-预计用量：根据生产计划和预测需求，估计每种原材料需要的用量。

-单价：原材料的单价，用于计算该原材料的预算金额。

-预算金额：根据预计用量和单价，计算每种原材料的预算金额。

-总计：将所有原材料的预算金额相加，得到总计金额。

以上示例预算表中，共列出了7种原材料，并以“原料名称”、“单位”、“预计用量”、“单价”和“预算金额”来详细说明每种原材料的信息。

最后，将所有原材料的预算金额相加，得到总计金额。

通过制定原材料采购预算表，企业能够更好地控制和管理原材料采购成本，避免过度采购或短缺。

此外，预算表还可以用作采购订单的依据，确保原材料的采购量和价格符合预算和合同要求。

总结起来，制定原材料采购预算表对于企业的经营决策和成本控制至关重要。

它能够提供有关原材料采购的详细信息和准确的预算金额，为企业的生产和供应链管理提供指导和依据。