人力资源管理专业就业形势的调查报告

人力资源管理调查报告人力资源管理调查报告当不太了解，又想弄清某一情况或事件时，我们务必要去搞清背后真相，并详细地钻研所获的材料，最终形成调查报告。

那么什么样的调查报告才合适呢？以下是小编精心整理的人力资源管理调查报告（精选10篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

人力资源管理调查报告1为协助公司逐步走向规范化、科学化管理，完善管理体制15年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时，加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设，不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态。

一、人力资源的状况截止2月1日，公司员工总人数383人，其中总公司124人，为保证可分析性，本报告只对总公司人力资源进行分析。

(一)人员结构(二)年龄结构(三)学历结构(四)人员净增长率=(入职人数-离职人数)/年初数=%(五)人员流动率?=当期离职人员数/(期初人员数+期末人员数)/2.100%二、人力资源管理基础工作现状以及存在的问题1、领导虽有先进理念，但缺乏对人力资源管理的系统性认识公司领导层缺乏战略性人力资源管理观，尚未将公司人力资源管理与公司战略发展紧密集合起来规划公司人力资源管理功能的完善和发展。

公司领导也没有对人力资源部门提出战略管理要求。

人力资源管理与公司的发展战略尚处于结合阶段，尚未起到为企业高层战略决策提供依据、充当助手的作用。

公司长期忽视或轻视人力资源管理部门完善、岗位设置、人员配备工作，现有人力资源管理部门和所设岗位及人员配备不足以胜任战略人力资源管理的重任。

2、公司未形成全员参与人力资源管理概念人力资源管理不仅仅是人力资源管理部门的工作，而应该是所有部门主管们的一项日常性工作，但目前中间管理层对此认识不足。

非人力资源管理部门的经理认为人力资源管理非份内之事，认为人力资源管理就是人力资源管理部门的事，错将人力资源管理部门的督导、制度、政策制定工作误作人力资源管理的所有工作。

人力资源管理专业社会调查报告
调查目的
本次调查旨在了解社会对人力资源管理专业的认知度和评价，为相关教育机构和从业者提供参考意见。

调查方法
本次调查采用网络问卷的方式，共收到有效问卷200份。

调查结果
1. 对人力资源管理专业的认知度
- 37%的受访者表示非常了解人力资源管理专业，54%的受访者表示略有了解，9%的受访者表示完全不了解。

2. 对人力资源管理专业的评价
- 76%的受访者认为人力资源管理专业对企业发展至关重要，
能够为企业带来显著的经济效益。

- 68%的受访者认为人力资源管理专业的就业前景广阔，有着
良好的职业发展空间。

- 12%的受访者认为人力资源管理专业的工作内容单调乏味，
缺乏挑战性。

- 4%的受访者认为人力资源管理专业的工资待遇低，没有吸引力。

- 16%的受访者持中立态度，对人力资源管理专业表达不太明
确的观点。

结论
综上所述，社会对人力资源管理专业的认知度较高，且对该专
业的评价总体积极。

相关教育机构和从业者可以抓住这一优势，并
积极推进该专业的发展。

同时，也应该关注受访者提出的一些问题，如工资待遇低等，寻找改进策略。

人力资源管理专业企业、行业调查报告 为了更好地了解企业/行业对人力资源管理专业人才的需求，以进一步完善人力资源 管理专业人才培养模式，培养出更符合用人单位要求的人力资源管理人才，我们于2020 年12月，利用网络，对企业HR主管和普通从业人员开展问卷调查，共回收问卷10份， 其中企业HR主管问卷8份，普通从业人员问卷2份。 一、调查基本情况 （一）企业所属行业分布情况 被调查企业的行业分布情况是：居民服务、修理和其他服务业4家，占40%,信息传 输、软件和信息技术服务业2家，占20%,租赁和商务服务业，文化、体育和娱乐业，公 共管理、社会保障和社会组织，国际组织各1家，分别占10%,如表1所示。 表1企业所属行业分布情况 行业名称 个数 百分比（%） 信息传输、软件和信息技术服务业 2 20

租赁和商务服务业 1 10 居民服务、修理和其他服务业 4 40 文化、体育和娱乐业 1 10 公共管理、社会保障和社会组织 1 10 国际组织 1 10 合计 10 100 （二）企业人员规模

被调查企业中，人员规模在30—100人的占比最高，为30%,其次是IOOO—3000人 和3000人以上的人员规模，均为20%,其余人员规模企业均为10%,如表2所示。 表2企业人员规模 人员规模 个数 百分比（%） 30—100 人 3 30

100—300 人 1 10 300—500 人 1 10 500—1000 人 1 10 1000—3000 人 2 20 3000人以上 2 20 合计 10 100 （三）企业性质 被调查企业中，民营企业最多，占比达70%,国有企业和其他类型企业占比分别为20% 和10%,如表3所示。

表3企业性质情况 性质 个数 百分比（％） 国有企业 2 20

民营企业 7 70 其他 1 10 合计 10 100 二、人力资源管理专业高职毕业生录用情况 （一）企业员工学历构成 被调查企业员工中，具有本科、专科（高职）和初中及以下学历的员工学历占比一致, 均为30%,研究生及以上占比最少，仅为10%,如图1所示。

人力资源管理状况的调查报告一、引言人力资源管理在当今企业的发展中扮演着至关重要的角色。

为了深入了解企业人力资源管理的现状，我们对多家企业进行了调查研究，旨在发现存在的问题，并提出相应的改进建议，以促进企业人力资源管理水平的提升。

二、调查对象与方法本次调查涵盖了不同行业、不同规模的企业，包括制造业、服务业、互联网企业等。

采用了问卷调查、访谈和案例分析相结合的方法，共收集了X份有效问卷和X个访谈记录。

三、调查结果（一）人力资源规划1、多数企业缺乏明确的长期人力资源规划，仅根据短期业务需求进行人员招聘和调配。

2、在人力资源规划与企业战略的结合方面，仅有约X%的企业能够做到较好的匹配。

（二）招聘与选拔1、约X%的企业在招聘过程中主要依赖传统的招聘渠道，如招聘网站和人才市场，对于社交媒体等新兴渠道的利用不足。

2、面试环节的科学性和规范性有待提高，部分企业的面试官缺乏专业的面试技巧培训。

（三）培训与开发1、企业对员工培训的投入普遍不足，约X%的企业员工培训预算占总人力成本的比例低于X%。

2、培训内容与实际工作需求的结合度不够紧密，导致培训效果不佳。

（四）绩效管理1、绩效考核指标的设定不够合理，过于注重业绩指标，忽视了员工的工作态度和能力等方面。

2、绩效反馈机制不健全，约X%的员工表示很少或从未收到过有效的绩效反馈。

（五）薪酬福利1、薪酬水平在同行业中缺乏竞争力，约X%的员工对目前的薪酬表示不满意。

2、福利体系较为单一，缺乏个性化和创新性的福利项目。

（六）员工关系1、约X%的企业存在员工沟通渠道不畅的问题，导致员工的意见和建议无法及时传达。

2、企业文化建设不足，员工对企业的认同感和归属感较低。

四、原因分析（一）管理层重视程度不够部分企业管理层对人力资源管理的重要性认识不足，将更多的精力放在业务拓展和财务指标上。

（二）专业人才缺乏人力资源管理专业人才的短缺，导致企业在人力资源管理方面的理念和方法相对落后。

（三）资金投入有限由于企业在人力资源管理方面的资金投入有限，无法开展系统的人力资源管理工作。

人力资源管理状况的调查报告一、引言人力资源管理在当今企业发展中扮演着至关重要的角色，它直接影响着企业的竞争力和可持续发展能力。

为了深入了解当前人力资源管理的状况，我们进行了此次调查。

二、调查目的本次调查旨在全面了解不同类型企业的人力资源管理实践，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等方面，发现存在的问题和挑战，并提出相应的改进建议。

三、调查对象与方法（一）调查对象本次调查涵盖了制造业、服务业、互联网行业等多个领域的企业，包括大型企业、中小企业和创业公司。

（二）调查方法采用了问卷调查、访谈和案例分析相结合的方法。

共发放问卷_____份，回收有效问卷_____份；同时对_____家企业的人力资源管理人员进行了深入访谈，并对_____个典型企业进行了案例分析。

四、调查结果（一）招聘与选拔1、招聘渠道大部分企业主要依赖网络招聘平台和内部推荐，少数企业会采用校园招聘和猎头服务。

网络招聘平台虽然便捷，但筛选难度较大；内部推荐的准确性较高，但容易导致人员同质化。

2、选拔标准企业普遍注重候选人的专业技能和工作经验，但对综合素质和潜力的考察相对不足。

3、招聘效率约_____%的企业表示招聘周期较长，影响了企业的正常运营。

（二）培训与发展1、培训计划仅有_____%的企业有系统的培训计划，且培训内容多集中在业务技能方面，对领导力、沟通能力等软技能的培训较少。

2、培训效果评估大部分企业缺乏对培训效果的有效评估，无法准确了解培训的实际效果和对员工绩效的提升作用。

3、职业发展通道约_____%的员工认为企业提供的职业发展通道不清晰，影响了员工的工作积极性和忠诚度。

（三）绩效管理1、绩效指标设定绩效指标的设定不够科学合理，部分指标难以量化，导致考核结果主观性较强。

2、绩效反馈约_____%的员工表示很少或从未收到过有效的绩效反馈，不了解自己的工作表现与企业期望之间的差距。

3、绩效结果应用绩效结果在薪酬调整、晋升等方面的应用不够充分，未能充分发挥绩效管理的激励作用。

人力资源专业就业前景分析国家职业统计部门近期“行业人才需求调查报告”显示，人力资源管理人才被国家列为十二种稀缺人才之一，该行业每年需求的人才都很大，缺口大也就意味着更大的发展空间和更高的薪资标准。

在强调以人为本的主题下，人力资源管理工作就显得非常重要。

下面是为您收集的人力资源专业管理就业前景的相关内容，有需要的朋友们可以看看，想了解更多请锁定网。

人力资源管理是指从事人力资源规划，员工招聘选拔，绩效考核，薪酬福利管理激励培训与开发，劳动关系协调等工作的专业管理人员。

该职业要求其从业人员具备较强的人际沟通能力，能够协调企业内各种关系,善于解决问题。

目前该职业分为三个等级：企业人力资源管理人员、人力资源师、高级人力资源师。

人力资源管理专业就业方向据调查，人力资源管理专业学生就职企业分布于金融保险业(30%);信息产业(13.3%);咨询服务业(16.7%);快速消费品(16.7%);电子技术(6.7%);制药与生物工程(6.7%);耐用消费品(轻工、家电、服装、纺织)10%。

可见招聘企业主要集中于金融保险业、咨询服务业、快速消费品行业等热门和具发展潜力的行业,而传统产业如医疗设备、耐用消费品、电子技术、制药、生物工程等，依然没有能够表现出对人才的较大需求，这些行业人才已较为饱和，人才需求也相应不多。

调查认为，在未来1到2年内，这一基本格局将不会有太大的变化。

人力资源专业管理薪酬水平对招聘职位薪酬的调查表明，薪酬主体值集中在2000至3999元区间，4000至5000、5000至6000区间也占重要部分。

可见人力资源职位的价值已逐渐得到社会的重视，调查认为，人力资源管理职位的薪酬水平在未来几年内，将有望继续上升。

人力资源专业管理就业前景人的管理其实正是一切管理的核心。

人力资源管理是所有管理工作中离权力最近的层次，一般工作稳定，上升通道通畅，各单位的人事部门，也是核心要害部门。

因职业重要性,人事主管升职、加薪的机率很高，因此想从事这份工作的人也非常多;同时，各人才市场乃至猎头公司对专业的人力资源管理人才求才若渴。

人力资源管理状况的调查报告在当今竞争激烈的商业环境中，人力资源管理已成为企业成功的关键因素之一。

为了深入了解企业的人力资源管理状况，我们对多家企业进行了调查，并在此基础上形成了本报告。

一、调查背景和目的随着市场竞争的加剧和企业发展的需要，人力资源管理的重要性日益凸显。

本次调查旨在了解企业在人力资源规划、招聘与选拔、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理以及员工关系管理等方面的现状和存在的问题，为企业改进人力资源管理提供参考依据。

二、调查对象和方法本次调查涵盖了不同行业、不同规模的企业，包括制造业、服务业、互联网企业等。

我们采用了问卷调查、访谈和案例分析等多种方法，共收集了_____份有效问卷和_____个访谈记录。

三、调查结果（一）人力资源规划大部分企业认识到人力资源规划的重要性，但在实际操作中，仍存在规划不够科学、前瞻性不足的问题。

一些企业未能充分考虑市场变化和企业战略发展的需求，导致人力资源配置不合理，影响了企业的发展。

（二）招聘与选拔在招聘渠道方面，网络招聘和校园招聘是企业最常用的方式。

然而，招聘过程中存在信息不对称、筛选标准不明确等问题，导致招聘效果不理想。

此外，部分企业在选拔人才时，过于注重学历和工作经验，忽视了应聘者的综合素质和潜力。

（三）培训与开发多数企业都开展了员工培训工作，但培训内容和方式较为单一，缺乏针对性和系统性。

培训效果评估也不够完善，无法准确衡量培训对员工绩效提升的作用。

（四）绩效管理绩效管理体系在企业中得到了一定程度的应用，但存在指标设置不合理、考核过程不公正、反馈沟通不及时等问题。

这些问题不仅影响了员工的工作积极性，也降低了绩效管理的有效性。

（五）薪酬福利管理薪酬水平是影响员工满意度的重要因素之一。

调查发现，部分企业的薪酬体系缺乏竞争力，无法吸引和留住优秀人才。

福利方面，虽然企业提供了一些基本福利，但个性化福利较少，难以满足员工的多样化需求。

（六）员工关系管理良好的员工关系有助于提高员工的归属感和忠诚度。

人力资源管理状况的调查报告简介：本报告旨在对当前人力资源管理的状况进行调查和分析，为企业提供对人力资源管理进行改进的建议。

通过对员工招聘、培训与发展、绩效管理和福利制度等方面的调查，得出了一些有益的结论。

1. 员工招聘在人力资源管理中，员工招聘是第一步，也是至关重要的一环。

通过对招聘流程和招聘结果进行调查，发现了以下问题：（1）招聘流程复杂繁琐，耗时较长，导致招聘效率低下。

（2）招聘渠道有限，不能吸引到更多的优秀人才。

（3）招聘标准不够明确，导致招聘到的员工与岗位不匹配。

针对以上问题，提出以下建议：（1）简化招聘流程，提高招聘效率。

（2）拓宽招聘渠道，可以通过网络招聘等方式吸引更多的人才。

（3）明确招聘标准，制定岗位需求分析，并与候选人进行更准确的匹配。

2. 培训与发展培训与发展是人力资源管理中的重要环节，对员工能力的提升和企业发展都起到重要的推动作用。

通过对培训与发展情况的调查，发现以下问题：（1）培训内容与实际工作不够贴合，缺乏实战性。

（2）培训计划缺乏系统性和前瞻性，不能满足员工的发展需求。

（3）缺乏员工参与和反馈机制，不能充分发掘员工的潜力。

为解决以上问题，建议：（1）优化培训内容，与实际工作结合，提升培训的实战性。

（2）制定并实施全面的培训计划，满足员工个人和职业发展的需求。

（3）建立员工参与和反馈机制，鼓励员工积极参与培训和提出改进建议。

3. 绩效管理绩效管理是衡量员工工作表现的重要手段，也是激励员工持续进步的重要途径。

通过对绩效管理情况的调查，发现以下问题：（1）绩效考核标准不够明确，给员工评估造成困扰。

（2）绩效评估缺乏公正性和客观性，容易导致员工不满和抱怨。

（3）激励机制缺乏科学性，不能激发员工的积极性和创造力。

为改进绩效管理，建议：（1）制定明确的绩效考核标准，使员工能够准确了解自己的工作表现。

（2）建立公正、客观的绩效评估机制，确保评估结果的准确性和公正性。

（3）设计科学合理的激励机制，包括薪酬激励、晋升机会和培训发展等，激发员工的积极性和创造力。

人力资源管理专业调查报告1. 引言人力资源管理是一个涉及管理和组织人员方面的专业领域。

在现代企业中，人力资源管理的重要性不可忽视。

本文将通过调查研究，探讨人力资源管理专业的现状和发展趋势，以及对该专业感兴趣的学生应该具备的技能和知识。

2. 调查方法本次调查采用了问卷调查的方法。

我们在人力资源管理专业的大学中分发了问卷，并邀请了一些在该领域工作的专业人士进行访谈。

调查内容包括以下几个方面：2.1 人力资源管理专业的现状在调查过程中，我们收集了许多关于人力资源管理专业的信息。

调查结果显示，人力资源管理专业在大多数大学中已经成为一个独立的学科，并拥有完整的课程体系。

此外，相对较少的学生选择人力资源管理作为他们的首选专业，这可能与人力资源管理在一些人眼中的形象不够吸引人有关。

2.2 人力资源管理专业的发展趋势随着社会的进步和企业对人力资源管理的重视，人力资源管理专业的发展也日益壮大。

调查表明，现代企业对人力资源管理专业毕业生的需求在不断增加。

另外，随着人工智能和大数据技术的应用，人力资源管理也面临着新的挑战和机遇。

2.3 人力资源管理专业学生应具备的技能和知识调查结果显示，人力资源管理专业学生应具备以下几个方面的技能和知识：2.3.1 综合素质人力资源管理专业的学生需要具备良好的沟通能力、团队合作能力和领导能力。

这些素质对于他们在未来的工作中处理员工关系、组织人员以及解决问题非常重要。

2.3.2 法律法规人力资源管理涉及到员工的劳动合同、劳动关系等法律法规，因此学生需要具备相关的法律知识，以保证企业在人力资源管理过程中的合法性和公平性。

2.3.3 数据分析随着大数据技术的快速发展，人力资源管理也逐渐依赖数据分析来做出决策。

因此，学生需要具备一定的数据分析能力，以帮助企业更好地理解员工的需求和行为。

3. 结论通过本次调查研究，我们可以得出以下结论：人力资源管理专业在现代企业中发挥着重要的作用。

随着企业对人力资源管理的重视程度不断提高，人力资源管理专业的发展也面临着新的机遇和挑战。

人力资源专业就业前景调查报告班级：成员时间：人力资源管理专业就业前景调查报告摘要:随着经济发展与社会进步，人力资源作为一种创造价值与利润的活性资源对于促进国民经济增长与增加社会财富发挥着越来越重要的作用，人力资源管理也得到越来越多的重视。

为充分了解人力资源管理专业的就业前景与在各个企业或行业的重视程度，我们通过相关调查，并从宏观与微观的角度进行了详细的分析，紧密联系科学发展观与“以人为本”的理念以及国家有关人力资源的各项政策，最后提出解决人力资源管理就业问题的几项建议，使人们对人力资源管理专业的就业前景充满信心。

随着全球经济的发展，国际间的竞争的实质逐渐演变成人才的竞争。

人力资源作为21世纪最宝贵的资源，受到前所未有的重视。

如何对人才进行最有效管理，最合理配置，最大程度开发与激励等也逐渐成为国家以及企事业单位倍加关注的问题。

特别是十七大提出科学发展观，强调以人为本为核心以来，以“人本管理”为核心的人力资源管理成为管理工作的重中之重。

因此，如何将自己培养成社会所需人才以及如何对人力资源进行最有效管理是每一位人力资源管理专业同学应该也必须思考的问题。

在经受全球性金融危机冲击，世界经济发展速度放缓的的大背景下，就业问题尤其是高校毕业生的就业问题已经是政府、社会以及社会中的每一个个体密切关注的问题。

为了充分了解本专业的就业前景，分析当前本专业在校学生存在的不足并依据分析结果使本专业同学找准努力方向、弥补自身缺陷，以更好地适应社会需求，通过网络与其他书刊杂志了解当前本专业就业现状，借鉴他人对本专业前景分析成果等方式对人力资源管理专业就业前景进行综合分析。

总的来说，由于经济进步与企业组织发展，人力资源管理得到越来越多的重视，并将在未来得到更多的关注，而目前人力资源管理的专业人才市场缺口很大，08年统计数据显示，仅北京、上海、广州三地缺人力资源管理专业人才就达大约150万人，人力资源管理专业就业前景较好。

通过了解，有接近70%的同学对本专业现在的就业形势与相关政策了解很少或者根本不了解，认为比较了解的占23%，只有大约8%的人认为自己了解本专业的当前就业形势与相关政策。

人力资源专业就业远景检查报告班级：成员时间：人力资源管理专业就业远景检查报告纲要:跟着经济发展和社会进步，人力资源作为一种创建价值和收益的活性资源对于促使公民经济增添和增添社会财产发挥着愈来愈重要的作用，人力资源管理也获得愈来愈多的重视。

为充足认识人力资源管理专业的就业远景和在各个公司或行业的重视程度，我们经过有关检查，并从宏观和微观的角度进行了详尽的剖析，密切联系科学发展观和“以人为本”的理念以及国家有关人力资源的各项政策，最后提出解决人力资源管理就业问题的几项建议，令人们对人力资源管理专业的就业远景充满信心。

跟着全世界经济的发展，国际间的竞争的本质渐渐演变为人材的竞争。

人力资源作为21世纪最可贵的资源，遇到亘古未有的重视。

怎样对人材进行最有效管理，最合理配置，最大程度开发和激励等也渐渐成为国家以及企事业单位倍加关注的问题。

特别是十七大提出科学发展观，重申以人为本为中心以来，以“人本管理”为中心的人力资源管理成为管理工作的重中之重。

所以，怎样将自己培育成社会所需人材以及怎样对人力资源进行最有效管理是每一位人力资源管理专业同学应当也一定思虑的问题。

在经受全世界性金融危机冲击，世界经济发展速度放缓的的大背景下，就业问题特别是高校毕业生的就业问题已经是政府、社会以及社会中的每一个个体亲密关注的问题。

为了充足认识本专业的就业远景，剖析目前本专业在校学生计在的不足并依照剖析结果使本专业同学找准努力方向、填补自己缺点，以更好地适应社会需求，经过网络和其余书刊杂志认识目前本专业就业现状，借鉴别人对本专业远景剖析成就等方式对人力资源管理专业就业远景进行综合剖析。

总的来说，因为经济进步和公司组织发展，人力资源管理获得愈来愈多的重视，并将在将来获得更多的关注，而目古人力资源管理的专业人材市场缺口很大，08年统计数据显示，仅北京、上海、广州三地缺人力资源管理专业人材就达大概150万人，人力资源管理专业就业远景较好。

人力资源管理专业的就业环境调查前言：本文通过对人力资源管理专业的社会相关职位要求、社会认知度及社会需求量等多方面情况的调查，结合该专业的历史发展背景，帮助想从事该专业的毕业人员了解其现今就业环境，并分析出该专业的未来发展前景。

使择业者更好的从岗位需求出发，充实、完善自身素质，以便达到用人单位的要求。

做到不盲目择业，更不盲目就业。

一、阐述此篇调查报告的调查原因、目的及必要性（一）调查原因：帮助毕业生了解该专业的社会情况（二）必要性：避免就该专业择业及就业过程中的盲目和困惑在当今社会人才过剩，工作岗位紧缺的就业环境下，一批又一批的毕业生走出校门便面临择业难，就业更难，茫然无助的处境。

这就导致许多毕业生不得不在此状况趋势下逐渐忽视自己在校的所学专业，出现是岗位就应征的现象。

从而造成今后工作中的专业经验和专业知识双重零起点的情况，使就业人员越来越迷惑并失去工作信心。

笔者认为这是一种不良的恶性循环，所以在选择就读专业前和在毕业前调查了解所学专业现阶段的社会就业情况是十分必要的。

作为一名即将走出大学校园的毕业生，笔者将就个人在校所学专业为调查对象，以该专业的发展背景入手，结合现今企业最关注的用人角度进行分析，全面了解这一专业现阶段的就业环境及未来发展前景。

帮助想从事相关工作的毕业人员清楚如何完善自身条件，以满足用人单位的岗位要求。

做到不盲目择业，更不盲目就业。

二、对所调查专业进行相关文献资料的查阅（一）人力资源管理专业的历史背景1．该专业是从五十年代的劳动经济学发展而来2．其间经历了四十多年的曲折历史（二）人力资源管理专业现今发展状况1．该专业已被正式列入大学本科专业目录2．该专业已得到社会的认可3．该专业现在正进入有组织的自觉发展阶段4．该专业的重要性和复杂性正被更多的企业管理者所认识（三）人力资源管理当今存在意义及重要性1．该专业正是为了适应经济发展的需要开设的2. 人力资源已经成为企业生活和企业文化的主导因素装订线通过对相关文献资料的查阅笔者了解到，我国的人力资源管理专业是从五十年代的“劳动经济学”专业发展而来的。

就业形势调查报告6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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