下载文档原格式
绿化景观工程施工组织设计目录第一章编制说明第二章工程概况及特点第三章施工部署和施工准备工作第四章施工现场平面布置第五章施工总进度计划第六章各分部分项工程的主要施工方法第七章拟投入的主要物资计划第八章工程投入的主要施工机械设备情况第九章劳动力安排计划第十章确保工程质量的技术组织措施第十一章确保安全生产的技术组织措施第十二章确保文明施工的技术组织措施第十三章确保工期的技术组织措施第十四章季节性施工措施第十五章成品保护措施第十六章环境保护措施附表一：投入本工程施工设备表附表二：配备本工程的仪器设备附表三：劳动力计划表附表四：施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表第一章编制说明1、工程施工组织设计编制的依据《XXXX绿化景观工程施工招标文件》《XXXX绿化景观工程施工设计图》《城市绿化工程施工及验收规范》《工程测量规范》《建筑地基基础工程施工质量验收规范》《混凝土结构施工质量验收规范》《混凝土质量控制标准》《建筑工程施工质量验收统一标准》《建设工程项目管理规范》《混凝土强度评定标准》《建筑电器安装工程施工质量验收规范》2、工程施工组织设计编制原则根据国家有关验收规范规定、国家标准、地方标准及建设单位和设计要求。
第二章工程概况及特点1、工程名称：XXXX绿化景观工程；2、建设规模：本工程为XXXX化景观工程。
包括主要工程项目：总平、门卫室及围墙工程。
门卫室建筑面积为27.34平方米，建筑高度为3.15米；结构类型为砖混门卫室、钢结构装饰架，单层；防火等级二级，屋面防水等级为二级；抗震设防烈度七度，设计使用年限为50年。
围墙总长393.88米。
3、建设地点及地理位置：XXXXXX。
4、工期要求：计划工期50日历天；5、质量要求：合格；6、工程承包范围：施工图纸及工程量清单所载全部内容。
第三章施工部署和施工准备工作第一节、项目管理目标我公司在施工过程中，将克服各种不利因素，以饱满精神，以求实创新的工作作风，团结进取，自强拼搏，树立精品意识，创一流管理水平、一流的工程质量、一流的工程进度，以创优质工程为目标，顺利完成本标段的施工任务。
园林绿化景观施工组织设计方案
1. 项目背景
园林绿化景观施工是提升城市形象和生活品质的重要工作之一。
本文档旨在设计园林绿化景观施工组织方案，以确保施工顺利进行并达到预期的效果。
2. 项目目标
•提供优质的园林绿化景观施工服务
•确保施工过程安全可靠
•以提高城市绿化覆盖率和改善环境质量为主要目标
3. 组织结构设计
3.1 项目经理
•负责项目的制定和实施
•协调各部门工作，确保施工进度和质量
3.2 施工人员
•负责具体的园林绿化景观施工工作
•配合项目经理，按照设计方案执行施工任务4. 施工流程设计
4.1 前期准备
•测量设计施工场地
•采购施工所需材料和设备
•制定详细的施工计划
4.2 施工实施
•按照设计方案，开始进行园林绿化景观施工•对施工过程进行实时监测和调整
4.3 完工验收
•检查施工质量，确保符合设计要求
•进行最终的验收，确认项目完工
5. 资源配置
•确保施工所需的人力、物力和财力资源充足•合理分配资源，以最大程度提高施工效率和质量
6. 安全环保
•严格遵守施工安全规范，保障施工人员安全
•注重环保，减少施工对环境的影响
7. 备用方案
•针对可能出现的突发情况，制定备用方案
•提前应对可能的风险，确保项目顺利进行
8. 总结
通过以上方案的设计和执行，园林绿化景观施工能够有序进行，保证施工质量和安全，为城市环境提供更美好的景观和居住环境。
以上为园林绿化景观施工组织设计方案，希望能够对相关工作的开展提供参考和指导。
园林绿化工程施工组织设计目录编制依据..... 3 施工组织设计编制目的与适用范围.5 第一章工程概况.6 第二章施工组织及施工部署.7 第一节施工准备....7 第二节项目部施工管理人员配备.. (9)第三节项目部组织管理体系及管理模式....10 第四节施工机械及进出场计划.........18 第五节施工人员投入计划............20 第六节施工总平面布置......20 第三章主要分部分项施工方法及技术措施...28 第一节土方工程施工方法28 第二节园林建筑及小品分部分项施工方法30 第三节园路及广场铺装施工方法.... 36 第四节绿化种植分部分项...42 第五节给排水系统及电气安装施工方法......... 47 第六节种植环境的处理措施... 49 第四章工程质量保证体系及保证措施......50 第一节工程质量保证体系.50 第二节苗木移植过程及缺陷责任期内的保证成活措施64 第三节苗木货源供应保证70 第四节对种植环境的保障措施..74 第五章工程施工进度计划及工期保证措施.......76 第一节施工进度计划安排....76 第二节劳动力、机械设备、物资供应保证措施....76 第三节主要材料进场计划安排..77 第四节影响工期的因素分析及对应工期保证措.80第六章安全文明施工...85 第一节安全施工组织管理.85 第二节文明施工管理措施.89 附表编制依据1、工程施工图2、有关的施工与验收规范、规程、标准及定额（1）园林树木建植规程（试行）（DB33/T1009-2001、DB33/T1009.1-2001）（2）花坛、花境建植技术规程（试行）（DB33/T1009.2-2001）（3）地被建植技术规程（试行）（DB33/T1009.3-2001）（4）草坪建植技术规程（试行）（DB33/T1009.4-2001）（5）园林植物养护管理技术规程（试行）（DB33/T1009.6-2001）（6）城市绿化工程施工及验收规范（CJJ/T82-99）（7）园林栽植土质量标准（DBJ08-231-98）（8）行道树栽植技术规程（DBJ08-54-96）（9）建设部标准（1999）46号文（10）农用灌溉水质标准（GB5084-92）（11）工程建设标准强制性条文（城市建设部分）（12）工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）（13）给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-97）（14）给水排水构筑物施工及验收规范（GBJ141-90）（15）高密度聚乙烯排水管道施工与验收技术规程（DBJ01-2005）（16）埋地聚乙烯给水管道工程技术规程（CJJ101-2004）（17）压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范（GB50275-98）（18）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）（19）测量规范（GB50026-93）（20）砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）（21）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）（22）电气装置安装工程施工及验收规范（GBJ50169-92 GBJ50258-96 GBJ50259-96）（23）地基与基础工程施工及验收规范（GBJ202-83）（24）施工现场临时用电安装技术规范（JGJ46-88）（25）建筑机械使用安全技术规程（GBJ108-87）（26）城市道路照明工程施工及验收规范（CJJ89-2001）（27）道路交通标志和标线（GB5768-1999）（28）建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）（29）招标文件内技术规范中明确的各项法规、规范（30）各配套的预算定额（31）XX市安全文明施工相关管理文件5、公司质量体系文件（1）ISO9001质量手册（2）ISO9001质量体系程序文件（3）ISO9001施工工艺标准及施工设备标准（4）ISO9001管理性文件汇编（生产技术和管理办法、物资采购和管理制度、施工现场安全标准化管理实施细则）施工组织设计编制目的与适用范围项目部根据XX园林绿化工程实际施工条件、施工内容，对整个工程施工进行全面规划，并通过实施施工组织设计确保实现以下各项目标工程质量目标确保标准化工程工程工期目标确保整个工程95日历天内完工施工安全目标施工期间无安全责任事故发生施工文明目标达到市工程文明施工标准苗木成活目标一年养护期后成活率100 环境保护目标保证已完项目的成品保护，施工过程中不影响周边环境本施工组织设计适用于XX园林绿化工程中每一项土方、绿化、园林配套、土建、安装分部分项工程。
最新完整版园林景观绿化工程施工组织设计方案目录第一章编制说明第二章工程概况及特点第三章施工部署和施工准备工作第四章施工现场平面布置第五章施工总进度计划第六章各分部分项工程的主要施工方法第七章拟投入的主要物资计划第八章工程投入的主要施工机械设备情况第九章劳动力安排计划第十章确保工程质量的技术组织措施第十一章确保安全生产的技术组织措施第十二章确保文明施工的技术组织措施第十三章确保工期的技术组织措施第十四章季节性施工措施第十五章成品保护措施第十六章环境保护措施附表一：投入本工程施工设备表附表二：配备本工程的仪器设备附表三：劳动力计划表附表四：施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表第一章编制说明1、工程施工组织设计编制的依据《**绿化景观工程施工招标文件》《**绿化景观工程施工设计图》《城市绿化工程施工及验收规范》《工程测量规范》《建筑地基基础工程施工质量验收规范》《混凝土结构施工质量验收规范》《混凝土质量控制标准》《建筑工程施工质量验收统一标准》《建设工程项目管理规范》《混凝土强度评定标准》《建筑电器安装工程施工质量验收规范》2、工程施工组织设计编制原则根据国家有关验收规范规定、国家标准、地方标准及建设单位和设计要求。
第二章工程概况及特点1、工程名称：**绿化景观工程；2、建设规模：本工程为**化景观工程。
包括主要工程项目：总平、门卫室及围墙工程。
门卫室建筑面积为27.34平方米，建筑高度为3.15米；结构类型为砖混门卫室、钢结构装饰架，单层；防火等级二级，屋面防水等级为二级；抗震设防烈度七度，设计使用年限为50年。
围墙总长393.88米。
3、建设地点及地理位置：**。
4、工期要求：计划工期50日历天；5、质量要求：合格；6、工程承包范围：施工图纸及工程量清单所载全部内容。
第三章施工部署和施工准备工作第一节、项目管理目标我公司在施工过程中，将克服各种不利因素，以饱满精神，以求实创新的工作作风，团结进取，自强拼搏，树立精品意识，创一流管理水平、一流的工程质量、一流的工程进度，以创优质工程为目标，顺利完成本标段的施工任务。
园林景观绿化工程施工组织设计目录一、总体概述 (1)二、进度计划和各阶段进度的保证措施 (4)三、主要施工方案 (13)四、苗木移植施工方案 (20)五、施工质量保证措施 (31)六、安全文明施工及环境保护措施 (37)六、已完工程保护措施 (53)七、项目管理机构组成情况 (60)八、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案67一、总体概述（一）编制说明1、本投标施工组织设计严格按照工程招标文件和招标范围对施工组织设计的要求进行编制。
在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排、施工平面布置等方面统一部署的原则下，进行技术组织指导。
根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程终身负责，以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。
我公司对此次施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立了编制专题小组，集思广议、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。
2、编制依据2.1园林景观和综合外网配套工程。
2.2国家、建设部、现行有关部门和单位颁发的规范、规程、标准。
2.3 现场踏勘调查所获得的有关资料。
2.4 我单位拥有的科技工法成果和现有的管理水平、劳力、设备、技术能力以及长期积累的丰富施工经验。
3、编制原则3.1 严格遵守招标文件所规定的工程施工工期、招标合同条款以及招标文件的各项要求，根据工程的特点，在工期安排上尽可能提前完成。
3.2 坚持在实事求是的基础上，力求技术先进、科学合理、经济适用的原则。
在确保工程质量标准的前提下，积极采用新技术、新工艺、新机具、新材料、新测试方法。
3.3 合理安排工程项目的施工程序，做到布局合理，突出重点，全面展开，采取平行与流水作业相结合的方式；正确选用施工方法，科学组织，均衡生产。
各项目工序紧密衔接，避免不必要的重复工作，以保证施工连续均衡有序进行。
目录目录 (1)1.编制依据 (1)1.1施工合同 (1)1.2设计文件 (1)1.3应用的主要标准 (2)1.4应用的主要图集 (3)1.5应用的主要法规 (4)2.工程概况 (5)2.1工程基本情况和各参建方基本情 (5)2.2各专业设计简介 (5)2.2.1建筑设计概况 (5)2.2.2结构设计概况 (6)2.3工程特点、施工重点、难点分析及对策 (7)2.3.1 重要的投资项目 (7)2.3.2高大模板脚手架支撑体系 (7)3.施工部署 (7)3.1施工管理目标 (7)3.1.1工期管理目标 (7)3.1.2质量管理目标 (8)3.1.3安全管理目标 (8)3.2.1 开工顺序安排 (8)3.2.2 施工顺序安排 (8)3.2.3 分项工程施工部署 (9)3.3组织机构 (10)3.3.1组织机构图 (10)3.3.2各岗位职责 (10)3.5施工区域划分 (14)3.6大型机械设备选择 (14)3.6.1 垂直运输机械 (14)3.6.2混凝土、砂浆的搅拌和运输机械 (14)3.6.3钢筋加工及运输机械 (14)3.7施工进度计划 (15)3.8协调与配合 (15)3.8.1 与业主的配合措施 (15)3.8.2 与监理工程师的配合措施 (16)3.8.3 与设计院的配合措施 (21)3.8.4 对分包商的管理 (22)4.施工准备 (25)4.1技术准备 (25)4.1.1技术文件学习、培训、交底 (25)4.1.2图纸会审计划 (26)4.1.4器具配置计划 (27)4.1.5试验、检测、设备调试计划 (28)4.2资源配置计划 (30)2.2主要工程材料和设备加工、采购及进场计划 (30)4.2.3主要周转材料进场计划 (31)4.2.4主要小型施工机械及设备机场计划 (31)4.3现场准备 (32)4.3.1临水准备 (32)4.3.2临电准备 (33)5.主要施工方法 (34)5.1主要分部、分项工程施工顺序 (34)5.2土方工程 (34)5.2.1 土方开挖 (34)5.2.2 土钉墙施工 (35)5.2.3土方回填 (38)5.3测量工程 (39)5.3.1 施工测量概况及重点、难点 (39)5.3.2 人员及测量设备配置 (39)5.3.3 测量控制网 (40)5.3.4 施工测量 (42)5.3.5 质量保证措施 (44)5.4.1基本要求 (44)5.4.2 钢筋采购、进场检验及存放 (45)5.4.3 钢筋工程概况 (45)5.4.4 配筋下料及加工 (46)5.4.5 主要施工方法 (46)5.4.6钢筋施工 (47)5.4.7 检查与验收标准 (51)5.4.8 施工注意事项 (54)5.5模板工程 (55)5.5.1 模板选型 (55)5.5.2 模板施工工艺 (57)5.5.3 模板体系的技术措施 (58)5.5.4 模板拆除 (59)5.6混凝土工程 (60)5.6.1 混凝土工程概况 (60)5.6.2 机械设备 (61)5.6.3 混凝土材料 (61)5.6.4 混凝土浇筑方式 (63)5.6.5 预拌混凝土供应与运输 (63)5.6.6 混凝土施工 (64)5.6.7水池池底混凝土施工 (67)5.6.8混凝土养护、拆模和成品保护 (69)5.6.10 混凝土质量控制措施及要求 (71)5.6.11 混凝土主要质量通病的防治 (72)5.7防水工程 (74)5.7.1 防水工程的指导原则 (75)5.7.2重点防水工程 (75)5.7.3 卷材防水 (75)5.7.4施工方法 (76)5.8脚手架工程 (79)5.9机电预留预埋工程 (81)5.9.1 电气工程预留预埋 (81)5.9.2线槽安装 (83)6.主要管理措施 (84)6.1总承包管理措施 (84)6.2工期保证措施 (86)6.2.1 施工准备工作保证体系 (86)6.2.2 建立完善的计划保证体系 (87)6.2.3 技术工艺及措施保证 (88)6.3质量保证措施 (89)6.3.1质量保证体系 (89)6.3.2质量保证措施 (91)6.4安全保证措施 (97)6.4.2安全保证措施 (108)6.5消防、保卫措施 (117)6.5.1 现场消防措施 (117)6.5.2 现场保卫措施 (123)6.6环保、文明施工及绿色施工管理措施 (127)6.6.1 文明施工管理措施 (127)6.6.2 环保施工具体措施 (128)6.7降低成本措施 (140)1.编制依据1.1施工合同表1-11.2设计文件表1-21.3应用的主要标准表1-31.4应用的主要图集表1-41.5应用的主要法规表1-52.工程概况2.1工程基本情况和各参建方基本情表2-12.2各专业设计简介2.2.1建筑设计概况表2-2 1#园林吸水井、泵房表2-3 2#泄洪处理回收池及泵房表2-4 3#雨水回收泵房及蓄水池2.2.2结构设计概况表2-52.3工程特点、施工重点、难点分析及对策2.3.1 重要的投资项目本工程地处北京市丰台区，该工程在文明施工、环境保护、现场周边安全要满足开发区政府有关部门对施工管理的要求，如何通过严格的管理、有效的措施和科学合理的组织施工以满足上述各项要求，将成为本工程重点管理和控制的内容。
园林绿化景观施工组织设计方案一、项目背景二、项目目标1.完成园林绿化景观施工任务，保证施工质量。
2.合理安排工期和人力资源，确保施工进度。
3.控制成本，并合理利用材料和资源。
三、施工组织设计方案内容1.建立项目组织架构。
确定项目经理、设计师、工程师等岗位，并明确各自的职责和权责。
2.制定施工工艺方案。
根据设计方案和工程要求，确定施工的具体工艺流程，包括施工工序、工艺方法和标准。
3.制定施工进度计划。
根据工艺流程和工期要求，制定详细的施工进度计划，包括开始日期、完成日期、关键节点等。
4.优化施工资源配置。
根据工艺流程和施工进度计划，合理配置人力资源、机械设备、材料等，确保施工的顺利进行。
5.制定施工安全措施。
根据工程特点和地理环境，制定详细的安全管理方案，包括作业规范、安全设施等，确保施工过程中的安全。
6.制定质量管理措施。
建立质量管理体系，明确质量检测标准和工艺要求，定期进行质量检查和评估。
7.制定环境保护措施。
制定环境保护方案，合理规划施工区域，减少对环境的影响，并采取有效措施进行环境保护。
8.制定施工费用预算。
根据施工工艺和资源配置确定施工费用，并合理控制成本，确保项目的经济效益。
四、项目管理措施1.建立项目管理体系。
制定项目管理手册，明确项目的管理流程和管理措施，确保施工过程中的各项工作得到有效的管理和监督。
2.设立项目现场办公室。
在施工现场设立办公室，用于协调各项工作、处理问题和提供支持，保证施工顺利进行。
3.建立沟通机制。
建立施工方、设计单位和业主之间的沟通机制，定期召开施工协调会议，解决问题和协调工作。
4.做好项目记录和档案管理。
对施工过程中的重要节点、质量检测、安全事故等进行记录和整理，并建立完善的项目档案，为项目验收和维护提供依据。
5.做好人员培训和交流。
定期组织人员培训和交流活动，提升员工的知识和技能水平，提高施工质量和效率。
五、风险管理措施1.制定风险分析报告。
对施工过程中可能出现的各类风险进行分析和评估，并提出相应的控制措施。
园林绿化及景观工程施工组织设计范本第一章编制说明1、编制依据1.1 仙河公园园林绿化及景观工程招标文件。
1.2北京创翌高峰园林工程咨询有限责任公司。
1.3答疑文件1.4现场的施工场地条件。
1.4国家有关园林绿化工程及建筑、安装工程施工及验收规范。
1.4.1《城市绿化施工及验收规范》1.4.2《建筑装饰工程施工及验收规范》1.4.3《城市绿化植树工程施工规范》1.4.4《电气设备工程施工规范》1.4.5《给水排水管道工程施工及验收规范》2、编制原则2.1确保实现安全、质量目标。
响应招标文件要求，以设计文件及有关规范为依据，紧密结合现场实际情况，编制技术先进、切实可行、经济合理的施工方案，配备性能优良、配套的施工设备，确保实现安全、质量目标，确保施工安全和质量优良。
2.2确保工期目标。
响应招标文件要求，依据我公司现有的技术水平、施工管理经验和设备配套能力，科学统筹安排施工进度，安排体现合理、高效，施工区段划分做到协调统一，均衡生产，以确保本工程施工总工期。
2.3 严格按照北京市相关法律、法规，保护环境、文物，争创文明工地。
施工中采取周密的有效的环境保护措施，使之对环境破坏最小，占用场地合理，并注意搞好与当地政府及居民之间的协调关系，避免扰民和民扰事件的发生，使本工程成为文明施工的典范。
2.4施工工艺与施工规范，设计要求相符，并达到完善。
2.5加强施工管理，降低工程造价。
2.6以为甲方提供满意工程为第一指导思想。
2.7 贯彻执行我公司质量方针，以严格的管理、严谨的工作作风，优良的产品，优质的服务，实现对甲方的承诺，为甲方提供高品质的工程。
2.8“过程精品”以确保优质工程的目标实现。
2.9通过本工程的施工，要达到三个主要目的，继续强化我公司项目承包施工管理模式，通过施工实践，锻炼培养出一批高水平、年轻有为的管理人才和一支善打硬仗的施工队伍，总结提高施工经验。
2.10充分理解设计要求，深入学习图纸及施工规范，有效地采用先进的施工技术成果，并使优良施工与先进施工工艺和科学管理紧密结合，融会贯通，发挥出各自的优越性，克服各自的局限性，这是顺利达到一流质量、一流工期目标有关键所在。
园林绿化施工方案目录第一章工程概况第二章工程目标第三章编制依据第四章项目经理部组织设置第五章质量保证措施第六章质量通病防治措施第七章夏季、雨季、农忙季节施工措施第八章施工进度网络图第九章施工平面图第十章施工技术措施第十一章安全生产措施第十二章劳动计划安排第十三章机具计划第十四章新工艺、新技术、新材料和合理化建议第十五章本工程土方工程的技术措施和施工办法第十六章本工程绿化种植施工施工方案第十七章园路、广场施工方案第十八章给排水、喷灌及灯光照明施工方案第十九章园林建筑及景观小品工程施工方案第二十章安全生产、文明施工保证措施第一章工程概况一、基本情况1、工程名称(全称)：鄂尔多斯市森林公园北环路绿化带绿化工程2、建设地点：某道路第二标段（富兴路路～准格尔路西600米，河岸南侧）3、承包范围：园林绿化工程（地貌土方工程、种植工程）4、设计单位：鄂尔多斯市林业调查设计队二、园林小品、铺装、绿化、给排水及电气安装等工程内容本工程由单体建筑、园林小品、铺装、绿化、古建筑、给排水安装、电气安装等组成，具体项目内容如下：l、单体建筑：建筑结构形式以砖混结构为主，局部为框架结构。
2、园林小品：林荫广场、亭子、曲桥、树池、花盆、各式坐凳、雕塑、座椅等；小品结构形式有砖混结构、石结构、框架结构、混凝土结构等。
3、铺装：花岗岩铺装、青石铺装、木条铺装、清水混凝土预制块铺装、鹅卵石铺装等；均为硬底铺装。
4、绿化：本工程绿化设计主要乔木有雪松、油松、法桐、合欢、紫薇、石榴、紫叶李、樱花、垂柳等；灌木主要有龙柏、大叶黄杨、连翘、月季、红瑞木、冬青球、紫荆、扶芳藤等；5、给排水安装：(1)、本工程给排水安装主要部位有建筑、喷灌、场外供水，供水管道管径大于DNl 00的采用UPVC管，管径小于DNl 00的选用PP—R聚丙烯给水管；水源取自市政给水管。
如管道铺设需穿越水池壁或道路时，应采用II型刚性防水套管或普通钢管保护。
(2)、本工程绿地排水均利用地形进行自然排水，其他采用雨污分流排水。
最新完整版园林景观绿化工程施工组织设计方案第一节、确保工程质量的技术组织措施“百年大计，质量第一”质量是公司的生命，精心组织，精心施工，严格实行全员、全方位、全过程的质量控制，确保本工程建成为一流的优质工程。
一、工程质量目标本工程的施工质量按照国家现行技术标准和技术规范进行质量评定。
本工程的质量目标：工程一次交验合格率为100%，确保“省级优质工程”。
二、技术组织措施根据本工程的特点，为了按期优质、高效、安全地完成本项目的施工，达到业主满意，除在施工方案、施工方法中所涉及到的具体施工技术措施外，对技术及技术管理工作做如下安排：(一) 组织保证、制度落实1、选派有同类工程施工经验、组织管理能力强、技术过硬的工程管理、工程技术人员组成项目管理班子。
同时组织公司内专家成立专家组，定期到工地进行检查，协助项目经理部做好技术攻关及技术管理工作。
选派技术过硬、作风好的施工队伍进场施工。
2、建立以技术负责人为首的技术管理体系，切实执行设计文件审核制、工前培训、技术交底制、开工报告制、测量换手复核制、隐蔽工程检查签证制、“三检”、材料半成品试验、检测制、技术资料归档制、竣工文件编制办法等管理办法。
确保施工生产全过程始终在合同规定的技术标准和要求的控制下。
3、建立完善的技术岗位责任制，各级技术人员都要签订技术保证责任书，以关键和特殊工序实行技术人员专业分工负责制，明确责任，确保各项技术管理工作的落实。
（二）做好技术交底工作本工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分如下几个方面。
1、项目部接到设计图纸后，项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并督促建设单位组织设计交底会。
2、施工组织设计编制完毕并送审确认后，由项目经理牵头，技术负责人组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底。
列出监控部位及监控要点。
3 、本着谁负责施工谁负责质量安全工作的原则，各分管工种负责人（施工员等）在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。
园林绿化景观施工组织设计(DOC 83页)岚河湾山体绿化（一区）园林绿化工程施工组织设计日期：年月日目录第一章编制说明及工程概况一、编制说明、依据、原则1、编制说明2、编制依据3、编制原则二、工程概况三、主要工程指标第二章施工组织机构一、施工组织机构图二、施工组织机构部门职能三、主要材料配置及调配计划四、劳动力安排计划五、主要施工设备情况第三章各分部分项工程的主要施工方案第一节施工放线的施工方案一、测量方案二、现场及地形高程测量三、平面定位四、高程测量五、轴线控制六、土方高程控制第二节地形调整的施工方案一、土方平衡及调配二、人工回填土细整第三节苗木种植工程施工方案一、选材二、地形细整三、定点放线四、树穴开挖五、起苗及包装六、苗木运输及假植七、苗木栽植与养护管理八、养护管理第四节大树移植施工方案一、选苗二、起苗时间三、切根处理四、挖掘五、吊装六、运输七、树穴开挖八、栽植九、封穴十、树体缠绕十一、养护第五节时令花卉栽植施工方案一、地形整理二、定点放线三、起苗四、花卉选择运输五、栽植六、栽植后的养护管理第六节养护管理期的施工方案一、认真落实养护管理人员组成。
二、配备施工机械设备，满足养护管理需求三、切实搞好养护管理的技术管理第四章冬、夜施工及农忙保勤措施一、夜间施工措施二、农忙保勤措施三、冬季施工措施第五章园林苗木病虫害防治措施一、危害园林苗木正常发育的各种虫害二、园林苗木的各种病害防治第六章应用新科技保证质量一、采用新型科研成果，提高苗木成活率二、采用新技术措施，提高苗木成活率第七章确保工程质量的技术及组织管理保障措施第一节质量目标一、质量保证体系二、质量保证程序三、质量管理机构图四、质量保证体系图第二节质量保证措施一、建立质量责任制二、人力资源管理三、建立材料进场检验管理制度四、思想教育保证措施五、技术管理保证措施六、施工保证措施七、质量控制技术措施八、竣工服务承诺制度第三节质量通病防治措施一、起苗的过程二、运输过程第八章施工总体进度的计划以及技术和组织管理保障措施第一节工程施工进度计划一、工程进度安排的原则二、工程进度目标三、总体施工进度计划横道图第二节工期保证措施一、从优化施工方案上保证二、从组织机构、资源配置上保证三、从施工计划上保证四、从工序安排上保证五、从安全生产上保证六、从后勤供应上保证七、从工作机制上保证八、从外部环境上保证九、从资金上保证十、建立确保工期的应急预案第九章确保安全防护、文明施工的具体保证措施第一节安全防护措施一、安全生产管理体系二、落实安全生产责任制三、贯彻执行安全生产检查制度四、安全生产的管理措施第二节文明施工措施一、制定文明施工管理制度二、文明施工管理体系三、文明施工保证措施第十章与工程设计及监理单位配合和协调第十一章与招标人的配合和协调第十二章其他措施第一节施工机械设备管理措施第二节第二节临时用电安全措施第三节保护道路、管线、电线、电缆、光缆的措施第四节文物保护措施第五节车辆、机械设备安全管理措施第六节扬尘治理措施第一章编制说明及工程概况一、编制说明、依据、原则1、编制说明施工组织设计的任务是考察了工程现场和研究了施工图纸后，结合岚河湾山体绿化（一区）景观工程的特点，从施工的全局出发，根据各种具体条件，拟定工程施工方案，确定施工程序、施工流向、施工顺序、施工方法、劳动组织、技术组织措施，安排施工进度和劳动力、机具、材料、构件的供应，对运输、道路、场地利用、水电能源保证等现场设施的布置和建设作出规划，以便预计施工中的各种需要及其变化，作好事前准备，把设计和施工、技术和经济、前方和后方、企业的全局活动和工程的施工组织，把施工中各单位、各部门各阶段以及各项目之间的关系等更好地协调起来，使施工建立在科学合理的基础上，从而做到人尽其力、物尽其用、优质、低耗、高速度地取得更好的经济效益和社会效益。
因此根据这一路线和方针政策，我们对岚皋县岚河湾山体绿化（一区）景观工程施工的布局、特点、设计风格、要求及施工组织设计内容，进行了充分的研究和分析，并作出了详细的安排。
编制本工程施工组织设计的目的是为该工程施工提供完整的纲领文件，用以指导施工人员科学地组织施工确保以优质、高效、文明、安全以及合理地完成该工程的建设任务。
2、编制依据（1）建设工程设计施工图（2）比选文件及比选答疑等（3）现行有关建筑安装工程施工规范及建筑安全操作规程和有关法律法规（4）工程现场状况（5）本公司管理文件及制度（6）国家建设部省、市及当地安全文明施工标准文件（7）本工程所在地省、市消耗量定额，单位价格表及市场造价信息3、编制原则遵循设计图纸和施工规范的原则，在编制过程中严格按设计要求，执行现行有关施工质量验收规范，技术标准，科学组织施工、确保工程质量和工程进度。
二、工程概况工程名称：岚河湾山体绿化（一区）园林绿化项目工程地址：陕西省安康市岚皋县岚河湾工程工期：景观绿化工程工期XXX历天工程范围：A.地面部分：由园林公司完成。
B.其他部分均按图纸由园林公司完成。
工程量清单及施工图所示的全部内容本项目为岚皋县岚河湾山体（一区）园林绿化工程，主要项目为项目区域内的绿化工程。
三、主要工程指标1、质量目标：验收合格2、工期目标：施工总工期X XXX历天3、安全文明施工目标：无安全事故，轻伤负伤率控制在1‰以内，进场人员安全教育率100%第二章 施工组织机构一、施工组织机构图针对本标段的工程特点，便于分项工程的顺利进行，设立项目经理部来完成本工程的施工任务。
1、工程项目经理全权负责本工程。
主要职责为：代表公司协调与业主、总包、监理及其它设备供应厂家的关系，协调与各相关施工单位的关系；组织相关人员编制施工组织设计；组织与管理队伍；布置施工进度计划；材料供应计划；布置施工机械、仪器设备计划；管理工程变更、洽商、代表公司向有关方面提交工程报告；合理安排工程项目的人、财、物等各种生产要素；主持项目部的会议；定期向公司工程负责人汇报工作；主持事故调查工作。
2、项目副经理负责具体的施工生产3、技术负责人具体负责项目的技术工作。
参加施工组织的编制工作，对工程图纸进行技术解释、说明、协助设计部门进行图纸会审或设计交底，并提出自己的意见；向现场施工班组进行技术交底；对施工中出现的技术问题提出处安质环保监察组养 护 组 材料计划供应组 绿化施工组 喷 灌 施 工 组 资 料 组 项目副经理技术负责人 项目经理机械组 后勤保障组理措施；负责施工中的技术记录、技术档案编写与整工作；代理项目经理向监理、总包与业主编写并递交各种技术报验资料，在设计部的同意下，办理工程变更、洽商；编制竣工图纸；协助项目经理做好成本管理与竣工验收，针对本标段的工程特点，便于分项工程的顺利进行，设立项目经理部来完成本工程的施工任务。
4、养护组负责绿化养护管理的工作。
统计组负责年、季、月施工生产计划的编制，掌握项目各生产单位的进度情况，分析影响进度的因素，提出整改措施；负责计量支付工作和内部承包核算工作。
后勤保障组主要负责项目的对外联络、与周边社区的综合文明施工、共建、文秘、人事劳资、治安、保卫、职工食堂以及内部行政事务；文秘工作指负责文件资料的统一管理，编制内部管理制度，拟发请示、报告、总结；人事部工作指负责干部和工人调配、考勤管理及工资奖金分配，组织职工培训；行政事务工作指负责生活、办公用品的采购和发放，业务部用车管理，食堂和炊事员管理等。
材料计划负责材料订货采购、租赁；编制材料供应计划，经主管领导批准后负责实施；整理保管好一切材料的资料和报告证件等，建立管理台帐，做好各项材料消耗和库存信息统计工作；制定物资管理标准和实施办法，对工程使用材料的质量和管理负全责；制定（限额）发料标准，办理材料成本核算和费用结算；记录材料使用情况，做到可追溯性标准；根据工程进展情况，合理配备、协调施工机械，加强机械管理及维修，使其始终处于受控状态。
根据工程总量和工期要求，结合企业自身的劳动定额，本比选申请人安排项目部管理技术人员先期进场施工，技术工人全部由本投标人调集。
三、主要材料配置及调配计划根据总工期要求，我们将根据施工形象进度计划的安排，按每月所拟完成的工程量，做好主要材料的计划、供应、调配，并根据现场的实际进度，随时调整材料的进场计划，以确保施工的正常进行。
四、劳动力安排计划1、劳动力组织和管理的关键环节1.1 在假日时，为了加快工程进度，对于关键工序必须留足人力，并做好这部分人员的思想工作。
根据有关政策、法规给予必要的经济补偿。
1.2 施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有的人员紧缺或窝工现象。
1.3在整个施工过程中，要教育好工人重视成品保护，防止已完工的部位被损坏和污染，并组织足够人员参加保护工作。
2、劳动力的配置计划2.1劳动力的配置计划根据施工进度计划，本工程要组织60人左右的施工队伍落实进场，项目部将根据施工工作面和工期要求，分时段要求进场施工人员数量，具体调进现场人数见后(详见附表1劳动力计划表)。
五、主要施工设备情况1、机械设备的使用管理1.1施工设备使用前进行性能检测，合格后方准使用；在进行检修保养时，必须熄灭发动机或切断电源，防止发生意外；1.2施工机械操作安全规程，定期对场内机械维修、保养，严禁带病作业。
各种机械的安装和使用须符合原厂使用规定，并办理验收手续，经检验合格后，方可使用，并定期进行检测。
1.3各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须持有操作合格证，不准操作人员操作与操作证不相符的机械；不准将机械设备交给无操作证的人员操作，对机械操作人员要建立档案，专人管理；1.4驾驶室或操作室应保持整洁、严禁存放易燃、易爆物品，严禁酒后操作机械，严禁机械带病运转或超负荷运转；。
1.5操作人员必须按照本机说明书规定，严格按照工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度，做到工作前检查、工作中观察、工作后检查保养，认真填写机械运转记录。
1.6自卸车在场内行驶时，时速不得超过5公里，方向、制动器、灯光等应灵敏有效，行车中严禁带人；1.7挖掘机、压路机、推土机、起重机、平地机等大型机械设备专人操作，严禁非司机动用；施工过程中专人指挥，严禁无关人员接近，确保安全。
指挥施工机械的作业人员，必须在操作人员可以看到的安全地点，并明确规定的指挥联络信号进行指挥；1.8使用钢丝绳的机械，在运转中严禁用手套或其他物件接触钢丝绳，用钢丝绳拖、拉机械或重物时，人员应远离钢丝绳。
起重作业应严格按照《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ3346）和《建筑安装工人安全技术操作规程》（1980-20）规定的要求执行；1.9定期组织机电设备、车辆安全大检查，对检查中查出的安全问题，按照“三不放过”的原则进行调查处理，制定防范措施，防止机械事故的发生。
