生产过程控制程序

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生产过程控制程序

1 目的

本文件规定了公司实现对产品装配、测试、包装过程中各个环节进行控制，确保产品质量充分满足客户的要求。

2 适用范围

本文件适用于公司成车及散件、售后件提供的全过程。

3 术语

3.1 主生产计划（包括成车、散件、售后件）：制造系统（制造部、采购部、品技部等，以下同）对销售订单的承诺，主要包含状态、数量、交货期等信息。

3.2 派工计划：在【主生产计划】的基础上，结合零配件保供、产能，进行成套解算后按批次下达生产计划。

4 职责

4.1 销售公司：

4.1.1 负责销售月度预示计划（包括成车、散件、售后件）的编制、下达；

4.1.2 负责销售订单（包括成车、散件、售后件）的编制、下达。

4.2 品技部：

4.2.1 负责提供产品技术图纸；

4.2.2 负责编制检验规程，监督生产过程符合装配工艺要求；

4.2.3 负责入厂检验、过程检验和成品检验。

4.2.4 负责监视和测量装臵的控制。

4.2.5 负责销售订单状态的确认和BOM编制。

4.2.6 负责生产过程质量问题处理。

4.2.7负责编制和完善产品工艺规程，生产用工装设计。

4.3 制造部：

4.3.1 负责销售月度预示计划、销售订单评审，【主生产计划】的审核、编制和下发，并负责生产的组织、控制、协调、监督、考核；

4.3.2 负责生产过程中各工序作业及产品的标识和管理；

4.3.3 负责设备（设施）、备件、工装、能源的管理。

4.3.4 负责生产现场产品标识管理，产品的防护，生产过程中的物流管理。

4.4 采购部：负责配套零部件的采购，零部件标识、防护及仓储管理，确保【主生产计划】的正常执行。

4.5 财务管理部：负责组织各级人员的上岗培训和安全管理工作。

5 正文

5.1 控制流程

机车有限公司产品（包括成车、散件、售后件）提供控制流程主要包括生产计划、生产准备、第 2 页 共 8 页

东莞市东日电气设备有限公司

文件名称

生产过程控制程序 版本 A/0 页次 1/3

文件编号 QP-014 文件阶层 二级文件 生效日期 2013-7-15

★受控文件，未经允许不准随意复印和外传

版次 修订内容说明 修订人 备注

签 名 日 期

批 准 2013-7-15

审 核 2013-7-15

编 制 2013-7-15 东莞市东日电气设备有限公司

文件名称

生产过程控制程序 版本 A/0 页次 2/3

文件编号 QP-014 文件阶层 二级文件 生效日期 2013-7-15

★受控文件，未经允许不准随意复印和外传

1目的：

建立书面化的生产过程管理程序,确保生产过程在受控状态下进行,生产出满足顾客要求的产品.

2.适用范围

适用于本公司产品生产的全过程.

3.职责

3.1计划人员负责制定生产计划并安排生产；

3.2各生产部门按生产计划执行生产作业,保证生产任务的达成；

3.3品保部对生产过程实行质量的控制；

3.4技术人员根据产品、客户要求提供相应的图纸及技术指导并制定工艺文件。

4.定义(无)

5.程序内容

5.1生产准备

5.1.1各生产部门根据生产计划提前作好以下准备。

5.1.1.1必须的图纸和原材料清单；

5.1.1.2必须的作业指导书等文件；

5.1.1.3必须的工装夹具、模具、设备、检测仪器；

5.1.1.4按原材料清单领料上生产线并妥善保管好；

5.1.1.5配备相应的人员及分工明确；

5.1.1.6关键岗位人员的资格和能力能满足要求；

5.1.2.7如有异常都必须及时解决，以确保后续作业的顺畅。

5.2生产安排

5.2.1按照工艺流程安排熟练工人上岗，关键岗位都须悬挂作业指导书，并要求每位操作者都按照指导书的要求生产。检测员必须经过培训考核合格方可上岗；

5.2.2在原材料、半成品、成品的存放点都有相应的标识；

5.2.3各生产环节之间的物料流转顺畅，避免物料堆积及停工待料现象，保持生产有序进行；

昆山富思吉五金制品有限公司 文件编号 FSJ-QP-14

版 本 B 版

程序文件：生产过程控制程序 页 码 第1页，共4页

生效日期 2014年 5月17日

The information Contained in this document shall not be

copied or disclosed without authorized permission. 未经昆山富思吉五金制品有限公司之书面许可, 任何个人和团体不得全部或部分复制、使用或引用本标准。

拟 制：

审 核：

批 准：

修订摘要

版本号 修订日期 修改条款/内容

A 2012-12-10 初版

B 2014-5-13 4.1/4.3/5.2/5.3/5.6/6.1

统筹涉及部门负责人认签

部门 签字 日期 备注

文件分发

总经理室 管理部 品管部 工程部 生产部 业务部 企划部

1 1 1 1 1 1 1 受控文件章

昆山富思吉五金制品有限公司 文件编号 FSJ-QP-14

版 本 B 版

程序文件：生产过程控制程序 页 码 第2页，共4页

生效日期 2014年 5月17日

The information Contained in this document shall not be

copied or disclosed without authorized permission. 未经昆山富思吉五金制品有限公司之书面许可, 任何个人和团体不得全部或部分复制、使用或引用本标准。 一、目的

通过对产品制作各环节的有效控制，确保公司以最低的投入，按质、按量、按时完成生产任务满足客户要求。

二、范围

适用于本公司的生产过程各环节的控制。

三、定义：无

苏州利德纺织机件有限公司

第 1 页，共 5页 程 序 文 件 编号：

标题：生产过程控制程序 版次：A

日期：

1. 目的:

对生产过程实施有效的控制，确保直接影响产品质量的各生产过程在受控情况下进行，使生产出来的产品符合规定的质量要求。

2. 适用范围:

适用于本公司产品形成各过程的控制。

3. 职责:

3.1 技术部负责有关产品技术性文件及关工艺文件的提供。

3.2 品管部门负责产品质量计划的制订及对生产过程中产品质量的监视和测量。

3.3 各制造部门负责生产过程中各工序的控制。

4. 定义:

4.1 关键过程：

1、对成品的质量性能、功能、寿命、可靠性及成本等有直接影响的工序；

2、产品重要质量特性形成的工序；

3、工艺复杂、质量容易波动，对工人技艺要求高或问题发生较多的工序。

4.2 特殊过程：

1、产品质量不能通过后续的测量和监控加以验证的工序；

2、产品质量需进行破坏性试验或采用昂贵的方法才能测量或只能进行间接监控的工序；

3、该工序产品仅在产品使用或服务交付后不合格的质量特性才能暴露出来。

5. 程序

5.1 生产准备

5.1.1 相关部门接到《生产任务单》后，依计划表时程，进行人员、生产设备、工装夹具、检测设备及所有有关此产品的工艺技术、检验文件的准备。

5.1.2 生产车间工段长根据《生产任务单》和《领料单》到安排第一工序操作员工仓库领料。

5.1.3 在做生产准备同时，生产组长须事先对生产操作员工解说相关产品特性及质量要求水准，以利过程质量的控制。

5.2 首件生产

苏州利德纺织机件有限公司

第 2 页，共 5页 程 序 文 件 编号：