氨泄漏安全事故应急预案范文

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氨泄漏安全事故应急预案范文
1目的
为提高应对和处置突发性安全事故能力,及时、有序、科学、
有效地组织应急求援,最大限度地减少人员伤亡和财产损失。

本着“自救为主、统一指挥、分工负责”的原则,根据单位实际情况,制定本安全事故应急预案。

2范围
本预案适用于本单位范围区域突发氨泄漏安全事故的处理。

3基本情况
3.1企业情况
名称:武汉梁子湖水产品加工有限公司
地址:武汉市江夏区大桥新区国家农业工业园
公司创于20xx年6月,20xx年11月投入使用,公司占地面积151亩,一期建成库房面积2万余平方米,设备用房1000平方米。

现有员工180人。

公司现有制冷设备8台套,制冷范围为速冻:-40℃,冷却物储藏间:-23℃,制冰产量:60T/D。

本公司制冷使用介质为氨(R717)。

3.2危险区域
3.2.1制冷机房设备、管道存在爆炸、液氨泄漏事故
3.2.2冷藏库区设备、管道存在爆炸、液氨泄漏事故
3.2.3制冰间设备、管道存在爆炸、液氨泄漏事故
3.2.4鱼糜及制品分厂设备、管道存在爆炸、液氨泄漏事故
4组织机构
4.1组成人员
根据公司安全领导小组成员确定(详见公司安全领导小组名单)。

为适应应急处理需要,将现场人员分为:企业主要负责人、值班负责人、当班负责人、当班员工。

4.2主要职责
4.2.1企业主要负责人(根据企业实际情况,事故现场若设现场总指挥,总指挥应由企业安全负责人担任)
4.2.1.1指挥事故应急处理,确定在场员工每人职责,担负营救、抢修、维持秩序、后勤服务等组织协调工作。

4.2.1.2组织营救受害人员,转移、撤离、疏散可能受到事故危害的人员和重要财产。

4.2.1.3划定事故现场的警戒范围,防止事故危害扩大。

4.2.1.4必要时,向110报警或者向有关部门请求应急求援,并协助有关部门应急救援工作。

4.2.1.5决定其他重大应急救援事项。

4.2.2值班负责人
4.2.2.1协助企业主要负责人工作。

4.2.2.2企业主要负责人不在时,代行企业主要负责人职责。

4.2.3当班负责人
4.2.3.1事故发生后,查明原因、营救受害人员、控制事故等,处理可处理的事项。

4.2.3.2迅速向值班负责人或企业主要负责人报告。

4.2.3.3接受企业主要负责人指令(或现场总指挥)。

4.2.4当班员工
4.2.4.1事故发生后,营救受害人员、控制事故等,处理可处理的事项。

4.2.4.2迅速向当班负责人或值班负责人或企业主要负责人报告。

4.2.4.3服从分配、积极负责、不得逃避。

5事故报警
5.1企业内任何人一旦掌握安全事故征兆或发生安全事故的情况,应迅速向上一级或最高负责人报告;必要时,企业负责人向110报警,并应通过电话等形式向当地政府、安监、公安、质监、环保等有关部门报告。

5.2安全事故发生后,必须在第一时间上报事件的基本情况。

报告内容:发生事故的企业名称、联系人和联系电话;发生事故的地点和时间(年、月、日、时、分);发生事故的简要经过、伤亡人数以及涉及范围;发生事故的设备名称、类别、性质、原因的初步判断;事故抢救处理的情况和采取的措施;需要有关部门和单位协助抢救和处理的有关事宜。

6应急处理
6.1自行处理
6.1.1根据发生事故的具体情况,当班员工、当班负责人、
值班负责人、企业负责人按照制定的不同事故处理方案组织
开展自救,防止事故蔓延,消除事故,并及时报告和报警。

6.1.2因抢救人员、控制事故、消除事故、恢复生产而需要
移动现场物件的,应当做好标志,采取拍照、摄像、绘图等
方法详细记录事故现场原貌,妥善保存现场重要痕迹、物证。

6.2救助处置
难以控制和消除事故,由外部单位、政府部门赶到并组织开
展处理时,企业负责人及员工应积极配合;报告事故发生情况、自行处置情况、目前情况等。

7保障措施
7.1通讯保障
当班员工、当班负责人、值班负责人、企业只要负责人和单
位应配备必要的通讯设备,并确保通讯设备完好和联络通畅。

当联系电话号码发生变更时,应互相通报。

公示报警电话和
应报告部门名称。

7.2器材保障
配备必要人员救治、防毒、堵漏、灭火等事故用品和器材。

7.3知识保障
7.3.1接受和自行经常性地进行安全培训教育,提高安全意识。

7.3.2定期或不定期进行事故应急演练,提高人员救治和事
故处置能力。

活动策划在许多人看来很简单,有了个想法,再制定一下计划,大概做一下就可以了。

但是这并非真正意义上的策划,想法很重要,是策划的前提,但这仅仅是一个框架,想要完美的活动策划方案,还要注意许多细节:
首先是活动名称。

活动名称是第一印象如何的关键因素,也在很大程度上决定其他人对活动感不感兴趣。

一个好的活动名称不仅要概括性强,让其他人能一目了然的知道此次活动的目的是什么,而且还应创意吸睛,将活动的特别之处标明,以吸引更多嘉宾。

其次是活动策划的目的与意义。

任何一个活动都不是空穴来风,总是要有一些活动目的,否则太过空洞,既没有价值、浪费资源,也很难吸引预期受众。

因此,要明确活动的意义,这在活动策划方案中也要简单扼要的写明,让批准人感到活动是精彩、有价值的,这才能确保活动顺利被批准。

再次是资源配置。

任何一项活动都是需要资源支持的,包括人员配置、物资支持等,这时很多人在写活动策划书时忽视的地方。

将活动所需资源列出,有助于提前准备好资源,并做好预算,防止超支,这是活动顺利举行的保障。