论内部审计与公司治理
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内部审计在公司治理中的地位和作用内部审计是指组织内部设置的一个专业机构或部门,负责对组织的规章制度、风险控制、运营效率、财务报告等方面进行独立、客观、全面的评估和监督。
内部审计在公司治理中起着至关重要的作用,可以提高公司的经营管理水平,促进公司治理的透明度与规范性发展。
本文将就内部审计在公司治理中的地位和作用进行阐述。
首先,内部审计在公司治理中具有核心地位。
内部审计是公司治理结构的一部分,负责对公司的内部控制和运营活动进行监督和管理。
通过对组织各个环节的评估和审计,可以及时发现和解决问题,并对公司的经营风险进行预警和防范,从而提高公司的经营管理水平。
内部审计对公司的价值和财务状况进行评估,为公司决策提供有力支持,对公司的经营目标和战略规划进行监督和评估,对公司的可持续发展起到重要作用。
其次,内部审计在公司治理中具有综合作用。
内部审计不仅关注公司的财务状况和财务报告的准确性,还关注公司的风险管理、流程规范、运营效率、合规性等方面。
通过对公司的组织结构和内部控制的评估,可以发现存在的问题和潜在的风险,并提出改进建议和措施。
内部审计为公司提供环境评估、数据分析、风险管理、合规性审计等全方位的专业服务,帮助公司管理层进行决策,优化公司治理结构和运营管理方式,提高公司整体竞争力。
再次,内部审计在公司治理中具有监督和纠正作用。
内部审计作为独立的评估机构,可以对公司的内部控制和运营活动进行审计和监督,对违规行为和错误做法进行纠正和制止。
通过内部审计的报告和意见,可以发现公司运营中的漏洞和问题,监督公司管理层的行为合规性,保障公司的利益和股东的权益。
内部审计还可以为公司的风险管理提供帮助,提高公司应对外部环境变化和风险挑战的能力,保障公司的稳定发展。
最后,内部审计在公司治理中具有价值创造作用。
内部审计不仅关注公司内部的问题和风险,还关注公司的发展战略和市场竞争力。
通过对公司战略目标和业务模式的评估,可以为公司提供战略建议和创新思路,推动公司的长期发展和价值创造。
公司治理与内部审计一、引言在现代企业管理中,公司治理和内部审计被认为是保障公司健康发展的重要环节。
本文将探讨公司治理与内部审计在企业中的作用,并分析其相互关系以及对企业绩效的影响。
二、公司治理的定义与意义公司治理是指通过建立和维护一套明确的组织结构、决策机制和监督制约机制,确保公司各方利益相关者的权益得到公平保护和有效实现的过程。
公司治理的核心是实现合理利益分配、权力制衡、信息对称和风险管理。
良好的公司治理能够增强公司的竞争力、降低经营风险,提高公司价值。
三、内部审计的定义与职能内部审计是指由专门机构或团队进行的对公司内部控制和运营过程的独立评价,以提供有关风险管理、控制和治理过程的咨询和保障服务。
内部审计通过评估和改进公司的内部控制制度,提高公司的运营效率和风险管理能力,确保公司的资源得到有效配置和利用。
四、公司治理与内部审计的相互关系1. 共同目标:公司治理和内部审计的根本目标都是保护公司的利益相关者权益,提高公司的价值和竞争力。
公司治理通过建立透明、高效的决策和监督机制,为内部审计提供合理的执行环境和审计资源。
2. 相互支持:公司治理和内部审计相互支持、相互协调。
公司治理通过确保内部审计独立性和权威性,为内部审计提供支持和保障;而内部审计则通过对公司治理机制的评估和改进,为公司治理的有效实施提供参考和建议。
3. 相互补充:公司治理和内部审计在职能上存在相互补充的关系。
公司治理关注组织结构、决策权力、权力制衡等方面,而内部审计则重点关注内部控制、风险管理等方面,两者结合起来可以形成全面的治理和控制机制。
五、公司治理与内部审计对企业绩效的影响1. 提高透明度和合规性:公司治理和内部审计能够促进公司的透明度和合规性。
透明度和合规性是吸引投资者信任和维护公司声誉的重要因素,进而提高企业的融资能力和市场竞争力。
2. 提升决策质量:公司治理和内部审计通过改善信息披露和决策流程,提高决策质量。
决策质量的提升将使企业能够更好地应对市场变化和竞争挑战,从而提高企业绩效。
内部审计与公司治理内部审计是公司治理中的重要组成部分。
公司治理是指一系列制度、规定和实践,以确保公司能够有效、公正和透明地管理和控制其业务。
内部审计是公司治理中的一个重要环节,它是公司内部的一个独立部门,负责评估和监督公司内部的管理和控制系统,以确保其有效性和适当性。
内部审计的目的是提供独立的、客观的评估意见,以便公司管理层对公司内部控制的有效性和可靠性有一个清晰的认识。
内部审计还可以提供建议和建议,以促进公司的效率、健康和稳定。
内部审计的工作内容包括:1.评估公司内部控制制度的有效性和适当性。
2.评估公司的风险管理制度,并提供改进建议。
3.评估公司的财务报告的准确性和可靠性,以确保其遵守会计和财务报告制度的有关规定。
4.评估公司的职业道德和道德风险,以确保公司在业务中遵守道德规范和行为准则。
5.审核公司内部政策、程序和指南的实施情况。
6.评估公司的合规性,并提供改进建议。
内部审计以独立的姿态,向公司高层管理人员提供提供审计意见、检查记录和检查建议,作为其决策制定的基础。
内部审计将通过与公司高层管理人员的沟通,发现潜在的风险,强化风险管理,并提供保障决策正确、合理和规范的保障。
因此,内部审计是公司治理中的一个非常重要的组成部分。
公司内部审计部门应该独立自主,具有权威性和自主性。
内部审计员应该具有专业技能和独立思考能力,以确保他们能够独立地达到审计目标。
它应该是透明的,公司高层管理人员应该接受他们的意见和建议。
总之,内部审计是公司治理中的一个重要环节,可以帮助公司管理层识别风险、加强管理和控制,并提高公司的效率和稳定性。
在未来,随着公司治理的不断完善,内部审计的重要性将继续增加。
内部审计在公司治理中的作用案例一、引言内部审计在公司治理中发挥着重要的作用,其通过对公司内部运营、风险管理、控制体系等方面的审计,为公司的持续发展和稳健经营提供了重要的保障。
本文将从多个角度对内部审计在公司治理中的作用进行全面评估,并结合具体案例进行深度探讨,以便读者更全面地了解内部审计的重要性。
二、内部审计对公司治理的重要性1. 提升公司运营效率内部审计通过对公司内部运营的全面审计,能够发现并解决存在的运营隐患和问题,提升公司运营的效率和效益。
某汽车制造公司在进行内部审计时,发现了生产线管理不规范导致的生产效率低下问题,并及时提出了改进建议,最终提升了生产效率和产品质量。
2. 保障公司风险管理内部审计能够全面评估公司的风险管理体系,及时发现潜在的风险和隐患,并提出改进建议,从而保障公司的稳健经营。
某银行在进行内部审计时,发现了信贷风险管理存在漏洞的问题,并及时采取措施进行改进,避免了潜在的信贷风险损失。
3. 监督和评估控制体系内部审计能够对公司的控制体系进行监督和评估,确保公司内部控制的有效性和合规性。
某化工企业在内部审计中发现了财务管理控制不严、资金流向不透明等问题,并及时提出了改进建议,最终加强了公司的财务管理和资金监管。
三、内部审计在公司治理中的作用案例1. A 公司的内部审计案例A 公司是一家知名的互联网公司,由于业务快速扩张,公司内部管理出现了一些问题。
在进行内部审计时,发现了员工福利管理不透明、财务流程不规范等问题。
通过审计报告,公司加强了员工福利管理和财务流程规范,提升了公司的内部管理水平。
2. B 公司的内部审计案例B 公司是一家大型制造企业,由于多地生产基地管理独立,内部协调存在问题。
在进行内部审计时,发现了生产基地间的资源浪费和生产不协调等问题。
通过审计报告,公司加强了生产基地间的协调和资源配置,提升了公司的整体生产效率。
四、总结与展望内部审计在公司治理中发挥着不可替代的作用,其对公司运营、风险管理和控制体系的全面审计,能够提升公司的运营效率、保障风险管理、监督和评估控制体系,为公司的稳健发展提供有力支持。
浅析内部审计与公司治理中图分类号:f239 文献标识:a 文章编号:1009-4202(2010)10-186-01摘要公司治理作为建立现代企业制度的核心,是经济全球化背景下一大趋势。
良好的公司治理是改善经营业绩、提高投资回报的重点。
只有建立一套完整的治理系统,才能彻底解决舞弊、腐败和管理不当的问题。
在这一系统中,内部审计是必不可少的组成部分。
关键词内部审计内部控制公司治理一、内部审计与公司治理的关系公司治理是实施内审制度的环境,是促进内审有效开展、保证内审功能发挥的前提和基础。
完善的公司治理才可能有独立的内审机构,内审机构才可能独立的进行评价和监督。
完善公司治理离不开内部审计。
内部审计功能的发挥依赖于公司治理创造的有利条件。
合理有效的内部审计是良好公司治理结构的内在要求。
它可以维系公司治理结构中股东、董事会、监事会和经理层之间的相互制衡关系,促进企业内部的沟通与协调;确保企业信息披露的真实和准确,最大限度的保护各利益主体的权益;促使公司不断完善企业内部管理约束机制,促进企业步入科学管理的轨道。
二、内部审计在公司治理中的作用1.完善公司治理机制。
内部审计是实现内部控制的关键要素。
内部审计对公司经营状况的了解,对管理、控制薄弱环节的客观反映,对公司内部控制状况的评估,对公司经营业绩和发展潜力的客观评估,从而防范决策风险规避经营风险降低审计和监管风险减小投资风险。
内部审计师对管理层的会计信息编报权力和充分披露进行约束,缓解管理层与投资者之间的信息失衡问题。
通过审计手段向有关部门或人员提供真实信息,降低信息不对称的程序,对代理人形成间接的约束,减少“逆向选择”和“道德风险”的影响。
2.促进公司道德与文化的营建。
内部审计师可以通过定期检查公司是否制定了清晰易懂的道德准则及相关配套措施,包括对揭发违反该道德准则的告密者的保护措施,来推动公司道德与文化的初步建立;通过及时进行股权投资审计、经营效益审计、财务收支审计来评估企业的道德与文化水平,并有针对性的提出整改建议,督促管理层合法经营、实现股东以及其他利害关系人的利益最大化,从而推动管理层遵守公司道德与文化。
浅谈内部审计在公司治理中的作用关系及其影响内部审计在公司治理中扮演着重要的角色,可以提供独立、客观的监督和评估,帮助公司管理层发现和纠正问题,增强内部控制的有效性和效率,提高公司的整体运营和风险管理能力。
本文将从内部审计的作用、关系以及其对公司治理的影响三个方面进行探讨。
首先,内部审计在公司治理中的作用主要体现在以下几个方面。
首先,内部审计可以帮助公司发现并纠正内部控制方面的问题。
通过对公司各项业务活动的评估,内部审计可以发现潜在的风险和问题,并提出相应的改进措施。
其次,内部审计可以提供独立、客观的监督和评估,减少公司管理层的道德风险和代理问题。
内部审计师作为独立第三方,可以对公司运营情况进行中立的评估,为管理层提供意见和建议,增加决策的透明度和科学性。
此外,内部审计还可以为公司提供合规方面的支持,确保公司在法律法规和行业规范方面的合规性,降低公司的法律风险。
最后,内部审计还可以提升公司的整体运营和风险管理能力,为公司的可持续发展提供有力保障。
其次,内部审计与公司治理的关系密切。
内部审计是公司治理中的重要组成部分,与其他治理机制相互支持和相互补充。
内部审计与董事会密切合作,董事会可以根据内部审计的意见和建议对公司的战略、风险和内部控制进行监督和决策。
同时,内部审计也需要董事会的支持和依托,使其工作得以顺利进行。
此外,内部审计还与公司的风险管理、合规和内部控制等部门密切协作,共同维护公司的利益和健康发展。
最后,内部审计对公司治理的影响是多方面的。
首先,内部审计可以提升公司治理的透明度和效能,为公司的利益相关者提供更全面、准确的信息。
其次,内部审计可以增强公司管理层的责任意识和风险意识,促使他们更加重视内部控制和风险管理工作。
同时,内部审计还可以促进公司的创新和改进,通过发现问题和提出优化建议,推动公司内部流程和制度的完善和创新。
此外,内部审计还可以提高公司员工的素质和管理水平,通过对公司运营情况的全面评估,为员工提供正确的工作指导和培训。
浅谈公司治理、内部控制和内部审计三者关系【摘要】公司治理、内部控制和内部审计是组织管理中至关重要的三个方面。
公司治理涉及管理层与股东之间的关系,内部控制则是确保组织运作有效和合规的机制,而内部审计则是评估和改进内部控制的过程。
这三个方面密切相关,公司治理的合理结构可以确保内部控制和内部审计的有效运行。
公司治理与内部控制是相辅相成的关系,公司治理制定了目标和策略,内部控制则贯彻执行并监督实施情况。
而公司治理与内部审计也是互相依存的关系,内部审计为公司治理提供了监督和建议,确保公司治理的有效性。
内部控制和内部审计的关系也非常密切,内部审计评估内部控制的有效性和效率,为内部控制的改进提供依据。
公司治理、内部控制和内部审计三者之间的协调配合,是保障组织管理健康运转的重要保障。
【关键词】公司治理、内部控制、内部审计、关系、重要性、定义、内容、概念、目的、作用、特点、结构、有效运行。
1. 引言1.1 公司治理、内部控制和内部审计的重要性公司治理、内部控制和内部审计是企业管理中不可或缺的三大要素,它们之间密切相互关联,共同构成了企业内部控制和监督体系的重要组成部分。
公司治理是指企业内部管理结构的设置和运作方式,是保障企业各项活动合法合规、高效有序进行的基石。
内部控制是指企业为实现经营目标而制定并实施的一系列管理措施,旨在确保企业运作符合规范。
而内部审计则是对企业内部控制的监督和评估,旨在发现潜在风险和改进管理不足之处,提升企业整体管理水平。
这三者之间的关系密切相关,公司治理规范了内部控制和内部审计的实施。
合理的公司治理结构能够确保内部控制和内部审计的有效运行,从而实现公司的长期可持续发展。
探讨公司治理、内部控制和内部审计三者之间的关系,对于建立健全的企业治理体系,提升企业管理水平具有重要意义。
1.2 为何需要探讨它们之间的关系在当今日益复杂的商业环境中,公司治理、内部控制和内部审计的重要性日益凸显。
这三者之间的关系密不可分,它们共同构成了企业管理体系的重要组成部分。
浅谈内部审计与公司治理的关系内部审计是公司治理中非常重要的一环,它直接影响到公司的经营和管理。
内部审计在公司治理中起到了监督和管理的作用,通过不断的审计和评估,可以及时发现公司内部存在的问题,并采取相应的措施加以解决,从而保障公司的长期稳健发展。
内部审计与公司治理的关系在于其监督和管理作用。
内部审计通过对公司内部的各项业务进行全面审计,可以发现公司经营中的各种问题和风险,包括财务管理、内部控制、合规性等方面的问题。
通过内部审计的监督和管理,能够及时发现这些问题,并提出改进意见,并加以整改,从而保障公司的利益不受损害,确保公司经营的合规性和稳健性。
内部审计与公司治理的关系在于其提供决策支持的作用。
内部审计人员可以通过审计和评估的工作,为公司提供全面的经营管理信息和数据支持,为公司领导层和管理人员的决策提供重要的参考依据。
内部审计在这方面的作用不可忽视,它可以通过客观的数据和评价,为公司的决策提供及时、准确的支持,使公司的战略和经营决策更加科学和合理。
内部审计与公司治理的关系在于其对公司业绩的改进和提升作用。
通过不断的审计和评估,可以及时发现公司内部存在的问题和不足之处,并提出改进意见和建议,从而推动公司的业绩不断改善和提升。
内部审计在这方面起到了重要的作用,它可以帮助公司发现并解决问题,提高公司的效率和绩效,促进公司的持续发展和成长。
内部审计和公司治理是一体的,两者之间有着密切的关系。
内部审计通过不断的审计和评估,可以发现公司内部存在的问题和风险,并提出改进意见和建议,从而促进公司的规范运作、业绩改进和长期稳健发展。
公司治理需要依赖内部审计的监督和管理来保障自身的合规性和稳健性,同时内部审计也需要依赖公司治理的支持和保障来发挥其作用。
内部审计和公司治理之间是相辅相成的关系,需要共同努力,共同发展。
内部审计在公司治理中的作用论文1内部审计的地位公司治理是为了实现组织目标而建立的一整套关系体系,这套体系中最重要的关系就是“所有权和控制权分离所导致的受托责任关系”,这套体系最基础的控制系统就是“股东大会和董事会、董事会和高级管理层”组成的这两个控制系统,目的是有效监管治理参与者对股东承担的受托责任。
OrganizationforEconomicCo-operationandDevelopment在现代公司治理的原则中,论述了股东、董事会、经理层和利益相关者的关系,但只是较传统观点引入了利益相关者,并没有改变这一基本的受托责任关系。
审计产生的根本原因并不是会计中需要审核稽查的因素,而是前述的“所有权和控制权分离所导致的受托责任关系”。
这从源头上揭示了审计与公司治理的关系,也说明了审计应扮演的角色。
可以说内部审计要想在公司治理层面发挥作用,就需要介入这一受托责任关系。
介入的方式要由董事会与高级管理层就“内部审计的地位和报告关系”达成一致,一致的表达形式可能是内部审计制度、审计章程、会议纪要或其他任何形式,但其实质就是一份协议、一份董事会与高级管理层达成的、关于内部审计部门在权力、宗旨和职责范围等方面的协议。
这份协议决定了内部审计部门在组织中的地位和相应的报告关系。
模糊的关系会给内审工作带来很多障碍和不必要的摩擦,甚至会陷入进退维谷的境地。
从国际范围内的最佳实务来看,内部审计部门都是隶属于董事会的,这样内审部门就顺利地介入了治理层面的受托责任关系之中;但是目前也有很多公司的内部审计部门在实质上还是隶属于经理层甚至财务部门,这种情况下内部审计就无法在公司治理层面发挥作用(以下将述及的内部审计是指在实质上隶属于董事会的内部审计)。
内部审计部门在组织架构中的地位决定了其可能发挥的作用。
实际工作中,要想内部审计在公司治理层面作出贡献,必须在地位和报告关系上给出一个董事会和高级管理层都接受的、明确的定义,这会给内部审计工作提供理由,创造便利的条件。
浅析内部审计与公司治理的相互关系摘要:在现代企业发展中,公司治理与内部审计对企业长远发展具有重要意义,其有着相同的目标和理论基础。
健全的内部审计既可以完善公司治理,提高公司价值,改进风险管理,又可以发展关键治理程序,分析两者的相互关系,有助于我们提高企业治理水平,改善内部审计质量,提升企业竞争力。
关键词:内部审计;公司治理;相互关系中图分类号:f272 文献标识码:a 文章编号:1001-828x(2013)02-0-01一、内部审计与公司治理的概念及现状内部审计是建立在组织内部的一种独立的监督、检查和评价活动,一方面它可以用于检查、监督和评价内部控制制度;另一方面是对会计信息的真实、合法、完整,对企业自身经营业绩、经营合规性进行评价和反馈。
公司治理从广义的角度上讲,是在现代公司制的基本产权结构下对公司进行控制和管理的体系,以保证公司决策的科学性、有效性,从而最终维护公司各方面的利益。
目前我国内部审计虽然在不断发展,但大部分是为了响应政府政策,虽有利于企业节约组织和生产成本,但由于是外部压力所形成,内部审计机构并没有发挥其实质性作用,内部审计在审计范围、审计独立性上受到限制,审计缺乏主动性导致审计结果偏差很大。
我国公司治理同样存在很大问题,控股股东的非理性利益转移行为严重侵害中小股东的利益,如非理性关联交易、非理性借款担保等,内部人控制现象也是频频发生,这在很大程度上,也是内部审计职能没有充分发挥的原因。
反过来,公司治理结构的不合理、治理状况不佳也是内部审计无法发挥最大效用的原因。
二、内部审计对公司治理的作用大部分审计的研究文献都研究过审计职能,指出审计有监督、鉴证和评价三大职能,此观点主要是针对外部审计而言的。
而笔者认为内部审计职能主要有经济监督和经济评价两大职能,不具有鉴证职能,因为鉴证的一大特点是由当事人以外的独立第三方履行,当前我国公司内部审计人员基本无法满足这一特点。
本文从内部审计监督和评价两大职能角度讨论内部审计对公司治理的作用。
内部审计公司治理内部审计是指由组织内部的专业审计人员对公司治理进行独立的审核和评估的一种管理工具。
它在公司治理中起到了至关重要的作用,有助于提高公司的透明度、规范运作,防范风险,增强公司的竞争力和可持续发展能力。
内部审计对于公司治理的重要性不言而喻。
公司治理是指公司内部各种权力关系的组织和管理,它影响着公司的决策、运营和发展。
一个良好的公司治理能够确保公司的合规性,提高决策的科学性和有效性,保护股东利益,维护公司的声誉和形象。
而内部审计作为公司治理的重要组成部分,通过对公司内部各个环节的审核和评估,发现并纠正问题,减少风险,提高运营效率,为公司的可持续发展提供保障。
内部审计在公司治理中发挥着多重作用。
首先,内部审计可以帮助公司识别和评估风险。
通过对公司各个环节的审核和评估,内部审计人员可以发现潜在的风险因素,并提出相应的改进措施,减少公司面临的风险。
然而,内部审计也存在一些挑战和问题。
首先,内部审计的独立性和客观性面临着挑战。
内部审计人员虽然属于公司内部,但其独立性和客观性是保证内部审计有效性的关键。
因此,公司需要建立健全的内部审计制度,确保内部审计人员的独立性和客观性。
其次,内部审计需要具备专业知识和技能。
由于公司的运营范围广泛且复杂,内部审计人员需要具备丰富的知识和技能,才能够对公司的各个环节进行全面的审核和评估。
最后,内部审计需要与公司管理层和其他利益相关方保持良好的沟通和合作。
只有通过有效的沟通和合作,才能够更好地发挥内部审计的作用,提升公司治理水平。
内部审计在公司治理中具有重要的地位和作用。
它能够帮助公司识别和评估风险,提高公司的内部控制,为公司的决策提供参考依据,促进公司的可持续发展。
然而,内部审计也面临着独立性和客观性、专业知识和技能以及与其他利益相关方的合作等挑战。
因此,公司需要重视内部审计,建立健全的内部审计制度,提升内部审计人员的专业素质,加强与公司管理层和其他利益相关方的沟通和合作,以实现公司治理的有效运作。
浅谈内部审计与公司治理的关系
内部审计是指组织机构为了改善管理和治理效果,加强风险管理和控制,评价业务绩
效和运行效果等目的,对自身经营、管理、控制和治理情况进行全面检查和评价的一种管
理活动。
而公司治理是指在现代企业制度下,公司如何建立一种能够有效保障股东权益的
治理结构,以及管理机制,有效地平衡监事会、董事会、股东大会之间的关系,实现公司
的长远发展目标。
内部审计与公司治理之间存在紧密的联系,内部审计作为公司治理的一
部分,对公司的健康发展和持续经营起着至关重要的作用。
内部审计与公司治理之间的关系体现在内部审计对公司治理的支持和辅助作用。
内部
审计主要是通过评估公司的内部控制和风险管理体系的有效性,发现和纠正存在的问题和
不足,对公司的经营和管理提出建设性意见,从而为公司的改善和发展提供依据和支持。
这些审计报告和意见为公司的管理层和董事会提供了重要的决策依据,对公司的决策和执
行起到了积极的指导和辅助作用,有助于公司建立健全的治理结构,实现公司治理的良性
循环。
内部审计与公司治理之间是一种相辅相成的关系,两者之间相互支持、相互促进,共
同为公司的健康发展和持续经营提供了重要的保障和支持。
内部审计作为公司治理的重要
组成部分,对公司的经营和管理起着至关重要的作用,可以帮助公司建立健全的治理结构,提高公司治理的效果和水平,实现公司的长期发展目标。
加强内部审计,不断完善公司治理,对于提高公司的竞争力和可持续发展能力具有重要意义,值得公司高层重视和重视。
内部审计在公司治理中的作用公司治理是指通过一系列的制度、流程和规范来管理和监督公司的运营,以确保公司合法合规、高效运转。
而内部审计作为公司治理的重要组成部分,扮演着至关重要的角色。
本文将探讨内部审计在公司治理中的作用。
内部审计有助于发现和预防内部风险。
内部审计员作为公司内部的监督者,负责评估和监控公司的内部控制体系。
他们通过审查公司的财务报表、业务流程和内部控制制度,发现潜在的风险和问题,并提出改进意见和建议。
例如,他们可以发现公司财务管理中存在的漏洞和风险,防止财务造假和资产侵占等违规行为的发生。
通过内部审计的监督和检查,公司能够及时发现并解决潜在的风险,提高公司的治理水平。
内部审计有助于提高公司的经营效率。
内部审计员可以通过评估和监控公司的业务流程和内部控制制度,发现并解决存在的问题和障碍,提高公司的运营效率。
他们可以发现业务流程中的瑕疵和低效环节,并提出相应的改进措施。
例如,他们可以发现公司在采购流程中存在的问题,如供应商选择不当、采购合同不规范等,通过改进采购流程,提高采购效率,降低采购成本。
通过内部审计的监督和改进,公司能够提高运营效率,增加利润。
内部审计有助于提升公司的可持续发展能力。
内部审计员可以通过评估和监控公司的可持续发展策略和实施情况,发现并解决存在的问题和隐患,提高公司的可持续发展能力。
他们可以发现公司在环境保护、社会责任等方面存在的问题,并提出相应的改进措施。
例如,他们可以发现公司在环保方面存在的不合规行为,如排放污染物超标、资源浪费等,通过改进环保策略和措施,提升公司的环境形象和社会责任感。
通过内部审计的监督和改进,公司能够提升可持续发展能力,实现长期稳定的发展。
内部审计有助于提升公司的信誉和声誉。
内部审计员作为公司的监督者和顾问,负责评估和监控公司的治理和运营情况。
他们通过发现和解决问题,提出改进意见和建议,帮助公司改进和加强公司的治理和运营。
通过内部审计的监督和改进,公司能够提高公司的透明度和合规性,增强投资者和利益相关者对公司的信心和信任。
公司治理与内部审计关键信息项:1、内部审计的范围和职责2、内部审计的频率和方法3、内部审计报告的提交和使用4、公司治理结构与内部审计的关系5、内部审计人员的资质和培训6、内部审计的独立性和客观性保障7、对内部审计发现问题的整改和跟踪机制11 内部审计的范围和职责内部审计应当涵盖公司的所有业务活动、财务报表、内部控制制度等方面。
其职责包括但不限于:111 审查财务和运营信息的准确性和可靠性。
112 评估内部控制系统的有效性,发现潜在的风险和漏洞。
113 监督公司资产的安全和完整,防止资产流失。
114 检查公司遵守法律法规和内部政策的情况。
12 内部审计的频率和方法内部审计应根据公司的规模、业务复杂程度和风险状况确定适当的审计频率。
审计方法可以包括但不限于:121 现场审计,对公司的各个部门和业务流程进行实地检查。
122 抽样审计,选取一定比例的样本进行审查,以推断整体情况。
123 数据分析,利用信息技术手段对大量数据进行分析,发现异常和潜在问题。
13 内部审计报告的提交和使用内部审计完成后,应及时向公司管理层和相关治理机构提交审计报告。
报告内容应包括审计的范围、方法、发现的问题、结论和建议。
公司管理层应认真研究审计报告,并将其作为改进公司治理和内部控制的重要依据。
14 公司治理结构与内部审计的关系公司治理结构应当为内部审计提供良好的环境和支持。
董事会应负责监督内部审计工作,确保其独立性和有效性。
内部审计部门应向董事会或其专门的审计委员会报告工作,并接受其指导和监督。
15 内部审计人员的资质和培训内部审计人员应具备相应的专业知识、技能和经验,熟悉财务、审计、风险管理等领域的知识。
公司应定期为内部审计人员提供培训和继续教育机会,使其不断更新知识和提高能力。
16 内部审计的独立性和客观性保障为确保内部审计的独立性和客观性,内部审计部门应独立于被审计的部门和业务活动,其经费和人员编制应独立核算。
内部审计人员在进行审计工作时,应保持公正、客观的态度,不受任何利益关系的影响。
论内部审计与公司治理
作者:李玲
来源:《中国乡镇企业会计》 2011年第2期
论内部审计与公司治理
李玲
一、内部审计概述和风险管理
内部审计是一种客观的、独立的保证和咨询活动,提高组织运行效率、增加组织价值是实施内部审计的目的,它通过规范化、系统化的方法,评价和改进风险管理,控制和治理过程,帮助组织实现既定目标。
内部审计具有积极性、综合性、广泛性、独立性特征,在企业内部建立一种自我完善、自我发展的免疫机制,内部审计考虑的是企业的整体利益,发现管理中的问题,分析问题并及时解决。
当今社会经济全球化,为适应这种全球化运作模式,国际内部审计也在寻求变革,其主要是从传统的以检查、评估为主要内容的审计方式向以改革机构运行状况和组织增值为主要内容转变。
内部审计因这些转变在公司治理中发挥越来越重要的作用。
公司治理的过程一般是,先管理,然后管理控制,最后内部审计。
内部审计即是一种评价其他管理控制的手段,同时也是管理控制的一个组成部分。
其目标是揭露公司治理中相关的风险,提出合理的改进解决意见,帮助公司实现既定目标。
虽然管理层的一个主要职责就是公司风险管理,但是对组织内的风险进行评估和报告通常是内部审计的工作。
在必要情况下,内部审计人员可以于审计委员会、公司管理层和董事会探讨公司风险管理中的薄弱环节。
如果审计管理人员认为公司管理阶层接受的风险管理战略政策与风险水平和提供的不相一致,或者是评估的风险水平不能被公司接受,审计管理人员可以就此事和公司管理阶层讨论。
如果此问题仍不能得到解决,那么审计管理人员和公司管理阶层应将此事上报给董事会进行表决。
对公司重大风险采取的行动的是管理层,而内部审计管理人员评估针对风险采取的行动。
如果公司高层因某些因素不能接受评估报告或不采取纠正行为而自愿承担后果,那么内部审计人员应该将此事上报给公司董事会。
风险对于企业而言可能因某种因素造成不必要的经济损失,造成了企业的执行效率低下而不能按时完成或者无法实现企业目标。
造成企业风险的因素是多方面的,由企业内部环境因素造成的,比如,内部控制没有完善、人为操作造成的风险,也包括因企业外部环境发生变化产生的不确定因素,同时还包括因天灾等不可预测的自然因素。
不确定因素是指不能在现有条件下对其进行预测的因素。
企业管理较大的风险在于经营市场的风险、企业竞争力降低的风险、财产损失的风险。
公司管理之所以存在风险是因为这些存在众多不确定因素造成的企业损失。
风险管理就是对风险进行检测评估采取一定的针对措施,企业应当采用定性与定量相结合的方法,按照风险发生的可能性及其影响程度等,对识别的风险进行分析和排序,确定关注重点和优先控制的风险。
企业进行风险分析,应当充分吸收专业人员,组成风险分析团队,按照严格规范的程序开展工作,确保风险分析结果的准确性。
二、公司治理
对公司的支配和统治就是公司治理,它决定了企业的房展方向和经营目标。
公司治理主要包括的内容有:向利益关系着定期传达风险信息、企业控制情况和风险战略。
对公司进行评估需考虑以下审计程序:
1�评估行业和企业的发展趋势和情况,判断是否存在影响组织正常活动的风险;
2�检查审计委员会、董事会的会议记录和企业的政策,确定企业的风险管理理念、经营战略、对风险的兴趣和接受风险的承载能力。
3�检查以前管理阶层、内部审计和外部审计人员以及相关方面发表的风险评估报告。
4�和企业相关管理层探讨确定业务部门的目标、存在的风险以及管理层对降低风险所采取的控制监督活动。
5�搜集相关信息,独立评估企业减低风险、风险控制、监督和采取相关控制的有效性。
6�针对风险监督活动报告的恰当性进行评估。
7�对风险管理结果报告的及时性和充分性进行评估。
8�对管理层是否对分先的分析、预防风险采取的行动是否完善、有效进行评估。
9�直接测试、实地观察管理层的自我评估,检查管理层的自我评估所依靠的信息是否准确,以及其它审计技术,确定管理基层的自我评估是否有效。
10�企业管理层、董事会和审计委员会讨论企业风险管理薄弱环节。
三、内部审计在公司管理中的作用
公司的风险治理中内部审计具有非常重要的作用。
因不可抗拒自然因素和意外或故意因素
可能导致公司正常业务被迫中断。
这些因素导致业务中断对企业的经营和财务都会产生重大影响。
内部审计人员应该对公司解决业务中断情况做出的准备工作进行检测评估。
一份详细的应
当能够提供紧急应对灾难程序、企业信息备份、替代现场设施和通讯设备、业务影响计划、业
务恢复计划,并且包括公司对紧急事件或灾难事故的日常维护程序。
企业内部审计人员应该定
期对公司的经营持续计划做出评价,确保高层了解到企业应对灾难的准备状况,内部审计人员
在灾难中的风险评价在:预测分析风险;对公司草拟的计划及详细程度进行评价;定期开展业务,及时更新计划。
内部审计人员在灾难发生时能够发挥重要的作用。
内部审计人员在企业恢复期间,对企业
的经营活动的恢复和控制进行监督管理。
内部审计活动应该对减少企业风险措施和内部控制等
需要改进地方给予确认,对企业持续计划提出改进意见。
对企业恢复活动内部审计也可以提供
有力支持。
内部审计人员通常能够在灾难发生几个月后的时间内,找出原因汲取经验教训。
审
计人员的这些观察和建议能够加速企业恢复过程,对企业以后的经营持续计划起到更新作用。
四、结论
内部审计是审计体系中一个重要的组成部分,其作用不逊于外部审计,通过建立有效的内
部审计机构,促进内部审计与公司治理的良性互动,有利于保持内部控制系统的有效性,是我
国内部审计的发展对策,也是提高公司治理效率的保障。
(作者单位:苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司审计部)。