关于加强石油企业人才队伍建设的思考

ＭＯＤＥＲＮ　∈ＮＴＥＲＰＲｌＳ∈　ＣＵＬＴＵＲＥ　管理方略　

关于加强石油企业干部队伍作风建设的思考　

文，郝忠保　

企业党员领导干部之所以不同于一般的群众，主要体现在　

他们的手中掌握着一定的权利。党员领导干部的所作所为关系　

到党和政府的形象，关系到党与群众的联系和党在群众中的号　

召力。　

一、强化理论培养，提升队伍素质　

首先，要把政治理论素养作为根本抓德治。党员干部立德的　

根基在于政治上、理论上的成熟。提高党员干部的思想政治素质，　

根本在于用坚持以科学的理论来武装头脑，树立正确的世界观、　

人生观、价值观、利益观，从根本上增强政治“免疫力”，自觉　

抵御拜金主义、享乐主义、极端个人主义等错误思想的侵袭。　

其次，要把增强宗旨观念作为核心抓德治。党员干部修身立　

德，其本质要求就是确立崇高的理想，增强宗旨观念，并为之而　

不懈奋斗。把内在的道德标准付之于长期的从政实践，真正做到　

勤政廉政。只有这样，才能有效地防止和克服以权谋私的错误思　

想和行为。真正做到立党为公，用权为民。　

再次，要把提高自律意识作为重点抓德治。党员领导干部应　

自觉在道德方面提高自己，完善自己，随时随地都能严于律己，　

慎于小节，管住自己。千万不能图一时的畅快，让诱惑迷失了双　

眼，扰乱了心智，而丧失掉人生继续行进的机会。要坚决杜绝精　

神境界不高、自律意识不强的问题。作为党员领导干部，手中总　

是有大大小小的权利，这些权力是用来为企业谋效益用的，而非　

为自己谋私利所用。党员领导干部只有自觉加强党性修养，不断　

加强学习，锤炼意志、提高品格，增强“免疫力”，Ｂ，－ｊ－￣Ｊ保持警　

惕，筑牢拒腐防变的思想道德和党纪国法这两条防线，才能顶得　

住各种诱惑。　

二、消除不良意识根源．强化教育手段　

应不断拓展教育内容．创新教育方式，增强感染力、渗透力　

和吸引力。做到政治教育与法纪教育、正面典型示范教育与反面　

典型警示教育、廉政教育与勤政教育相结合。以“六廉”教育（即：　

国家、一个行业、一个企业生存和发展的必由之路。　

但是从总体情况看，目前国内企业自主创新能力　

还不够强，７５％的企业尚未形成研发能力，缺少核心　技术。竞争能力的形成，过于依赖引进，而非自身创　

造。而全世界８６％的研发投入、９０％以上的发明专利都　掌握在发达国家手里。发达国家及其跨国公司凭借科　

技优势和建立在科技优势基础上的国际规则，牢牢把　

持着国际产业分工的主动权。　

经过“十一五”的发展，我国已成为世界石油和　化学工学第二大国、化学工业第一大国，取得了世界瞩　

目的成就。但是，我国是石化工业发展大国，还不是　强国。特别是与石化工业发达国家相比，我们的科研能　

力与技术水平仍有相当的差距。新世纪以来，为缩小这　

一差距，我国先后从国外引进了大量的技术和装备，具　

备了规模化的生产能力，但是一些高新技术，特别是核　心技术难以引进，严重制约了我国石化工业健康快速发　

展。因此，在这种形势下，中石化集团作为一个技术资　

源密集型和人力资源相对密集型的企业，仅仅靠过去资　金、设备等物质要素的大量投入已经不能适应目前的发　展需要，要保持企业的综合竞争优势和可持续发展能　

力，就必须加快发展方式转变，充分依靠和利用好人才　

这一根本要素，加快自主创新步伐，建立起一支高素　质、充满活力的人才队伍。　

特别是在“十二五”时期，我们要全面落实科学发　

展观，彻底告别靠廉价劳动力、资源消耗、土地占用和　优惠政策赢得优势的竞争方式，摆脱简单粗放的增长方　式对资源的严重浪费和受制于人的困境，必须着力提高　自主创新能力，尽快形成企业的核心竞争力。这一切，　

都有赖于培养和造就一大批高素质人才。　

要牢固树立人才资源是第一资源的观念　

当今世界，经济全球化趋势力Ｉ：１快发展，现代　＝　ａ　

科学技术突飞猛进，产业结构调整步伐加　

快，国际竞争日趋激烈。这种竞争，说到　

底是人才资源的竞争，是人才数量和质量　的竞争，也是人才资源开发水平和人才选　

用机制的竞争。而且这种竞争带来的影响　将更加广泛而深刻，因此迫切需要采取有　

２００８年０１月　江汉石油职工大学学报　

Ｊｏｕｒｎａｌ　ｏｆ　Ｊｉａｎｇｈａｎ　Ｐｅｔｒｏｌｅｕｍ　Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ　ｏｆ　Ｓｔａｆｆ　ａｎｄ　Ｗｏｒｋｅｒｓ　第２１卷第１期　

企业科研队伍建设的几点思考　

梁培植　

（中国石化股份胜利油田分公司清河采油厂，山东寿光２６２７１４）　

［摘要］企业科研队伍和科技人才是科技兴油的重要基石。加强企业科研队伍建设必须要注重人文精神的培养，　

为科ｎ＿ｖ－作营造良好的学术环境，为知识分子实现自身价值搭建创业舞台；要用有效的政策激发科技］，－ＩＩ的创造热　

情，使科技人员的价值追求与企业的发展相契合。　

［关键词］　企业科研队伍；人文精神；学术环境；激励政策　

［中图分类号］Ｆ２７３［文献标识码］Ａ［文章编号］　１ｏ０９—３０１Ｘ（２ｏ０８）０１一ｏ０７８—０２　

清河采油厂所处的八面河油田已进入勘探开发的　

晚期，含水上升较快，出砂严重，管线、井筒腐蚀严重，设　

备老化，接替资源不足，勘探开发难度越来越大。要克服　

这些困难，控制产量下滑，确保原油生产任务的完成，必　

须依靠科技兴油。然而，科技兴油靠的是新技术、新工艺　

的运用，新技术新工艺的运用靠的是全厂科技人员的顽　

强拼搏。因此，加强科研队伍的建设对夺油上产、保障原　

油生产任务的完成有着十分重要的意义。　

一、要注重科研队伍的人文精神培养　

人文精神实质上是指世界观、人生观、价值观。是　

指对人的生命存在和人的尊严、价值、意义的理解和把　

握，以及对价值理想的执着追求的总和。人生的意义、人　

生的追求、目的、理想、信念、道德、价值等等都属于人文　

精神的范畴。其中高尚健康的精神就是我们要培养和弘　

扬的人文精神。良好的人文精神可以使人们正确对待名　

誉地位、利益得失、机遇风险等等。　

当前，国有企业科技队伍的人才流失较为严重，我　

厂近几年引进的各类技术人才流失率高达三分之一，流　

失现象十分严重。流失的主要原因一是对油田的发展前　

景在认识上有偏差，认为油田小、待遇差，于是通过考研、　

石油企业可持续发展的思考与研究

【摘要】石油企业可持续发展直接关系国家能源安全经济安全。要注重把握大势，加强石油企业的顶层设计，完善发展战略；注重统筹兼顾，实现各项业务的均衡发展；注重转变方式，提升发展的内涵和质量；注重激发活力，提高员工凝聚力、战斗力，保持发展的内生动力；注重夯实基础，筑牢发展的坚强保障。

【关键词】石油企业 可持续发展 战略

石油是工业的血液，石油企业可持续发展直接关系到油气持续稳定供应和国家能源、经济安全。随着我国主要油气田生产开发进入中后期，国内成品油和原油价格倒挂，走出去的政治、法律、战争、安全风险不断加大，国内石油企业无论上游还是下游都显得举步维艰，石油企业的可持续发展研究越发显得重要和紧迫。我们应着眼长远、超前谋划，在更高起点、更高层次、更高质量上推动石油企业全面协调可持续发展。

一、注重把握大势

加强发展的顶层设计战略研究是企业运营管理的必修课，研究石油企业可持续发展就要牢固树立世界眼光和战略思维。要运用科学方法，分析面临的挑战和矛盾、机遇和潜力，分析宏观环境和内部环境，发挥比较优势，不断加快发展。要突出战略管理，从长远上定位、从整体上谋划、从总体上布局，制定石油企业可持续发展规划纲要，细化具体化发展战术、子战略和保障措施，确保发展战略真正分解到位、落实到位、执行到位。要注重研究发展规律，认真总结借鉴以往的经验教训，努力掌握和应用市场经济规律、企业发展一般规律、石油企业发展特殊规律，按规律办事。还要善于发现和运用一些具体规律，牢牢掌握改革发展稳定的主动权。

二、注重统筹兼顾，实现发展的均衡协调

要坚持石油工业“两论”起家、“两分法”前进的优良传统和基本方法，把握发展本质和内在联系。要集中发展核心业务并协调发展相关业务，如石油上游企业就应当举全体之力、集全员之智，千方百计保持油气的增储稳产。在做好核心业务的同时，统筹安排进退取舍，综合协调轻重缓急，通盘考虑条块分合，大力发展配套产业、朝阳产业、新兴业务，积极培育多种经营和接替产业，努力构建一元突出、多元并举的发展布局。要充分利用两种资源、两个市场，立足既有市场、区域市场、国内市场锤炼队伍、磨砺利器、储备实力，同时利用累积的技术、管理、作风等优势积极走出去开疆拓土，获取更大的市场份额和发展空间。要努力实现石油企业规模发展与效益发展并重，既要保持一定速度扩张，向各项业务协同配套要规模，向“走出去”、开辟新增长点要规模，向合资合作、开放式发展要规模，又要追求效益最大化，向科技兴企要效益，向管理创新驱动要效益，向干部职工素质要效益，向安全环保节约要效益。