培训管理办法实施细则

广东省安全生产培训管理实施细则

第一章 总则 第一条 为加强广东省安全生产培训管理，规范安全生产培训秩序，提高安全生产培 训质量，促进安全生产培训工作健康发展，根据《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产培训管理办法》（国家安全生产监督管理局令第20号）和《生产经营 单位安全培训规定》（国家安全生产监督管理总局令第3号）等有关法律法规，结合广东省实际，制定本实施细则。 第二条 广东省行政区域内安全生产培训机构、生产经营单位从事安全生产培训活动以及安全生产监督管理部门对安全生产培训（以下简称“安全培训”）工作实施监督管理，适用本实施细则。法律、法规另有规定的，从其规定。 第三条 本实施细则所称安全培训是指以提高安全监管监察人员、生产经营单位从业人员和从事安全生产工作的相关人员的安全素质为目的的教育培训活动。 （一）安全监管监察人员是指县级以上安全生产监督管理部门从事安全监督监察、行政执法的安全生产监察员。 （二）生产经营单位从业人员包括生产经营单位主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员及其他从业人员。 1、生产经营单位主要负责人是指有限责任公司或股份有限公司的董事长、总经理，其他生产经营单位的厂长、总经理、（矿务局）局长、矿长（含实际控制人）、站长、法定代表人等。 2、生产经营单位安全生产管理人员是指生产经营单位分管安全生产的负责人、安全生产管理机构负责人及其工作人员，以及未设安全生产管理机构的生产经营单位专、兼职安全生产管理人员等。 3、特种作业人员是指直接从事特种作业的人员。特种作业是指容易发生人员伤亡事故，对操作者本人、他人及周围设施的安全可能造成重大危害的作业。 4、生产经营单位其他从业人员是指除主要负责人、安全生产管理人员和特种作业人员以外，该单位从事生产经营活动的其他所有人员，包括其他负责人、其他管理人员、技术人员和各岗位的工人以及临时聘用的人员。 （三）从事安全生产工作的相关人员是指从事安全教育培训工作的教员、危险化学品的登记人员和承担安全评价、咨询、检测、检验的人员、安全主任、注册安全工程师、安全督导员及乡镇安全生产监督检查员或巡查员等。 1、安全主任是指具有一定安全生产知识技能和工作经验，经安全生产监督管理部门考核合格，取得安全主任证书的人员。 凡参加全国注册安全工程师执业资格考试，获得注册安全工程师执业资格的有关人员，经本人申请，可免予参加相关培训，直接参加考核，考核合格的，由考核机构颁发中级安全主任证书。 已获得广东省安全主任证书的人员视为经安全生产监督管理部门考核合格的安全生产管理人员。 2、危险化学品的登记人员是指在各级安全生产监督管理部门及其直属的事业单位、或委托的相关机构依法从事危险化学品登记管理的工作人员。 3、安全督导员是指各专业厅局或行业主管部门中对其系统内生产经营单位进行安全生产监督管理的工作人员。 4、乡镇安全生产监督检查员（或巡查员）是指在乡镇人民政府领导下，依照《广东省乡镇安全生产监督检查员管理办法》配备的专职或兼职开展安全生产监督检查工作的人员。 第二章 生产经营单位和从业人员的权利与义务 第四条 生产经营单位是落实本单位从业人员安全培训的责任主体，享有以下权利： （一）根据本单位生产经营实际，结合不同岗位的特点，研究制订本单位从业人员的安全培训计划。 （二）依法选派本单位的主要负责人、安全生产管理人员和特种作业人员参加安全生产监督管理部门组织的安全培训和考核；自主选择培训方式，组织本单位其他从业人员开展以下各类安全培训，包括： 1、厂（矿）、车间（工段、区、队）和班组三级的岗前安全培训； 2、实施新工艺、新技术或使用新设备、新材料时，重新开展针对性的安全培训；非煤矿山、危险化学品和烟花爆竹等高危行业的生产经营单位对本单位的从业人员实行岗前强制性安全培训，落实全员安全培训和持证上岗制度。 （三）检查和考核本单位从业人员参加安全培训的情况，并将安全培训的情况作为轮岗、聘用和年终考核的重要依据。 第五条 生产经营单位应当履行以下义务： （一）贯彻执行安全培训的有关法律法规和规章制度，将安全培训工作纳入本单位的议事日程。 （二）按照本单位安全培训计划，落实培训经费，负责组织实施。 （三）建立健全从业人员安全培训档案。 （四）保证参加安全培训的从业人员，依照国家或省规定所需的培训学时，享有脱产学习时间以及脱产学习期间的工资、福利待遇不受影响，并提供必要的学习条件。 （五）对本单位从业人员通过参加安全培训，获得安全知识、技能，在预防事故发生，保障企业财产和职工生命安全中作出突出贡献者，给予精神或物质奖励。 （六）接受安全生产监督管理部门对本单位安全培训工作的检查、指导和监督。 （七）非煤矿山、危险化学品和烟花爆竹等高危行业的生产经营单位应当将本单位实施全员安全培训和持证上岗制度的落实情况书面报所在地县（区）安全生产监督管理部门备案。 第六条 生产经营单位从业人员享有以下权利：

单位培训费管理实施细则

第一章 总 则

第一条 为加强和规范培训工作，提高培训效率和质量，加强培训费管理，节约培训费开支，根据相关规定，特制定本实施细则。

第二条 本实施细则适用于各部门。

第三条 本实施细则所称培训，是指各部门使用财政资金在境内举办的三个月以内的岗位培训、任职培训、专门业务培训、初任培训等。

第四条 各部门举办培训应当坚持厉行节约、反对浪费的原则，增强针对性和实效性，保证培训质量，节约培训资源，提高培训经费使用效益。

第二章 计划和备案管理

第五条 建立培训计划编报和审批制度。人事科汇总各部门培训需求（包括培训名称、对象、内容、时间、地点、参训人数、预算等），编制年度培训计划，会签会计财务科后，报行长办公会议审批后实施。

第六条 年度培训计划一经批准，原则上不得调整，因工作需要确需增加培训及调整预算的，应由培训主办部门会签人事科、会计财务科，经分管行领导同意，报行长审批。 第七条 年度培训计划按照上级行要求，以发文报备；年度培训计划的执行情况，按照要求报送上级。人事科负责培训计划报备和年度培训计划执行情况报告工作。

第八条 员工参加培训的，要严格执行审批手续，凭培训通知和相关凭证，报销往返培训地点的差旅费及系统外培训费。

（一）员工参加系统内培训，凭培训通知报主管领导审批，人事科备案。

（二）系统外举办的各类培训，原则上不派人参加。确需参加的，经人事科审核备案，主管领导审批。

（三）部门主要负责人参加培训的，经分管领导同意，报批准，人事科备案。

第三章 开支范围和标准

第九条 培训费是指各部门开展培训直接发生的各项费用支出，包括住宿费、伙食费、培训场地费、讲课费、培训资料费、交通费、其他费用。

（一）住宿费是指参训人员及工作人员培训期间发生的租住房间的费用。

（二）伙食费是指参训人员及工作人员培训期间发生的用餐费用。

（三）培训场地费是指用于培训的会议室或教室租金。

山东省安全生产监督管理局文件

鲁安监发[2005]43号

关于印发《山东省安全生产培训管理实施细则》的通知

各市安监局、有关部门，各培训单位：

现将《山东省安全生产培训管理实施细则》印发给你们，请认真贯彻执行。

二○○五年四月十九日

山东省安全生产培训管理实施细则

第一章 总则

第一条 为加强安全生产培训管理，规范安全生产培训秩序，保证安全生产培训质量，促进安全生产培训工作健康发展，根据《安全生产法》、《安全生产培训管理办法》（国家安监局20号令，以下简称《管理办法》）、《山东省安全生产监督管理规定》等有关法律法规，制定本细则。

第二条 本细则适用于我省境内安全培训机构、生产经营单位从事安全生产培训（以下简称安全培训）活动以及安全生产监督管理部门对安全培训工作实施监督管理。

第三条 本细则所称安全培训是指以提高安全生产监察人员、生产经营单位从业人员和从事安全生产工作的相关人员的安全素质为目的的教育培训活动。

前款所称安全生产监察人员是指县级以上人民政府安全生产监督管理部门从事行政执法的安全生产监察员；生产经营单位从业人员是指生产经营单位主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员及其他从业人员；从事安全生产工作的相关人员是指从事安全教育培训工作的教师、危险化学品的登记人员和承担安全评价、咨询、检测、检验的人员及注册安全工程师等。

第四条 安全培训工作实行统一规划、归口管理、分级实施、分类指导、教考分离的原则。

省安全生产监督管理局（以下简称省安监局）指导全省安全培训工作，依法对全省安全培训工作实施监督管理。

设区的市安全生产监督管理部门（以下简称市安监部门）依法对本行政区域的安全培训工作实施监督管理。

第二章 安全培训机构

第五条 安全培训机构从事安全培训活动，必须取得相应的资质证书。

第六条 一级、二级培训资质的申报条件、申请程序、审批、证书的颁发、培训范围的界定，按照《管理办法》有关条款执行。

培训考核制度实施细则

1. 引言

培训考核制度是组织对员工进行培训和发展的重要工具。通过建立和实施科学合理的培训考核制度，可以促使员工不断提升自己的能力和素质，促进组织的发展。本文档旨在规范和详细说明培训考核制度的实施细则，确保其能够有效地运行和实施。

2. 考核目标

培训考核的目标是确保员工能够在培训过程中取得实质性的进步，并使之能够应用所学的知识和技能到实际工作中。具体考核目标如下： - 确保员工能够掌握培训内容并获得相关证书或资格； - 促使员工能够将培训所学应用到实际工作中，提高工作效率和质量； - 建立员工的学习习惯和成长意识，持续提升个人能力和素质；

- 评估培训活动的效果和质量，为改进提供参考和依据。

3. 培训考核流程

培训考核流程包括以下几个环节： 1. 培训需求分析：根据组织发展战略和员工个人发展需要，确定培训的需求和目标。 2. 资源准备：组织确定培训的时间、地点、师资等资源，并提前进行准备工作。 3. 培训计划制定：制定具体的培训计划，包括培训内容、培训方式、学习方法等。 4. 培训实施：按照培训计划进行培训活动，包括理论教学、实地考察、案例分析等环节。 5. 考核评估：针对培训内容和目标，进行考核和评估，包括考试、实践操作、项目报告等。 6. 培训成绩反馈：将考核结果及时反馈给员工，指导其进一步提升和改进。 7. 效果评估与改进：对培训活动的效果进行评估，以确定是否需要对培训计划和内容进行改进。

4. 考核方式和标准

培训考核方式和标准的确定应充分考虑培训内容的特点和培训目标的要求。具体方式和标准如下： - 理论考试：对培训内容的掌握情况进行考查，考试形式可以是选择题、填空题、简答题等。 - 实践操作：通过实际操作来评估学员对所学知识的应用能力，可以设置案例分析、模拟工作等环节。 - 项目报告：要求学员在规定时间内完成一个项目，并提交相应的报告，评估其项目管理和写作能力。 - 口头答辩：鼓励学员对培训内容进行深入思考和交流，通过口头答辩来评估其表达和沟通能力。 5. 考核结果及反馈