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设计阶段工程造价的确定 设计概算的编制施工图预算的编制设计阶段工程造价的控制 设计方案的评价与优化 限额设计设计概算的编制设计概算是初步设计概算的简称。
在投资估算的控制下，由设计单位在工程建设项目的初步设计（扩大初步设计）阶段，根据初步设计（扩大初步设计）图纸及说明、现行的概算定额（概算指标）、费用指标、设备材料价格等资料编制的工程项目从筹建至竣工验收交付使用所需的全部建设费用。
设计概算是设计文件的重要组成部分，设计单位在报批设计文件的同时报批设计概算。
•设计概算的作用1．设计概算是编制建设项目投资计划、确定和控制建设项目投资的依据。
2．设计概算是签订建设工程总承包合同和贷款合同的依据。
3．设计概算是控制施工图设计和施工图预算的依据。
4．设计概算是衡量设计方案技术经济合理性和选择最佳设计方案的依据。
5．设计概算是工程造价管理及编制招标标底和投标报价的依据。
6．设计概算是考核建设项目投资效果的依据。
•设计概算的内容设计概算分为单位工程概算、单项工程综合概算和建设项目总概算。
Ø国家有关方针、政策、法律、法规等文件Ø批准的可行性研究报告Ø初步设计方案Ø与建设项目相适应的概算定额、概算指标等Ø建设项目所在地政府发布的有关取费文件及其他规定Ø有关的价格资料、价格指数等Ø建设地区的自然、技术、经济条件等Ø投资估算文件（按国家有关规定要求，如果投资概算超过投资估算10%以上，则要进行概算修正，并分析原因，加强造价控制。
）1．概算定额法（扩大单价法）当初步设计达到一定深度，建筑结构比较明确时，采用概算定额法。
它是采用概算定额编制工程概算的方法，即根据初步设计图纸资料和当地现行概算定额的项目划分、计量单位、工程量计算规则计算出工程量，然后套用概算定额，汇总后计取有关费用，得出单位工程概算造价。
套用概算定额基价时，要注意材料价格、取费标准等的变化。
设计阶段的造价控制设计阶段的造价控制是指在项目的设计阶段，通过合理的控制和管理，使得项目在设计过程中所涉及的各项费用得到有效控制，并最终达到预期的目标。
本文将从控制设计过程中的人力资源成本、材料成本、设备成本以及管理成本等几个方面，详细介绍设计阶段的造价控制方法。
首先，控制设计过程中的人力资源成本至关重要。
在设计阶段，设计人员是核心资源，他们对于项目的设计质量和效率起着决定性的作用。
因此，在人力资源配置上，需要根据项目的规模和需求，合理确定设计人员数量，并对设计人员进行专业培训，提高其设计水平和工作效率。
同时，建立良好的沟通机制，加强团队协作，减少重复工作，避免浪费，从而降低人力资源成本。
其次，材料成本是设计阶段的另一个重要方面。
材料的选择对项目的造价有着直接的影响。
在设计阶段，应根据项目的要求，制定明确的设计方案，并选择合适的材料。
在选择材料时，要考虑其性能、品质和价格等因素，并通过比较和评估，选择质量好、性价比高的材料，避免过度设计和无效的浪费，从而控制材料成本。
另外，设备成本也是设计阶段的重要部分。
在设计过程中，可能需要使用专业设备和软件来完成绘图、模拟和分析等工作。
为了控制设备成本，可以考虑租赁设备而非购买设备，选择适合项目需求的设备，避免采购冗余设备等。
同时，合理安排设备使用时间和使用人员，避免闲置浪费和过度使用造成的损耗，从而降低设备成本。
最后，管理成本也是设计阶段造价控制的一个关键方面。
在设计项目中，管理成本包括项目管理人员的工资、办公场地租金、差旅费用等。
为了控制管理成本，可以采取以下措施：合理安排项目管理人员的数量及其工作时间，避免人力资源浪费；选择合适的办公场地，避免租金过高；合理安排差旅计划，减少差旅费用。
综上所述，设计阶段的造价控制需要从人力资源成本、材料成本、设备成本以及管理成本等多个方面加以控制。
通过合理配置人力资源、选择合适的材料、设备和管理方法，可以有效降低设计阶段的造价，并最终达到预期的目标。
设计阶段的工程造价管理
设计阶段的工程造价管理是在项目的设计阶段对工程造价进行管理，
目的是确保项目的设计方案在经济上是可行的、合理的，并在工程施工前
为建造方提供价格基础及采购标准，令工程造价在设定的预算之内。
具体来说，设计阶段的工程造价管理包括以下几个方面：
1.制定工程预算。
在设计阶段，根据项目的基本设计方案，制定工程
预算，及时发现工程造价的风险和问题，查缺补漏，以便调整设计方案，
减少后期施工或运营中的额外费用和变更工程造价。
2.设计方案优化。
在设计方案初步确定之后，对其进行优化和改进，
以提高工程的经济效益。
重点优化设计变电站、电力线路等工程设备的选
型及地理位置的确定。
3.严格控制工程造价。
在设计方案优化的基础上，严密控制工程造价，从设计方案选择上进行精选，节能省钱，材料设备的选择上节约更多的成本，从而使项目更具有经济性。
4.强化施工预算。
在设计阶段完成后，可根据施工相关方的意见，及
时修改并强化施工预算，确保工程施工阶段的花费在预算范围以内。
5.质量控制和成本控制。
据施工建筑师和工程管理者的建设和审查，
检查和修订设计，从而确保工程质量控制，并降低额外的开支和成本。
总的来说，设计阶段的工程造价管理对于工程建设的成功以及项目的
最终利益有着至关重要的作用。
它可以确保建筑的质量、弥补设计的不足，提高经济效益，降低建造成本，从而影响整个工程的成功。
