坚果炒货领域洽洽食品企业组织结构及部门职责洽洽食品是中国领先的炒货品牌，成立于1995年，总部位于中国山东省烟台市。
洽洽食品的企业组织结构是健全的，包括多个部门，每个部门都有清晰的职责。
1.综合管理部门：综合管理部门是洽洽食品企业组织结构的核心部门，负责整个企业的综合管理工作。
其职责包括制定企业整体发展战略、管理企业资源、规划和推进企业发展目标等。
综合管理部门还负责与其他部门之间的协调和沟通。
2.销售与市场部门：销售与市场部门负责洽洽食品产品的销售和市场推广工作。
其职责包括开发销售渠道、制定销售策略、开展市场推广活动、培养销售团队等。
该部门还负责与经销商和零售商的合作，并与客户进行沟通和协调。
3.采购与供应链管理部门：采购与供应链管理部门负责洽洽食品原材料的采购和供应链管理工作。
其职责包括寻找供应商、进行采购谈判、管理供应商关系、监督原材料品质等。
该部门还负责制定采购计划，确保原材料供应的稳定性和质量的合格性。
4.生产与工程技术部门：生产与工程技术部门负责洽洽食品的生产工作。
其职责包括规划生产线、制定生产计划、组织生产过程、管理生产设备等。
该部门还负责制定生产标准和流程，并进行生产过程的质量控制和改进。
5.财务与资产管理部门：财务与资产管理部门负责洽洽食品的财务管理和资产管理工作。
其职责包括编制和执行财务预算、核算和分析财务数据、管理企业资金和固定资产等。
该部门还负责制定财务政策和制度，并进行风险评估和控制。
6.人力资源部门：人力资源部门负责洽洽食品的人力资源管理工作。
其职责包括制定人力资源战略、招聘和选拔人才、进行薪资福利管理、制定培训计划等。
该部门还负责员工绩效管理和员工关系的维护。
7.研发与品质管理部门：研发与品质管理部门负责洽洽食品产品的研发和品质管理工作。
其职责包括开发新产品、改良现有产品、监测产品质量等。
该部门还负责制定产品标准和检测流程，并进行产品的技术评估和改进。
8.市场营销部门：市场营销部门负责洽洽食品品牌推广和市场营销工作。
