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山东中原鲁商菏泽项目项目背景山东中原鲁商菏泽项目是位于山东省菏泽市的一个重要经济项目。
该项目由山东中原鲁商集团投资兴建，旨在促进当地经济发展、提升城市形象，以及改善居民的生活质量。
该项目覆盖面广，涉及城市规划、建设、环保等多个方面。
项目规划1.地理位置山东中原鲁商菏泽项目位于山东省菏泽市，占地面积较大，项目区域包括菏泽市区和周边县城，总面积约1000平方公里。
2.城市规划根据项目规划，菏泽市将进行全面的城市改造和提升。
重点包括改善交通网络、扩建公共设施、提升绿化水系、打造文化旅游景点等。
这些举措旨在为市民提供更好的城市环境和生活品质。
3.建设项目该项目涵盖多个建设项目，包括商业综合体、住宅区、办公楼、医疗中心等。
商业综合体将包括购物中心、餐饮娱乐设施、影院等，为市民提供丰富的消费选择。
4.环境保护在项目建设过程中，注重环境保护是至关重要的。
项目计划充分考虑环保要求，减少对周边环境的影响，并采取相应的措施来保护自然生态系统。
项目进展目前，山东中原鲁商菏泽项目已经进展顺利。
以下是项目的主要进展情况：1.城市规划已经完成，并获得相关政府部门的批准。
规划包括城市道路改造、绿化创建、景观设计等方面，将大大改善城市形象和居住环境。
2.建设项目的前期工作已经展开。
商业综合体的设计方案已经确定，并进入施工准备阶段。
住宅区和办公楼的规划设计也已经完成，即将进入施工阶段。
3.环境保护工作正在进行中。
项目方已经制定了环境保护计划，并加强与相关环保机构的合作。
项目施工过程中，将进行全程监测和治理，确保环境不受污染。
经济影响山东中原鲁商菏泽项目的建设对当地经济发展将产生积极影响。
1.市场活力增加项目完成后，商业综合体的开业将带动市场活力的增加。
市民将有更多的购物和娱乐选择，同时也可以吸引周边县城的消费者前来消费，促进当地经济的繁荣。
2.就业机会增加项目建设过程中将创造大量的就业机会，包括建筑工人、设计师、销售人员等。
项目建成后，商业综合体的运营也将为当地带来更多的就业机会。
鲁商国际写字楼说辞区域：1）区域定位——菏泽市区“两轴”发展的核心我们项目位于牡丹区区的核心区域，根据《一核、两轴、四组团》的城市发展规划，我们项目正处于当前最核心的“两轴”发展的核心位置。
我们知道“两轴”是以赵王河为轴，在赵王河两侧从北向南依次布置市级行政中心、文化中心、商务中心，牡丹园新区成为菏泽城市发展重心，那么现在鲁商国际的占位就是“两轴”最重要的核心地段，其实您看整个菏泽市地图的话，会发现“两轴”片区与220国道、日东高速紧邻，通过日东高速链接京沪、京福、同三高速，多维交通体系通达全国，北上广畅行无阻；同时近年来“两轴”片区内世界级牡丹产业园区蓬勃兴起，菏泽未来生活中心、价值焦点已经形成，“两轴”片区无论是从土地供应或市政配套上来说都具有更大的发展潜力。
所以将来“两轴”片区的发展潜力非常巨大，成为全市经济增长的重要支撑点。
“两轴”并不是说说而已，目前正有大规模的旧城改造，而我们正处于改造的核心区域。
如杨庄、河东郭庄片区将改造成临河商务经济区，形成大规模的商务综合体；在项目对面的打渔店改造也是鲁商在做的一个项目，将会形成集住宅、商业、政办、教育于一体的“城中城”综合体，所以说，这个区域未来将承接各地大量的居住人口和产业人口，并且将发展为“两轴”片区唯一的商务、居住的核心区域。
国内前10强房产企业，大型房产企业如恒大、碧桂园等等都已着手“两轴”片区的地块规划。
2）交通方便——标志性大道那说一下交通配套，我们鲁商国际门前的道路就是双向六车道的人民北路，它是菏泽的标志性大道，连接城市新核心与老城区的经济、生活、交通动脉，极速贯穿菏泽新老城区，通过人民路与牡丹北路、长城路链接，贯穿全城。
3）配套——银座和谐广场生活配套上面您也可以完全放心，鲁商·凤凰城自建15万㎡银座购物广场，在这里，世界一线奢侈名品荟萃；在这里，世界特色餐饮云集；在这里，国际文化商旅服务汇聚；在这里，高端咖啡厅、会所、商超、影院一应俱全。
菏泽牡丹营销策划方案模板一、项目背景分析菏泽位于中国山东省中部，素有“中国牡丹之乡”之称。
菏泽牡丹以其独特的品种和丰富的文化内涵而闻名于世，是重要的农业资源和旅游资源。
然而，菏泽牡丹的营销推广工作相对较弱，需要有一个全面的营销策划方案来提升其知名度和影响力。
二、目标市场分析1. 目标消费群体：中高收入人群，对文化艺术有兴趣，愿意花费在品味生活上。
2. 目标市场地域：国内外有相当知名度的城市，以及具有旅游潜力的区域。
三、营销目标1. 提升菏泽牡丹的知名度和美誉度。
2. 增加菏泽牡丹的销售量和市场份额。
3. 推动菏泽牡丹文化的传承和发展。
四、营销策略1. 品牌塑造(1) 设计菏泽牡丹品牌形象，包括标志、口号、形象代言人等，以建立统一的品牌形象。
(2) 在各种传媒上推广菏泽牡丹的品牌形象，包括电视、广播、报纸、杂志、互联网等。
2. 产品差异化(1) 开发特色产品，如菏泽牡丹酒、牡丹巧克力等，通过打造独特的产品差异化来吸引消费者。
(2) 打造菏泽牡丹的品质形象，通过密封包装、高品质原料等手段来提升产品的品质形象。
3. 渠道建设(1) 在重要目标市场设立自己的销售渠道，如品牌专卖店、旗舰店等。
(2) 与旅游机构、旅行社合作，将菏泽牡丹纳入旅游线路，增加产品的流通渠道。
4. 促销活动(1) 定期举办菏泽牡丹文化节，邀请国内外知名艺术家参与，通过演出、展览等形式推广菏泽牡丹。
(2) 组织线上线下的促销活动，如限时折扣、送礼品等，吸引消费者购买。
(3) 在社交媒体平台上进行营销推广，通过微博、微信等平台发布相关内容，增加品牌曝光度。
五、市场营销预算1. 品牌塑造：10%的预算。
2. 产品差异化：20%的预算。
3. 渠道建设：30%的预算。
4. 促销活动：40%的预算。
六、营销效果评估1. 通过收集销售数据、市场调研数据等，评估产品销售量、市场份额等指标。
2. 通过市场反馈和消费者调研，了解品牌形象是否提升。
3. 定期对营销策略进行评估和调整，对不同策略进行比对分析，寻找最优解。
菏泽大型商超市场初步调研暨南华购物广场营销整改建议市场概况菏泽大型商超数量不多，实力不强，现正在经营仅有银座商城和三信购物广场二处。
另布局不错，经营管理，经营面积等实力均较差的天羽量贩也可勉强置身其中。
不过，菏泽商超的竞争却比较激烈和残酷。
例如，触角遍布山东18地市的银座商城一进入，其相邻的南华购物广场和鲁能超市便相继经营困难，并在不到一年的时间相继倒闭。
虽然我认为南华购物广场和鲁能超市的倒闭，是由于他们自身太多的经营问题造成的自杀式倒闭，通过对其经营业态、商城布局等方面的调整，是能够再坚持，甚至与银座形成鼎足局面的。
但菏泽消费空间的有限，却是不可否认的。
现存的银座商城和三信购物广场目前均处于独孤求败的无竞争状况。
即一个银座在菏泽新兴在中华路商圈独享行政事业单位及高端群体的饕餮盛宴，赚取高额利润。
一个，以平价、诚信、优质为旗帜，博得大多市民的信任和拥护，稳居菏泽传统商业街核心商业霸主地位。
主要竞争商超情况概述：银座商城银座商城实景银座商城位于中华路与和平路交界东南角，隶属山东银座商城股份有限公司。
该公司是一家拥有现代百货、大型综合超市、家居、便民超市等多业态的连锁型零售企业。
目前在济南、泰安、滨州、东营、淄博、日照、滕州、临沂等地拥有18 家大型综合商业设施及近30 家银座便民超市，营业面积40 多万平方米，2005 年实现销售收入56亿元，利税 4 亿元。
在山东省具有很高的知名度。
菏泽银座商城经营面积大约8万平方米。
银座商超位于一层，大约4000平米。
其它位置基本都是以招商租赁形式推出。
银座商城商品较全，按一楼卖场，二楼流行服装，三楼正装，四楼电器进行布局。
每逢周六周日，这里都会很火。
但银座商城主要针对菏泽的高端人群，其带有方便腐败行为的购物卡消费占居总消费额的相当大比重，因此商城里不论是银座自营的商超还是租赁的柜台，价格普遍偏高。
三信购物广场三信购物广场实景距离南华康城150米的党庄三信超市距离南华康城500米的立交桥三信超市三信购物广场位于菏泽传统商业核心步行街东部，经营面积约9000平方米，不仅是该区域最大的商超，也是整个菏泽经营面积最大的商超。
鲁商菏泽综合体项目定位及营销策略报告一、项目定位鲁商菏泽综合体项目定位于成为菏泽市综合服务业的新地标，以打造一个集购物、娱乐、美食、文化等多元化业态的现代化场所为目标。
该综合体项目将秉承鲁商集团一贯的品牌信誉和经营理念，致力于为消费者提供高品质、多样化的购物与娱乐体验，成为菏泽市民生活的一部分。
二、目标消费群体分析1. 投资人群体：项目定位为城市综合体，主要吸引投资者、商家及合作伙伴参与项目建设。
2. 顾客群体：以菏泽市周边地区的居民和年轻人为主要消费群体。
三、市场竞争分析1. 竞争对手：菏泽市已有几家商业综合体，但规模较小，业态单一。
竞争压力相对较小。
2. 优势分析：鲁商集团具有强大的品牌影响力和丰富的运营经验，可以通过与知名品牌合作、举办大型活动等方式吸引大量顾客。
四、营销策略1. 建立品牌形象：依托鲁商集团的品牌声誉，打造独特的品牌形象，树立该综合体项目在消费者心中的形象。
2. 多样化的业态：项目将引入多种业态，包括购物、娱乐、美食、文化等，满足消费者的多元需求。
3. 强化服务体验：提供优质的购物环境、良好的服务态度，力求让顾客获得良好的购物和娱乐体验。
4. 引入知名品牌：与知名品牌合作，引入各类国际、国内知名品牌入驻，提升综合体的吸引力，增加顾客流量。
5. 大型活动营销：举办各类大型活动，如优惠促销、明星见面会、音乐演唱会等，吸引目标消费群体，增加知名度和曝光度。
6. 优惠券、礼品卡等优惠政策：通过优惠券、礼品卡等形式推出优惠政策，吸引顾客前来消费，并增加二次购买意愿。
五、营销渠道1. 广告宣传：通过电视、报刊、网络等媒体进行广告宣传，提高品牌知名度。
2. 社交媒体：通过微信、微博等社交媒体平台进行宣传，与顾客互动，提高关注度和粉丝数量。
3. 门户网站：与当地门户网站合作，发布相关信息、优惠活动等，增加曝光度。
4. 合作推广：与当地景点、商业街区等合作，共同推广，互相促进。
六、项目开发及运营方案1. 开发方案：与合适的房地产开发商合作，共同投资开发。
菏泽商业市场调查表开发区（新城区）一.帝都花园项目名称项目位置出售街道面积区间价格区间层数产权去化率业态分类帝都花园人民路与八一路交叉西南人民路200㎡17600元/㎡3层40年最后一期共8000㎡13年6月份开盘只剩一套5000㎡酒店洗浴等娱乐场所八一路拐角处5000㎡整体出售1.8万/㎡价格可议3层二.中央公馆项目位置出售街道面积区间价格区间层数产权去化率业态分类项目名称三.龙燕阳光城四.国贸中心和平路两侧中央公馆 八一路与人民路交叉东北处人民路150㎡/300㎡ 1.8万/㎡ 2层 40年人民路已经售罄 八一路还有4套单套150㎡商业共2万方沿街门市餐饮 电器卖店等日常生活用品永昌路 150㎡/180㎡1.8万/㎡2层项目名称 项目位置 出售街道 面积区间 价格区间层数产权 去化率业态分类龙燕阳光城人民路与中华咯交叉北200米路东人民路160㎡/300㎡1.7万/㎡ 2层 40年人民路已售完内街剩3套200㎡连锁酒店装修超市等沿街门市门口内街 200㎡1.5万/㎡2层国贸中心步行街项目名称项目位置出售街道面积区间价格区间层数产权去化率业态分类菏泽牡丹区商业调查表五.金都华府牡丹路项目名称项目位置出售街道面积区间价格区间层数产权去化率业态分类国贸中心和平路银座南两边纸中山路和平路东侧30㎡到300㎡主力50到60㎡一层6万/㎡2层2.8万/㎡3层1.8万四层8千4层40年路西开发商自己招商出租路东出售后开发商招租分红.和平路东已销售90%和平路西开发商自己综合商业新苏天美和大型购物中心.路东出售后开发商统一招商规划.一层手机卖场品牌餐饮2-3层快餐自助4层娱乐.东区项目内步行街20㎡—12㎡主力50—60㎡一层4万2层2万3层1.2万3层项目东区内步行街去年12份开盘已销售40%六.万家新城七.天泽园八.香格里拉项目名称 项目位置 出售街道 面积区间 价格区间层数产权 去化率业态分类天泽园中华路与太原路交叉口西南处中华路3间3层980㎡一块出售18800元/㎡3层 40年中华路商铺已售完沿街商铺作为酒店.拐角处1—3层做集中商业或大型娱乐.客户自定.4—5层做办公。
