(管理统计套表)统计报表的设计方案最新版

4.1.10 节假日销售对比分析4.1.10.1 促销节假日维护（1）界面：（2）功能描述：用于设置商场促销节假日的定义。

（3）操作说明及注意事项：A．促销节假日包括：节日名称、开始日期、结束日期、促销活动内容等。

4.1.10.2 节日部门销售对比（1）界面：（2）功能描述：用于节假日期间部门销售对比。

（3）操作说明及注意事项：A．对比内容包括总销售、总毛利、交易客数、客单价等；4.1.10.3 节日类别销售对比（1）界面：（2）功能描述：用于按商品类别进行对节假日期间销售的对比。

（3）操作说明及注意事项：A．对比内容包括总销售、总毛利、销售增长比等；4.1.10.4 节日供应商销售对比（1）界面：（2）功能描述：用于按供应商进行节假日期间的销售对比。

（3）操作说明及注意事项：A．，对比内容包括总销售、总毛利、销售增长比等；4.1.10.5 节日重点商品销售对比（1）界面：（2）功能描述：用于按重点商品节假日期间的销售对比。

（3）操作说明及注意事项：A．对比内容包括总销售、总毛利、销售增长比等;4.1.10.6 节日期间最好卖商品记录（1）界面：（2）功能描述：用于统计促销节假日期间最好卖的商品信息。

（3）操作说明及注意事项：A．统计内容包括商品品称、售价、销售数量、进价、销售金额、折扣金额、销售毛利等信息；4.1.10.7 节日期间最不好卖商品记录（1）界面：（2）功能描述：用于统计促销节假日期间最不好卖的商信息。

（3）操作说明及注意事项：A．统计内容包括商品品称、售价、销售数量、进价、销售金额、折扣金额、销售毛利等信息；4.1.11 进销存查询4.1.11.1 商品进货明细查询（1）界面：（2）功能描述：用于商品的进货验收、成本调整批次的明细帐查询。

（3）操作说明及注意事项：A．明细帐内容包括，进货商品的名称、单据号、数量、特供价、含税进价、无税进价、售价、供应商、商品类别等；B．查询出的内容可以定制显示，可按任一列进行排序显示。

（管理统计套表）制作统计表应行注意事项參、製作統計表應行注意事項五、統計表範例(壹)範例1(標準範例)(二)範例21.表1（錯誤範例）1缺點：(1)缺少標題名稱及時間點，不易了解呈現內容。

(2)「里數」、「鄰數」、「戶數」等科目，雖可從名稱了解所代表之意義，惟缺少單位仍不夠完整。

(3)臺北市行政區別應依本府民政局規定之標準分類順序排列。

(4)「里數」、「鄰數」、「戶數」等欄位之數字應靠右。

(5)數字缺少分位點「,」符號，不易判讀數字大小。

(6)「總計」列，置於表之最下方，較不易優先了解全貌。

(7)公務統計報表慣用開放式表格，無左右邊線。

(8)缺少資料來源，不易了解出處。

2.表2（修正範例）臺北市區里鄰現況民國××年底資料來源：臺北市政府××局。

優點：(1)從標題可清楚了解表中內容表達的涵意。

(2)總計在表之最上方，能够優先了解本市全體之情形。

(3)數字加上分位點，可讓使用者容易判讀。

(三)範例31.表1（錯誤範例）臺北市新移民人口資料來源：臺北市政府××局。

缺點：(1)資料時間錯誤，應為靜態「年底」資料，誤植為動態「全年」資料。

(2)每壹科目之單位均為「人」，不用逐壹科目註明，可於表之右上角註明即可。

(3)應依科目間關係，正確使用「總計」、「合計」、「計」、「小計」；本處應為「總計」，誤植為「合計」。

(4)「合計」欄，置於表之最右方，較不易讓人了解全貌。

2.表2（修正範例）臺北市新移民人口單位：人資料來源：臺北市政府××局。

優點：(1)正確資料時間表達，方可避免數字誤用。

(2)共同單位於表之右上角註明，能够簡化表之內容。

(3)正確使用「總計」、「合計」、「計」、「小計」，可清楚表達科目間之關係；如「總計」為「大陸港澳配偶」、「外籍配偶」之合計，「合計」為「東南亞籍」、「其他國籍」之合計。

(4)總計在表之最前方，較易優先了解資料全體情形。

工业统计报表制度—1—工业企业统计报表制度(2005 年统计年报和 2006 年定期报表)陕西省统计局2005 年 10 月工业统计报表制度—2—本报表制度根据《中华人民共和国统计法》的有关规定制订《中华人民共和国统计法》第三条规定：国家机关、社会团体、企 业事业组织和个体工商户等统计调查对象，必须依照本法和国家规定， 如实提供统计资料，不得虚报、瞒报、拒报、迟报，不得伪造、篡改。

《中华人民共和国统计法》第十五条规定：统计机构、统计人员对在 统计调查中知悉的统计调查对象的商业秘密，负有保密义务。

本制度由陕西省统计局负责解释。

工业统计报表制度—3—目录一、总说明 ………………………………………………………………………………………………………2 二、报表目录 ……………………………………………………………………………………………………3 三、调查表式（一）年报表式 1、 法人单位基本情况(101-1 表) …………………………………………………………………4 2、 产业活动单位基本情况(101-2 表) ……………………………………………………………6 3、 工业企业生产、销售总值(B102 表) .............................................7 4、 工业企业财务状况(B103 表) ………………………………………………………………… 8 5、 主要工业产品生产能力(B104 表) …………………………………………………………… 9(二)定报表式 1、 工业产销总值及主要产品产量(B201 表).........................................10 2、 工业企业主要经济指标(B202 表)) ……………………………………………………… 11 3、 名牌产品工企业主要经济指标(B202-1 表)..................................... .11 4、 主要工业产品销售量与库存量(B203 表) ………………………………………………… 12四、附件 (一)主要工业产品产量目录 ………………………………………………………………………… 13 (二)主要工业产品销售与库存目录 ………………………………………………………………… 23 (三)主要产品产量和生产能力目录 …………………………………………………………………. 25 (四)主要指标解释.................................................................. 27工业统计报表制度—4—一、总 说 明一、为了解全省工业企业生产经营活动的基本情况，为各级政府制定 政策和计划、进行经济管理 与调控提供依据，依照《中华人民共和国统计法》和国家统计局 报表制度的规定，特制定本统计报表 制度。

统计报表管理制度范文第一章总则第一条为加强统计报表的管理，提高数据质量，本制度依据《中华人民共和国统计法》等相关法律法规，结合本单位实际情况制定。

第二条统计报表管理是指对本单位各部门、单位的统计报表进行统一规范的收集、整理、编制、审核、报送、存档等工作的管理活动。

第三条本制度适用于本单位内所有部门、单位的统计报表管理工作。

第二章统计报表编制和填报要求第四条统计报表编制和填报应以真实、准确、及时为原则，确保报表数据的可靠性。

第五条各部门、单位应根据实际情况，制定和编制相应的统计报表，并按照规定的时间节点进行填报。

第六条统计报表的编制和填报应当采用统一的数据格式和标准，确保各部门、单位之间的数据比较和分析的准确性和有效性。

第七条统计报表涉及的数据应当进行细致的核对和审核，确保数据的真实性和准确性。

第三章统计报表的审核和报送要求第八条统计报表的审核和报送应当由专人负责，确保统计报表的准确性和及时性。

第九条审核人员应对统计报表的填报内容进行逐项核对，对填报错误和不完整的地方进行纠正和补充。

第十条审核人员应以秘书保密的原则进行工作，确保统计报表的机密性。

第十一条统计报表应在规定的时间节点内完成审核和报送工作，不能延迟或拖延。

第四章统计报表的存档和归档要求第十二条统计报表应建立统一的存档和归档系统，确保有序的保存和查阅。

第十三条存档和归档时，应按照报表的种类和时间顺序进行分类和整理，方便查阅和利用。

第十四条存档和归档的统计报表应进行定期检查和整理，确保保存的数据完整和准确。

第十五条存档和归档的统计报表应按照保密规定进行存放和保护，不得外传或丢失。

第五章统计报表管理的监督和检查第十六条统计报表管理的监督和检查由计划财务部门负责，定期或不定期进行。

第十七条监督和检查的内容包括统计报表的编制、填报、审核、报送、存档等各个环节的规范性和合规性。

第十八条监督和检查的结果应及时进行反馈和整改，对于违反统计报表管理制度的行为，应给予相应的处理和纪律处分。

{统计套表模板}统计分析报表解决方案前段时间接到很多报表的工作，现拿出一些小例子与大家分享。

用户需求：运营商管理员：1.以合作伙伴为维度对用户订购进行统计分析：a.可对某一个合作伙伴进行分析，查看该合作伙伴下产品的用户订购在某个时间段内的发展趋势，需实现折线图、柱状图。

b.可对所有合作伙伴进行分析，对比在某段时间内所有合作伙伴下产品的用户订购发展量，查看在某段时间内所有合作伙伴下产品的用户订购发展量在订购总量中所占比例，需实现柱状图、饼状图。

2.以产品为维度对用户订购进行统计分析：a.可对某一个产品进行分析，查看该产品的用户订购在某个时间段内的发展趋势，需实现折线图、柱状图。

b.可对所有产品进行分析，对比在某段时间内所有产品的用户订购发展量，查看在某段时间内所有产品的用户订购发展量在订购总量中所占比例，需实现柱状图、饼状图。

合作伙伴管理员：1.以产品为维度对用户订购进行统计分析：a.可对本公司下某一个产品进行分析，查看该产品的用户订购在某个时间段内的发展趋势，需实现折线图、柱状图。

b.可对本公司下所有产品进行分析，对比在某段时间内所有产品的用户订购发展量，查看在某段时间内所有产品的用户订购发展量在订购总量中所占比例，需实现柱状图、饼状图。

时间需支持按年、按月统计。

根据用户需求，我们可以开始进行实现。

实现步骤：这里是用一个例子实现用户需求，没有用到系统内的表，系统内的表有很多例子中不需要的字段，所以根据系统内表结构新建。

1.数据库数据表设计：合作伙伴表（CPInfo）产品信息表（ProductInfo）：用户订购表（UserOrderInfo）：因为是移动的系统，所以用户订购是通过手机。

2.统计分析表建立：由于现实系统数据量比较大，统计的数据也不是实时的，所以统计分析不直接在原始数据表上进行，这样我们就需要建立一个专门用来存放统计分析数据的表。

用户订购统计分析表（UserOrderStat）：a.StatType字段为报表类型，这里定义为：CP-按CP公司统计数据，Product-按产品统计数据b.TimeType字段为时间类型，这里定义为：Year-按年统计数据，Month-按月统计数据3.统计分析存储过程建立：按年统计存储过程：IFEXISTS(SELECT*FROMWHEREobject_id=OBJECT_ID(N'[dbo].[SP_UserOr derStatByYear]')ANDtypein(N'P',N'PC'))DROPPROCEDURE[dbo].[SP_UserOrderStatByYear]GO--按年统计用户订购CREATEPROCEDURESP_UserOrderStatByYear@BeginYearINT,--开始年份@EndYearINT--结束年份ASBEGIN(16)(16)=@BeginYear=@EndYear+1--判断结束年份是否为当前时间年份或大于当前时间年份>=YEAR(GETDATE())=YEAR(GETDATE())=CAST(@Temp_BeginYearASNVARCHAR(8))+'-1-1'=CAST(@Temp_EndYearASNVARCHAR(8))+'-1-1'--添加年统计数据INSERTINTOUserOrderStat(StatType,TimeType,[Year],CPCode,CPChName,ProductCode,ProductName,OrderCount)--按CP公司统计SELECT'CP','Year',YEAR(),,MAX(c.CPChName),'','',COUNT(0) FROMUserOrderInfouoiJOINCPInfocON=c.CPCode JOINProductInfopON=p.ProductCodeWHERE=1AND>@BeginTimeAND<@EndTimeANDNOTEXISTS(SELECT0FROMUserOrderStatuosWHERE=AND=YEAR()) GROUPBY,YEAR()UNION--按产品统计SELECT'Product','Year',YEAR(),MAX(),MAX(c.CPChName),,MAX(p.Product Name),COUNT(0) FROMUserOrderInfouoiJOINCPInfocON=c.CPCode JOINProductInfopON=p.ProductCodeWHERE=1AND>@BeginTimeAND<@EndTimeANDNOTEXISTS(SELECT0FROMUserOrderStatuosWHERE=AND=AND=YEAR())GROUPBY,YEAR()ENDGO按月统计存储过程：IFEXISTS(SELECT*FROMWHEREobject_id=OBJECT_ID(N'[dbo].[SP_UserOr derStatByMonth]')ANDtypein(N'P',N'PC'))DROPPROCEDURE[dbo].[SP_UserOrderStatByMonth]GO--按月统计用户订购CREATEPROCEDURESP_UserOrderStatByMonth@BeginYearINT,--开始年份@BeginMonthINT,--开始月份@EndYearINT,--结束年份@EndMonthINT--结束月份ASBEGIN(16)(16)=@BeginYear=@BeginMonth=@EndYear=@EndMonth+1--判断结束年份是否大于当前时间年份，当前月份是否为1月或者判断结束年份是否等于当前时间年份，结束月份是否大于当前时间月份>YEAR(GETDATE())OR(@EndYear=YEAR(GETDATE())>MONTH(GETDATE( )))BEGIN=YEAR(GETDATE())=MONTH(GETDATE())END=CAST(@Temp_BeginYearASNVARCHAR(8))+'-'+CAST(@BeginMonthAS NVARCHAR(8))+'-1'=CAST(@Temp_EndYearASNVARCHAR(8))+'-'+CAST(@EndMonthASNV ARCHAR(8))+'-1'--添加月统计数据INSERTINTOUserOrderStat(StatType,TimeType,[Year],[Month],CPCode,CPChName,ProductCode,ProductName,OrderCount)--按CP公司统计SELECT'CP','Month',YEAR(),MONTH(),,MAX(c.CPChName),'','',COUNT(0) FROMUserOrderInfouoiJOINCPInfocON=c.CPCode JOINProductInfopON=p.ProductCodeWHERE=1AND>@BeginTimeAND<@EndTimeANDNOTEXISTS(SELECT0FROMUserOrderStatuosWHERE=AND=YEAR()AND=MONTH())GROUPBY,YEAR(),MONTH()UNION--按产品统计SELECT'Product','Month',YEAR(),MONTH(),MAX(),MAX(c.CPChName),,MA X(p.ProductName),COUNT(0) FROMUserOrderInfouoiJOINCPInfocON=c.CPCode JOINProductInfopON=p.ProductCodeWHERE=1AND>@BeginTimeAND<@EndTimeANDNOTEXISTS(SELECT0FROMUserOrderStatuosWHERE=AND=AND=YEAR()AND=MONTH())GROUPBY,YEAR(),MONTH()ENDGO4.新建数据库作业，用来定时执行年统计存储过程和月统计存储过程，一个用来执行月统计存储过程，计划为每月的1日零点执行。

统计报表管理制度范本一、概述统计报表是组织和管理企业运营过程中必不可少的工具。

为了确保报表的准确性、及时性和可靠性，制定本制度是必要的。

本制度旨在规范统计报表的编制、审核、发布和使用，确保报表的高质量和有效使用。

二、编制报表的责任1. 报表编制责任人应当根据相关规定，结合实际情况，确保编制的报表准确、完整、可靠。

2. 报表编制责任人应当定期更新数据，并及时反馈数据异常情况。

3. 报表编制责任人应当保护报表的机密性，严禁泄露报表内容。

三、报表的审核与公布1. 报表的审核应当由专门的审核人进行，审核人应当具备专业知识和经验。

2. 审核人应当检查报表的数据准确性和合理性，发现问题及时予以修正。

3. 审核人应当将审核意见填写在相应的审核记录中，并及时向报表编制责任人反馈。

四、报表的发布与使用1. 报表发布应当按照事先确定的时间和方式进行，确保报表的及时性和可靠性。

2. 报表的使用应当明确使用范围和使用方式，不得超越授权范围使用报表。

3. 报表的使用人应当妥善保管报表资料，不得随意复制、传播或泄露报表内容。

五、报表的修订和归档1. 报表的修订应当经过合规审批程序，并及时进行修订记录和版本控制。

2. 修订后的报表应当进行重新编制、审核和发布，确保修订后的报表准确无误。

3. 报表的归档应当按照规定的时间和方式进行，确保报表的可追溯性和保密性。

六、报表的监督和评估1. 报表的监督应当定期开展，确保报表的规范性和有效性。

2. 监督人应当检查报表的编制、审核、发布和使用情况，并提出改进意见。

3. 报表的评估应当根据相关规定进行，评估人应当对报表进行全面而严格的评估。

七、违规处理1. 对于违反本制度的行为，将视情节轻重采取批评教育、诫勉谈话、通报批评、记过、降职或解聘等处理措施。

2. 对于故意造假、篡改报表等严重违规行为，将依法追究法律责任。

八、附则1. 本制度自颁布之日起生效，并适用于全体员工。

2. 对于本制度的解释权归公司所有。

统计报表设计方案杜锡金2012-04-20统计报表现状目前，行业应用的统计报表都是采用逐个报表逐个报表以硬编码的方式去实现统计报表。

统计报表目标报表引擎是专门面向软件开发人员、软件开发商而开发的报表产品，提供报表领域（特别是Web报表领域）的良好解决方案。

报表引擎基于Flex技术平台构建，提供报表设计、展现、打印等的功能集，具有轻巧、灵活、易用的特点。

只需少量工作就能把统计报表整合到您的B/S或C/S系统，获得良好的Web/Win报表用户体现。

报表主要功能统计报表主要包括业务统计表和统计图表两种。

主要支持以下功能：简单易用的报表设计器，可视化的设计。

强大的表达式引擎，支持一元运算，二元运算和丰富的函数，能实现复杂的报表数据运算和显示。

支持数据绑定，单元格合并，格式化输出等常见报表设计功能。

支持图片、条形码控件显示。

支持多个报表的同时展示和打印。

支持条件样式。

支持页统计，分组统计(页小计)。

支持子报表的嵌套使用。

业务统计报表支持类型：1.简单报表能支持行、列小计。

支持自动换页。

能支持修改数据，并根据公式计算相关数据项。

2.分组报表支持分组汇总(也称为summary)和全组汇总。

支持自动换页。

能支持修改数据，并根据公式计算相关数据项。

分组字段支持多个，支持分组条件表达式。

支持设置每个分组项数据是否打印到新的一页的选项。

可设置分组项之间的距离。

支持行间同类合并的功能。

支持自定义分组类型。

支持计算百分比。

3.分栏报表支持分栏汇总。

支持自动换页。

能支持修改数据，并根据公式计算相关数据项。

可设置分栏数及分栏之间的距离支持横向优先或纵向优先的控制4.交叉报表在报表生成期间，如果行数超过页范围，则其余的行创建在新的页面上，如果列超过页范围，则扩大页宽；打印及打印欲览时，所有页宽范围之外的栏目将打印在新的页面上可以控制是否有行或列的汇总。

交叉报表的左上角单元格可以设置成斜线样式。

可以有多个行、列以及汇总字段。

并且汇总可以放在行列的前面，也可以放在行列的后面。

原始记录、统计台帐、统计报表管理制度范本原始记录、统计台账和统计报表是企业管理中至关重要的一环，它们直接影响着企业的决策和整体运营效率。

为了规范和统一原始记录、统计台账和统计报表的管理，制定一套完善的管理制度是必不可少的。

下面是一份原始记录、统计台账和统计报表管理制度的范本，供参考使用。

第一部分：总则1.为了规范原始记录、统计台账和统计报表的管理，提高企业内部数据的准确性和有效性，制定本管理制度。

2.本管理制度适用于企业内部各个部门的原始记录、统计台账和统计报表的管理。

3.原始记录、统计台账和统计报表包括但不限于销售数据、财务数据、库存数据、人力资源数据等。

4.所有相关部门应严格遵守本管理制度，确保原始记录、统计台账和统计报表的准确性和及时性。

第二部分：原始记录管理1.每个部门负责维护和管理本部门的原始记录，确保记录的完整、准确和可追溯。

2.所有原始记录必须采用规定的格式和规范进行填写，不得随意更改或涂抹。

3.原始记录应当按照一定的时间周期进行归档，方便后续查询和审计。

4.所有原始记录必须在填写完毕后进行核对和审批，确保记录的准确性和可信度。

第三部分：统计台账管理1.每个部门负责维护和管理本部门的统计台账，确保数据的准确、及时和完整。

2.统计台账应当按照规定的时间周期进行更新，并及时反馈给上级部门或负责人。

3.统计台账应当采用统一的编号和命名规则，方便查询和跟踪。

4.所有统计台账必须经过核对和审批，确保数据的准确性和可靠性。

第四部分：统计报表管理1.每个部门负责编制和提交本部门的统计报表，确保报表的准确、清晰和规范。

2.统计报表应当按照规定的时间周期进行编制和提交，确保及时反馈数据。

3.统计报表应当采用统一的格式和布局，方便上级部门或相关人员进行查阅和分析。

4.所有统计报表必须经过核对和审批，确保数据的准确性和可信度。

第五部分：监督与检查1.上级部门或相关负责人有权对所有部门的原始记录、统计台账和统计报表进行监督和检查。

（管理统计套表）城市和村镇统计报表制度(部分)城市（县城）和村镇建设统计报表制度中华人民共和国住房和城乡建设部制定中华人民共和国国家统计局批准2013年月本报表制度根据《中华人民共和国统计法》的有关规定制定《中华人民共和国统计法》第七条规定：国家机关、企业事业单位和其他组织以及个体工商户和个人等统计调查对象，必须依照本法和国家有关规定，真实、准确、完整、及时地提供统计调查所需的资料，不得提供不真实或者不完整的统计资料，不得迟报、拒报统计资料。

《中华人民共和国统计法》第九条规定：统计机构和统计人员对在统计工作中知悉的国家秘密、商业秘密和个人信息，应当予以保密。

目录壹、总说明 (3)二、第壹部分城市（县城）建设统计报表 (5)三、第二部分村镇建设统计报表 (97)壹、总说明壹、为全面了解和掌握全国城市、县城和村镇市政公用设施建设和村镇住宅的情况，给各级政府制定政策、进行宏观管理提供依据，依照《中华人民共和国统计法》的规定，特制定本统计报表制度。

二、本报表制度属于部门统计调查。

调查内容包括住房城乡建设行业主管部门和地方政府共同的基本需要。

地方特殊需要的统计资料应通过地方统计调查或地方部门统计调查收集，且且统计调查的标准、口径等应和本报表制度壹致。

三、本报表制度的内容本报表制度包含城市（县城）建设和村镇建设俩部分内容。

城市（县城）建设部分的统计内容包括人口和建设用地、城市维护建设资金收支、市政公用设施建设固定资产投资、供水、节约用水、燃气、集中供热、轨道交通、道路桥梁、排水和污水处理、园林绿化、风景名胜区和市容环境卫生等方面；村镇建设部分的统计内容包括村镇建设基本情况、规划管理、房屋建筑、市政公用设施投资和市政公用设施基本情况等方面。

四、本报表制度执行范围为所有的设市城市和县。

统计报表按城区、县城和建制镇（乡、农场等）分别上报。

1、设市城市城区包括：市本级(1)街道办事处所辖地域；(2)城市公共设施、居住设施和市政公用设施等连接到的其他镇（乡）地域；（3）常住人口在3000人之上独立的工矿区、开发区、科研单位、大专院校等特殊区域。

统计报表的设计方案一、统计报表的分类1．采集数据类报表统计的重要工作之一就是采集数据，采集数据是统计工作的基础，汇总类表单的填写以及统计分析工作都是建立在足够的、必要的基础数据之上的。

采集数据工作要注意以下的问题：（1）要全面不应遗漏任何有价值的数据有的数据也许现阶段用不到，但也许在今后的某项什么工作中至关重要。

所以，如果现在的工作做得不够细致，将来就无法弥补。

（2）要完整但不应重复要保证数据体系的完整，需要对各部门、各统计员的工作有一个统筹的考虑与布局，重复的数据采集是一种人员与资源的浪费，加大了统计人员的工作量，还会影响了重要的工作。

（3）要分清重点数据，一般数据与待考数据统计工作采集的数据可分为三大类，各类数据有不同的用途，因此，采集的方法，处理的方式也不同。

第一类是重点数据是现阶段急需知道或对生产大局有关键影响的数据。

比如：某种贵重材料的耗用量；一个急单的某种零部件生产数量；某种产品的库存数目等等。

第二类是一般数据虽然不是最重要的数据，但却是企业决策时需要知道的。

比如：某班组的人员出勤情况，设备的开机数量，正常的生产进行过程中每天的生产进度等等。

第三类是待考数据这类数据的采集是为了进行生产分析或者日后某个时期会拿来使用，待考数据不能因为目前不需要就变得可有可无，同样是至关重要的。

比如：某项生产任务所投入的总工时数，某种原材料的采购频次，某种辅助材料的日用量等等。

分清三类不同数据的目的，是为了在工作中更好地完成数据的采集工作，确保重点数据的及时上报，完整地采集一般数据，有意识地贮备一定数量的待考数据以便日后使用。

采集数据类报表有以下特点：◆表单上所列明要填写的数据，一般不需要计算，都是可以由统计员直接去数了以后填上去的。

比如：某零部件的完成数量，某种材料的领用数量等等。

◆每个表单可以列明许多项目，供数据采集与填写，可以不必拘泥于一表一题的原则。

◆一张表单应由一个人来完成，不适合进行汇总，那样的表单已经不再是采集数据类的表单了。

（管理统计套表）统计图表效果图：手把手教程：原理：OWC是OfficeWebCompent的缩写，即Microsoft的OfficeWeb组件，它为在Web中绘制图形提供了灵活的同时也是最基本的机制。

在壹个intranet环境中，如果能够假设客户机上存在特定的浏览器和壹些功能强大的软件（如IE6和Office2000/XP/2003），那么就有能力利用OfficeWeb组件提供壹个交互式图形开发环境。

这种模式下，客户端工作站将在整个任务中分担很大的比重。

理论上说Excel能做的图都能够通过OWC画。

第壹步：右键点击网站根目录引用。

如图所示：第二步：点击“添加引用”后弹出壹个窗口，添加OWC的引用。

如图所示：点“确定”。

第三步：代码中引用Microsoft.Office.Interop.Owc11。

全部代码后台代码：usingSystem;usingSystem.Data;usingSystem.Configuration;usingSystem.Web;usingSystem.Web.Security;usingSystem.Web.UI;usingSystem.Web.UI.WebControls;usingSystem.Web.UI.WebControls.WebParts;usingSystem.Web.UI.HtmlControls;usingSystem.Data.SqlClient;//添加数据操作引用usingMicrosoft.Office.Interop.Owc11;//添加Office组件引用publicpartialclassOWCdrawing:System.Web.UI.Page{protectedvoidPage_Load(objectsender,EventArgse){//连接数据库且获取特定字符串stringstrSeriesName="图例1";stringConnectString="Server=(local);DataBase=web;Uid=sa;Pwd=sa";stringSql="SELECTmonth,AllcountFROMChart"; SqlConnectionmyConn=newSqlConnection(ConnectString); myConn.Open();SqlDataAdapterDa=newSqlDataAdapter(Sql,myConn); DataSetds=newDataSet();Da.Fill(ds);//存放月string[]MonNum=newstring[12];//存放数据string[]MonCount=newstring[12];//为数组赋值for(inti=0;i<ds.Tables[0].Rows.Count;i++){MonNum[i]=ds.Tables[0].Rows[i][0].ToString(); MonCount[i]=ds.Tables[0].Rows[i][1].ToString();}//为x轴指定特定字符串，以便显示数据stringstrXdata=String.Empty;foreach(stringstrDatainMonNum){strXdata+=strData+"\t";}stringstrYdata=String.Empty;//为y轴指定特定的字符串，以便和x轴相对应foreach(stringstrValueinMonCount){strYdata+=strValue+"\t";}//创建ChartSpace对象来放置图表ChartSpacelaySpace=newChartSpaceClass(); //在ChartSpace对象中添加图表ChChartInsertChart=laySpace.Charts.Add(0);//指定绘制图表的类型。

（管理统计套表）套表统计调查制度壹套表统计调查制度（2013年统计年报和2014年定期统计报表）目录壹、总说明3二、报表目录6三、调查表式8（壹）工业13（二）建筑业30（三）批发和零售业38（四）住宿和餐饮业45（五）房地产开发运营51（六）规模之上服务业58（七）部分第三产业64四、分类目录（壹）单位基本情况1.国民经济行业目录及代码(GB/T4754-2011)（略）672.统计用区划代码（略）673.统计上大中小微型企业划分办法674.企业登记注册类型和代码685.零售业态分类标准696.建筑业企业资质等级编码70（二）工业生产运营情况1.规模之上工业产品产量目录712.主要工业产品销售、库存、订货目录91（三）建筑业生产运营情况1.省（自治区、直辖市）目录942.房屋建筑分类目录94（四）批发和零售业运营情况1.商品分类目录952.重要商品购进、销售和库存目录96（五）能源和水消费1.工业企业能源购进、消费和库存目录972.主要耗能工业企业单位产品能源消耗情况目录983.能源生产、销售和库存目录103六、指标解释（壹）单位基本情况104（二）从业人员及工资总额114（三）财务状况1.资产负债1172.损益及分配1193.工业企业成本费用1214.人工成本及增值税1265.其他126（四）生产运营情况1.工业1272.建筑业1323.批发和零售业1404.住宿和餐饮业1495.房地产开发运营1506.物业管理1557.房地产中介服务156 （五）能源和水消费1.能源消费情况1572.水消费情况184壹、总说明（壹）为全面了解和反映工业、建筑业、批发和零售业、住宿和餐饮业、房地产开发运营业、规模之上服务业等国民经济行业调查单位生产运营全过程，为各级政府制定政策和规划、进行经济管理和调控提供依据，依照《中华人民共和国统计法》，制定本制度。

（二）统计范围及调查单位确定1.统计范围：规模之上工业、有资质的建筑业、限额之上批发和零售业、限额之上住宿和餐饮业及全部房地产开发运营业等国民经济行业法人单位及所属的产业活动单位，规模之上服务业法人单位，部分第三产业重点耗能法人单位，以及工业生产者价格统计调查样本法人单位。

（管理统计套表）自选案例分析统计表自选案例分析统计表（壹）A企业是壹家新成立的儿童教育咨询X公司，它对客户的分析和市场的定位是比较准确的，主要是高档的社区和幼儿园。

且且在当时没有什么旗鼓相当的竞争对手,再加上和壹些相关的媒体取得联系,将它们作为宣传的窗口,因而知名度和影响力也节节攀升,事业蒸蒸日上。

值得壹说的是,A企业在宣传策略上是非常高明的,好的口碑是壹个企业成功所不可缺少的条件,可是仅仅依靠企业好的形象来吸引客源是远远不够的。

知名度和影响力只是企业的软件,更重要的硬件是X公司内部的企业文化,这才是企业成功的关键。

因而在X公司出现重重问题的时候,总经理想到了利用奖惩机制来改变现状,但结果却和自己所想的南辕北辙。

下面从五个方面来分析A企业的奖惩机制不能收到预期效果的原因。

1.奖惩什么行为X公司领导们鼓励员工们参和X公司决策,可是当员工这真的把建议书递交上去之后,却遭到上司的冷嘲热讽,说的是壹套,做的却是另外壹套,严重的打击了员工的积极性。

而在表彰员工的时候,高层领导只是凭着自己的喜好来评定壹个员工的业绩；本来需要好成果，却去奖励那些见起来最忙、工作时间最久的人，不能做到公平公正。

长期下去会使员工认为和领导搞好关系比努力工作更加重要,这种有偏差的价值观,会把员工带进壹个误区,不仅不会给企业带来利润，可能仍会适得其反。

2.奖惩的时间及时性是有效激励的壹个重要指标。

同样是奖励，如果过上几个月，它的作用将大打折扣，对其他员工的示范作用也将会大为降低。

当员工做出壹个X公司所倡导的、所鼓励的行为时，他会壹直关注X公司管理层的行为，如果他的行为得不到及时地激励的话，将极大影响其工作主动性和热情。

从行为主义心理学角度来见，延时的强化的效果是递减的，若果半年以后奖金才拿到手，其激励效果恐怕和不激励无多大的区别了。

3.奖惩的对象奖励或惩罚壹个员工的时候，也是在其他员工面前树立了榜样。

当员工知道什么样的人能够被奖励，什么样的行为能够被强化，那么他们也自然会向哪个方向努力。