地块分析与项目属性界定
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第四章、项目市场定位一、项目SWOT分析1、优势(S)⑴地理位置优越,发展潜力巨大项目紧靠巢湖市中心城区,距城市商业中心人民路1500米,是城市发展的主要区域之一,是近期城市建设的热点,即将成为城市区级商业服务中心和城市居住中心,地域未来良好的发展前景,决定了该地产项目占据着市场发展的制高点;⑵规模较大,有利品牌运营本项目总用地15.87公顷,地块方正、地面平整、规模较大,有利于在项目综合品质上的发展,以期尽快成为“力达置业”在巢湖市的品牌和标志性楼盘;⑶地块条件良好,提高项目弹性与增值预期项目东西340米、南北470米,地块狭长,有利分期实施,为商住综合社区营造动静分离创造了条件,提高了项目的适应性和增值预期;⑷自然环境优异,人文气息浓郁项目濒临巢湖风景区,东南有卧牛山公园、贾塘圩公园和体育馆,北靠城市防护绿带,具有挨近城市景观的近距优势,是难得的适居之地;⑸公建配套,减缓项目压力项目地块周边分布有东风路小学、二中分部及巢湖市中医院等公建设施,一定程度上缓解了项目设施配套的压力。
2、劣势(W)⑴大气环境质量差项目北部水泥厂严重污染了片区的空气质量,限制了项目品质的提升;⑵设施配套不完善项目地处城市待开辟区域,道路、市政配套、商业、公交等设施严重缺失,加之地块四周建造质量较差,片区形象将会影响项目价值的实现,并危及项目推售价格和价格的拉升;⑶ 建安成本高地块原为巢湖滩涂,地势低、地基基础条件差,将会使项目建安成本提高;⑷地段档次低周边安居房影响项目的整体形象与档次,同时对项目的价格定位带来极大影响。
3、机会(O)⑴基础设施的实施,为项目启动带来契机城市环湖发展战略呼声的高涨,银屏路的修筑,特殊是健康西路的即将实施和水泥厂的迁移,项目启动的各项条件业已具备;⑵大规模旧城改造及拆违工作的开展,刺激需求增长随巢湖市区旧城改造与违章建造管理力度的加大,近期市区将有大面积的商业、住宅建造被拆除,短期内会造成房源紧张,从而刺激需求的增长,我们应把握时机促使项目及早上市;⑶收入增长,带动消费随巢湖市民收入的不断增长,其消费能力和购买力大大增强,改善性需求购买比例的提高,势必促使住宅类物业市场的成长;⑷政策环境的变化,扩大了目标客户群体货币分房政策、银行信贷政策和巢湖市日益成熟的公积金制度,可以有效地降低购房者的付款难度,提高项目的市场消化速度。
第四章、项目市场定位一、项目SWOT分析1、优势(S)⑴地理位置优越,发展潜力巨大项目紧靠巢湖市中心城区,距城市商业中心人民路1500米,是城市发展的主要区域之一,是近期城市建设的热点,即将成为城市区级商业服务中心和城市居住中心,地域未来良好的发展前景,决定了该地产项目占据着市场发展的制高点;⑵规模较大,有利品牌运营本项目总用地15.87公顷,地块方正、地面平整、规模较大,有利于在项目综合品质上的发展,以期尽快成为“力达置业”在巢湖市的品牌和标志性楼盘;⑶地块条件良好,提高项目弹性与增值预期项目东西340米、南北470米,地块狭长,有利分期实施,为商住综合社区营造动静分离创造了条件,提高了项目的适应性和增值预期;⑷自然环境优异,人文气息浓郁项目濒临巢湖风景区,东南有卧牛山公园、贾塘圩公园和体育馆,北靠城市防护绿带,具有靠近城市景观的近距优势,是难得的适居之地;⑸公建配套,减缓项目压力项目地块周边分布有东风路小学、二中分部及巢湖市中医院等公建设施,一定程度上缓解了项目设施配套的压力。
2、劣势(W)⑴大气环境质量差项目北部水泥厂严重污染了片区的空气质量,限制了项目品质的提升;⑵设施配套不完善项目地处城市待开发区域,道路、市政配套、商业、公交等设施严重缺失,加之地块四周建筑质量较差,片区形象将会影响项目价值的实现,并危及项目推售价格和价格的拉升;⑶建安成本高地块原为巢湖滩涂,地势低、地基基础条件差,将会使项目建安成本提高;⑷地段档次低周边安居房影响项目的整体形象与档次,同时对项目的价格定位带来极大影响。
3、机会(O)⑴基础设施的实施,为项目启动带来契机城市环湖发展战略呼声的高涨,银屏路的修建,特别是健康西路的即将实施和水泥厂的迁移,项目启动的各项条件业已具备;⑵大规模旧城改造及拆违工作的开展,刺激需求增长随巢湖市区旧城改造与违章建筑管理力度的加大,近期市区将有大面积的商业、住宅建筑被拆除,短期内会造成房源紧张,从而刺激需求的增长,我们应把握时机促使项目尽早上市;⑶收入增长,带动消费随巢湖市民收入的不断增长,其消费能力和购买力大大增强,改善性需求购买比例的提高,必将促使住宅类物业市场的成长;⑷政策环境的变化,扩大了目标客户群体货币分房政策、银行信贷政策和巢湖市日趋成熟的公积金制度,可以有效地降低购房者的付款难度,提高项目的市场消化速度。
地块选择与评估技巧地块选择和评估是房地产开发中至关重要的环节,直接影响到项目的成败。
正确的地块选择和评估技巧能够有效降低风险,提高投资回报率。
本文将介绍一些地块选择和评估的基本技巧,帮助读者更好地进行房地产开发项目。
一、土地市场研究在进行地块选择与评估之前,首先需要进行土地市场研究。
这包括对当地房地产市场的调查和分析,了解该地区的供需情况、价格走势、政策环境等因素。
通过对土地市场的了解,可以为后续的地块选择提供重要的依据。
二、地块选择原则1. 位置优势:地块的位置是影响房地产项目成败的重要因素之一。
优先选择交通便利、配套设施完善的地段,如接近商业中心、学校、医院、交通枢纽等地区。
2. 开发潜力:选择具有开发潜力的地块,包括存在人口增长预期、城市规划有利等因素,能够提高项目的增值潜力。
3. 土地属性:了解地块的土地属性,包括土地用途、规划条件、土地所有权等,保证项目的合法性和顺利实施。
三、地块评估方法1. 市场比较法:这是常用的地块评估方法之一,通过对类似地块的成交价格进行比较,来确定目标地块的价值。
需要考虑相似地块的位置、面积、土地用途等因素,进行合理的比较和分析。
2. 收益法:这是一种根据项目的收益情况来评估地块价值的方法。
通过对项目的投资成本、预期收益、风险等因素进行综合分析,可以得出地块的价值范围。
3. 折现现金流法:这是一种将项目未来现金流折现至当前的方法。
通过考虑项目的现金流量、折现率、持有期限等因素,可以计算出地块的现值。
四、风险评估与控制在地块选择和评估过程中,风险评估是必不可少的。
需要从政策风险、市场风险、技术风险等多个角度对地块进行全面评估。
同时,制定相应的风险控制措施,如多元化地块组合、购买适当的保险等,降低项目的风险。
五、专业团队的重要性地块选择和评估需要多个专业领域的知识和经验,包括土地规划、市场分析、财务分析等。
因此,建议委托专业的地产顾问或团队协助进行地块选择和评估,在确保专业性的前提下提高项目的成功概率。
8张图看懂项目定位(包含:土地•客户•市场•运营)目定位是什么?为什么把产品定位看得如此重要?相信越是专家老手,你越懂!今天分享:房地产产品定位中的6大环节与5大技巧......1.1项目定位包括市场定位及产品实现1.2在一定条件下,通过对产品的组合分类,取舍平衡,实现公司的经营价值最大化1.3什么是对的产品“对的产品”是对土地、客户、市场、运营的深入理解与合理匹配①土地•匹配性:“对的产品”必须与土地属性相匹配预见性:土地属性的判断要有预见性(今天的C,明天的G)创造性:“对的产品”甚至可以改造、提升土地属性②客户“对的产品”必须匹配客户需求,客户需求可以分为3个层面功能需求:主要为户型产品层面,匹配不同家庭结构的对居住、安全、使用功能的要求精神需求:主要为风格主题层面,匹配不同层次客户对于身份标签、情感体验的要求发展需求:“对的产品”不仅要做好住宅,还要做好配套,包括学校和商业等(第五园)③市场•在市场中有准确的项目和客户定位•有差异化的核心价值•符合未来市场的供求关系•符合政策的导向和趋势④运营•明确公司的运营使命•对项目分类管理,不同的项目类型,运营使命会有差异•对项目分期管理:大项目在不同的阶段,运营使命也会有不同的差异2.1正精准定位就是:正确的产品,来源于土地、客户、市场与运营的合理匹配产品定位的逻辑——2.2市场定位的流程2.22.3项目定位的内容:2.43.如何进行项目定位认知土地属性——精准判断土地价值把握客户需求——客户需求与土地属性的匹配认知市场竞争——市场竞争筛选客户需求,确定竞争策略认知产品实现——将竞争策略、客户需求与产品落地相匹配3.1通常我们所说的地价为“狭义地价”,即“土地获得价”,实际上地价应该是“广义地价”广义地价=土地获得价+改善土地属性所投入的费用说明:对与G2类产品而言,土地属性改善费用小,地价≈土地获得价;对于T2类、C类产品而言,需要投入可观的费用用于土地属性改善,则:地价=土地获得价+用于土地属性改善的费用案例:星河丹堤,道路改造,C——G+TOP,1.5万左右——3万以上不仅仅要认知土地当前的价值,还需要认知未来的发展趋势土地整体价值分析工具——四环模型从大到小,从外及内分析土地的核心价值,并与G、C、T、TOP的属性进行比对,清晰认知土地属性;并初步分析未来可提升改造的空间。
教育综合体策划方案教育综合体策划方案篇一:教育综合体策划全案】目录第一章项目定位分析第一节项目地块属性分析1、项目地块的位置、面积、土地性质等属性进行分析。
2、对项目地质、水文、气候情况进行了解,以便更好地规划建设。
3、对项目地形、地貌进行了解,以便更好地规划建设。
4、对项目的市政配套情况进行了解,以便更好地规划建设。
5、对项目周边城市配套情况进行了解,以便更好地规划建设。
第二节项目地块SWOT分析1、分析项目的优势,以便更好地利用和发挥。
2、分析项目的劣势,以便更好地规避和改善。
3、分析项目的机会,以便更好地把握和利用。
4、分析项目的威胁,以便更好地预防和应对。
第三节项目定位1、明确项目的总体定位,以便更好地规划建设。
2.项目形象定位项目形象定位是指通过各种手段和方式,使项目在市场上树立起自己的品牌形象和特色,吸引目标客户的关注和认可。
在项目形象定位中,需要考虑项目的地理位置、周边环境、市场需求、竞争对手等因素,制定出符合市场需求的品牌形象和特色。
3.产品定位产品定位是指通过对市场需求的分析和研究,确定项目的产品类型、规格、品质等方面的特点,以满足目标客户的需求和期望。
在产品定位中,需要考虑市场的需求和趋势,制定出符合市场需求的产品类型和规格,同时要保证产品的品质和性价比。
4.建筑风格定位建筑风格定位是指通过对项目的地理位置、市场需求、目标客户等因素的分析和研究,确定项目的建筑风格和设计特点。
在建筑风格定位中,需要考虑项目的地理位置和周边环境,制定出符合市场需求和目标客户喜好的建筑风格和设计特点。
5.目标客户定位目标客户定位是指通过对市场需求和目标客户的分析和研究,确定项目的目标客户群体和消费者需求。
在目标客户定位中,需要考虑目标客户的年龄、性别、职业、收入等方面的特点,制定出符合目标客户需求的产品类型、规格、品质等方面的特点。
6.物业管理定位物业管理定位是指通过对项目的物业管理需求的分析和研究,确定项目的物业管理服务类型、质量和标准。
《文旅+投资项目市场调研报告(目录)》
前言
近年来,我国旅游市场发展迅猛,2017年国内旅游人数达到50.01亿人次,入出境旅游总人数2.7亿人次,全年实现旅游总收入5.40万亿元。
世界旅游组织预测,到2020年,我国将成为世界第一旅游目的地和第四大客源市场。
随着大众旅游的兴起以及全域旅游的大力推进,文化旅游已成为旅游业发展的重要力量。
“文旅+”投资项目也成为投资界的一颗璀璨明珠。
文旅地产百花齐放,爆发式发展,2017年猛增60%;文旅小镇受到火热追捧,遍地开花,文旅康养、主题公园、主题酒店等文旅项目屡见不鲜。
图片来源于网络
一、项目属性界定
(一)区位分析
(二)区域分析
(三)地块分析
二、项目价值挖掘
(一)区域环境分析
(二)地产市场分析
(三)旅游市场分析
(四)专项市场分析
三、项目开发解构
(一)开发模式研究
1. 旅游地产模式
2. 主题公园模式
3. 特色小镇模式
4. 体育地产模式
5. 产业园区模式
6.主题酒店模式
7. ……
(二)客户专题研究
1. 旅游消费者市场调研
2. 商户经营户市场调研
3. 本地生活者市场调研
4. 物业购买者市场调研
(三)产品专题研究
1. 旅游类产品
2. 文体类产品
3. 商业类产品
4. 酒店类产品
5. 农业类产品
四、项目定基定调
(一)开发目标
(二)开发策略
(三)定位体系
1. 整体定位
2. 客户定位
3. 产品定位
4. 体量定位
(四)开发分期
(五)布局初排
(六)经济概算。
齐悦国际(二期)策划初步方案纲目:●项目概况:项目地块解析项目属性界定●市场分析:房地产市场宏观分析房地产市场微观分析潜力客户分析●项目定位:宜居,康居档次定位●产品介绍:建筑、户型、室内景观配套设施●总结:(卖点提炼)●案名提议(一)项目概况:张店区新区开发,在新区规划中拟建一条轴,自北向南分别串着休闲公园、行政中心、文化中心、商业中心和体育中心。
本案便位于体育中心西南角,以居住区为主,目前在建。
齐悦国际花园项目毗邻新区重点建设的体育中心公园,赋予基地良好的景观空间。
设计引入高舒适度的全新居住理念、生态化的环境景观设计、人性化的建筑布局和人车分流道路系统,建成后将成为环境优美、设施齐全、与自然生态相和谐、与历史文化相和谐、与城市整体相和谐的现代化宜居社区。
● 项目地块解析:地块位置:位于两条城市主干道 (上海路、新村西路)之间,新 环南路以西。
公交车站有2路、96路,交通便利。
● 地块内部指标: 占地面积 222100平方米 建筑面积 430200平方米 容积率 1.90 绿地率 40%物业类别 住宅 项目特色 复合地产,配套商品房 总户数 2800户 当期户数 800户 停车 地下停车场房价均价6600本案周边的道路本案周边地块属性齐悦国际城北部拟建张店新区的商业中心, 生活、购物极为便利。
建成后,齐悦国际区位条件极佳。
齐悦国际花园项目毗邻新区重点建设的 体育中心公园,赋予基地良好的景观空间。
齐悦国际东部为山东理工大学西校区,教育色彩浓厚。
项目属性界定:交通便利周围有许多城市干道、次干道,公交站点密布。
高速也不远。
休闲好去处毗邻体育馆,景观环境极好,休闲健身设施齐全。
潜力股张店新区开发,本案在主轴上,是重点。
可能升为高档住宅区。
景观极好“一环、一轴、一带、四绿心”规模较小面积只有22公顷,保证景观绿化条件下,建筑面积极少。
基础配套设施不足周边配套设施建设跟不上,制约齐悦的发展。
(二)市场分析:宏观政策:①存款准备金率一升再升,银行流动性紧张,信贷政策紧缩,开发商开发风险加大,融资难。
地块介绍要点
地块介绍的主要要点如下:
1. 地块定义:地块是具有一定综合结构形态、属于一定构造体系的地质块体,是规划用地强度赋值的基本单位。
2. 地块特性:地块的存在常由地壳物质组成或地壳结构构造的均一性,以及具有明确的界线反映出来。
3. 地块划分:在划分地块时,应考虑以下因素:保持用地性质的完整性和协调性;与土地权属相关,便于土地出让;考虑土地价值的区位差异;兼顾交通疏散和消防通道等要求,每一地块必须与一条以上城市道路或街坊支路相毗邻。
以上信息仅供参考,具体内容可能因实际情况而有所不同。
南昌“海纳1927”项目营销策划方案江西省海纳集团2013 @ALL COPYRIGHTS OF DUGUANG CO.,LTD机密文件,严禁外涉目录前言本项目运作精神概要.汇报框架项目分析篇一、区域价值二、地块分析三、环境分析四、项目分析第壹节 (7)商业地产宏观政策分析宏观政策租售价格租售情况南昌商业物业未来发展趋势分析第贰节 (10)一、项目SWOT分析二、项目市场定位1、项目目标客群定位2、项目功能定位3、项目经营管理模式定位4、项目业态定位第叁节项目招商思路 (12)一、本项目招商初步招商思路(一)、招商目标(二)、招商对象(三)、商家的引进方式(四)、招商总体策略.(五)、租金价格策略(六)、招商渠道(七)、招商推广策略第肆节项目营销推广策略 (17)一、项目推广战略.二﹑营销策划初步建议第伍节营销策略小结 (24)“海纳1927”项目前言本报告旨为南昌市二经路、三经路四经路与爱国路开发经济圈项目提供项目前期的市场分析、策划,供贵公司分析参考,对项目开发的合理规划、定位、和运作,进行精确的市场定位,使得效益最大化、品牌最优化以及发展可持续化,是我们的工作重点。
作为专业的商业地产运营机构,本着科学、系统、专业的全程营销策划理念,经过对南昌市场和本项目进行了深入调查、分析和研究,结合以往的专业操作经验,为保障项目稳健、快速、有计划地良性运作,特制定本方案作为实际操作的战略指导。
非常感谢贵司对我方工作的信任和支持,使我方能有机会与贵司共同探讨本项目之营销策划工作。
我司深信:凭籍丰富的专业经验和高度的工作热诚,在今后的项目推广销售工作中,我们必会全力以赴,做到最好。
特别需要说明的是,本报告是一份沟通方案,期待与双方更加完美的合作!“海纳1927”项目本项目运作精神概要一、本项目为开发商第一次运作的纯商业开发项目,所以:1、本项目对开发商的重要性不言而喻;2、与贵司的合作不是简单的销售代理运作,应该是全程的、多方面的为其提供相关服务及配合。
谨呈:保利地产南宁市城中村改造项目工作说明书目录一、世联地产/世联评估介绍世联地产介绍公司概况世联地产依据客户需求和市场变化不断创新和探索新的业务范围,目前已经建立起包括房地产营销代理、发展顾问、价值评估、经纪服务和按揭服务的综合服务体系,能够提供从区域开发、旧城改造、土地出让到项目开发、销售以及二手房租售的全程服务。
本着专业诚信的精神,世联始终致力于为客户解决问题,提供增值服务,建立伙伴型客户关系。
1992年,世联地产顾问(中国)有限公司在香港成立。
1993年,世联深圳公司注册成立,正式进入国内房地产咨询服务领域。
2001年,世联北京分公司成立,世联开始走向全国。
2006年,世联集团在全中国拥有15家分支机构、超过2000名员工。
2008年,世联地产旗下拥有超过24家分支机构,服务覆盖全中国100多座城市的600家海内外机构,超过3000名员工。
2009年,世联地产正式在A股市场上市。
迄今世联地产业务范围遍及香港、北京、广州、深圳、上海、成都、重庆、大连、西安、沈阳、武汉、青岛、合肥、南京、石家庄、海口等90多个大中城市。
承担过中国房地产深圳指数的编制和发布;建立了庞大的客户成交档案和物业档案基础数据库并定期撰写月度、季度行业市场分析报告;出版了《世联10年城市地产系列丛书》等几十部专著以及《地产评论》、《楼市中国》等行业刊物。
业务范围顾问业务——全国范围内提供服务世联地产顾问致力于通过模式化的综合性服务,不断开拓中国房地产咨询业的高端市场,以影响行业的服务带来顾问业务的持续增长,最终成为中国地产顾问第一品牌、房地产业的麦肯锡。
世联顾问十年以来累计为中国100多个城市的1000多个项目提供了高质量的顾问咨询服务。
估价业务——全国范围内提供服务世联估价在中国地区提供全面的土地、商业、工业、办公及住宅领域房地产估价服务。
世联估价17年专业积累形成了强大的知识管理平台、EVS估价系统和资深专业技术团队,为政府、金融、投资机构、企业、法院、及业主提供市场调查研究、项目投资、物业估价、土地招投标和房地产专业咨询等多元化顾问式服务。
咨询顾问中心培训课件——地块属性研究报告目录研究的意义及目的万科成功模式的借鉴Part. 2Part. 1土地属性下的客户Part. 3如何做好地块属性研究Part. 4做好地块属性研究的三个问题?带着以上三个问题让我们来学习地块属性研究报告目录研究的意义及目的万科成功模式的借鉴Part. 2Part. 1土地属性下的客户Part. 3如何做好地块属性研究Part. 4项目的策划始于地块属性的研究 ——Yes or No 地块研究到底是要研究什么?任何地块都是处于一定时空背景下的地块,具有三大基本属性:时间(市场)、空间(区位)、地块特征(技术参数),进行地块研究就是要研究地块的这三大基本属性。
因此,地块研究者必须具备多维思维能力和立体化的眼光。
如何来研究地块的空间性地块的区位分为三个基本层面:城市——区域——地段意义研究的意义:研究的目的:报告目录研究的意义及目的万科成功模式的借鉴Part. 2Part. 1土地属性下的客户Part. 3如何做好地块属性研究Part. 4模式直接作用万科成功模式的借鉴案例:I.万科十七英里II.万科金域曲江III.……案例:I.万科金色悦城案例:I.万科金域华府报告目录研究的意义及目的万科成功模式的借鉴Part. 2Part. 1土地属性下的客户Part. 3如何做好地块属性研究Part. 4客户土地属性下的客户客户客户细分的三个纬度低中高家庭年收入青年中年老年低高通过三个纬度将客户分为5大类11小类客客户+土地+产品户土地属性是—土地适合做哪类客户?5类客户分别看重哪些土地价值?客户客户是谁 土地属性清单区域位置周边配套小区内部房屋本身历史文化氛围传统热点区域高档区域有发展潜力的新区靠近市中心的商务区靠近繁华商业区交通状况教育设施医疗设施生活设施娱乐设施景观客户相应的客户与相应的属性相匹配价值客户富贵之家社会新贵望子成龙健康养老经济实务区域价值★★★★★★★★★★★★★商业配套★★★★★★★★★★★交通设施★★★★★★★★★★★★★★★★生活设施★★★★★★★★★★★★★★★★★★教育设施★★★★★★★★★★★★★★★休闲设施★★★★★★★★★★★★★★★人物景观资源★★★★★★★★★★★★★★★★报告目录研究的意义及目的万科成功模式的借鉴Part. 2Part. 1土地属性下的客户Part. 3如何做好地块属性研究Part. 4土地地块分析的内容:五大项、16小项土地属性综述类目评定因素属性描述地块现状经济指标五大指标四至环境地块周边环境城市角色文化渊源所在城市的历史发展产业发展趋势区域的支柱产业、经济发展档次习惯认知市场历史接受度所属区域在市场上客户的认知度交通条件公共交通便捷性交通工具、和道路体系私家车便捷交通性道路体系的通达性交通噪音噪音污染(分贝)环境景观可视景观景观资源的占优距离景观距离——空气质量——配套设施商业配套——娱乐配套——教育配套——城市区位现状交通配套环境问题The End未来来自融化的过去。