112013年HR招聘面试的技巧
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hr面试技巧和注意事项有效的认识招聘面试技巧是你能够得到一份工作的关键,以及如何在面试中推销自己等等。
这里给大家分享一些关于面试小技巧,供大家参考。
HR常用的招聘面试技巧技巧一:在招聘营销人员的过程中,主考官列举出20多种(甚至更多)营销方案,让应聘者分析说明它们的优劣。
这一提问,既达到考核应聘者的分析能力的目的,同时又向应聘者展示了主考官的实力。
从而会让招聘者感觉到,这家公司人才水平很高,公司一定很有前途。
技巧二:当面试进行到一定的时候,向应聘者提问:本公司在某年做了某事(比较辉煌的业绩成果等),你如何评论此事。
既能测试应聘者,又能展示公司业绩。
技巧三:请应聘者描述前天下午都做了些什么。
此问题,一般的.应聘指南书刊上都没有涉及,应聘者对此也没有充分准备。
这样会较真实地反映应聘者的表达能力,文字组织能力,思路是否清晰等。
技巧四:与应聘者聊与招聘无关的事情。
应聘者更容易说出真实的东西,主考官可以从中判断应聘者的素质和能力。
在审查应聘者的学历时,说你们学校某某老师(并不存在)的课很风趣,到现在仍记忆犹新。
若应聘者附和,马脚顿露。
技巧五:主考官的座位位置较高,而且背光,应聘者逆光而坐,须仰视回答问题。
这种环境和氛围对应聘者有一种无形的压力;通过对应聘者脸部表情的观察,便能比较正确地判断应聘者的抗挫能力。
技巧六:面试过程中,声称对应聘者的评价表丢了,这当然对他(她)的录用很不利。
若应聘者沉着应付,则抗挫能力较强;若比较惊慌紧张,则抗挫能力较差。
技巧七:请应聘者列举3件他认为失败的事情,如果应聘者所说的都是一些鸡毛蒜皮的小事,如失恋,考试不及格等等,则说明应聘者没有经历过多少挫折,在遇到真正的困难或挫折的时候可能会有一定的问题。
技巧八:随意指出应聘现场的一件事物(如茶杯),请应聘者在一定时间内(如两分钟)尽可能多地说出它的其他用处,并在应聘者陈述完毕后,再说出几种用途。
此技有一石三鸟之效:可测出应聘者的创新能力;展示主考官的创新能力。
《hr面试技巧和注意事项》嘿,各位HR 小伙伴们!面试这事儿啊,那可真是门大学问。
今天咱就来唠唠HR 面试的那些技巧和注意事项。
一、面试前的准备要充分1.1了解岗位需求那是重中之重。
你得像个侦探一样,把这个岗位需要啥样的人摸得透透的。
知道这个岗位是干啥的,需要哪些技能和经验。
这样在面试的时候,才能有的放矢,找到最合适的人选。
可别“眉毛胡子一把抓”,啥都不清楚就去面试,那可不行。
1.2准备好面试问题也很关键。
问题要有针对性,能考察出候选人的真实能力。
别净问些没用的问题,浪费大家的时间。
可以从工作经验、专业技能、团队合作等方面入手,设计一些有深度的问题。
就像下一盘棋,你得有策略,才能把对方的实力摸清楚。
二、面试中的技巧要掌握2.1观察候选人的言行举止。
这就像看一个人的面相一样,有时候能看出很多东西。
注意他们的表情、动作、语气,这些都能反映出他们的性格和态度。
如果一个人在面试的时候坐立不安,眼神飘忽不定,那可能就不太靠谱。
相反,如果一个人自信满满,回答问题有条有理,那可能就是你要找的人。
2.2善于倾听候选人的回答。
别光自己在那儿说,要给候选人足够的时间和空间来回答问题。
认真听他们说的每一句话,从中提取关键信息。
有时候,候选人的回答可能会给你带来意想不到的收获。
就像挖宝藏一样,你得耐心地听,才能找到宝贝。
2.3控制面试的节奏和气氛。
面试可不能太紧张,也不能太松散。
要把握好节奏,让面试既高效又轻松。
可以适当地开个小玩笑,缓解一下紧张的气氛。
但也别太过分,别让候选人觉得你不专业。
就像弹钢琴一样,要有节奏,才能弹出美妙的旋律。
三、面试后的评估要公正3.1综合考虑候选人的各方面表现。
不能只看某一个方面,要全面地评估。
比如,一个人的专业技能很强,但团队合作能力不行,那也不一定是最合适的人选。
要权衡利弊,找到那个最平衡的点。
就像挑西瓜一样,要看看大小、形状、颜色、甜度等多个方面。
3.2及时做出决策。
别拖拖拉拉,耽误时间。
人力资源招聘技巧及面试技巧第一篇: 人力资源招聘技巧及面试技巧一、面试前的准备1、信息准备。
在面试之前,要尽可能多地收集有关招聘单位的详细资料,做到心中有数。
所获得的信息应准确、真实。
2、材料准备。
准备好自荐材料(包括各种证书和成果等),充分考虑面试中可能提出的问题。
3、仪表准备。
头发应整洁,男学生在面试前一周理发,面试前一天修面。
女学生可以化淡妆,但不宜太浓或过于夸张。
服装应干净、得体,不宜穿家常服装和运动服面试。
男学生可以带公文包,女学生可以带手袋,面试时应放置一旁,切勿放在自己与面试人之间。
4、心理准备择业前要客观认识自己,正确分析自我,根据自身的特长,选择适当的就业位置;要保持积极、主动的择业心态,敢于竞争,敢于自荐;要增强心理承受能力。
二、面试礼仪面试要讲究礼仪。
在求职面试过程中,切不可忽视礼节和举止,面试中的礼仪至少有几个方面值得认真对待:一是服饰要得体。
要给人以整洁、大方的感觉,穿着以庄重一点为好;二是要遵守时间。
面谈时一定不能迟到,同时要遵守面试约定的时间长度,在约定的时间内体现你的办事效率;三是表情要自然,举止要文雅,讲究文明礼貌。
进入面试场合不要紧张,要从容、自然;四是面谈时,眼睛要真诚地注视对方,表示对他的话感兴趣,不要东张西望,心不在焉。
要显得具有自信心,对对方谈话的反应要自然坦率,不能作出大惊小怪的表情。
三、如何应付群体面试1、如有介绍各面试人的姓名和职务时,应记住以便在应对时掌握轻重及取舍。
2、面试时,通常看着发问者;自己发问时可向面试负责人提出,希望某一面试人回答,可面向着他提问,并说明希望由他回答;面试过程中要集中注意力听完对方的讲话,切勿轻易打断别人的讲话。
3、如果其中一位面试人对你特别挑剔或表示不满时,要从容应付,切不可得罪其中一人。
4、如两个面试人同时向你提出不同的问题,应逐一回答。
回答问题不宜太长,注意语调,并留意观察提问人的反应。
比如:对方心不在焉,可能表示他对自己这段话没有兴趣,你得设法转移话题;侧耳倾听可能说明自己音量太小难于听清,皱眉、摆头可能说明自己言语有不当之处。
人力资源招聘面试技巧1.充分准备:在面试之前,招聘人员应该对应聘者的简历进行详细阅读,并了解岗位的要求和职责。
这样可以更好地为面试做准备,并在面试时提出有针对性的问题。
2.重视形象:作为招聘人员,在面试时需要展示专业、亲切的形象。
穿着得体,语气礼貌,可以增加对应聘者的好感。
3.创造舒适的氛围:在面试开始之前,可以短暂地与应聘者进行一些闲聊,帮助他们放松紧张的情绪。
可以先介绍一下公司的背景,让应聘者了解公司的文化和价值观。
4.提问技巧:面试过程中,招聘人员需要遵循开放式提问的原则。
尽量避免问只能用“是”或“否”回答的问题,而是提出一些需要应聘者详细回答的问题,以了解他们的思维方式和能力。
5.聆听能力:面试不仅仅是招聘人员提问的过程,也是一个聆听的过程。
在应聘者回答问题的过程中,招聘人员需要认真聆听,并主动与应聘者进行互动和深入探讨。
6.观察细节:在面试时,招聘人员需要关注应聘者的细微变化,如面部表情、肢体语言等。
这些细节能够帮助招聘人员更好地了解应聘者的个性和能力。
7.不主观判断:在面试过程中,招聘人员往往会有一些自己的主观意见和偏好。
但是,招聘人员应该以客观的态度进行评判,避免个人喜好的影响。
8.指向明确的问题:在面试过程中,招聘人员应该提出一些与岗位相关的问题。
这些问题需要有明确的指向,能够帮助招聘人员更好地评估应聘者的能力和适应性。
9.及时笔记:在面试过程中,招聘人员需要及时记录一些重要的信息,如应聘者的关键优势、弱点以及对公司的兴趣等。
这些信息将在后续的评估和决策中发挥重要作用。
10.反馈与跟进:面试结束后,招聘人员应该尽快向应聘者提供反馈。
不论是正面的反馈还是负面的反馈,都需要给予应聘者一定的解释和建议。
此外,还需要跟进关注应聘者的后续进展,并及时与其沟通。
总之,人力资源招聘面试是一个筛选人才的重要环节。
通过灵活运用上述技巧,招聘人员可以更好地评估应聘者的个性、能力和适应性,从而选择出最适合岗位的人才。